巡线班班长工作标准

维修班长岗位工作职责范本

岗位说明书系列维修班长岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-67549维修班长岗位工作职责 Job responsibilities of the maintenance squad leader 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。职责一:维修班长岗位职责一、按时上下班。上班时间统一着工装、佩戴胸卡，精神饱满，举止得体。二、负责维修人员的任务分配、考评和管理，监督、指导其完成各项维修工作，有建议辞退不称职员工的权力;对维修人员的调、换班期间所发生的责任事故负责;对新录用的员工要进行认真考察、培训。三、每天接到各公寓楼的报修单或报修电话后，根据工作情况及时安排维修，做到“水不过天，电不过夜”，不得以任何理由推诿、拖延。四、服从中心主任安排，保质保量完成各项维修及其它临时性工作，不得以任何理由怠工、敷衍。五、全面掌握各学生公寓楼的各种物业情况，包括水、

电、暖设施、消防设备、家具等;每周必须定期对所分管的学生公寓楼的设施状况，特别是用电设施进行巡视。六、严格管理各类维修材料及维修工具，杜绝假公济私、浪费等现象。七、及时并如实向中心主任、仓库保管员提交维修材料计划，并对使用的到维修材料的质量予以监督、检查，提出合理建议。八、负责对维修人员进行安全教育，防止工作中发生安全责任事故。九、自觉接受中心主任及各公寓楼楼长的工作监督，督促维修人员及时改进工作，杜绝学生及各公寓楼的投诉。职责二:维修班长岗位职责一、在总务科主任领导下，负责维修班的行政、业务管理工作。二、掌握全院各主要管线、设施的情况，定期维修、保养，保证管线的畅通及设备的正常运行。三、科学调度、合理分工，迅速解决漏水、漏气现象。四、协助主任做好全院水、汽的节约工作和外包工程的

值班长考试试卷试题答案

值班长考试试卷车间：班组：姓名：分数：一、填空题 1、三大纪律：对企业要绝对忠诚、逐级之间绝对服从、规章制度绝对执行 2、八项注意：一流班组长的职责定位、一流班组长的工作安排、一流班组长的工作计划、：一流班组长的现场管理、一流班组长的5S管理、一流班组长的质量管理、一流班组长的交期管理、一流班组长的安全管理 3、班组长每天到达企业后的第一件事，就是去生产现场。 4、高效率地召开班前会是班组工作高效率的重要保证。班组长上班时，首先要做的是召开班前会，确认人员出勤情况，总结头一天工作，布置当天工作及人员调配，进行工作指导和人员教育。 5、质量巡检是班组长日常工作的重要内容之一，其实质是检查标准化作业的实施情况、现场的工作质量、变化点把握及异常应对。 6、召开班前会的目的：（1）营造工作气氛、（2）进行工作安排、（3）员工教育指导、（4）传递企业信息 7、三检制：自检、互检、专检 8、5S是指：整理、整顿、清理、清洁、素养 9、零缺陷管理的核心是第一次把正确的事情做正确，包含了三个层次：正确的事、正确的做事和第一次做正确二、简答题 1、班组长如何有效执行规章制度？答：预先警告、即时惩罚、绝不手软、不偏不倚 2、在报表填写的同时，班组长要综合各种信息和报表数据，对当天工作进行总结具体应包括哪几点？答：(一)与计划、目标对比：是否完成任务，是否达到目标

(二)与正常状态对比：是否有变化，是否有异常 (三)当天工作出现过哪些问题，解决对策及结果如何 (四)当天工作有无遗留问题 3、简述生产过程中的关注要点答：1．确认首件 2．做好上下班管理 3．重点关注新手 4、简述实施5S的八大作用 1．亏损为零——5S是最佳的推销员 2．不良为零——5S是品质零缺陷的护航者 3．浪费为零——5S是节约能手 4．故障为零——5S是交货期的保证 5．切换产品时间为零——5S是高效率的前提 6．事故为零——5S是安全的软件设备 7．投诉为零——5S是标准化的推动者 8．缺勤为零——5S可以创造出快乐的工作岗位 5、简述零缺陷管理思想体系的一个中心、两个基本点和三个需要。答：一个中心是零缺陷管理、两个基本点是有用的和可信赖的，三个需要是客户的需要、员工的需要和供应商的需要。三、思考题结合当前实际，你认为在今后的工作中如何做一名一流的班组长？

检修起重班长岗位工作标准

检修起重班长工作标准 1范围本标准规定了检修分公司起重班长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。本标准适用于检修分公司起重班班长岗位的工作。 2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。《起重机械安全规程》《电业安全工作规程》《岗位规范》 3岗位职责 3.1岗位关系本岗位主要对检修队副队长负责。 3.2责任 3.2.1在检修队队长的领导下，负责组织全班人员完成各项生产任务，实现职业健康安全和环境管理目标。 3.2.2作为班组第一负责人对本班组的安全、文明生产、技术、成本、人事、标准化作业等各项管理工作全面负责。 3.2.3作为班组安全第一责任者，组织落实各项安全、技术措施，并组织安全教育活动，对本班组工作中发生的人身及设备不安全事件负管理责任。 3.2.4负责落实本班岗位责任制，监督检查下属岗位工作标准的执行情况，并制定本班工作计划、分配生产任务，合理安排劳动力，完成本班设备大小修、日常维护、外包工程等工作。 3.2.5对班组范围内发生的违法、违纪、违章事件承担管理责任。 3.2.6承担因本人工作失误所造成的直接责任。 3.2.7推进技术进步，开展技术革新活动，针对设备存在的有关问题，组织提出改进建议。 3.2.8组织开展培训、职业健康安全和环境教育活动。 3.2.9组织召开班委会、民主生活会，负责班组民主管理工作。 3.2.10按班组标准化管理和管理体系要求，组织建立、建全各种记录和台帐。 3.2.11组织指导对车间内所辖设备的检修和维护中的起重机械操作和脚手架搭设工作，解决本工种关键性的技术和工艺难题。 3.3权限 3.3.1有权拒绝违章指挥和制止违章作业，并向上级报告。 3.3.2有权对班组技术员提出任免建议。 3.3.3有权在班组范围内对班组成员岗位进行调整。 3.3.4有权组织制定和修改班组经济责任制分配办法（细则），经班组民主生活会讨论通过后实施，并依据该办法合理分配各项奖金。有权对有突出成绩的班组成员提出奖励，对各种违章、违纪及不安全事件责任者进行考核。 3.3.5对本班组安全管理、生产管理及其他各项活动有组织决策权。 3.3.6有权责令检修、安装和服务过程中不符合作业文件要求的行为进行整改，情节严重时责令停止施工，并向上级部门汇报。 3.3.7有权对检修、安装和服务过程中出现的不合格品（项）按权限范围进行处置。 3.3.8有权按规定批准本班组职工的各种休假，有权根据班组工作情况安排班组人员年休假或调休加班。 3.3.9有权负责制定本班组的规章制度；有权对本班组所拟规定、办法进行修改和解释。

维修班长岗位职责示范文本

维修班长岗位职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

维修班长岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、对本班组的安全生产工作的领导和指导工作。 2、带领全班组人员认真贯彻执行车间的安全生产计划、政策、制度，严格执行本单位制定的“确认制”、 “互保制”、“三不伤害”、“四不放过”等安全制度和技术操作规程。 3、坚持班前会议制度，做到安全工作班前有布置、班中有检查、班后有总结并做好记录。 4、认真做好巡点检，对设备、工具及劳保用品检查，及时纠正。 5、按时完成当日的各项工作任务。 6、坚持定置定位管理，做到文明生产。 7、经常对班员进行安全教育，培训新员工的技术水

平。如遇有突发事故时及时处理，及时汇报给车间主任，以防事故扩大化。 8、有权拒绝违章指挥，在危险状态时，有权疏散人员，确保人身安全。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

化验室值班长岗位工作职责通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD367 化验室值班长岗位工作职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

化验室值班长岗位工作职责通用版使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。一、协助运管部完成生产运行指导和化验任务。服从工作安排，认真履行岗位职责。二、定期编制本部门工作计划，及时向部长汇报。三、负责化验室各类水质指标、泥指标、生产药品的化验工作，进行数据分析，为工艺运行方案的制定提供依据。四、负责本部门的技术资料管理和使用。五、负责本部门的材料、设备、物资的保管和使用。抓好药品药剂材料物资的管理。六、负责本部门的劳动安全工作。七、负责本部门职工的业务培训计划，提高工作人员的业务技术素质。八、做好与其他部门的组织协调工作，保证生产正常运行。九、做好生产运行中突发事件的预防和应急管理工作。十、负责出水在线监测的管理、协调工作，保证在线

调度运行班班长工作标准

桂林供电局企业标准调度管理所调度运行班班长（副班长）工作标准 Q/GG-305-01-01.01-2000 1 范围 1.1本标准规定了调管理所调度运行班班长（副班长）的主要职责、基本技能、工作内容要求与方法以及检查与考核。 1.2 本标准适用于调度管理所调度运行班班长（副班长）的工作。 2 主要职责 2.1 在管理所主任（副主任）的领导下，负责本班的全面工作，是本班安全生产第一责任人。 2.2 全面完成本班安全调度运行任务。 2.3 与本班工程师，共同负责调度运行技术管理工作。 2.4 加强生产技术管理，努力实现各项技术经济指标。 2.5 副班长协助班长做好本班工作，班长因故不在时，副班长代理班长工作。 2.6 必要时，副班长担任调度运行正值班员的工作。 3 基本技能 3.1 任职条件 3.1.1 文化程度：具有大学本科毕业文化程度，并取得工程师任职资格。 3.1.2 工作经历：从事本电网正值调度员5年以上。 3.2 专业技能 3.2.1具有电力系统和输变电基础理论知识。具有计算机基础知识。 3.2.2 熟悉《电业安全工作规程》、电力网调度规程、输变电现场运行、检修规程以及有关电力网和输变电技术标准、规程、规范。 3.2.3 熟悉本电力网区结构、主结线图及其配置的主设备容量、主要技术数据，熟悉电网的保护和自动装置的配置。 3.2.4 有较高的电力调度运行技术水平和有较丰富的电网调度工作经验。 4 工作内容要求与方法 4.1 执行本局《生产人员通用工作标准》。 4.2 根据管理所下达的月度调度生产任务，编制周、日工作计划，并按计划安排

好各项调度工作。编制调度运行值班轮值表，并贯彻执行。 4.3 严格执行电力网调度规程及有关电力调度技术标准、规程、规范。 4.4 每天参加局生产调度例会，汇报电网调度运行和系统主设备检修及缺陷情况，接受生产调度任务。 4.5 每天查看当值运行日志和各种记录，了解夜间系统主设备运行情况及设备缺陷情况、缺陷处理情况。对存在的问题进行处理。 4.6 检查督促各值班人员做好： 4.6.1 贯彻执行本网区电力调度运行规程。 4.6.2 对中调下达的调度命令，做好记录（含电话录音），并及时、迅速、正确地执行。遇有异议时，按电网调度管理规程进行处理。 4.6.3 按照调度所下达的生产任务和运行方式，认真做好对网区各变电站及县网的运行调度工作，精心监屏、精心调整，严密监视电网摸拟图的运行状况以及有关仪表、信号指示，正确处理异常现象。 4.6.4 根据调度所下达的设备检修和缺陷处理计划，安排好检修的停送电调度工作。 4.6.5 严格执行《电业安全工作规程》，正确地听取和下达调度命令，事故调度迅速、准确、及时。做好调度运行事故预想，防止大面积停电事故。 4.6.6 当广西电网出现负荷受限时，按照本网区拉闸顺序表进行拉闸限电，并尽量做到拉闸前通知用户。 4.6.7 认真填写调度日志和各种运行记录，日志和记录字迹工整、无涂改、数据准确。各种统计报表，按时填报，及整理归档。 4.6.8 按交接班制度，做好交接班工作。 4.7 负责做好电力调度运行技术管理工作，配合工程师研究解决电力调度运行工作中的技术问题。 4.8 组织开展调度运行事故预想活动。做好全局反事故演习有关调度事项。 4.9 参加安全大检查活动。参加电网事故调查分析工作。对事故的调度原因进行分析研究，采取有效措施防止再次发生。 4.10 参加设备评级活动。加强对调度设备的维护工作。组织QC小组活动。 4.11 组织安排好本班每周一次政治学习、安全学习、技术培训活动以及每月一次民主生活会活动。组织开展创建文明班组活动。

调度所通信班班长工作标准

调度所通信班班长工作标准 QB/RNDL-407-03 1 主题内容与适用范围本标准规定了汝南县电业局通信班班长的工作内容与要求、责任和权限、检查与考核。本标准适用于汝南县电业局通信班班长的工作。 2 责任与权限 2.1 在调度所主任领导下负责所辖电路和设备的运行维护和管理工作。 2.2 负责安排全班成员的各项工作任务。 2.3 对全班的安全文明生产负责，对设备的安全运行负责。 2.4 对因工作失误所造成的障碍、事故和因施工进度及安装检修质量造成的损失负责。 2.5 有权根据班组成员的工作表现进行适当的奖惩。 2.6 有权制止一切违反安全规程危及人身和设备安全的行为，并报告上级主管部门。 3 岗位人员技能 3.1 文化程度：高中毕业或中技及以上文化程度 3.2 专业知识 3.2.1 熟知《电力系统各种通信运行管理规程》、《电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分)》。 3.2.2 熟知运行中各种通信设备、监控设备的工作原理及结构。 3.2.3 掌握有关的测试仪器仪表，能带领班组成员进行设备安装和调试。 3.2.4 能指导班组成员进行各种测试记录整理、存档。 3.3 实际工作能力 3.3.1 具有一定的管理知识和管理经验，能够组织进行各种通信设备和监控设备的检修及安装等工作。 3.3.2 具有较强的协调能力，在施工现场与其他专业能够较好的配合。对事故及设备缺陷能

够进行分析和组织处理。能对设备突发性故障进行抢修，确保通信的畅通。 4 工作内容与要求 4.1 坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织开展经常性的安全活动，负责对班组成员加强安全和纪律教育，严格执行规章制度，确保生产安全、文明、有序进行。 4.2 加强班组的思想政治工作，结合日常工作与活动，组织班组成员认真学习政治理论和党的路线、方针、政策。 4.3 组织全班成员进行业务技术学习，组织开展QC小组活动及技术创新，不断提高维护质量和劳动生产率。 4.4 每天召开班前会，对当天的工作进行布置，交待注意事项，工作完成后，要及时进行总结。 4.5 做好生产维护工作，合理调配人员，及时消除缺陷，并进行汇总上报。 4.6 负责组织完成反事故措施、安全措施、及班组协调配合等其他工作任务。 4.7 工程施工前，要全面了解工作内容、要求及安全注意事项，认真组织学习施工措施，并有针对性的向班组成员交待清楚。 4.8 认真执行《电力系统各种通信运行管理规程》，精心检修和施工，确保工程质量和工期。工程竣工后，要做好各种资料的整理及竣工报告。 4.9 平时要做好事故处理的准备工作，包括工器具准备、通讯工具畅通、车辆等方面。接到事故紧急处理命令时，要迅速安排处理，不得延误。 4.10 完善班组的各项记录，设备、工器具、原始记录、说明书及图纸资料的保管要严格把关并使用微机化管理。 4.11加强本班民主管理，增强职工主人翁意识，提高班组的凝聚力，形成比、学、赶、帮、超的良好班风。本标准是根据汝南县电业局《管理标准、工作标准编写的规定》编制而成。

生产辅助值班长岗位工作标准

生产辅助值班长岗位工作标准职责一、负责生产辅助工段内部基础工作一、安全操作规程的完善和实施工作标准 1、每天召开安全例会，宣贯公司及车间安全会议精神，布置当天工作，强调安全注意事项，并做好相关记录。 2、每月组织一次工段级会议，总结分析上月工作及成本情况，根据年度开采计划布置下步工作。二、车间生产作业计划总结和工段材料计划编写工作标准 1、每月2日前，根据工作完成情况，在1个工作日内填写生产作业计划总结，报送车间工艺主任。 2、每月15日左右，在0.5个工作日内填写工段所需备件、材料计划，报送车间内燃工程师和材料员。三、工段员工绩效考核工作标准 1、根据公开公正的原则，将考勤表张贴在公开的位置，每天早会前，由当班人员进行签到，在1个工作日内监督、检查当班人员的签到情况，对迟到、早退等违反劳动纪律的人员如实进行考勤、考核，考核金额在当月工资里兑现。 2、每月1日，根据员工签到情况，0.5个工作日内统计完员工应出勤天数、实际出勤天数和病事假天数，报送车间劳资员，工段存档。 3、每月15日左右，根据车间下发的月份工资清单的工资额，按照工段考勤表，将工资额分解到人头，报车间劳资员，再由劳资员报车间主任审核，根据车间主任审核意见进行修改。职责二、负责矿山采场整平、采准、道路养护及采场辅助服务性工作一、采场整平标准 1、采场每1000平方米高差小于0.5米。 2、采场内无散落物料，运输道路畅通。 3、钻机作业场地平整，同一爆区高差小于0.5米。二、采准工作标准 1、及时投入采准工作，与车间年度开采计划保持同步。 2、边角体跟进及时，开采区域内达到安全文明生产要求。三、道路养护工作标准 1、运矿道路平整，路况良好，保证运矿车辆平稳运行。 2、道路无散落物料，有效路面宽度达到车辆安全会车要求，保证运矿车辆的畅通。 3、路边防护挡墙整齐、稳固，高度大于轮胎的2/3，即使发生意外事故，也能保证车辆安全。职责三、负责大块矿石的二次破碎、边坡险石、险工险段的处理工作一、矿石二次破碎工作标准 1、爆破后，对爆堆底部周边无大块，便于铲装设备的及时作业。 2、对挖掘中排弃的大块，及时进行破碎、清理，达到安全文明生产标准。 3、二次破碎后的大块最长边长小于一米。

11供电所运行维护班班长岗位职责工作标准

供电所运行维护班班长岗位职责、工作标准一、范围本标准规定了供电所运行维护班班长的职责、工作标准。本标准适用于供电所运行维护班班长的工作。二、岗位职责 1、负责营业区的农村电网日常运行维护工作。 2、负责安全工器具和施工工器具的保管、维护和定期试验工作，并做好检查试验记录。 3、严格按周期巡视营业区配电室（箱）、变压器、高、低压线路、接地装置、剩余电流动作保护装置等，对发现的设备缺陷或营业班、抄表班报告反馈的问题要及时进行消缺处理，并做好相应的记录。 4、按规程要求定期组织对供电设备测量检查，包括配变接地电阻，负荷电流、线路设备对地距离、交叉跨越的距离测量等，并认真做好记录，对不符合要求的及时组织整改。 5、负责供电区域内电力设备的评级工作，并提出线路设备的大修、改造方案，提高线路设备的完好水平，完成供电可靠率指标。 6、负责24小时电力故障抢修值班，做好记录，并按报修流程和服务承诺时间完成故障抢修任务。 7、负责营业区低压电网改造、检修以及其他施工工程的实施工作。 8、组织召开安全生产例会，认真开展安全分析和安全活动。搞

好供电所季节性安全大检查或上级要求的安全专项检查的实施工作，对查出的缺陷及时汇总上报和组织消缺。 9、负责营业区的工程材料、抢修材料、各类工器具、消防器材的领用、出入库及废旧材料的回收上交台帐管理等工作。 10、根据设备状况编制备品备件计划。定期对备品备件进行检查、补充，确保运行消缺和事故抢修的需要。 11、负责实施营业区供电设施保护属地化管理和安全用电检查工作。 12、建立和完善安全生产、设备台帐和资料，及时收集归档，按期准确填报安全、生产等有关报表。 13、完成上级交办的其他工作。三、工作标准 1、严格执行有关安全生产各项规程规定和规章制度，严格执行“两票”，两票合格率达100%，保证完成年度安全生产目标。 2、根据季节性用电特点，每半年开展一次客户安全用电的宣传教育工作。定期开展安全用电大检查活动，及时发现和消除安全用电的隐患，对发现的设备缺陷或营业班、抄表班报告反馈的问题要及时进行消缺处理，并做好相应的记录。 3、做好剩余电流动作保护器的运行管理、定期检查、测试工作，并做好记录，确保安装率、投运率、动作率均达到上级考核要求，剩余电流动作保护器的总保护每月至少测试一次，每周检查试验一次，特殊季节应增加试跳次数。

化水车间化验班班长工作标准

热电厂化水车间化验班班长岗位工作标准１．主题内容与使用范围：本标准规定了热电厂化水车间化验班班长得工作内容与要求，责任与权限、检查与考核．本标准适用于热电厂化水车间化验班班长．２．直接上级：化水车间主任．３．业务指导：化水车间化验专工．４．直接下级：化验班全体班员．５．岗位工作标准：５．１．在车间主任、副主任的领导下，全面负责化验班安全生产和日常管理工作５．２．负责初审化验室各岗位的分析报表、记录、保证分析数据的准确性．５．３．及时做好入厂煤月报表，负责每月统计各煤矿结果，年底进行汇总. ５．４．负责及时向化验专工出具生水月报表、循环水月报表、环保分级控制月报表、入厂煤日报表、入炉煤日报表、煤粉、飞灰、炉渣报表、入厂煤统计月报表、油分析报表．负责检查化验室的水汽分析台帐，油分析台帐，入厂煤、入炉煤、煤粉、飞灰、炉渣分析台帐．５．５．严格执行班组十项制度和《化学水处理车间分析规程》．５．６．进行煤分析的采样化验工作．５．７．负责化验室设备，仪器，药品的使用与维护．５．８．负责每月按时上报分析岗位所有材料计划，保证计划的准确性．５．９．协助技术员送检计量仪器．５．１０．负责检查化验室各岗位缺陷及隐患，填写缺陷单，督促实施．５．１１．负责化验室的安全工作．５．１２．参加并组织化验班进行岗位培训，岗位练兵．５．１３．负责传达车间生产调度会精神，做好班组管理工作．５．１４．协助技术员做好化验室技术管理工作．５．１５．认真完成车间安排的其它工作．６．责任与权限：６．１．完成本职工作，对车间主任负责．６．２．对化验班安全生产，保卫各项工作负总责．６．３．对因工作失误造成的差错负全责．６．４．有权对化验室分析人员安排工作，对不服从工作安排的进行考核．６．５．有权对班组成员违章作业和违纪行为提出批评和考核．７．检查与考核：８．本标准制定人：９．本标准批准人：１０．本标准开始实行日期：

值班长月度考核标准

值班长月度考核标准 1．目的 1.1明确值班长的职责范围，工作内容与要求，检查与考核。 2、适用范围 2.1本标准适用于值班长。 3、考核内容与办法 3.1值班长月工资为岗位工资+绩效考核工资（其中绩效考核为 600 元，绩效考核满分为100 分） 3.2产量（20 分）以月生产任务为基数，达到目标记20分，每± 1 吨，绩效考核± 1分。 3.3产品质量（20 分）经过合同评审，以原纱出厂质量指标为考核依据，以客户质量要求为标准，原纱条干、粗节、细节、棉结、强力等五项主要指标中如有两项没有达到客户要求，视为不合格，每次不合格，绩效考核下降 1 分。全月原纱出厂质量指标合格率100%，绩效考核上升 5 分；重大质量事故（混批、错支、顾客投诉等）另行处以30~100 元罚款。 3.4工作质量（50分） 3.4.1 对本班下属人员的劳动纪律、劳保穿戴、安全操作、现场、清洁、操作等负责，下属人员违纪-0.1分/人次，违规操作-0.5 分/次，不达标-0.1 分/次。 3.4.2根据生产要求，组织、协调、调度生产，保证生产的正

常畅通，完成下达的生产任务，安排不合理一次扣 1 分，生产人为脱节一次扣 3 分。 3.4.3杜绝人为浪费，乱扔乱丢现象，提高产品制成率，吨纱用棉量要求控制在1350kg，每士1kg,绩效考核士0.5分。 3.4.4对工序组长的各项工作负领导责任，检查与督促不力，每次扣 1 分。 3.4.5搞好三班交接班工作, 执行交接班制度, 确保交接班无扯皮打架现象,发生一次扣 2 分。 3.4.6落实操作规范及各项操作标准, 提高操作优一级率, 每士1% 士0.5分。 3.4.7做好职工安全教育工作,严禁上班吸烟,发现一次扣班长50~100 元。 3.4.8按《轮班各工序考核项目及考核办法》做好员工的工作考评,做到公正,公平,工作不到位扣0.5分/次。 3.4.9细纱、倍捻千锭时断头 1 0根以下合格率达100%,不合格每次扣0.1 分。 3.4.10《轮班考核100分》汇总得分直接与班长挂钩,以95分为基准,每士 1 分,考核分士 2 分。 3.4.11 每个倒班定期召开轮班生产会议两次,少开一次扣 2 分。 3.4.12每月27日之前将各汇总表、考核情况报运转部,不及时- 1 分/次。 3.5落实与执行（10分）对上级安排的工作必须按要求完成。不执行一次扣 5 分,没有按要求执行扣 2 分/次。

检修班长岗位工作职责

检修班长岗位工作职责撰写人：___________ 部门：___________

检修班长岗位工作职责篇一：检修班长职责检修班长职责 1、受修试中心主任的直接领导, 对本班人员负行政和技术上的全面领导责任。。 2、负责组织本班人员完成设备检修、维护及事故性抢修任务。 3、负责全班的安全工作，加强安全思想教育。 4、勤查运行记录，关心日常维护工作及时消除缺陷，使设备经常处于良好运行状态。 5、严格遵守《检修规程》、《安全规程》，建立正常的检修程序和养成良好的工艺作风。 6、负责拟定本班工作计划和大、小修前的工具准备任务。 7、定期向部门负责人汇报工作情况。 8、积极完成上级交给的其它工作任务。调试班长职责 1、受修试中心主任的直接领导，负责组织本班人员完成上级下达的电气设备检修维护及事故性抢修、预防性试验任务。 2、贯彻电气安全规程，对一、二次电气设备检修、调试工作负主第 2 页共 2 页

要责任。 3、对本班人员负行政和技术上的全面领导责任。 4、负责全班的安全工作，加强安全思想教育。 5、勤查运行记录，关心日常维护工作及时消除缺陷，使设备经常处于良好运行状态。 6、负责拟定本班工作计划、工具备件和材料计划。 7、定期向部门负责人汇报工作情况。 8、积极完成上级交给的其它工作任务。检修人员的岗位职责 1、在检修班长的直接领导下，必须认真执行安全第一的方针，检修前要作好思想及物质准备，全面落实组织措施和安全技术措施，保质保量地完成检修任务。 2、检修人员要做到“三好四会”（即管好、用好、修好、会操作、会检查、会维护、会排除故障），经常了解设备运行状况。 3、加强设备管理，经常了解设备状况、熟悉性能，发现问题应及时消除，做到该修必修、修必修好，确保设备安全运行。 4、检修人员在保证质量的前提下，对工具的备品材料使用都要本着勤俭节约的原则，反对积压浪费，提倡修旧利费、工完料尽。第 2 页共 2 页

维修班班长岗位职责(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 维修班班长岗位职责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-4584-98 维修班班长岗位职责(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。一、在设备厂长的领导下，全面负责全厂的设备管理、保养、维护、维修及本班人员管理工作。二、认真执行各项设备管理制度和技术规程，组织本班职工加强对设备的维护、检修。采取有效措施，使设备经常处于完好状态，使完好率和动/静密封点泄漏率达到标准。三、严格要求操作人员正常使用、维护设备，保证设备正常运行，对违章操作及其他危害设备的行为要及时制止并进行处理。四、具体实施年度、月度设备检修计划，确保检修质量，努力做好日常保养、维护、维修工作。五、对本厂的设备进行检查，发现设备缺陷和隐患，要积极采取措施及时消除，搞好文明生产。六、组织领导本班的技术业务学习和考核。负责

组织本班职工，进行本厂设备的维修工作。了解设备的运行状况。认真执行各项设备管理制度和技术规程。具体实施年、月度设备检修计划，确保检修质量。采取有效措施，使设备经常处于完好状态，使完好率和动/静密封点泄漏率达到标准。按时进行设备检查，发现设备缺陷和隐患，要积极采取措施及时消除，并填好检修记录。七、负责组织本班职工，进行本厂设备的保养工作。根据设备的运行情况，认真做好设备的日保养工作。按月度、年度计划进行设备的保养工作。八、负责班组建设。及时传达、贯彻、执行上级有关生产的指示和有关规章制度，标准。做好本班组职工思想政治、安全技术教育工作。提高班组管理水平，搞好“三标”管理，实现文明生产。负责对本班职工进行技术培训。请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

机械班长岗位规范

编号：SY-GW-03175 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑机械班长岗位规范 Post specification of mechanical foreman

机械班长岗位规范备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。 1主要职责 1.1思想政治工作 1.1.1做好本班的思想政治工作，关心本班成员的思想、工作和生活。组织全班成员学习政治、法规和本局规章制度，使本班成为人人坚持四项基本原则，坚持改革开放，积极工作，遵纪守法的团结集体。 1.2生产管理工作 1.2.1组织全班职工按时完成上级下达的生产计划以及突击生生产任务，做到文明生产，工完场清。 1.2.2做好安全管理和安全教育工作，制止违反安全规则的行为。1.2.3做好质量管理工作，教育本班职工树立“质量第一”的思想，确保本班产品质量符合标准。 1.2.4做好机械工具用具的管理工作，教育全班职工爱护工具，确保机械设备完好率和利用率达到规定要求。

1.2.5建立健全本班的生产日报、台帐和维修记录制度。 2任职条件 2.1政治思想及职业道德 2.1.1热爱党、热爱社会主义，坚持四项基本原则，坚持改革开放。 2.1.2热爱集体，热爱本职工作，遵纪守法，秉公办事，有开拓精神，责任心强。 2.1.3关心本班职工生活，热心为职工服务，善于同职工交朋友，勇于批评和自我批评，能团结本班职工，有一定的群众基础。 2.1.4精神文明民主作风好，敢于负责，不畏困难，艰苦奋斗，原则性强。 2.1.5具有组织本班职工，完成上级交办的各项生产工作任务的能力。 2.4身体条件 2.4.1身体健康，能适应本岗位工作条件，能胜任本岗位工作。 2.5文化程度和工作经历 2.5.1具有高中文化或在本岗位工作一年以上。 2.5.2经班组长岗位培训考试合格。

化验室副值班长岗位工作职责标准范本

管理制度编号：LX-FS-A21336 化验室副值班长岗位工作职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

化验室副值班长岗位工作职责标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。一、协助班长完成化验室日常化验任务，服从值班长工作安排，认真履行岗位职责。当值班长因事不在岗时全面主持化验室工作。二、负责化验室的日常管理工作。三、负责化验室分析仪器设备的维护保养工作。四、协助值班长负责编制化验室药品药剂采购计划，做好药品药剂的保管和使用。五、负责组织化验室药品药剂的配制。六、负责化验数据的审核。七、负责制定本部门职工的业务培训计划。

请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

输煤专业班长岗位职责及工作标准实用版

YF-ED-J5599 可按资料类型定义编号输煤专业班长岗位职责及工作标准实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿）二零XX年XX月XX日

输煤专业班长岗位职责及工作标准实用版提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1主题内容及适用范围 1.1本标准规定了氧化铝热电厂输煤专业运行班长的岗位职责、作业标准、安全标准、检查与考核等内容。 1.2本标准适用于氧化铝热电厂。 2岗位职责 2.1 班长是本班安全经济生产的主要负责人，在生产调度上受当值值长的领导，行政上受输煤专业主管领导，对值长下达的操作命令应坚决执行。

2.2 班长应坚持安全第一的原则，做好全班人员的思想政治工作，在工作中以身作则，带领全班认真执行各项规章制度，完成上级布置的各项工作。 2.3 班长在接班前20分钟召集班前会，听取交班班长交代设备运行方式、安全情况、设备缺陷和检修情况以及上级有关批示。接班班长做好工作交代，然后各岗位人员分头检查分管的设备。 2.4 班长应全面掌握本班生产情况，对所属设备的安全运行及卫生状况负责。班长在接班后20分钟内应向值长汇报接班情况，并听取值长对有关工作的指示。在值长统一调度下，有权改变管辖设备的运行方式，值班中对违犯劳动纪律和规章制度的人员，应立即制止，必

检修班组长岗位责任制

检修班组长岗位责任制 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、本班安全生产的直接领导者，同时是现场生产的直接负责人。 2、认真执行“三大”规程和坚守岗位职责，熟练掌握各项操作技能，对本班的安全生产负责。 3、班前确认本班出勤人员，员工精神是否饱满、着装是否整齐； 4、认真检查本班各作业地点的安全情况，发现不安全因素和事故隐患时，需及时处理，不得违章指挥，对违章作业者，必须坚决制止，用自己的模范行动带领全班工人搞好安全工作。

5、对工作中出现的违章操作、经教育不听劝阻，有权停止其生产，并及时向值班室汇报。 6、负责对各管辖区域设备维护检修、设备安装以及突发事故的应急抢修，对管辖范围内设备进行巡查确保运行正常完好。 7、对特殊工种和新工人无上岗合格证，有权不予安排上岗。 8、在工作中，负责本班组全体职工在作业规程及操作标准的要求下，组织各工序之间配合协调工作，以确保正常工艺循环，并贯彻本班安全生产组织措施的落实情况，确保在安全的前提下，按质按量完成本班安全生产计划。 9、负责监督落实本班组当班各岗位的记录规范填写。 10、负责班后各种台账的填写及当班人员货币化分配。这里填写您的企业名字

班长工作职责和考核标准

班组长岗位职责以及考核标准为加强企业管理，进一步明确车间班长的工作职责及权限，切实发挥当班长的带头作用。特对班长的岗位职责作如下规定： 1. 领导关系受生产主管直接领导。 2. 岗位素质及能力要求。要熟知企业规定的规章制度，了解分切制造的全部过程，熟练掌握本车间所有工序的工艺流程，工艺要求，设备性能及车间衔接上下工序的过程特点，具有一定的管理能力，讲求工作方法和工作效果，具有独立处理车间各种突发性问题的能力。 3.职责范围及能力全职负责班组人员、生产、设备、质量、效率安全等方面的管理工作。 3.1人员管理 3.1.1班长有权对班组所有生产人员、包装人员，根据需要进行调整和安排。 3.1.2班长负责记录班组生产人员的出勤情况。 3.1.3班长对班组不服从安排的职工有权对其考核，并将具体情况报告主任。 3.1.4如果班中出现突发性问题，班长有权调动班组所有人员，通力合作，共同解决问题，确保生产顺利进行。 3.2生产管理

3.2.1在对生管、处下达的生产计划进行均衡分解后，负责依据当天计划、车间人员配置情况、设备情况合理安排生产，并按生产要求确保生产计划顺利完成。 3.2.2班长应坚守生产现场，随时掌握生产现场的动态，认真记录生产计划完成情况及时报车间主任。 3.2.3负责班组生产现场的定置管理，保证半成品、成品等物品按照规定摆放，确保现场作业有序，符合6S管理标准。 3.2.4如出现原材料、半成品、成品质量问题或设备故障等原因，影响生产计划完成，应立即报上车间主任处联系，以协调解决。 3.2.5掌握班组一切人员、设备动态发现问题及时处理解决，并汇报车间主任。 3.3质量管理 3.3.1班长为班组第一负责人，对本班组的产品质量负责。 3.3.2负责按质量体系的要求及技术要求规范组织生产，并对生产过程进行监控，督促班组员工填写各种表单。 3.3.3对生产过程中出现的质量问题，班长应及时通知当班在线质检及时采取措施，消除不合理因素，减少质量损失。如果在白班应在处理问题的同时及时向车间主任汇报，夜班应在次日白班向车间主任汇报 3.3.4对生产过程中出现的少批量不合格品或连续质量问题，在无法解决时，班长可及时调整生产，并汇报车间主任及时与生管部取得联系，采取有效措施，尽快恢复生产并做好记录。 3.3.5在本次结束后认真填写班产量统计表，将影响计划数.影响原

值班长岗位职责及工作内容

京广路值班长工作内容 1、上午8：55之前签到、换工装，检查值班人员到岗情况，查看昨天值班记录； 2、上午9：00—9：25、下午2：30—5：00协助迎宾做好接待、检查值班员卫生打扫情况； 3、值班期间如有重大、突发事件，解决不了须立即上报，否则后果自负； 4、下午2：30，晚上9：30准时检查值班员交接工作，确保收尾工作无差错； 5、收尾工作期间，负责1至7楼的卫生全面检查；及时清理闲杂人员离店； 6、负责酒店水、气、电、门、窗及各类电器设备的关闭安全工作； 7、在检查确认值班人员各项工作合格后，方可准许值班人员签退、离店； 8、在全部客人结账离店后，值班长方可签退、下班离店； 9、如有迟到早退、脱岗睡岗、在岗不作为等违纪现象，将给与继续值班或其它处罚。

1、上午8：55之前签到、换工装，直接进入各自卫生区域打扫卫生； 2、打扫区域内桌面、地面、茶壶、暖水瓶、垃圾桶等；拖布清洗干净后须置外搭晾； 3、下午2：30，晚上9：30准时做好值班交接，确保收尾工作无差错； 4、负责本区域内水、气、电、门、窗及各类电器设备的关闭安全工作； 5、晚上在值班长检查并确认卫生打扫合格后，值班员方可签退、离店； 6、值班期间，要严格服从值班长的工作安排及卫生整改； 7、如有迟到早退、脱岗睡岗、在岗不作为或不听从值班长安排等违纪情况，将给与继续值班或其它处罚。

1、上午8：55之前签到、换工装，直接进入卫生区域打扫卫生； 2、打扫区域内桌面、地面、茶壶、暖水瓶、垃圾桶等； 3、下午2：30，晚上9：30准时做好值班交接，及时撤剩余餐具，确保收尾工作无差错； 4、负责1至6楼的楼梯打扫，确保地面卫生无异味；拖布清洗干净后须置外搭晾； 5、值班期间负责清洗托盘、酒精炉并将其归位，打扫传菜部地面、台面卫生； 6、负责本区域内水、气、电、门、窗及各类电器设备的关闭安全工作； 7、在值班长检查并确认卫生打扫合格后，值班人员方可签退、离店； 8、值班期间，要严格服从值班长的工作安排及卫生整改； 9、如有迟到早退、脱岗睡岗、在岗不作为或不听从值班长安排等违纪情况，将给与继续值班或其它处罚。