绿色施工文明工地与施工现场标准化
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单位及项目部实施本程序的情况。
2 )生产经营单位是采购工作的直接管理部门。负责采购 计划和采购合同的审批,及本单位范围内合格供方评价结 果的确认和《合格供方名录》的建立,及时报生产管理处 备案,并对所属项目部实施采购管理的情况进行检查。并 对存在较大问题的供方及时报生产管理处,生产管理处审 核确认后,将在信息网平台上发布提醒信息,提醒各生产 经营单位注意防范风险。
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文明工地标准化创建
7、临电标准化线路:解决后期施工电线乱拉乱接, 方便施工用电,减少触电事故发生。
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文明工地标准化创建
8、车辆自动冲洗设备。
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文明工地标准化创建
9、施工现场临时用电实行分区(施工区、生活区、办公区) 供电、分区计量; 生活区宿舍全部采用一室一表一限位制度, 安装荷载限位器,额定用电量,逐月抄表核算考核,并且纳入 节能激励机制。
绿色施工、文明工地与施工 现场标准化
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本次课件为二部分内容
一、文明工地与施工现场标准化 二、绿色施工
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一、文明工地与施工现场标准化
创建省级文明工地总体要求: 依靠科技进步, 突出节能环保,
提升文明工地创建水平
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新技术应用:凡进行创建文明工地备案 的工程,新技术应用必须达到建设部公 布的《建筑业十项新技术》中的六项上。 安全防护设施定型化:主要包括临边、 洞口防护、隔离围挡、防护棚、工作棚、 楼层安全门、活动房、饮水亭、吸烟室、 临时厕所等。
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文明工地验评要求
工程主体大部分已完成内外粉刷,无
法对其主体结构工程进行检查的;建筑物
高度达到八层或25米仍未安装使用施工电
梯的;装配式活动房为3层及以上的;脚手
架已拆除或悬挑式脚手架超高的(超过4层
建筑物或15米)的;使用淘汰型或超年限
起重机械设备的,监控设备不符合要求的;
发生过安全事故或已发现有违反法律法规
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1.2施工组织设计的编制应包括下列内容
6)施工准备,包括:项目部组建和岗位职责, 施工准备工作组织及时间安排,技术准备及质量 计划,施工现场准备,作业队伍准备,物资准备 计划。
7)施工平面图,包括:±0.0以下、以上施工平 面图。
8)技术、环境、安全措施:质量目标的保证措 施,安全目标的保证措施,环境目标的保证措施, 进度目标的保证措施,季节施工保证措施,文明 施工措施,突发事件应急预案。
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1.施工组织设计管理
1.1职责与审批流程
1)工程开工前,项目经理主持编制施工组织设计。 2 )生产经营单位负责审核、审批施工组织设计并保存记
录,向生产管理处备案。其中,单体5万m2、群体10万 m2以上工程由生产管理处审批;重点工程、特殊结构工 程由生产管理处、科技质量处、安全生产监督处等部门评 审会签后,报总工程师审批,评审会签记录由生产管理处 保存。施工组织设计备案优先使用电子版。
行为的。
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文明工地标准化创建
1、设置专用餐厅并配备专用碗柜和消毒柜。食堂操作环境良好,设 施齐全,消毒设备良好。 2、设置开水房并安装有饮用水过滤净化装置,保证饮水安全。 3、加设太阳能热水系统,卫浴室,洗漱室,厨房提供热水。 4、安装八探头全场安防监控装置,施工现场围墙安装有红外线监控 装置。配备监控室,数字式监控系统,通过网络实时远程监控。
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文明工地标准化创建
13、引进技术先进的材料设备钢筋数控弯箍机,在钢筋制作环节 不仅满足了施工质量需要,还提高了钢筋制作环节的精细化和准 确性,降低钢筋损耗。
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下面主要结合以下3个环节简述总公司在生产 管理标准化方面的要求
1.施工组织设计管理 2.采购管理 3.总公司施工管理检查内容
3)审批时限一般为五个工作日。
4 )如未通过审批,项目经理应组织重新修订并申报审 批。。
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1.2施工组织设计的编制应包括下列内容
1)工程概况,包括:工程基本情况,建设地点与 环境特征,施工条件,工程特点,项目管理总体要 求。
2)施工部署,包括:项目的质量、环境及安全管 理目标,分包计划,劳动力使用计划,材料供应计 划,机械设备供应计划,施工程序,项目管理总体 安排。
3)施工方案,包括:施工流向和施工顺序,施工 阶段划分,施工方法和施工机械选择。
4)施工进度计划,包括:施工总进度计划、单位 工程施工进度计划。
5)资源供应计划,包括:劳动力需求计划,主要 材料和周转材料需求计划,机械设备需求计划,构 配件需求计划,大型工具、器具需求计划。
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9)“四新”技术应用:工程拟选用住建部“十 项新技术的项目” ,以及实施方案。
10)信息化管理:项目部的信息化管理实施方
案。
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1.3 管理要求
1) 当监理单位对施工组织设计有异议时, 经协商后,可由项目经理主持修改,修改 后按原审批流程执行。
2 )施工组织设计应按专业和子项目进行 交底。
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文明工地标准化创建
5、采用变频式塔吊并设置塔吊防碰撞系统 和塔吊防倾斜装置.
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文明工地标准化创建
6、所有防护体系 均实现定型化、工 具化,现场设置危 险品库房和专用电 焊机推车、氧气乙 炔推车。加强四口 五临边的防护设施 管理,电梯井道实 现层层硬防护。
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10、生活区、办公区采用太阳能热水器,满足现场人员 使用需求;节能灯使用率到达90%。办公区安装太阳能 路灯。楼内供水采用无极变频泵。
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文明工地标准化创建
11、标准层厨卫 间降板定型化模 板,采用槽钢制 作定型模板保证 降板处的模板质 量。 12、研制顶板钢 筋砼垫块模板, 严格的控制了面 筋保护层的厚度 以及混凝土板面 的标高。也使钢 筋垫块施工更加 规范简便,观感 质量有效提升。
3 )施工组织设计实施过程中,应进行检 查和调整。
4 )项目管理结束后,应对施工组织设计 的编制和执行进行总结,并提出改进意见。
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2.采购管理
2.1职责
1 )生产管理处为采购管理的主控管理部门。负责制定合 格供方选择、评价和再评价的标准,确立本组织的《合格
供方名录》Leabharlann 及时更新发布,并负责检查、监督生产经营