班组建设与班组长管理实战试题(含答案)
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班组建设与班组长管理实战---试题
日期:部门:姓名:工号:分数:
一:选择题(每题6分,共72分)。
1. 向员工灌输质量管理的新理念是:()
A 让员工第一次就要做对
B 让员工永远做对
C 让员工最后一次做对
D 允许员工第一次犯错误
2. 上下道工序之间也要进行员工之间的互检,即是:()
A 上道工序生产的产品,下道工序不要再检验
B 下道工序生产的产品,上道工序要进行再检验
C 上道工序生产的产品,下道工序要进行再检验
D 以上都不正确
3. 呆料是:()
A 可以使用的物料
B 边角物料
C 不能使用的物料
D 能用,但放得很久的物料
4. 班组长的管理艺术包括哪些方面? ()
A 计划与组织
B 协调与控制
C 监督
D 以上都正确
5. 哥们义气型班组长的管理水平是:()
A 以对待设备的方法来对待员工,对待人都是非常苛刻的
B 得过且过、缺乏责任心
C 最容易感情用事,做事缺乏原则,爱讲江湖义气
D 以上说法都不对
6. 下列哪一个制度不是班组需要建立的制度:()
A 晨会制度
B 月初计划制度
C 考勤和假期制度
D 安全文明生产制度
7. 班组长要了解以下哪些技能:()
A 需要了解新老设备
B 需要了解新老技术
C 需要了解新老工艺
D 以上都正确
8. 在接班管理制度中,接班人员必须提前多少分钟到岗:()
A 60分钟
B 30分钟
C 10分钟
D 5分钟
9. 在班前交接管理工作中,两不离开原则是指:()
A “班后会议”未开完不离开车间和事故分析会议未开完不离开车间
B 接班者未签字不离开车间和事故分析会议未开完不离开车间
C “班后会议”未开完不离开车间和接班者未签字不离开车间
D 以上都不正确
10. 在质量管理的三大控制中,进料控制又是:()
A 成品控制
B 最终检验
C 来料检验
D 过程检验
11.班组文化的升级之路是:()
A.为老板打工的文化B.为社会工作的文化
C.为自己工作的文化D.为国家工作的文化
12.哥们义气型班组长的管理水平是:()
A.以对待设备的方法来对待员工,对待人都是非常苛刻的
B.最容易感情用事,做事缺乏原则,爱讲江湖义气
C.得过且过、缺乏责任心D.以上说法都不对
二、简答题。
1. 列出生产的六大要素(10分)
2. 如何理解班组长的领导艺术?(18分)
班组建设与班组长管理实战---答案
日期:部门:姓名:工号:分数:
一:选择题(每题6分,共72分)。
1. 向员工灌输质量管理的新理念是:(A)
A 让员工第一次就要做对
B 让员工永远做对
C 让员工最后一次做对
D 允许员工第一次犯错误
2. 上下道工序之间也要进行员工之间的互检,即是:(C)
A 上道工序生产的产品,下道工序不要再检验
B 下道工序生产的产品,上道工序要进行再检验
C 上道工序生产的产品,下道工序要进行再检验
D 以上都不正确
3. 呆料是:(D )
A 可以使用的物料
B 边角物料
C 不能使用的物料
D 能用,但放得很久的物料
4. 班组长的管理艺术包括哪些方面? (D)
A 计划与组织
B 协调与控制
C 监督
D 以上都正确
5. 哥们义气型班组长的管理水平是:(C)
A 以对待设备的方法来对待员工,对待人都是非常苛刻的
B 得过且过、缺乏责任心
C 最容易感情用事,做事缺乏原则,爱讲江湖义气
D 以上说法都不对
6. 下列哪一个制度不是班组需要建立的制度:(C)
A 晨会制度
B 月初计划制度
C 考勤和假期制度
D 安全文明生产制度
7. 班组长要了解以下哪些技能:(D)
A 需要了解新老设备
B 需要了解新老技术
C 需要了解新老工艺
D 以上都正确
8. 在接班管理制度中,接班人员必须提前多少分钟到岗:(B)
A 60分钟
B 30分钟
C 10分钟
D 5分钟
9. 在班前交接管理工作中,两不离开原则是指:(A)
A “班后会议”未开完不离开车间和事故分析会议未开完不离开车间
B 接班者未签字不离开车间和事故分析会议未开完不离开车间
C “班后会议”未开完不离开车间和接班者未签字不离开车间
D 以上都不正确
10. 在质量管理的三大控制中,进料控制又是:(C)
A 成品控制
B 最终检验
C 来料检验
D 过程检验
11.班组文化的升级之路是:(C)
A.为老板打工的文化B.为社会工作的文化
C.为自己工作的文化D.为国家工作的文化
12.哥们义气型班组长的管理水平是:(B )
A.以对待设备的方法来对待员工,对待人都是非常苛刻的
B.最容易感情用事,做事缺乏原则,爱讲江湖义气
C.得过且过、缺乏责任心D.以上说法都不对
二、简答题。