班组长培训考试试题答案
班组长培训试题及答案
班组长安全知识培训考试试题单位:姓名:成绩:题型1填空题2判断题3名词解释4简答题5论述题得分一、填空题(计20分,每题2分)1、安全工作中的三违是指、、违反劳动纪律。
2、制定安全生产目标管理活动时应遵守的规则:、、、可考核与评定。
3、强化分厂、班组的,是企业生存发展、的有力保证。
4、班组的特点是小、、、。
5、班组安全工作坚持以人为本,抓好“、、”的安全监督工作。
6、现场工作负责人、班组长、班组安全员根据危险点预防分析提出的内容对、、、、进行“三位一体”安全确认。
7、班组安全管理组织体系可分为:是班组的安全第一负责人,负责全局。
8、强调班组安全细节管理,6S模式即:、、、、、。
9、生产过程中常见的浪费,大体可分为、、、、、和等浪费现象。
10、PDCA是个英文字母的的含义是、、、。
二、判断题(本题计20分,每题2分)对的打“√”,错的打“×”1、生产经营单位应当按照国家有关规定将本单位重大危险源及有关安全措施,应急措施报有关地方人民政府负责安全生产监督管理的部门和有关部门备案。
()2、影响生产现场环境的因素主要是采光、照明、色彩、噪音和震动。
()3、引起不安全行为心理的生理因素是个性意识和环境行为。
()4、安全生产责任制是企业各项安全制度的核心。
()5、因未经培训,职工不懂安全操作基本知识而发生的事故,属于间接原因。
()6、质量有狭义和广义之分,狭义的质量就是指产品的生产质量和工作质量。
()7、操作者自主管理的三自是指对自己的产品进行检查;自己区分合格与不合格;自己做好加工、日期质量状况等标识。
()8、操作过程规程是对操作程序、过程安全要求的规定,是岗位安全操作规程的核心。
()9、设备安全操作规程的管理规程是对操作程序、过程安全要求的规定()10、安全监测控制装置是一种将监测仪器和控制系统相结合在一起的安全装置,可以达到预定的安全水平。
()三、名词解释(计20分,每题10分)1、班组管理“十到位”:2、什么是新班组建设四、简答题:(共20分,每题10分)3 / 51、班组长的职责主要包括:2、请回答班组日常管理机制建设:五、论述题(计20分,每题20分)1、谈谈自己在今后的工作中,必须加强哪些方面的管理?班组长安全知识培训考试标准答案一、填空题1、违章指挥、违章作业2、明确性、阶段性、可达成性、可实施的过程3、整体素质、兴旺发达4、全、实、细5、自保;互保;群保;6、人、机、料、法、环7、班长8、整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全9、调机损耗浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工过程中的浪费、库存的浪费、动作的浪费和制造不良10、计划、实施、检查、改善二、判断题1、√2、√;3、×;4、√;5、√;6、×;7、√8、√;9、×;10、√三、名词解释1、答:一、认识到位;二、责任到位;三、制度到位;四、教育到位;五、活动到位;六、检查到位;七、“公示”到位;八、整改到位;九、激励到位;十、考核到位。
班组长考试试题含答案
班组长考试试题含答案1、班组长的管理能力排序依次是技术、人际协调能力、见识。
(错误,正确顺序是见识、技术、人际协调能力)2、6S中的“整理整顿”是指物品摆放凌乱的问题。
(正确)3、生产过程中的浪费现象不包括库存的浪费。
(错误,库存的浪费是生产过程中常见的浪费之一)4、PDCA的含义是计划、实施、检查、改善。
(正确)5、班组长每天上班的第一件事是进行工作交接。
(错误,应该是去生产现场)6、成功的6S只需要班组长和主管的参与就可以实现。
(错误,需要全体员工的参与)7、“三检”包括自检、互检、专检。
(正确)8、影响产品质量的异常因素难以消除。
(错误,可以发现和消除)9、安全工作中“三不伤害”的原则是不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。
(正确)10、生产安排最重要的是依据生产计划,日常管理中班组长应对人员、设备、方法、材料娴熟,才能正确地指导员工。
(正确)四、问答题(每题5分,计25分)。
1、请简述班组长在生产管理中应该具备哪些能力?班组长在生产管理中应该具备见识、技术和人际协调能力。
见识是指对于生产过程中的问题和机遇有深刻的认识和理解;技术是指熟练掌握生产工艺和设备的使用和维护;人际协调能力是指善于沟通和协调员工之间的关系,以及与其他部门的协调能力。
2、请简述PDCA的四个阶段及其作用。
PDCA的四个阶段分别是计划、实施、检查、改善。
计划阶段是制定计划和目标,确定实施方案;实施阶段是按照计划和目标执行,收集数据和信息;检查阶段是对实施结果进行评估和分析,确定问题和改进方向;改善阶段是根据检查结果进行改进,制定新的计划和目标,形成良性循环,不断提高生产效率和质量。
3、请简述6S的具体内容及其作用。
6S的具体内容包括整理、整顿、清洁、清理、安全和素养。
整理是指物品摆放有序;整顿是指制定标准化操作流程;清洁是指保持清洁和卫生;清理是指清除不必要的物品和垃圾;安全是指保障员工的安全;素养是指培养员工的良好惯和品质。
班组长安全教育培训考试试题及答案
班组长安全教育培训考试试题姓名:得分:一、判断题:(20题每题1.5分共30分)1.班组长的管理工作量相对减少是我们班组安全管理工作目标之一。
()(√)2.本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。
()(√)3.有心脏病的人严禁从事高处作业。
()(√)4.安全标志的作用是引起人们对不安全因素的注意,在关键部位设立安全标志可以用来代替安全操作规程和防护措施。
()(×)5.安全工作的重心在班组,班组安全工作的关键在班组长。
()(√)6.从业人员可以边上岗作业边进行上岗安全生产教育和培训。
( ) ( × )7.生产经营单位必须为从业人员提供劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。
()(√)8.班组长要贯彻执行公司、厂、工段对安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产。
()(√)9.在需要设置安全防护装置的危险点,使用了安全信息提示,可以代替安全防护装置;配备了手用工具,不能代替安全防护装置。
()(×)10.道路交通的信号灯;冲压设备的防护装置等是从时间和空间上将人与能量隔离。
(√)11.按照人体触及带电体的方式,电击可分单相触电、两相触电、跨步电压触电三种情况。
()(×)12.当设备发生外壳漏电时,人体接触设备金属外壳所造成的电击称作间接接触电击。
(√)13.在需要设置安全防护装置的危险点,使用了安全信息提示,可以代替安全防护装置。
()(×)14.生产经营单位必须为从业人员提供劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。
15.劳动者对用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业,有权拒绝执行;对危害生命安全和身体健康的行为,无权提出批评、检举和控告。
( ) (×)16.发生道路交通事故,除了紧急抢救伤员外,要保护好现场,并迅速拨打“119”电话。
( ) (×)17.长期吸入高浓度粉尘会引起肺部弥漫性、进行性纤维化为主的全身性疾病。
最新公司班组长培训考试试题及答案
最新公司班组长培训考试试题及答案一、单项选择题1. 客户购买的是A. 那些具体的产品与服务B. 价值答案:B2. 2.每个部门都注意站在客户的立场上思考问题,这个企业更像A. 追求效率的组织B. 建立并维持亲密客户关系的组织答案:B3. 3.产品或者技术的生命周期主要包括几个阶段A. 四个B. 三个答案:A4. 企业真正害怕的是A. 高效率的做错误的事情B. 效率低答案:A5. 5.运用抽象思维的能力分析问题解决问题的能力属于A. 技术技能B. 概念技能答案:B6. 6.开发领先产品性能的组织,一般会A. 鼓励打破常规并容忍失败B. 执行标准化的运营程序答案:A7. 7.下面关于战略的认识更准确的是A. 战略为企业提供发展方向B. 战略为企业提供发展方向和途径答案:B一、多项选择题1. 班组长理解企业的战略定位,应从( )三个方面把握。
A. 企业的战略计划是谁制定的B. 企业的远景和使命陈述如何C. 企业的战略环境怎样D. 企业的战略是如何选择的答案:B,C,D2. 企业战略构成要素( )A. 经营范围B. 协同作用C. 竞争优势D. 资源配置答案:A,B,C,D3. 下列关于班组建设的说法,正确的是( )(新)A. 创新理念,学习借鉴先进管理思想和技术,顺应班组建设时代要求B. 提升素质,畅通职业发展通道,构建班组职工成长平台C. 要激发活力,尊重班组员工首创精神,挖掘班组自主管理潜能D. 传承精神,建设优秀班组文化,打造和谐敬业班组团队答案:A,B,C,D一、判断题1. 沟通是人与人之间交往的重要形式,是一个人超越自身,与他人建立联系,丰富和扩展自身的主要途径。
答案:正确2. 班组长采用命令的管理方式最容易在班组内建立行为的一致性。
答案:错误3. 概括总结可以简要地复述对方的观点。
答案:正确4. 肢体语言在沟通中发挥重要的作用。
答案:正确.在沟通时,为确保理解,最好的方式是重复对方原话。
答案:错误一、案例分析题1. 三期案例分析(沟通效果)李经理的沟通效果张班长对新办公室里的桌椅和电脑的配备情况很不满意。
煤矿班组长安全培训考试试题(带答案)-4
一、单项选择题1、煤矿安全生产是指在煤矿安全生产过程中(B)不受伤害,物、财产不受损失。
A、人的生命B、人的生命和健康C、人的健康2、“安全第一,预防为主”是( A )都必须遵循的安全生产方针。
A、各行各业B、高危行业C、煤炭行业3、事故隐患泛指生产系统中( B)的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。
A、存在B、可导致事故发生C、不可忽视4、班组长在安全上的职责是:贯彻执行本单元对安全生产的规定和要求,督促本班组的工人遵守有关安全生产的规章制度和安全操作规程,切实做到(C)。
A、不违章指挥B、不违章作业C、不违章指挥,不违章作业,遵守劳动纪律5、判断井下发生爆炸事故时是否有煤尘参与的重要标志是(C)。
A、一氧化碳B、二氧化碳C、粘焦6、倾斜井巷使用串车提升时,在上部平车场变坡点下方(C)的地点,设置能防止跑车的挡车梁。
A、20m0B、30mC、略大于一列车长度7、水仓、沉淀池和水沟中的淤泥,应及时清理,每年雨季前必须清理(C)次。
A、3B、2 C、18、工作场所的职业病危害因素强度或者浓度应当符合( A )。
A、国家职业卫生标准B、世界卫生组织标准C、国际劳工组织标准二、多项选择题1、白国周“班组安全管理九法”中“三不少”隐患排查法是(ABD)。
A、班前检查不能少B、班中排查不能少C、班后汇报不能少D、班后复查不能少2、强化机电设备管理要做到(ABD)。
A、正确使用设备B、建立机电设备管理台账C、尽量减少检修时间D、定期或不定期检查制度3、人员的不安全因素包括(AB)。
A、人员的不安全行为B、人员的不安全状态C、人员的不安全思想D、人员的不安全意识4、煤与瓦斯突出矿井,应按照规定实施下列(ABC)防突出措施。
A、进行防止突出措施效果检验B、采取安全防护措施C、按规定配备防治突出装备和仪器D、喷雾洒水5、掘进巷道贯通后,必须(ACD)。
A、停止采区内的一切工作B、立即恢复工作C、立即调整通风系统D、风流稳定后,方可恢复工作三、判断题1、班组建设与管理是煤矿企业各项工作的落脚点,也是煤矿企业物质文明和精神文明建设的主要阵地。
班组长考试题库及答案
班组长考试题库及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 班组长的主要职责是()。
A. 完成生产任务B. 管理班组C. 协调人际关系D. 以上都是答案:D2. 班组长在处理班组内部矛盾时,应该采取()。
A. 强制手段B. 协商解决C. 置之不理D. 报告上级答案:B3. 班组长在进行生产管理时,需要关注()。
A. 生产进度B. 产品质量C. 员工情绪D. 以上都是答案:D4. 班组长在组织班组活动时,应该()。
A. 强制员工参加B. 鼓励员工自愿参加C. 仅组织少数人参加D. 不组织活动答案:B5. 班组长在进行员工绩效评估时,应该()。
A. 仅凭个人印象B. 依据客观数据C. 听取他人意见D. 以上都是答案:D6. 班组长在制定工作计划时,需要考虑()。
A. 工作目标B. 资源配置C. 时间安排D. 以上都是答案:D7. 班组长在进行团队建设时,应该()。
A. 强调个人主义B. 强调团队合作C. 忽视团队建设D. 仅关注个人表现答案:B8. 班组长在进行员工培训时,应该()。
A. 只培训新员工B. 只培训表现不佳的员工C. 定期对所有员工进行培训D. 仅培训管理人员答案:C9. 班组长在处理员工离职时,应该()。
A. 立即批准B. 挽留员工C. 进行离职面谈D. 忽视离职原因答案:C10. 班组长在进行班组会议时,应该()。
A. 单方面宣布决策B. 鼓励员工发言C. 仅讨论工作问题D. 避免讨论敏感问题答案:B二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 班组长在进行生产管理时,需要关注以下哪些方面()。
A. 生产效率B. 员工满意度C. 安全生产D. 产品创新答案:ABC2. 班组长在进行员工激励时,可以采取以下哪些措施()。
A. 提供物质奖励B. 提供晋升机会C. 提供培训机会D. 改善工作环境答案:ABCD3. 班组长在进行班组文化建设时,应该()。
A. 制定班组口号B. 举办团队活动C. 制定班组规章制度D. 进行班组文化宣传答案:ABCD4. 班组长在进行班组绩效管理时,需要考虑以下哪些因素()。
班组长安全培训及答案
总分100分:选择题40分,判断题40分,案例分析20分选择题(每题2分,共40分)1█我国安全生产监督管理机制是政府统一领导、部门依法监管、( A )、群众参与监督、全社会广泛支持。
A、企业全面负责B、职工全面负责C、董事长全面负责D、总经理全面负责2█( C )是搞好安全生产工作的关键,是法律、法规的直接执行者。
A、董事长(总经理)B、厂长(经理)C、班组长D、岗位工人3█班组安全日活动每( D )必须组织一次,时间不少于1小时,每次活动必须做到时间、地点、人员、内容、主持人五落实。
A、年B、季度C、月D、周4█班组应当采取多种形式开展应急预案的宣传教育,普及生产安全事故预防、避险、(D )知识。
A、技能B、技术C、逃生D、自救和互救5█(A )是单位各项安全生产规章制度的核心,是“安全第一、预防为主、综合治理”方针在本单位安全生产管理工作中的具体体现。
A、安全生产责任制B、企业安全规章制度C、安全操作规程D、安全管理人员6█班组级岗前安全培训内容应当包括:(B );岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;有关事故案例。
A、国家安全法律法规B、岗位安全操作规程C、厂安全规章制度D、从业人员安全生产权利和义务7█生产经营单位的主要负责人,对本单位的安全生产工作(C )负责。
A、主要B、全部C、全面8█国家对严重危及生产安全的工艺、设备实行(A )制度。
A、淘汰B、审批C、登记D、综合管理9█检修作业中下列做法正确的是(D)A.吊装设备斜拉歪拽B.未经确认及启动皮带机C.吊装作业钢丝绳有断股现象继续使用D.检修中高空作业安全带高挂低用10█厂房内梯子应采用不大于(A)°的斜梯(特殊情况允许采用60°斜梯与直爬梯)A、45B、40C、50D、7011█在空气不流通的狭小地方使用二氧化碳灭火器可能造成的危险是( B ) 。
A、中毒B、缺氧C、爆炸12█在一般缺氧危险作业和特殊缺氧危险作业场所,作业人员必须配备并使用(D )。
班组长安全培训试题及答案
班组长安全培训试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 安全生产的基本方针是什么?A. 安全第一,预防为主B. 预防为主,安全第一C. 安全第一,综合治理D. 综合治理,安全第一2. 班组长在安全生产中的主要职责是什么?A. 确保生产任务的完成B. 确保员工安全C. 协调生产与安全D. 监督员工遵守安全规程3. 以下哪项不是班组长在安全培训中应掌握的内容?A. 安全法规和标准B. 安全操作规程C. 员工个人发展D. 事故应急处理4. 发现安全隐患后,班组长应立即采取的措施是什么?A. 报告上级B. 立即整改C. 记录在案D. 等待专业检查5. 以下哪项不是事故调查的基本原则?A. 事实为依据B. 公正公开C. 责任追究D. 快速处理二、判断题(每题1分,共10分)6. 班组长在安全培训中不需要学习相关的安全法规和标准。
()7. 班组长在发现员工违反安全操作规程时,可以视而不见。
()8. 安全生产中,班组长应以身作则,带头遵守安全规程。
()9. 班组长在安全生产中不需要关注员工的健康状况。
()10. 班组长有权对违反安全规定的员工进行处罚。
()三、简答题(每题5分,共30分)11. 简述班组长在安全生产中应具备的基本素质。
12. 描述班组长在组织安全培训时应遵循的步骤。
13. 说明班组长在事故应急处理中应采取的措施。
14. 阐述班组长如何在日常生产中加强安全意识。
四、案例分析题(每题15分,共30分)15. 某工厂班组长在巡查时发现一台机器存在安全隐患,但考虑到生产任务紧张,没有立即采取整改措施,结果导致事故发生。
请分析该班组长的行为存在哪些问题,并提出改进建议。
16. 假设你是班组长,你的班组中有一位新员工对安全操作规程不熟悉,你将如何帮助他快速掌握安全知识?答案:一、选择题1. C 安全第一,综合治理2. B 确保员工安全3. C 员工个人发展4. B 立即整改5. D 快速处理二、判断题6. ×(错误)7. ×(错误)8. √(正确)9. ×(错误)10. √(正确)三、简答题11. 班组长在安全生产中应具备的基本素质包括:责任心强、安全意识高、熟悉安全法规和操作规程、具备一定的应急处理能力等。
班组长安全培训试题及答案
班(组)长安全培训考核试卷姓名:_______________部门:________________分数:_______________一、填空题:(共40分,每题2分)1.安全生产的五要素是( )、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入.2.燃烧是有条件的,它必须是同时具备:可燃物,( )和着火源。
3.发生形形色色各类事故,主要有四方面的原因:()、物的不安全状态、工作环境的不良、管理的缺陷.4.( )是承受压力的密闭容器,若发生破裂,就会释放出相当大的能量,造成人员伤亡和设备设施破坏。
5.所谓高处作业,是指在距基准面( )以上(含)有可能坠落的高处进行作业。
6.作业前,把作业工具放在规定位置,作业后及时清洁作业现场,作业前、后都要召开“安全会”,强调作业中的()点和安全防护要点。
7.起吊的物体不能在空中长时间停留,特殊情况下应采取()措施。
8.()违章行为,大都发生在这样几类人员身上:一是刚入厂的青年工人,二是有一定工作经验的老职工,三是胆大妄为的职工,四是法律、规章制度观念不强的职工。
9.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定一次造成1-2人死亡;一次造成1-9人重伤(包括急性工业中毒);一次造成100万元—1000万元直接经济损失的成为()事故. 10.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定事故分为一般事故、较大事故、()事故、特别重大事故。
11.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定事故发生单位对事故发生负有责任的,发生一般事故的,处10万元以上()以下的罚款。
12.谎报或者瞒报事故的根据《生产安全事故报告和调查处理条例》对事故发生单位处100万元以上()的罚款;对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60%至100%的罚款,构成犯罪的追究刑事责任.13.生产经营单位的从业人员不服从管理,违反安全规章制度或操作规程因而发生死亡事故或者造成其他严重后果的行为依据《刑法》第一百三十四条规定中的重大责任事故罪处以()以下有期徒刑,情节严重的处三年以上七年以下有期徒刑。
班组长考试题库及答案
班组长考试题库及答案一、选择题1. 班组长的主要职责是什么?A. 管理团队成员B. 履行工作任务C. 沟通上级和下级D. 执行公司政策2. 班组长在管理团队成员时,应该注重以下哪个方面?A. 绩效考核与奖惩制度B. 进行团队建设活动C. 定期开展员工培训D. 设立工作目标与任务3. 班组长需要有较强的沟通能力是因为:A. 需要与上级和下级进行有效沟通B. 需要与团队成员保持良好协作C. 需要有效传达公司政策和工作指令D. 需要解决团队内部的冲突与问题4. 在团队管理中,班组长如何做好指导与监督?A. 定期组织工作例会B. 铺设工作流程与标准C. 确定工作指标与任务D. 善于倾听和关注团队成员的需求5. 班组长需要具备以下哪些领导能力?A. 激励员工B. 建立良好的工作关系C. 解决问题和冲突D. 设定明确的目标和规划二、问答题1. 概述班组长的角色和职责,并列举他们需要具备的技能。
班组长既是上级的代表,又是下级的亲密接触者,主要职责包括管理团队成员、协助上级完成工作任务、保证团队工作正常进行等。
他们需要具备良好的沟通能力、团队协作能力、问题解决能力,同时要具备一定的组织与管理能力,以及激励与推动团队成员提升的能力。
2. 班组长如何有效开展团队建设活动?班组长可以通过组织团队成员参加培训课程,开展团队建设活动,例如团队建设训练、团队拓展活动等。
同时,班组长可以定期召开团队会议,倾听团队成员的想法和建议,解决团队内部的问题和冲突,提高团队凝聚力和合作能力。
3. 举例说明班组长如何处理团队成员之间的冲突?当团队成员之间发生冲突时,班组长可以采取以下措施解决冲突:先听取双方的陈述,了解冲突的原因和背景;然后进行调解和协商,帮助双方找到解决问题的方法;最后跟进和跟踪冲突解决的结果,确保问题得到有效解决,避免再次发生。
4. 请简要介绍一下班组长在工作中需要注意的法律法规。
班组长在工作中需要遵守劳动法律法规,并确保团队成员的工作环境安全与健康。
班组长培训考试卷及答案
班组长安全培训考试卷一、填空题1.《中华人民共和国安全生产法》于起开始实施。
2.安全管理五有:、、坑有栏、孔有篦、口有盖。
3.严格执行“,”的原则,严禁无安全警示牌进行作业。
4.现场管理6S是指:、、清洁、清扫、素养、。
5.安全生产管理,坚持、、的方针。
6.未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得。
7.生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则、。
8.是指:企业、事业单位和个体经济组织(以下统称用人单位)的劳动者在职业活动中,因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。
9.“四不伤害”是指我、不伤害他人、、帮助他人不受伤10.对带电设备进行维修时,一定要切断电源,并在明显处放置“,有人工作”的警示牌。
11.“三违”是指、、违反劳动纪律。
12.凡是坠落高度基准面在米以上有可能坠落的高度进行作业,称为高空作业。
13.影响安全生产的两大因素是和物的不安全状态。
14.悬吊物下严禁站人、通过和。
15.是保护人身安全的最后一道防线。
16.灭火的基本方法是、窒息法、冷却法、。
17.生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的。
18.安全色中,表示警告、注意的颜色为色,表示禁止、停止的颜色为色,表示指令、必须遵守的颜色为色。
19.燃烧三要素是,,着火源。
20.三级安全教育:教育、教育、教育。
21.安全警示标志分为标志,标志,标志和标志四类。
22.我国个人劳动防护用品分为九大类,安全带和安全绳属于护具。
二、判断题1.生产经营单位必须安排用于配备劳动防护用品.进行安全生产培训的经费。
()2.生产经营单位必须依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费。
()3.生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议,免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任。
()4.从业人员在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程。
班组组长安全教育培训考试试题及答案
班组组长安全教育培训考试试题及答案一、选择题(每题2分,共40分)1. 以下哪项不是班组安全管理的主要任务?A. 加强安全意识B. 提高员工技能C. 减少安全事故D. 提高生产效率答案:D2. 安全生产“五同时”原则不包括以下哪项?A. 同时计划B. 同时布置C. 同时检查D. 同时总结答案:D3. 以下哪项不是班组长在安全生产中的职责?A. 组织安全教育培训B. 开展安全检查C. 处理安全事故D. 提高员工福利待遇答案:D4. 以下哪种情况不属于安全生产事故?A. 设备故障导致的生产中断B. 工人误操作导致的人身伤害C. 环境污染导致的健康问题D. 火灾事故答案:C5. 班组长在安全生产中应遵循以下哪项原则?A. 安全第一,预防为主B. 安全为了生产,生产必须安全C. 安全生产,人人有责D. 严守纪律,确保安全答案:A6. 以下哪项不是安全教育培训的主要内容?A. 安全生产法律法规B. 安全操作规程C. 安全事故案例分析D. 员工个人喜好答案:D7. 安全生产费用应按照以下哪项原则进行使用?A. 专款专用B. 公平合理C. 经济效益D. 安全第一答案:A8. 以下哪种设备需要定期进行安全检查?A. 生产设备B. 电气设备C. 办公设备D. 所有设备答案:D9. 以下哪项不是安全事故处理的程序?A. 现场救援B. 事故调查C. 事故整改D. 事故赔偿答案:D10. 以下哪种情况不需要立即报告?A. 一般事故B. 重大事故C. 特别重大事故D. 火灾事故答案:A二、判断题(每题2分,共20分)11. 班组长在安全生产中只需要负责自己所在班组的安全生产。
()答案:错误12. 安全生产费用可以用于提高员工福利待遇。
()答案:错误13. 安全教育培训是安全生产的重要环节,应定期进行。
()答案:正确14. 安全事故调查报告应在事故发生后15天内提交。
()答案:错误15. 安全生产法律法规是安全生产的依据,班组长应熟悉相关法律法规。
班组长安全培训试题答案
班组长安全培训试题答案第一篇:班组长安全培训试题答案班组长安全培训考试试卷(车间级)姓名:_________班组:_________分数:________评分人:一、填空题:(共10分,每题1分)1.《安全生产法》中从业人员的权利规定:生产单位从业人员有了解其作业场所和工作岗位存在危险因素、防范措施和事故应急措施的权利。
2.《职业病防治法》明确了劳动者享有职业卫生保护权利。
3.发生形形色色各类事故,主要有四方面的原因:人的不安全行为、物的不安全状态、工作环境的不良、管理的缺陷。
4.作业前,把作业工具放在规定位置,作业后及时清洁作业现场,作业前、后都要召开“安全会”,强调作业中的危险点和安全防护要点。
5.习惯性违章行为,大都发生在这样几类人员身上:一是刚入厂的青年工人,二是有一定工作经验的老职工,三是胆大妄为的职工,四是法律观念不强的职工。
二、判断题:(共10分,每题1分)1.事故发生后,事故现场有关人员应立即向本单位负责人报告。
(√)2.本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。
(√)3.安全工作的重心在班组,班组安全工作的关键在班组长。
(√)4.从业人员可以边上岗作业边进行上岗安全生产教育和培训。
(×)5.起重伤害产生的直接原因:吊运过程中吊具损坏、天车故障,造成重物下落;人员站位不当、指挥失误、天车司机操作失误;重物碰撞其他物品造成位移。
(√)6.电气焊工等特殊工种必须持证上岗,违法作业的直接拘留责任人,并对责任单位罚款三万。
(V)7.班组是企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。
(V)8.本企业员工作业期间,相关方在车间进行设备维修或土建施工,必须与车间签订同一区域交叉作业安全协议。
(V)9.《安全帽使用管理规定》存在高空落物和物体打击危险作业现场10米范围内的人员必须戴安全帽。
(V)10.工业气瓶不得靠近热源,可燃、助燃气瓶与明火间距应大于10米。
班组长安全知识培训考核试题含答案
安全知识试题-(班组长)姓名:部门:分数:一、选择题(每题2分,15题共30分)1、安全培训对哪些人员比较重要?( C )A.管理人员B.工人C.以上两类人员都同样重要2、工人因工作需要变换工种,需要进行安全教育( C )A.车间级B.班组级C.车间级、班组级3、下列哪项能最有效改善企业的安全水平?( B )A.聘请安全员B.实施安全管理C.增发补助费4、为了防止事故,应有哪些人参与预防工作和担当责任?( C )A.用人单位B.工人本身C.用人单位和工人本身两方面5、企业在实施新技术、新工艺或使用新设备、新材料时,必须对有关人员进行安全教育。
( A )A.相应的、有针对性的B.车间级、班组级C.班组级6、班组长安全教育每年次,目标值。
( A )A.1,100%B.2,90%C.2,100%7、“三同时”是指劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、。
( A )A.同时投产和使用B.同时结算C.同时检修8、工人有权拒绝的指令。
( A )A.违章作业B.班组长C.安全人员9、是提高职工安全技术素质的有效措施。
( C )A.实践锻炼B.加强批评C.加强安全教育和培训10、新职工入厂三级安全教育的培训时间。
( C )A、不少于8学时B、不少于16学时C、不少于24学时11、不可以穿化纤服装在,作业场所工作:( A )A、易燃易爆场所B、办公室C、高温作业场所12、不是安全电压的是:( A )A、48VB、36VC、24V13、工作点离地高度超过时,必须使用安全带或者采取其他可靠的安全防护措施。
( B )A、1.5mB、2mC、3m14、动力配电箱、柜、板周围不得堆放物品,必须保持一定的安全距离,正确的安全距离是:( A )A、1.2mB、1.4mC、1.6mD、1.8m15、叉车上包括司机在内允许乘坐人。
( A )A、1人B、2人C、3人D、4人二、判断题:(对“√”,错“×”,每题1分,12题总共12分)1、操作者可以根据工作方便随意拆除设备(施)的安全装置、仪器、仪表、警示装置。
班组长培训考试试题答案【最新版】
班组长培训考试试题答案姓名得分一.填空题(每空1分,共21分):1.7S是指整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养。
2.班组长入选条件操作技能、品德、影响力、企图心。
3.所有问题的发生都是从人、机、料、法、环五方面分析。
4.班组长应具备能力:管理能力、沟通能力、学习能力、操作技能。
5.7S中的清扫能使工作场所消除脏污。
二.选择题(每题2分,共26分):1.小马在金工车间做了5年调模工,是技术最好的,原来的王班长调升到新厂,小马就被提拔为班长。
小马要负责管理20台机器和管理28人的工作。
每天小马都第一个到现场,最后一个离开。
小马最骄傲的是每次调模工调不好的机台,他亲自去调很快就好,班组人员都对他很佩服。
但他觉得管理工作比之前当调模工时辛苦多了,而且班组的任务老完成不好,员工每月的工资也不如以前;员工开始有人抱怨马班长安排任务不公平;抱怨为什么总是将难做难赚钱的分派给他做。
小马觉得自己没有不公平,他觉得谁适合做就安排给谁。
以前王班长也是这样安排的,为什么大家就不会抱怨呢?在品质判定方面也和员工起摩擦。
小马开始有点动摇,想申请回去做调模工,工作又上手又省心,事情靠自己就能做好。
但小马还是很珍惜当班长的机会,想当又不知怎样当好是小马最烦恼的事。
这个班长究竟该怎么当呢?他真觉得有点老虎吃天--无从下口了。
请认真阅读案例,并回答以下问题(每题有且仅有一个答案)。
1.马班长曾经是一名很优秀的员工,但升为管理人员后,却遇到了很多麻烦,造成小马目前局面的最大原因在于(A )。
A.他没有实现好角色的转变B.他个人能力不强C.他的员工们不配合他的工作D.他的工作任务太艰难2.下列关于小马的说法,不正确的是(C )A.小马的遭遇,说明管理能力低,是难以胜任班组长这一岗位的B.小马还没有理解管理的要义,他还没理解管理方式是不能生搬硬套的C.小马的组员没有责任心,才导致班组任务完不成,员工工资下降D.小马需要提高自己的管理技能,掌握一定的分权.授权技巧3.小马的遭遇告诉我们,在团队成员的角色发生改变时,公司可以通过(C )让他们尽快适应新的工作。
班组长安全教育考试试卷及答案(共5则)
班组长安全教育考试试卷及答案(共5则)第一篇:班组长安全教育考试试卷及答案班组长安全教育培训课后考试试卷----环安室编制班组长安全教育考试(满分100分)部门:工号:姓名:分数:第一部分:单项选择题(每小题2分,合计20分)1、加强(C)是企业安全生产管理的关键,也是减少伤亡和各类事故最切实、最有效的方法。
A、公司安全建设B、部门安全建设C、班组安全建设D、全员安全建设2、班前检查内容包含人员、设备、工具、(D)A、漏电保护B、工作场所的适合C、消防设施D、环境3、三级安全教育包含工厂级、部门级、(C)A、工程级B、个人级C、班组级D、政府部门4、换岗人员需要进行哪些安全教育(C)A、工程级B、公司级C、班组级D、部门级5、班组人员的安全教育由谁负责(D)培训。
A、环安员B、部门主管C、部门环安对口人D、班组长6、公司的消防要求禁止携带(C)进入车间、仓库A、手机B、钥匙C、火种D、雨伞7、作业中,如需拉接临时电线装置,必须申请办理《A》,经批准后,方可请专业人员进行装接。
A、临时用电许可证B、动火作业许可证C、高出作业许可证D、密闭空间作业许可证8、(B)米以上的作业属于高处作业?A、10B、2C、5D、159、造成工伤事故的直接原因有(C)、物的不安全状态A、制度的不完善B、检查不到位C、人的不安全行为D、人的不安全意识10、班组长安全管理职责(D)、培训教育、定期检查、台账记录。
A、做好本职工作B、带头作用C、讲诚信D、以身作则第二部分:多项选择题(每小题3分,合计30分)1、班组长是最基层的(ABCDE)A、管理者B、组织者C、教育者D、领导者E、指挥者2、班组基础安全管理包括哪些内容?(ABD)A、班前班后会B、安全检查C、标准化作业D、安全培训3、三检制的三定是指(BCD)A、定部门B、定措施C、定人员D、定期限4、环安检查的方法有哪些?(ABCD)A、要害部位、巡检点、望人员状态、员工行为B、工作情况、时间、地点C、是否有特殊或者不正常的声音D、是否有特殊气味5、哪些人需要进行安全教育培训?(ABCD)A、新员工B、换岗人员C、工伤复工人员D、支援人员E、部门领导6、在5S管理中,五不漏是指(ABCDE)A、不漏料B、不漏水C、不漏气D、不漏油E、不漏电F、不漏风7、以下哪些作业必须有许可申请才能进行作业?(ABCD)A、临时用电B、动火作业C、高空作业D、密闭空间作业8、动火作业包含哪些作业(ABC)A、电焊作业B、砂轮机作业C、明火作业D、维修作业班组长安全教育培训课后考试试卷----环安室编制9、我们工厂可能导致职业病的危害因素有(ABCDE)A、粉尘B、噪音C、高温D、电焊E、化学品10、事故分析:80%以上的事故是由于(ABC)没能及时发现和消除等人为因素造成的。
班组长考试题及答案
班组长考试题及答案一、选择题1. 班组长的主要职责是什么?A. 完成生产任务B. 管理班组成员C. 负责设备维护D. 所有以上职责答案:D2. 有效的班组管理应该注重哪些方面?A. 生产效率B. 员工福利C. 团队协作D. 质量控制答案:C3. 在班组中,如何处理员工之间的冲突?A. 忽视冲突,让其自然解决B. 介入并立即采取惩罚措施C. 通过沟通和调解解决问题D. 将冲突上报给上级管理者答案:C4. 班组长在生产过程中应该多久检查一次设备运行状况?A. 每天B. 每周C. 每月D. 根据设备制造商的建议答案:A5. 安全生产中,班组长的首要任务是什么?A. 确保生产效率B. 保证员工遵守安全规程C. 降低生产成本D. 提高产品质量答案:B二、判断题1. 班组长需要具备良好的沟通能力和团队管理技巧。
(正确)2. 班组长不需要关注员工的情绪和心理状态。
(错误)3. 在紧急情况下,班组长可以暂时放宽安全标准。
(错误)4. 班组长应当鼓励员工提出改进生产流程的建议。
(正确)5. 班组长的工作只局限于监督员工,不需要参与实际的生产活动。
(错误)三、简答题1. 请简述班组长在提高生产效率方面可以采取的措施。
答:班组长可以通过优化工作流程、合理安排生产计划、提供有效的培训和指导、激励员工提高工作效率等措施来提高生产效率。
2. 班组长如何确保班组成员遵守安全生产规程?答:班组长应定期进行安全教育和培训,强化安全意识;建立和执行严格的安全检查制度;及时纠正违规行为,并为员工提供必要的安全设备和工具。
3. 描述班组长在解决员工冲突时的一般步骤。
答:首先,班组长需要了解冲突的具体情况和原因;其次,组织双方进行沟通,听取各自的意见和诉求;然后,根据公司政策和公平原则提出解决方案;最后,监督执行并跟进后续情况,确保冲突得到妥善解决。
四、案例分析题某工厂的生产线近期频繁出现产品质量问题,班组长小张发现,这些问题多发生在夜班。
企业班组长培训考试试题及答案
企业班组长培训考试试题及答案一、选择题(每题2分,共40分)1. 企业班组长的基本职责不包括以下哪一项?A. 组织生产B. 管理人员C. 技术指导D. 安全监督答案:B2. 以下哪项不是企业班组长培训的重点?A. 管理知识B. 技能操作C. 团队建设D. 企业文化答案:D3. 企业班组长在处理人际关系时,以下哪项做法不正确?A. 公平对待每个员工B. 关心员工生活C. 对员工进行严厉批评D. 鼓励员工积极参与答案:C4. 以下哪个指标不是衡量企业班组长工作绩效的关键指标?A. 生产效率B. 质量合格率C. 安全事故率D. 员工满意度答案:D5. 企业班组长在组织生产时,以下哪项措施有助于提高生产效率?A. 增加员工数量B. 提高设备利用率C. 减少生产环节D. 延长工作时间答案:B6. 企业班组长在培训员工时,以下哪种方法最有效?A. 课堂讲授B. 案例分析C. 实践操作D. 以上都对答案:D7. 企业班组长在处理突发事件时,以下哪项原则不正确?A. 第一时间赶到现场B. 迅速采取措施C. 及时向上级报告D. 尝试掩盖事实答案:D8. 以下哪种领导风格最适合企业班组长?A. 专制型B. 民主型C. 放任型D. 指导型答案:B9. 企业班组长在激励员工时,以下哪种方式最有效?A. 物质激励B. 精神激励C. 情感激励D. 以上都对答案:D10. 企业班组长在开展团队建设活动时,以下哪项措施有助于增强团队凝聚力?A. 开展团队拓展训练B. 建立团队沟通机制C. 举办团队文化活动D. 以上都对答案:D二、填空题(每题2分,共20分)1. 企业班组长在组织生产过程中,要充分发挥__________原则,确保生产任务的顺利完成。
答案:科学管理2. 企业班组长在处理员工问题时,要坚持__________原则,关心员工生活,提高员工满意度。
答案:以人为本3. 企业班组长在培训员工时,要注重__________,提高员工的技能水平。
班组长培训试题答案
班组长培训试题答案企业班组长培训考试试卷姓名:工作单位:部门:证件号码:一、选择题(总计20分,每题4分)1、组长指导员工应多指导( B )A、老员工B、新员工、技术力量差的员工C、技术中等的员工2、班组长每天上班的第一件事是(A)。
A、去生产现场B、进行工作交接C、召开班前会D、对生产安排落实3、下列那一项不属于6S范畴内(C)A、整理B、整顿C、节约D、素养4、6S能给公司带来什么好处(ABC)A、安全有保障B、提高工作效率C、提高工作形象D、增加工作负担5、成功的6S需要全体员工的(ABD)A、不断改进B、关注细节C、漠不关心D、快速行动二、判断题(总计10分,每题2分)1、产品出货时,要把产量放在第一位(×)2、巡查车间时只要注意车间有无窜岗、聊天、嘻笑的现象(×)3、员工的技术操作水平和能力,组长不需要了解(×)4.班组是企业的最基层组织,是安全生产的第一道防线。
(√)5.员工可以不经过安全培训,直接上岗。
(×)6.特种作业人员必须持证上岗。
(√)7.安全目标管理可分为六个阶段实施。
(×)8.安全帽可以不系帽带,长发可以露在外面。
(×)9.故障、检修、维修、抢险等特殊作业必须严格执行“挂牌”制度。
(√)10.饮酒后可以上岗作业。
(×)11.班组长必须克服“重生产,轻安全”的思想,抓好安全管理工作。
(×)12、班组长是企业的生产管理者(√)13、班组长在日常工作总,办事公正是一个最起码的前提(√)14、6S中清扫即是指对各区域大扫除(×)15、灭火器前面可以放置堆积物品(×)三、填空题(总计20分,每题4分)1、生产安排最重要的是依据生产计划,日常管理中班组长应对人员,设备,方法,材料娴熟,才能正确的指导员工,帮助员工在工作中作出正确的判断2、安全工作中“三不伤害”的原则是不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害3、6S中清洁的目的是维持前面3S的内容。
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2014年11月份物流配送部班组长培训试卷
姓名得分
一.填空题(每空1分,共21分):
1.7S是指整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养。
2.班组长入选条件操作技能、品德、影响力、企图心。
3.所有问题的发生都是从人、机、料、法、环五方面分析。
4.班组长应具备能力:管理能力、沟通能力、学习能力、操作技能。
5.7S中的清扫能使工作场所消除脏污。
二.选择题(每题2分,共26分):
1.小马在金工车间做了5年调模工,是技术最好的,原来的王班长调升到新厂,小马就被提拔为班长。
小马要负责管理20台机器和管理28人的工作。
每天小马都第一个到现场,最后一个离开。
小马最骄傲的是每次调模工调不好的机台,他亲自去调很快就好,班组人员都对他很佩服。
但他觉得管理工作比之前当调模工时辛苦多了,而且班组的任务老完成不好,员工每月的工资也不如以前;员工开始有人抱怨马班长安排任务不公平;抱怨为什么总是将难做难赚钱的分派给他做。
小马觉得自己没有不公平,他觉得谁适合做就安排给谁。
以前王班长也是这样安排的,为什么大家就不会抱怨呢?在品质判定方面也和员工起摩擦。
小马开始有点动摇,想申请回去做调模工,工作又上手又省心,事情靠自己就能做好。
但小马还是很珍惜当班长的机会,想当又不知怎样当好是小马最烦恼的事。
这个班长究竟该怎么当呢?他真觉得有点老虎吃天——无从下口了。
请认真阅读案例,并回答以下问题(每题有且仅有一个答案)。
1.马班长曾经是一名很优秀的员工,但升为管理人员后,却遇到了很多麻烦,造成小马目前局面的最大原因在于(A )。
A.他没有实现好角色的转变B.他个人能力不强C.他的员工们不配合他的工作D.他的工作任务太艰难2.下列关于小马的说法,不正确的是(C )
A.小马的遭遇,说明管理能力低,是难以胜任班组长这一岗位的B.小马还没有理解管理的要义,他还没理解管理方式是不能生搬硬套的C.小马的组员没有责任心,才导致班组任务完不成,员工工资下降
D.小马需要提高自己的管理技能,掌握一定的分权.授权技巧
3.小马的遭遇告诉我们,在团队成员的角色发生改变时,公司可以通过(C )让他们尽快适应新的工作。
A.领导谈话鼓励B.充分授权C.对他们进行有针对性地培训D.提高他们的福利待遇
4.面对工作中出现的这些问题,你觉得小马应该(A )。
A.正视自己的不足,加强管理技能的学习B.等待员工习惯自己的领导方式
C.向领导诉说工作中的困难,要求调职位D.就这样干下去,不理会员工的情绪
2. 张班长在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上,对其他事都不太关心,导致班组员工对他很不满。
张班长的问题在于他没有注意好(B )之间的平衡。
A. 工作和维持工作能力
B. 任务、团队和个人
C. 思考和行动
D. 工作效果和工作效率
3. 作为班组长,在努力使班组成员的发展符合他们需要的同时,还必须确保班组成员的发展必须与(A )的目标一致。
A. 企业和班组
B. 班组长
C. 社会
D. 家庭
4. 马班长的工作量很大,每天都要加班到很晚,因此他决定给他下属的几个小组长更多地授权,下列关于授权的说法不正确的是(A )。
A. 对授权过的工作无论怎样都不宜再过问
B. 根据任务,挑选合适的人进行授权
C. 给予自主权,确保下属获得完成任务所需的权力和资源
D. 马班长必须明确授权的目的,即授权是发展而不是转嫁责任
5. 王强是机修班班长,张经理打电话来问上周报修的两台机器的事情,说:“上星期报修的两台机器修好了吗?后天要投入使用了。
”王强回答道:“别担心,我在他们报修后,第一时间就安排了人修理了。
”张经理问道:“修好了吗?”王强:“我安排了班里维修水平最高的两个人,他们保证今天修好。
”下列关于王强班长的说法,错误的是(A )
A. 王强充分信任班组成员,授权之后就不再做过多的干涉,是个好班长
B. 王强分配任务之后,没有做好结果监控工作,是他的失职
C. 王强对张经理是否修好的问题,一再回答,工作已经安排下去了,而不是到底是“修好了”还是“没有修好”,说明王强沟通能力需要提高
D. 承上,辅助上级领导工作,是班组长的重要职责之一。
王强应该在张经理询问之前主动汇报结果
6. 7S中整顿的目的是(A )
A. 减少寻找时间
B. 腾出空间
C. 杜绝产品缺陷
D. 针对成本
7. 因为处理技术问题而使班组工作不能进行下去属于( A )造成的浪费
A. 等待
B. 缺陷
C. 批量生产
D. 物料
8. 下列关于优秀班组长特征的说法,不正确的是(C )
A. 理解班组员工的需求和感情
B. 高人一等的专长
C. 事必躬亲,所有事都亲自做
D. 公平、公正对待班组的每一位员工
9. 班组管理人、机、料、法、环五大要素中,(A )是变异最大最不可控的因素。
A. 人
B. 机
C. 料
D. 法
E. 环
10. 下列关于班组长处理班组矛盾的说法,不正确的是( D )
A. 班组长要正确分析矛盾的性质,查找矛盾的真实原因,寻找解决矛盾的理想方法
B. 在争论中,班组长要让当事人注意表达自己意见的方式,不能把意见之争演变成意气之争
C. 班组发生矛盾时,班组长本人必须注意自己始终站在一个公正的立场上,防止偏袒一方使矛盾复杂化
D. 班组发生矛盾时,班组长可以让双方充分陈述自己的观点,所谓理不辨不明,辩论越激烈越好
三.判断题(每题1分,共8分)
1. 班组长只要把工作任务安排给组员就可以了,自己不用到工作现场。
(×)
2. 班组长要做到“以身作则、言传身教”,引导并培训班组员工朝正确的方向努力。
(√)
3. 领导者执行规章制度时,要遵循先宽后严的原则。
(×)
4. 班组长要经常考虑“采取措施”,不检查、无计划、没有实施方案的是空谈的管理。
(√)
5. 设备操作的安全隐患是维修部门负责监管的。
(×)
6. 班组工作场所只能放真正需要的物品。
(√)
7. 班组现场管理涉及到要素包括:人员、设备、材料、方法、环境、能源、信息和时间。
(√)
8. 新任班组长角色转变的关键在于,要改变自己的定位,调整自己的身份图像。
理解骨干员工和班组长岗位职责的不同.( √)
四.问答题
1.一个成功的班会应包含哪些内容(5分)
答:1、本班组上班次工作总结。
2、布置今天的工作任务。
3、注意事项。
4、安全。
5、其它事项。
2.班组长现场管理中会出现哪些类型的问题(10分)
答:1、找上门的问题。
2、感觉到的问题。
3、预测到的问题。
4、跳进去的问题。
3.班组长在布置工作任务时的标准流程(10分)
答:1、名称2、内容3、意义4、标准5、方法6、检查节点7、奖惩
五.案例分析
1. 经过一层层激烈的角逐,张军终于如愿以偿,成为钳工班班长。
为人严谨的张军认为班组管理的关键应该是制度管理。
只要健全班组各项管理制度,严格考核,公平公正,人们自然会心服口服,班组管理也会井井有条。
上任伊始,他就细化了班组各项管理规定,并将考核结果与当月奖金挂钩,一旦发现违纪现象,他就绷起脸来,严加训斥。
结果,在一个星期之内,班里16名工人被张军训斥了10位,并对3位实施了经济处罚。
这样一来,大家对张军的意见很大,有人见到他就见鼓鼓的。
班里以前和张军关系不错的哥们儿也对他“敬而远之”了,张军成了孤家寡人。
张军想不明白,我到底哪儿错了?(10分)
答:张军严格管理本意没错,但工作方法过于简单和生硬,又带有明显“官”的作风。
人是有思想、有感情的,不能用对待机器的方法来对待人。
所以,一定要注意管理的方式、方法,让员工感觉你是在帮他,为他好,从而自觉服从管理。
2.他这样做聪明吗?
热工班长李健,聪明、健谈,也很滑头。
当班长三年了,工作不好也不坏。
“我真的认为当班长没什么意思。
多吃苦多受累不说,就说班组管理吧:管严了,得罪人,遭骂;管松了,又会出漏子,领导不满意。
再说了,芝麻
大的官,没权也没钱,凑合着混呗。
”的确,李健的精力能有一半用在工作上就不错了,听说私下里和朋友到郊区办了……
不过,说实话,要真让李健辞职不干,丢掉大企业的班长工作,他还真舍不得。
他明白,私人小厂底儿薄、抗风险能力低,说关门就关门。
他的观点是当班长要学会拿多少钱干多少事,干好了只是给领导添彩儿。
为他人拼命,犯傻!有精力还不如自己干点什么,多赚钱才是格的。
(10分)
答:我认为李健不够聪明,或者说眼光不够长远。
原因有三:
其一、李健既想多赚钱,又不想丢掉本职工作,“脚踩两只船”,早晚会有一天因为精力不济,赔了夫人又折兵;
其二、个人利益与企业利益是一致的,只有干好本职工作,为企业创造效益,才会增加个人收入;
更大的提高,个人职业生涯将会得到更大的发展。
其三、如果他把全部精力用于本职工作,把企业、班组当成施展抱负的舞台,相信他的个人能力将会得到。