班组长培训试题及答案

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班组长培训试题及答案

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班组长安全知识培训考试试题单位:姓名:成绩:题型1填空题2判断题3名词解释4简答题5论述题得分一、填空题(计20分,每题2分)1、安全工作中的三违是指、、违反劳动纪律。

2、制定安全生产目标管理活动时应遵守的规则:、、、可考核与评定。

3、强化分厂、班组的,是企业生存发展、的有力保证。

4、班组的特点是小、、、。

5、班组安全工作坚持以人为本,抓好“、、”的安全监督工作。

6、现场工作负责人、班组长、班组安全员根据危险点预防分析提出的内容对、、、、进行“三位一体”安全确认。

7、班组安全管理组织体系可分为:是班组的安全第一负责人,负责全局。

8、强调班组安全细节管理,6S模式即:、、、、、。

9、生产过程中常见的浪费,大体可分为、、、、、和等浪费现象。

10、PDCA是个英文字母的的含义是、、、。

二、判断题(本题计20分,每题2分)对的打“√”,错的打“×”1、生产经营单位应当按照国家有关规定将本单位重大危险源及有关安全措施,应急措施报有关地方人民政府负责安全生产监督管理的部门和有关部门备案。

()2、影响生产现场环境的因素主要是采光、照明、色彩、噪音和震动。

()3、引起不安全行为心理的生理因素是个性意识和环境行为。

()4、安全生产责任制是企业各项安全制度的核心。

()5、因未经培训,职工不懂安全操作基本知识而发生的事故,属于间接原因。

()6、质量有狭义和广义之分,狭义的质量就是指产品的生产质量和工作质量。

()7、操作者自主管理的三自是指对自己的产品进行检查;自己区分合格与不合格;自己做好加工、日期质量状况等标识。

()8、操作过程规程是对操作程序、过程安全要求的规定,是岗位安全操作规程的核心。

()9、设备安全操作规程的管理规程是对操作程序、过程安全要求的规定()10、安全监测控制装置是一种将监测仪器和控制系统相结合在一起的安全装置,可以达到预定的安全水平。

()三、名词解释(计20分,每题10分)1、班组管理“十到位”:2、什么是新班组建设四、简答题:(共20分,每题10分)3 / 51、班组长的职责主要包括:2、请回答班组日常管理机制建设:五、论述题(计20分,每题20分)1、谈谈自己在今后的工作中,必须加强哪些方面的管理?班组长安全知识培训考试标准答案一、填空题1、违章指挥、违章作业2、明确性、阶段性、可达成性、可实施的过程3、整体素质、兴旺发达4、全、实、细5、自保;互保;群保;6、人、机、料、法、环7、班长8、整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全9、调机损耗浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工过程中的浪费、库存的浪费、动作的浪费和制造不良10、计划、实施、检查、改善二、判断题1、√2、√;3、×;4、√;5、√;6、×;7、√8、√;9、×;10、√三、名词解释1、答:一、认识到位;二、责任到位;三、制度到位;四、教育到位;五、活动到位;六、检查到位;七、“公示”到位;八、整改到位;九、激励到位;十、考核到位。

班组长安全培训及答案

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总分100分:选择题40分,判断题40分,案例分析20分选择题(每题2分,共40分)1█我国安全生产监督管理机制是政府统一领导、部门依法监管、( A )、群众参与监督、全社会广泛支持。

A、企业全面负责B、职工全面负责C、董事长全面负责D、总经理全面负责2█( C )是搞好安全生产工作的关键,是法律、法规的直接执行者。

A、董事长(总经理)B、厂长(经理)C、班组长D、岗位工人3█班组安全日活动每( D )必须组织一次,时间不少于1小时,每次活动必须做到时间、地点、人员、内容、主持人五落实。

A、年B、季度C、月D、周4█班组应当采取多种形式开展应急预案的宣传教育,普及生产安全事故预防、避险、(D )知识。

A、技能B、技术C、逃生D、自救和互救5█(A )是单位各项安全生产规章制度的核心,是“安全第一、预防为主、综合治理”方针在本单位安全生产管理工作中的具体体现。

A、安全生产责任制B、企业安全规章制度C、安全操作规程D、安全管理人员6█班组级岗前安全培训内容应当包括:(B );岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;有关事故案例。

A、国家安全法律法规B、岗位安全操作规程C、厂安全规章制度D、从业人员安全生产权利和义务7█生产经营单位的主要负责人,对本单位的安全生产工作(C )负责。

A、主要B、全部C、全面8█国家对严重危及生产安全的工艺、设备实行(A )制度。

A、淘汰B、审批C、登记D、综合管理9█检修作业中下列做法正确的是(D)A.吊装设备斜拉歪拽B.未经确认及启动皮带机C.吊装作业钢丝绳有断股现象继续使用D.检修中高空作业安全带高挂低用10█厂房内梯子应采用不大于(A)°的斜梯(特殊情况允许采用60°斜梯与直爬梯)A、45B、40C、50D、7011█在空气不流通的狭小地方使用二氧化碳灭火器可能造成的危险是( B ) 。

A、中毒B、缺氧C、爆炸12█在一般缺氧危险作业和特殊缺氧危险作业场所,作业人员必须配备并使用(D )。

班组长安全教育培训考试试题及答案

班组长安全教育培训考试试题及答案

班组长安全教育培训考试试题姓名:得分:一、判断题:(20 题每题 1.5分共30 分)1. 班组长的管理工作量相对减少是我们班组安全管理工作目标之一。

()(√)2.本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。

()(√)3. 有心脏病的人严禁从事高处作业。

()(√)4.安全标志的作用是引起人们对不安全因素的注意,在关键部位设立安全标志可以用来代替安全操作规程和防护措施。

()(×)5.安全工作的重心在班组,班组安全工作的关键在班组长。

()(√ )6.从业人员可以边上岗作业边进行上岗安全生产教育和培训。

( ) (× )7.生产经营单位必须为从业人员提供劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。

()(√ )8.班组长要贯彻执行公司、厂、工段对安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产。

()(√ )9.在需要设置安全防护装置的危险点,使用了安全信息提示,可以代替安全防护装置;配备了手用工具,不能代替安全防护装置。

()(× )10.道路交通的信号灯;冲压设备的防护装置等是从时间和空间上将人与能量隔离。

(√)11.按照人体触及带电体的方式,电击可分单相触电、两相触电、跨步电压触电三种情况。

()(× )12.当设备发生外壳漏电时,人体接触设备金属外壳所造成的电击称作间接接触电击。

(√ )13.在需要设置安全防护装置的危险点,使用了安全信息提示,可以代替安全防护装置。

()(×)14.生产经营单位必须为从业人员提供劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。

15.劳动者对用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业,有权拒绝执行;对危害生命安全和身体健康的行为,无权提出批评、检举和控告。

( )(×)16.发生道路交通事故,除了紧急抢救伤员外,要保护好现场,并迅速拨打“119”电话。

( ) (×)17.长期吸入高浓度粉尘会引起肺部弥漫性、进行性纤维化为主的全身性疾病。

班组长培训考试试题含答案

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班组长培训考试试题(本试卷分为填空题、选择题、判断题和问答题,满分为10 0分)一、填空(每空2分,计50分)。

1、生产安排最重要的是依据生产计划,日常管理中班组长应对人员,设备,方法,材料娴熟,才能正确的指导员工,帮助员工在工作中作出正确的判断2、安全工作中“三不伤害”的原则是不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害3、6S中清洁的目的是维持前面3S的内容。

物品摆放凌乱,属于6S中整理整顿处理的内容。

6S需要全体员工的参与。

4、PDCA是个英文字母的的含义是计划、实施、检查、改善5、“三检”分为___ 、 ___ 、专检6、生产过程中常见的浪费,大体可分为调机损耗浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工过程中的浪费、库存的浪费、动作的浪费和制造不良等浪费现象二、选择题(计30分)。

单选题(每题2分,计8分)1、班组长每天上班的第一件事是(A )。

A、去生产现场B、进行工作交接C、召开班前会D、对生产安排落实2、影响产品质量的异常因素其特点是(A)A、可以发现和消除B、不值得消除C、生产工程所固有D、难以消除3、下列那一项不属于6S 范畴内(C ) A 、整理B 、整顿C 、节约D 、素养4、班组长管理能力排序依次是如下顺序(D )多选题(每题3分,计12 分) 5、6S 能给公司带来什么好处(ABC ) 6、成功的6S 需要全体员工的(ABD ) A 、不断改进B 、关注细节C 、漠不关心D 、快速行动7、班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认。

确认包括的是( ABCD )A 、现场投入产品、材料是否正确B 、设备是否正常C 、工艺参数和作业标准是否明确D 、作业员对生产数量是否清楚8下记哪些属于异常情况(ABCD ) A 、违章 B 、偏差 C 、事故D 、违犯规定三、判断题(每题2分,计20分)。

1、 员工绩效差就是能力差 (X ) 2、 班组长是企业的生产管理者(V ) 3、 班组长在日常工作总,办事公正是一个最起码的前提(V )4、 生产线的盘点相当重要,而盘点时具体操作人员应当有现场员工执行(X )5、在设备使用管理中,新购设别精度可以在使用前不需要校验 (X)A 、见识技术人际协调能力 C 、人际协调能力 技术见识识B 、技术人际协调能力 见识 D 、技术人际协调能力见A 、安全有保障B 、提高工作效率C 、提高工作形象D 、增加工作负6、班组长的重要职责,面对员工时要代表员工(X)7、6S中清扫即是指对各区域大扫除(X)8、电源插座不标示,没有任何安全隐患(X)9、灭火器前面可以放置堆积物品(X)10、在目标管理中,对目标值定的约高越好,约有挑战性(X)四、问答题:(25 分)1、安排生产计划的步骤是什么?(10 分)(1)明确实施该项任务的目的与必要性;分析该任务目前的状态,尽可能把任务量化。

班组长安全培训试题及答案

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班组长安全培训试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 安全生产的基本方针是什么?A. 安全第一,预防为主B. 预防为主,安全第一C. 安全第一,综合治理D. 综合治理,安全第一2. 班组长在安全生产中的主要职责是什么?A. 确保生产任务的完成B. 确保员工安全C. 协调生产与安全D. 监督员工遵守安全规程3. 以下哪项不是班组长在安全培训中应掌握的内容?A. 安全法规和标准B. 安全操作规程C. 员工个人发展D. 事故应急处理4. 发现安全隐患后,班组长应立即采取的措施是什么?A. 报告上级B. 立即整改C. 记录在案D. 等待专业检查5. 以下哪项不是事故调查的基本原则?A. 事实为依据B. 公正公开C. 责任追究D. 快速处理二、判断题(每题1分,共10分)6. 班组长在安全培训中不需要学习相关的安全法规和标准。

()7. 班组长在发现员工违反安全操作规程时,可以视而不见。

()8. 安全生产中,班组长应以身作则,带头遵守安全规程。

()9. 班组长在安全生产中不需要关注员工的健康状况。

()10. 班组长有权对违反安全规定的员工进行处罚。

()三、简答题(每题5分,共30分)11. 简述班组长在安全生产中应具备的基本素质。

12. 描述班组长在组织安全培训时应遵循的步骤。

13. 说明班组长在事故应急处理中应采取的措施。

14. 阐述班组长如何在日常生产中加强安全意识。

四、案例分析题(每题15分,共30分)15. 某工厂班组长在巡查时发现一台机器存在安全隐患,但考虑到生产任务紧张,没有立即采取整改措施,结果导致事故发生。

请分析该班组长的行为存在哪些问题,并提出改进建议。

16. 假设你是班组长,你的班组中有一位新员工对安全操作规程不熟悉,你将如何帮助他快速掌握安全知识?答案:一、选择题1. C 安全第一,综合治理2. B 确保员工安全3. C 员工个人发展4. B 立即整改5. D 快速处理二、判断题6. ×(错误)7. ×(错误)8. √(正确)9. ×(错误)10. √(正确)三、简答题11. 班组长在安全生产中应具备的基本素质包括:责任心强、安全意识高、熟悉安全法规和操作规程、具备一定的应急处理能力等。

班组长安全培训试题及答案

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班(组)长安全培训考核试卷姓名:_______________部门:________________分数:_______________一、填空题:(共40分,每题2分)1.安全生产的五要素是( )、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入.2.燃烧是有条件的,它必须是同时具备:可燃物,( )和着火源。

3.发生形形色色各类事故,主要有四方面的原因:()、物的不安全状态、工作环境的不良、管理的缺陷.4.( )是承受压力的密闭容器,若发生破裂,就会释放出相当大的能量,造成人员伤亡和设备设施破坏。

5.所谓高处作业,是指在距基准面( )以上(含)有可能坠落的高处进行作业。

6.作业前,把作业工具放在规定位置,作业后及时清洁作业现场,作业前、后都要召开“安全会”,强调作业中的()点和安全防护要点。

7.起吊的物体不能在空中长时间停留,特殊情况下应采取()措施。

8.()违章行为,大都发生在这样几类人员身上:一是刚入厂的青年工人,二是有一定工作经验的老职工,三是胆大妄为的职工,四是法律、规章制度观念不强的职工。

9.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定一次造成1-2人死亡;一次造成1-9人重伤(包括急性工业中毒);一次造成100万元—1000万元直接经济损失的成为()事故. 10.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定事故分为一般事故、较大事故、()事故、特别重大事故。

11.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定事故发生单位对事故发生负有责任的,发生一般事故的,处10万元以上()以下的罚款。

12.谎报或者瞒报事故的根据《生产安全事故报告和调查处理条例》对事故发生单位处100万元以上()的罚款;对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60%至100%的罚款,构成犯罪的追究刑事责任.13.生产经营单位的从业人员不服从管理,违反安全规章制度或操作规程因而发生死亡事故或者造成其他严重后果的行为依据《刑法》第一百三十四条规定中的重大责任事故罪处以()以下有期徒刑,情节严重的处三年以上七年以下有期徒刑。

班组长培训考试卷及答案

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班组长安全培训考试卷一、填空题1.《中华人民共和国安全生产法》于起开始实施。

2.安全管理五有:、、坑有栏、孔有篦、口有盖。

3.严格执行“,”的原则,严禁无安全警示牌进行作业。

4.现场管理6S是指:、、清洁、清扫、素养、。

5.安全生产管理,坚持、、的方针。

6.未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得。

7.生产经营单位必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则、。

8.是指:企业、事业单位和个体经济组织(以下统称用人单位)的劳动者在职业活动中,因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害物质等因素而引起的疾病。

9.“四不伤害”是指我、不伤害他人、、帮助他人不受伤10.对带电设备进行维修时,一定要切断电源,并在明显处放置“,有人工作”的警示牌。

11.“三违”是指、、违反劳动纪律。

12.凡是坠落高度基准面在米以上有可能坠落的高度进行作业,称为高空作业。

13.影响安全生产的两大因素是和物的不安全状态。

14.悬吊物下严禁站人、通过和。

15.是保护人身安全的最后一道防线。

16.灭火的基本方法是、窒息法、冷却法、。

17.生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的。

18.安全色中,表示警告、注意的颜色为色,表示禁止、停止的颜色为色,表示指令、必须遵守的颜色为色。

19.燃烧三要素是,,着火源。

20.三级安全教育:教育、教育、教育。

21.安全警示标志分为标志,标志,标志和标志四类。

22.我国个人劳动防护用品分为九大类,安全带和安全绳属于护具。

二、判断题1.生产经营单位必须安排用于配备劳动防护用品.进行安全生产培训的经费。

()2.生产经营单位必须依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费。

()3.生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议,免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任。

()4.从业人员在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程。

最新公司班组长培训考试试题及答案

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最新公司班组长培训考试试题及答案一、单项选择题1. 客户购买的是A. 那些具体的产品与服务B. 价值答案:B2. 2.每个部门都注意站在客户的立场上思考问题,这个企业更像A. 追求效率的组织B. 建立并维持亲密客户关系的组织答案:B3. 3.产品或者技术的生命周期主要包括几个阶段A. 四个B. 三个答案:A4. 企业真正害怕的是A. 高效率的做错误的事情B. 效率低答案:A5. 5.运用抽象思维的能力分析问题解决问题的能力属于A. 技术技能B. 概念技能答案:B6. 6.开发领先产品性能的组织,一般会A. 鼓励打破常规并容忍失败B. 执行标准化的运营程序答案:A7. 7.下面关于战略的认识更准确的是A. 战略为企业提供发展方向B. 战略为企业提供发展方向和途径答案:B一、多项选择题1. 班组长理解企业的战略定位,应从( )三个方面把握。

A. 企业的战略计划是谁制定的B. 企业的远景和使命陈述如何C. 企业的战略环境怎样D. 企业的战略是如何选择的答案:B,C,D2. 企业战略构成要素( )A. 经营范围B. 协同作用C. 竞争优势D. 资源配置答案:A,B,C,D3. 下列关于班组建设的说法,正确的是( )(新)A. 创新理念,学习借鉴先进管理思想和技术,顺应班组建设时代要求B. 提升素质,畅通职业发展通道,构建班组职工成长平台C. 要激发活力,尊重班组员工首创精神,挖掘班组自主管理潜能D. 传承精神,建设优秀班组文化,打造和谐敬业班组团队答案:A,B,C,D一、判断题1. 沟通是人与人之间交往的重要形式,是一个人超越自身,与他人建立联系,丰富和扩展自身的主要途径。

答案:正确2. 班组长采用命令的管理方式最容易在班组内建立行为的一致性。

答案:错误3. 概括总结可以简要地复述对方的观点。

答案:正确4. 肢体语言在沟通中发挥重要的作用。

答案:正确.在沟通时,为确保理解,最好的方式是重复对方原话。

答案:错误一、案例分析题1. 三期案例分析(沟通效果)李经理的沟通效果张班长对新办公室里的桌椅和电脑的配备情况很不满意。

班组组长安全教育培训考试试题及答案

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班组组长安全教育培训考试试题及答案一、选择题(每题2分,共40分)1. 以下哪项不是班组安全管理的主要任务?A. 加强安全意识B. 提高员工技能C. 减少安全事故D. 提高生产效率答案:D2. 安全生产“五同时”原则不包括以下哪项?A. 同时计划B. 同时布置C. 同时检查D. 同时总结答案:D3. 以下哪项不是班组长在安全生产中的职责?A. 组织安全教育培训B. 开展安全检查C. 处理安全事故D. 提高员工福利待遇答案:D4. 以下哪种情况不属于安全生产事故?A. 设备故障导致的生产中断B. 工人误操作导致的人身伤害C. 环境污染导致的健康问题D. 火灾事故答案:C5. 班组长在安全生产中应遵循以下哪项原则?A. 安全第一,预防为主B. 安全为了生产,生产必须安全C. 安全生产,人人有责D. 严守纪律,确保安全答案:A6. 以下哪项不是安全教育培训的主要内容?A. 安全生产法律法规B. 安全操作规程C. 安全事故案例分析D. 员工个人喜好答案:D7. 安全生产费用应按照以下哪项原则进行使用?A. 专款专用B. 公平合理C. 经济效益D. 安全第一答案:A8. 以下哪种设备需要定期进行安全检查?A. 生产设备B. 电气设备C. 办公设备D. 所有设备答案:D9. 以下哪项不是安全事故处理的程序?A. 现场救援B. 事故调查C. 事故整改D. 事故赔偿答案:D10. 以下哪种情况不需要立即报告?A. 一般事故B. 重大事故C. 特别重大事故D. 火灾事故答案:A二、判断题(每题2分,共20分)11. 班组长在安全生产中只需要负责自己所在班组的安全生产。

()答案:错误12. 安全生产费用可以用于提高员工福利待遇。

()答案:错误13. 安全教育培训是安全生产的重要环节,应定期进行。

()答案:正确14. 安全事故调查报告应在事故发生后15天内提交。

()答案:错误15. 安全生产法律法规是安全生产的依据,班组长应熟悉相关法律法规。

班组长管理能力提升培训试卷及答案

班组长管理能力提升培训试卷及答案

班组长考试试题一、填空(每空1分,计33分)。

1、生产安排最重要的是依据生产计划,日常管理中的五大管理对象是:人、机、料、法、环;五大管理项目是:品质、成本、交期、士气、安全;2、安全管理实施程序:第一步是危害辨别,第二步是危险评估,第三步是危险控制3、6S中清洁的目的是维持前面3S的内容。

物品摆放凌乱,属于6S中整顿处理的内容。

6S需要全体员工的参与。

4、PDCA管理的循环八个阶段分别是目标、方法、条件、实施、过程检查、结果诊断、应急措施、再发防止;5、“三检”分为自检、互检、专检6、再多的事情都可分为四类:重要且紧急、重要不紧急、不重要但紧急、不重要不紧急7、班组长在管理中必须要遵循“管理无小事”的原则。

做到班前布置,中间控制,事后检查三步骤。

8、班组长的职责:组织安排生产和抓好班组管理9、新进员工需经三级培训,班组长负责“上岗操作培训”、“质量安全教育”、“班组管理方式”培训,做好培训记录,确保新进员工掌握上岗的能力。

二、选择题(每题2分,计32分)单选题1、班组长每天上班的第一件事是(A)。

A、去生产现场B、进行工作交接C、召开班前会D、对生产安排落实2、影响产品质量的异常因素其特点是(A)A、可以发现和消除B、不值得消除C、生产工程所固有D、难以消除3、下列那一项不属于6S范畴内(C)A、整理B、整顿C、节约D、素养4.经常听到一些企业说“质量就是生命”,其根本含义是( D)。

A、偶尔不注重质量,后果不会太严重B、质量就是不要出安全事故C、客户对质量的需求是没有止境的,这对企业来说是一件要命的事D、质量对企业来说,意味着效益和长期的发展5.班组管理人、机、料、法、环五大要素中,(?A? )是变异最大最不可控的因素。

A人 B机 C料 D法6、任何管理活动的基础是(A)A.标准化 B组织 C.协调 D.控制7、生产效率又称作业能率是指(A)的比率。

A、实际产量与标准产量B、标准产量与实际产量C、定额工时与实际工时D、不合格品数与合格品数8、下达命令的三大原则是:任务明确具体、确认部下对任务了解的程度和(D)。

班组长安全知识培训考核试题含答案

班组长安全知识培训考核试题含答案

安全知识试题-(班组长)姓名:部门:分数:一、选择题(每题2分,15题共30分)1、安全培训对哪些人员比较重要?( C )A.管理人员B.工人C.以上两类人员都同样重要2、工人因工作需要变换工种,需要进行安全教育( C )A.车间级B.班组级C.车间级、班组级3、下列哪项能最有效改善企业的安全水平?( B )A.聘请安全员B.实施安全管理C.增发补助费4、为了防止事故,应有哪些人参与预防工作和担当责任?( C )A.用人单位B.工人本身C.用人单位和工人本身两方面5、企业在实施新技术、新工艺或使用新设备、新材料时,必须对有关人员进行安全教育。

( A )A.相应的、有针对性的B.车间级、班组级C.班组级6、班组长安全教育每年次,目标值。

( A )A.1,100%B.2,90%C.2,100%7、“三同时”是指劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、。

( A )A.同时投产和使用B.同时结算C.同时检修8、工人有权拒绝的指令。

( A )A.违章作业B.班组长C.安全人员9、是提高职工安全技术素质的有效措施。

( C )A.实践锻炼B.加强批评C.加强安全教育和培训10、新职工入厂三级安全教育的培训时间。

( C )A、不少于8学时B、不少于16学时C、不少于24学时11、不可以穿化纤服装在,作业场所工作:( A )A、易燃易爆场所B、办公室C、高温作业场所12、不是安全电压的是:( A )A、48VB、36VC、24V13、工作点离地高度超过时,必须使用安全带或者采取其他可靠的安全防护措施。

( B )A、1.5mB、2mC、3m14、动力配电箱、柜、板周围不得堆放物品,必须保持一定的安全距离,正确的安全距离是:( A )A、1.2mB、1.4mC、1.6mD、1.8m15、叉车上包括司机在内允许乘坐人。

( A )A、1人B、2人C、3人D、4人二、判断题:(对“√”,错“×”,每题1分,12题总共12分)1、操作者可以根据工作方便随意拆除设备(施)的安全装置、仪器、仪表、警示装置。

班组长安全教育培训考试试题及答案

班组长安全教育培训考试试题及答案

班组长安全教育培训考试试题及答案一、选择题(每题2分,共40分)1. 安全生产管理的目的是()A. 减少事故发生B. 提高生产效率C. 提高员工素质D. 增强企业竞争力答案:A2. 以下哪项不属于企业安全生产的基本原则()A. 安全第一B. 预防为主C. 综合治理D. 管理为主答案:D3. 安全生产“五同时”原则不包括以下哪项()A. 同时计划B. 同时布置C. 同时检查D. 同时总结答案:D4. 班组长的安全职责不包括以下哪项()A. 组织安全培训B. 检查安全隐患C. 处理安全事故D. 制定企业安全生产规章制度答案:D5. 以下哪种设备不属于特种设备()A. 压力容器B. 起重机械C. 爆炸物品D. 电脑答案:D6. 在安全生产中,以下哪种做法是错误的()A. 对员工进行安全培训B. 定期进行安全检查C. 发现安全隐患后不及时整改D. 制定应急预案答案:C7. 以下哪种情况下,员工有权拒绝作业()A. 设备故障B. 环境恶劣C. 管理人员要求D. 未经安全培训答案:D8. 以下哪个属于安全生产的“三宝”()A. 安全帽B. 安全鞋C. 安全带D. 防尘口罩答案:ABC9. 以下哪种情况不属于安全生产事故()A. 设备故障导致停工B. 员工受伤C. 环境污染D. 火灾答案:C10. 安全生产事故的处理原则不包括以下哪项()A. 及时报告B. 及时调查C. 及时处理D. 谅解处理答案:D二、判断题(每题2分,共20分)1. 安全生产是企业发展的重要保障。

()答案:正确2. 安全生产培训是提高员工安全意识的有效途径。

()答案:正确3. 安全生产事故的处理应以经济处罚为主。

()答案:错误4. 企业应定期对安全生产规章制度进行修订。

()答案:正确5. 员工有权对安全生产提出合理化建议。

()答案:正确6. 企业应对员工进行定期安全培训。

()答案:正确7. 安全生产事故的处理应遵循“四不放过”原则。

()答案:正确8. 安全生产检查应包括对设备、环境、人员等方面的检查。

车间班组长专项培训考试题及答案

车间班组长专项培训考试题及答案

车间班组长专项培训考试题及答案1. 质量管理发展经历了如下哪几个阶段?质量检验阶段【正确答案】统计质量控制阶段【正确答案】全面质量管理阶段【正确答案】2. 广义质量包括如下哪几个?产品质量【正确答案】过程质量【正确答案】工作质量【正确答案】3. 常用的质量管理工具有?8D【正确答案】QC【正确答案】PDCA循环【正确答案】FMEA技术【正确答案】防错设计技术【正确答案】新老七种工具【正确答案】4. 质量检验阶段主要包括哪几种质量管理模式?操作者质量管理【正确答案】工长质量管理【正确答案】检验员质量管理【正确答案】5. 全面质量管理的“三全”特征指的是?全面的质量管理【正确答案】全过程的质量管理【正确答案】全员参加的质量管理【正确答案】6. 统计质量控制的老七种工具包括?调查表【正确答案】分层法【正确答案】直方图【正确答案】散布图(散点图)【正确答案】排列图(柏拉图)【正确答案】因果图(鱼刺图)【正确答案】控制图【正确答案】关联图系统图KJ法(亲和图)矩阵图矩阵数据分析法过程决策分析法矢线法7. 异常的直方图主要有如下几种情况?左偏或右偏【正确答案】双峰型【正确答案】锯齿型【正确答案】平顶型【正确答案】孤岛型【正确答案】8. 直方图用于大量计量值数据的分析,找出其统计规律,即分析数据的()。

分布状态【正确答案】有效性9. 因变量Y与自变量X间可能的相关关系有哪些?不相关【正确答案】正相关【正确答案】完全正相关【正确答案】完全负相关【正确答案】负相关【正确答案】10. 排列图描述的问题是:()的问题是由()的因素造成的。

70%,30%50%,50%80%,20%【正确答案】60%,40%11. ()是通过找出影响产品质量的主要问题,以便确定改善关键项目的图表。

排列图【正确答案】因果图直方图控制图12. ()是表示质量特性与原因的关系的图,主要用于寻找质量问题产生的原因,并分析原因与结果之间的关系。

排列图因果图【正确答案】直方图散布图控制图13. ()是表示事物依存或因果关系的连线图,把与事物有关的各环节按相互制约的关系连成整体,从中找到解决问题的着手点。

班组长培训考试试题答案【最新版】

班组长培训考试试题答案【最新版】

班组长培训考试试题答案姓名得分一.填空题(每空1分,共21分):1.7S是指整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约、素养。

2.班组长入选条件操作技能、品德、影响力、企图心。

3.所有问题的发生都是从人、机、料、法、环五方面分析。

4.班组长应具备能力:管理能力、沟通能力、学习能力、操作技能。

5.7S中的清扫能使工作场所消除脏污。

二.选择题(每题2分,共26分):1.小马在金工车间做了5年调模工,是技术最好的,原来的王班长调升到新厂,小马就被提拔为班长。

小马要负责管理20台机器和管理28人的工作。

每天小马都第一个到现场,最后一个离开。

小马最骄傲的是每次调模工调不好的机台,他亲自去调很快就好,班组人员都对他很佩服。

但他觉得管理工作比之前当调模工时辛苦多了,而且班组的任务老完成不好,员工每月的工资也不如以前;员工开始有人抱怨马班长安排任务不公平;抱怨为什么总是将难做难赚钱的分派给他做。

小马觉得自己没有不公平,他觉得谁适合做就安排给谁。

以前王班长也是这样安排的,为什么大家就不会抱怨呢?在品质判定方面也和员工起摩擦。

小马开始有点动摇,想申请回去做调模工,工作又上手又省心,事情靠自己就能做好。

但小马还是很珍惜当班长的机会,想当又不知怎样当好是小马最烦恼的事。

这个班长究竟该怎么当呢?他真觉得有点老虎吃天--无从下口了。

请认真阅读案例,并回答以下问题(每题有且仅有一个答案)。

1.马班长曾经是一名很优秀的员工,但升为管理人员后,却遇到了很多麻烦,造成小马目前局面的最大原因在于(A )。

A.他没有实现好角色的转变B.他个人能力不强C.他的员工们不配合他的工作D.他的工作任务太艰难2.下列关于小马的说法,不正确的是(C )A.小马的遭遇,说明管理能力低,是难以胜任班组长这一岗位的B.小马还没有理解管理的要义,他还没理解管理方式是不能生搬硬套的C.小马的组员没有责任心,才导致班组任务完不成,员工工资下降D.小马需要提高自己的管理技能,掌握一定的分权.授权技巧3.小马的遭遇告诉我们,在团队成员的角色发生改变时,公司可以通过(C )让他们尽快适应新的工作。

企业班组长培训考试试题及答案

企业班组长培训考试试题及答案

企业班组长培训考试试题及答案一、选择题(每题2分,共40分)1. 企业班组长的基本职责不包括以下哪一项?A. 组织生产B. 管理人员C. 技术指导D. 安全监督答案:B2. 以下哪项不是企业班组长培训的重点?A. 管理知识B. 技能操作C. 团队建设D. 企业文化答案:D3. 企业班组长在处理人际关系时,以下哪项做法不正确?A. 公平对待每个员工B. 关心员工生活C. 对员工进行严厉批评D. 鼓励员工积极参与答案:C4. 以下哪个指标不是衡量企业班组长工作绩效的关键指标?A. 生产效率B. 质量合格率C. 安全事故率D. 员工满意度答案:D5. 企业班组长在组织生产时,以下哪项措施有助于提高生产效率?A. 增加员工数量B. 提高设备利用率C. 减少生产环节D. 延长工作时间答案:B6. 企业班组长在培训员工时,以下哪种方法最有效?A. 课堂讲授B. 案例分析C. 实践操作D. 以上都对答案:D7. 企业班组长在处理突发事件时,以下哪项原则不正确?A. 第一时间赶到现场B. 迅速采取措施C. 及时向上级报告D. 尝试掩盖事实答案:D8. 以下哪种领导风格最适合企业班组长?A. 专制型B. 民主型C. 放任型D. 指导型答案:B9. 企业班组长在激励员工时,以下哪种方式最有效?A. 物质激励B. 精神激励C. 情感激励D. 以上都对答案:D10. 企业班组长在开展团队建设活动时,以下哪项措施有助于增强团队凝聚力?A. 开展团队拓展训练B. 建立团队沟通机制C. 举办团队文化活动D. 以上都对答案:D二、填空题(每题2分,共20分)1. 企业班组长在组织生产过程中,要充分发挥__________原则,确保生产任务的顺利完成。

答案:科学管理2. 企业班组长在处理员工问题时,要坚持__________原则,关心员工生活,提高员工满意度。

答案:以人为本3. 企业班组长在培训员工时,要注重__________,提高员工的技能水平。

班组长管理能力提升培训试卷及答案

班组长管理能力提升培训试卷及答案

班组长考试试题一、填空每空1分,计33分;1、生产安排最重要的是依据生产计划 ,日常管理中的五大管理对象是:人、机、料、法、环;五大管理项目是:品质、成本、交期、士气、安全;2、安全管理实施程序:第一步是危害辨别,第二步是危险评估,第三步是危险控制3、6S中清洁的目的是维持前面3S的内容 ;物品摆放凌乱,属于6S中整顿处理的内容;6S需要全体员工的参与;4、PDCA管理的循环八个阶段分别是目标、方法、条件、实施、过程检查、结果诊断、应急措施、再发防止;5、“三检”分为自检、互检、专检6、再多的事情都可分为四类:重要且紧急、重要不紧急、不重要但紧急、不重要不紧急7、班组长在管理中必须要遵循“管理无小事”的原则;做到班前布置,中间控制 ,事后检查三步骤;8、班组长的职责:组织安排生产和抓好班组管理9、新进员工需经三级培训,班组长负责“上岗操作培训”、“质量安全教育”、“班组管理方式”培训,做好培训记录,确保新进员工掌握上岗的能力;二、选择题每题2分,计32分单选题1、班组长每天上班的第一件事是A;A、去生产现场B、进行工作交接C、召开班前会D、对生产安排落实2、影响产品质量的异常因素其特点是AA、可以发现和消除B、不值得消除C、生产工程所固有D、难以消除3、下列那一项不属于6S范畴内CA、整理B、整顿C、节约D、素养4.经常听到一些企业说“质量就是生命”,其根本含义是 D;A、偶尔不注重质量,后果不会太严重B、质量就是不要出安全事故C、客户对质量的需求是没有止境的,这对企业来说是一件要命的事D、质量对企业来说,意味着效益和长期的发展5.班组管理人、机、料、法、环五大要素中,A 是变异最大最不可控的因素;A人 B机 C料 D法6、任何管理活动的基础是AA.标准化 B组织 C.协调 D.控制7、生产效率又称作业能率是指A的比率;A、实际产量与标准产量B、标准产量与实际产量C、定额工时与实际工时D、不合格品数与合格品数8、下达命令的三大原则是:任务明确具体、确认部下对任务了解的程度和D;A、果断B、全面及时C、认真严肃D、激发部属执行意愿9、以下对班组管理在企业经营管理中的地位与作用描述错误的是:DA、企业的最高方针和目标都要通过班组管理得到最终实现B、班组管理都是企业管理的基础,是企业生产和经营的基本环节C、班组集生产要素于一身包括人、机、料、法、环,是影响企业生产、制造和经营效率低的重要环节D、班组管理因为是基层管理,所以对企业最高方针和目标的实现联系不大10、对班组长自身素质的四项基本要求描述错误的是:CA、有强烈的事业心B、在工作上坚持原则C、在管理下属时,应多采用命令式口吻D、遵守社会公德和职业道德多选题1.老赵是班组的一名老工人了,技能水平相当高,平时不爱说话,一说话就是牢骚话,对团队的士气有很大的影响;面对这样的老工人,作为班组长,你会采取哪些沟通方式ACD ;A、了解老赵的真实想法,再想对策B、命令老赵今后不能在班组里发牢骚C、班组长要在平时多次与老赵沟通,对老赵的能力表示高度评价D、适时对老赵的生活和工作予以关心和帮助2.沟通的两个基本原则是 AC ;A、目标关注,即沟通要有明确的目标和方向B、没有利益冲突C、角色定位D、地位平等3.班组长的使命,包括 ABCD ;A、提高产品质量B、提高生产效率C、降低成本D、防止工伤和重大事故的发生4、6S能给公司带来什么好处ABCA、安全有保障B、提高工作效率C、提高工作形象D、增加工作负担5、成功的6S需要全体员工的ABDA、不断改进B、关注细节C、漠不关心D、快速行动6、班组长必须对生产安排的落实情况进行现场确认;确认包括的是ABCDA、现场投入产品、材料是否正确B、设备是否正常C、工艺参数和作业标准是否明确D、作业员对生产数量是否清楚三、判断题每题1分,计20分;1、员工绩效差就是能力差×2、班组长是企业的生产管理者√3、班组长在日常工作总,办事公正是一个最起码的前提√4、生产线的盘点相当重要,而盘点时具体操作人员应当有现场员工执行×5、不制定工作目标,事前计划不周详,事中管理执行不到位,往往会令班组长无功而返; √;6、班组长的重要职责,面对员工时要代表员工×7、6S中清扫即是指对各区域大扫除×8、电源插座不标示,没有任何安全隐患×9、灭火器前面可以放置堆积物品×10、在目标管理中,对目标值定的越高越好,越有挑战性×11、上下道工序员工之间也要互检即是下工序加工的产品要求上工序员工进行再检查;×12、班组文化的重要组成是执行力和敬业精神; √13、在计划的执行中,我们要向有需要的同事提供辅导和支持;√14、PDCA法是一个不断循环使用的解决问题的方法;√15、生产是班组的主要任务,它对外不发生任何经营关系,只是搞好生产工作,保证完成各项生产计划和指标; ×16、现场管理就是用科学的管理思想、方法、手段对各种生产要素如人、机、料、法、环境等进行合理配置和优化组合;√17、有人说:“要工作得好,需要分权,要使分权运转得好,需要目标管理”讲得十分深刻,但他不适用于生产基层班组;×18、班组生产要严格执行上一级的指定计划,要认真理解,吃透下达的生产作业计划,按经济、适应、科学、均衡的原则安排生产;√19、加强企业班组成本管理,是可以降低消耗,减少浪费,增加收入对企业还可以提高盈利;合理利用人力、物力、财力等;√20、通过绘制直方图可以找到问题的重点×四、问答题:25分1、安排生产计划的步骤是什么10分1明确实施该项任务的目的与必要性;分析该任务目前的状态,尽可能把任务量化;2在分析现状的基础上,设定实施该项任务的目标; 3确定完成此项任务的组织及执行的方法; 4通过对具体案例的分析,促使参与的员工能够理解并积极参与; 5制订实施计划;2、谈谈自己在今后的工作中,必须加强哪些方面的管理;5分。

班组长管理能力提升培训试卷及答案

班组长管理能力提升培训试卷及答案

班组长考试试题一、填空(每空1分,计33分)。

1、生产安排最重要的是依据生产计划,日常管理中的五大管理对象是:人、机、料、法、环;五大管理项目是:品质、成本、交期、士气、安全;2、安全管理实施程序:第一步是危害辨别,第二步是危险评估,第三步是危险控制3、6S中清洁的目的是维持前面3S的内容。

物品摆放凌乱,属于6S中整顿处理的内容。

6S需要全体员工的参与。

4、PDCA管理的循环八个阶段分别是目标、方法、条件、实施、过程检查、结果诊断、应急措施、再发防止;5、“三检”分为自检、互检、专检6、再多的事情都可分为四类:重要且紧急、重要不紧急、不重要但紧急、不重要不紧急7、班组长在管理中必须要遵循“管理无小事”的原则。

做到班前布置,中间控制,事后检查三步骤。

8、班组长的职责:组织安排生产和抓好班组管理9、新进员工需经三级培训,班组长负责“上岗操作培训”、“质量安全教育”、“班组管理方式”培训,做好培训记录,确保新进员工掌握上岗的能力。

二、选择题(每题2分,计32分)单选题1、班组长每天上班的第一件事是(A)。

A、去生产现场B、进行工作交接C、召开班前会D、对生产安排落实2、影响产品质量的异常因素其特点是(A)A、可以发现和消除B、不值得消除C、生产工程所固有D、难以消除3、下列那一项不属于6S范畴内(C)A、整理B、整顿C、节约D、素养4.经常听到一些企业说“质量就是生命”,其根本含义是( D)。

A、偶尔不注重质量,后果不会太严重B、质量就是不要出安全事故C、客户对质量的需求是没有止境的,这对企业来说是一件要命的事D、质量对企业来说,意味着效益和长期的发展5.班组管理人、机、料、法、环五大要素中,( A )是变异最大最不可控的因素。

A、人C、料B、机D、法6、任何管理活动的基础是(A)A.标准化 B组织 C.协调 D.控制7、生产效率又称作业能率是指(A)的比率。

A、实际产量与标准产量B、标准产量与实际产量C、定额工时与实际工时D、不合格品数与合格品数8、下达命令的三大原则是:任务明确具体、确认部下对任务了解的程度和(D)。

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班组长安全知识培训考试试题
单位:姓名:成绩:
一、填空题(计20分,每题2分)
1、安全工作中的三违是指、、违反劳动纪律。

2、制定安全生产目标管理活动时应遵守的规则:、
、、可考核与评定。

3、强化分厂、班组的,是企业生存发展、的有力保证。

4、班组的特点是小、、、。

5、班组安全工作坚持以人为本,抓好“、、”的安全监督工作。

6、现场工作负责人、班组长、班组安全员根据危险点预防分析提出的内容对、、、、进行“三位一体”安全确认。

7、班组安全管理组织体系可分为:是班组的安全第一负责人,负责全局。

8、强调班组安全细节管理,6S模式即:、、、、、。

9、生产过程中常见的浪费,大体可分为、、、、、
和等浪费现象。

10、PDCA是个英文字母的的含义是、、、。

二、判断题(本题计20分,每题2分)对的打“√”,错的打“×”
1、生产经营单位应当按照国家有关规定将本单位重大危险源及有关安全措施,应急措施报有关地方人民政府负责安全生产监督管理的部门和有关部门备案。

()
2、影响生产现场环境的因素主要是采光、照明、色彩、噪音和震动。

()
3、引起不安全行为心理的生理因素是个性意识和环境行为。

()
4、安全生产责任制是企业各项安全制度的核心。

()
5、因未经培训,职工不懂安全操作基本知识而发生的事故,属于间接原因。

()
6、质量有狭义和广义之分,狭义的质量就是指产品的生产质量和工作质量。

()
7、操作者自主管理的三自是指对自己的产品进行检查;自己区分合格与不合格;自己做好加工、日期质量状况等标识。

()
8、操作过程规程是对操作程序、过程安全要求的规定,是岗位安全操作规程的核心。

()
9、设备安全操作规程的管理规程是对操作程序、过程安全要求的规定()
10、安全监测控制装置是一种将监测仪器和控制系统相结合在一起的安全装置,可以达到预定的安全水平。

()
三、名词解释(计20分,每题10分)
1、班组管理“十到位”:
2、什么是新班组建设
四、简答题:(共20分,每题10分)
1、班组长的职责主要包括:
2、请回答班组日常管理机制建设:
五、论述题(计20分,每题20分)
1、谈谈自己在今后的工作中,必须加强哪些方面的管理?
班组长安全知识培训考试标准答案
一、填空题
1、违章指挥、违章作业
2、明确性、阶段性、可达成性、可实施的过程
3、整体素质、兴旺发达
4、全、实、细
5、自保;互保;群保;
6、人、机、料、法、环
7、班长
8、整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
9、调机损耗浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工过程中的浪费、库存的浪费、动作的浪费和制造不良10、计划、实施、检查、改善
二、判断题
1、√
2、√;
3、×;
4、√;
5、√;
6、×;
7、√
8、√;
9、×;10、√
三、名词解释
1、答:一、认识到位;二、责任到位;三、制度到位;四、教育到位;五、活动到位;六、检查到位;七、“公示”到位;八、整改到位;九、激励到位;十、考核到位。

2、答:新定位:一项实效工程、系统工程、使命工程
新哲学:动车组原理,人人都是动力引擎
新逻辑:潜能激活比技能培养更重要
新内容:能力建设占30%;管理模式建设占70%
新推进:以人本激活取代考核、检查
四、简答题
1、答:一、劳务管理:人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的情绪管理、新进员工的技术培训以及安全操作、生产现场的卫生、班组的建设等都属于劳务管理。

二、生产管理职责:生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、
制造成本、材料管理、机器保养等等。

三、辅助上级:班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上级领导的参谋助手。

但不少班组长目前却仅仅停留在通常的人员调配和生产排班上,没有充分发挥出班组长的领导和示范作用。

2、答:1、人本管理机制——做激励型领导者
2、分享管理机制——互动为师、工友为师
3、荣誉管理机制——人本赞许、分享成长
4、轮值管理机制——全员有责、全员管理
5、评议管理机制——思考、反思、进步
6、赛马管理机制——主动、积极、超前
7、活力管理机制——激发潜能、缓解压力。

五、论述题
1、答案略。

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