网络时代财务管理

网络时代财务管理

一、财务管理环境的变化

网络经济时代，因为经济活动的数字化、网络化，出现了很多新的媒

体空间，如虚拟市场、虚拟银行。很多传统的商业运作方式将随之消失，而代之以电子支付、电子采购和电子定单，商业活动将主要以电

子商务的形式在互联网上实行，使企业购销活动更便捷，费用更低廉，对存货的量化监控更精确。这种特殊的商业模式，使得企业传统的财

务管理已不能适合基于互联网的商业交易结算。财务管理作为企业经

营管理的核心部分,无论在管理环境、技术方法使用,还是在职能执行

以及管理观点等方面都受到网络的强烈的冲击,应更新财务管理观点适

合新的经济模式。

1、经济环境的变化

在网络经济时代,信息产业已成为世界第一大产业,以信息产业为主导

产业的世界经济渐趋知识密集化。世界经济的网络化、一体化,使世界

的竞争更加激烈,同时改变了企业的竞争机制,使得在竞争中的合作变

得尤为重要。世界网络化，资本、技术、智力的世界“流动”与“扩散”,使企业逐渐趋向“无界”经济。一些独立的厂商、顾客、同行的

竞争对手通过信息技术联成临时的网络组织,以达到技术共享、费用分

摊以及满足市场需求的目的,求得共同的生存与发展。技术变革要求企

业变为松散、精简和更加灵活的结构。总公司重点从事设计、组装和

开发市场,生产分包给外围公司,公司之间构成各种协作关系。大公司

之间组成战略同盟,大公司与小公司构成几何网络企业。一种虚拟的动

态联盟组织适合时代的需求产生,供产销形成一个完整的链条,企业的

财务管理功能将延伸到企业之外。

2、技术环境的变化

以网络技术为主的各种信息技术为企业的财务管理提供了更广阔、更

先进的技术手段与方法。企业能够以柔性技术为基础保护技术的领先,

以信息网络为依托实现资源整合,将网络与财务相结合形成网络财务,

并且开发网络财务软件,实行动态的、实时的财务管理。

3、金融环境和社会环境的变化

电子货币成了网络交易市场的主要货币流通结算工具，互联网的延伸

使得世界外汇市场每天24小时都能够实行交易,人们能够在世界范围

内将资金以“光的速度“从一个地方转移到另一个地方,并且流通费用、交易成本大大降低。电子货币形态的资金将成为企业筹资、投资、分

配的主要形式之一。网上银行的建立为网络经济的正常运转提供了安全、可靠的金融保障。网络经济时代技术变革相对应会带来社会变革,

企业组织和工作结构、社会工种的改变也将影响到企业的财务管理。

企业财务管理环境的改变,是财务管理技术方法、职能、观点革新的

前提,同时也是其直接影响因素之一。

二、财务管理的创新

网络经济的一个重要标志是人类生产经营活动和社会活动的网络化。

财务管理必须顺应潮流，充分利用互联网资源，从管理目标、管理模

式和工作方式等多方面实行创新。

1、财务管理目标的创新

企业财务管理目标总是与经济发展紧密相连的，总是随经济形态的转

化和社会进步而持续深化。随着网络经济的到来，客户目标、业务流

程发生了巨大变化，具有共享性和可转移性的知识资本将占主导地位。知识的持续增加、更新、扩散和应用加速，深刻影响着企业生产经营

管理活动的各个方面，客观需求企业财务管理的目标必须向高层次演变。

2、财务管理模式的创新

在互联网环境下，任何物理距离都将变成鼠标距离，财务管理的水平

必须延伸到世界任何一个结点。财务管理模式只有从过去的局部、分

散管理向远程处理和集中式管理转变，才能实时监控财务状况以回避

高速度运营产生的巨大风险。企业集团利用互联网，能够对所有的分

支机构实行数据的远程处理、远程报表、远程报账、远程查账、远程

审计等远距离财务监控，也能够掌握和监控远程库存、销售点经营等

业务情况。这种管理模式的创新，使得企业集团在互联网上通过Web

页登录，即可轻松地实现集中式管理，对所有分支机构实行集中记账，集中资金调配，从而提升企业竞争力。

3、财务工作方式的创新

互联网技术改变了世界的经济模式，相对应地必须改变财务人员的工

作方式。财务管理者无论身在何处都能够实时查询到全集团的资金信

息和分支机构财务状况，在线监督客户及供应商的资金往来情况，实

时监督往来款余额。企业集团内外以及与银行、税务、保险、海关等

社会资源之间的业务往来，均在互联网上实行，将会大大加快各种报

表的处理速度，这也是工作方式创新的根本目的。

4、财务管理软件的创新

使用Web数据库开发技术，研制基于互联网的财务及企业管理应用软件，可实现远程报表、远程查账、网上支付、网上信息查询等，支持

网上银行提供网上询价、网上采购等多种服务。这样，企业的财务管

理和业务管理将在Web的层次上协同运作，统筹资金与存货的力度将

会空前增大；业务数据一体化的准确传递，保证了财务部门和供应链

的相关部门都能迅速得到所需信息并保持良好的沟通，有利于开发与

网络经济时代相适合的新型网络财务系统。

三、实现财务管理创新的构想

企业财务管理创新是新形势下企业发展的当务之急，也是网络经济世

界化的客观要求，在此作者提几点实现创新的构想：

1、转变企业理财观点

网络经济的兴起，使创造企业财富的核心要素由物质资本转向知识资本，企业理财必须转变观点。首先，要理解知识资本，即了解知识资

本的来源、特征、构成要素和特殊的表现形式。其次，要承认知识资本，即认可知识资本是企业总资本的一部分，搞清知识资本与企业市

场价值和企业发展的密切关系，以及知识资本应分享的企业财富。第三，要重视和利用知识资本。转变企业理财观点是实现财务管理目标

创新的根本保证。

2、增强网络技术培训

网络技术的普及与应用水准直接关系到财务管理创新的成功与否。有

针对性地对财务人员实行网络技术培训，能够提升财务人员的适合水

平和创新水平，有利于在网络经济下实现财务管理创新。

3、积极展开对知识资本的理论研究

网络经济的发展将使财务管理目标转向知识最大化，但当前知识资本

的理论尚未成熟，必须积极展开理论研究和实践。知识资本是一种无

形资本，对知识资本的管理是新形势下企业理财的重大创新。对此，

首先应研究知识资本的构成要素及其市场化形式，探讨知识资本的有

效运作管理方法。其次，要研究知识资本的计量方法，确定知识资本

价值，研究知识资本的证券化形式和估价方法。第三，要对知识资本

运作的案例实行分析，总结企业知识资本运作的具体操作方案。第四，研究知识产权保护问题，它是知识资本保值增值的基本前提。总来说之，知识资本是网络经济下一种新的资本形态，对知识资本的理论研

究也是实现财务管理创新的基本条件。

4、对企业实行业务流程重组

网络经济是一种全新的贸易服务方式，它以数字化介质替代了传统的

纸介质，将打破传统企业中以单向物流运作的格局，实现以物流为依据、信息流为核心、资金流为主体的全新运作方式。这就要求企业必

须对现有业务流程实行重组，将工作重心放在价值链分析上。首先，

企业要从行业价值链实行分析，以了解企业在行业价值链中的位置，