对当前中小学校教育科研存在问题的分析和思考

对当前中小学教育科研存在问题的分析与思考雅安市田家炳中学吴海鹰一、当前中小学教科研中存在的问题“科研兴教”、“科研兴校”、“让教师成为研究者”等观念和相应的政策、管理措施，对于推动当前的中小学教育改革和发展、提高学校的教育科研水平，促进教师的专业成长起到了广泛而有力的推动作用。

但是，不可否认，相当一段时间以来，中小学教育科研工作存在的问题也不少，分析起来主要是：1、对教育科研的认识和理解问题在中小学教师以及社会公众舆论中，存在着对教师进行教育研究的种种不同理解。

（1）从对教育科研性质的认识上看，有人认为教育科研就是写论文，撰写教育论文的过程就一种教育科研的过程；教育科研就是做课题，只有做课题，才是真正的教育科研；教育科研就是搞实验，只有用实验比照，量化得到的结果，才是真正科学的研究等等。

种种诸如此类的理解，包含着十分复杂的内容，既有其合理的一面，也有不当的成份，既有需要改革调整的方面，又在现实中有着很强的支配力量。

（2）从对教育科研研究内容的认识上看，问题集中反映为三个方面，一是认为教科研应将主要精力放在考试研究上，因为考试是目前评价教育教学是否成功的主要手段，是反映一所学校教育和管理水平高低的标志，抓考试研究，才是抓住了重点，而对影响学生成长和教师发展的其它相关内容的研究，有些方面因其无法直接考量，故认为研究的现实意义不大。

二是认为教育科研的重要任务就是做好宣传、包装工作。

即要对实践中的“应试教育”那一套做法，作出符合“素质教育”和“新课改理论”要求的解释。

三是认为教育科研要以完成指令性的研究课题为主，且课题级别越高越好，数量越多越好，而学校自身的教育教学现状和包括研究能力在内的现实可行性则可以不管，似乎课题的级别上去了，课题多了，学校的层次也就高了。

（3）从对教育科研本身的价值需求上看，仍有不少人认为，中小学教师搞教育科研是一种浪费，理由很简单，那就是教师相对薄弱的教育理论基础，忙忙碌碌的学校教学工作，他们很难有精力去搞游离于自身之外，自己既不熟悉又不感兴趣的所谓教育科学研究。

2、教育科研过程中的问题现在，中小学申报教育科研课题的高热情，颇能给人以“教育科研繁荣”的印象，但同时我们也必须看到，不少课题的研究过程是有问题的：⑴课题研究与教育实践“两张皮”的现象普遍存在，理论与实际结合不到一起。

似乎科研是科研，教学是教学，它们分属不同的话语系统，无法真正实现目标一致意义上的沟通与融合。

教师没有感觉到需要通过反思和研究去提高教学质量和改进自身的教育行为的压力；教育科研则习惯于按照“做课题”的程序，去完成一个个原定的研究任务，所提炼和概括的普适性理论，缺乏解决具体问题的针对性。

⑵缺乏真实的研究行为，“挂名课题”、“空壳课题”数量不少。

最好的研究课题——那些教育教学实践中迫切需要解决的问题，如果没有真实、扎实的研究行为，又怎么会有令人信服的研究成果呢？现在仍有一部分学校，课题一旦被管理部门立项，就将研究方案束之高阁，课题研究演变成为装潢学校门面的一种摆设，直到临近计划中的结题时间，再有几个“摇笔杆子的人”以“生花妙笔”来“补充”研究过程。

显然，这种没有真实研究行为的教育科研，是一种假研究。

⑶活动多，思考少，研究处于低水平重复状态。

在课题研究的过程中，通过开展展示性活动，可以为课题研究进一步深化创造条件：听到各方面对课题研究的反映，成功在什么地方，不足在什么地方，今后在哪些方面需要进一步加深实践和加强思考等等。

但遗憾的是，有不少课题研究的过程性或中期性展示活动，为活动而活动，形式上热热闹闹，活动结束，思考和研究也就结束，研究始终处于低水平的重复状态。

⑷科研成果应用性和推广性差以某市（县）为例，“八·五”、“九·五”、“十·五”这三个阶段，中小学教育科研课题总数有200多个，其中绝大多数通过结题验收，也不乏具有推广价值的成果。

可以设想，如果这些研究成果都是有价值的，且都得到有效的借鉴、应用和推广，那将会对该地区整个基础教育面貌的变化产生多么大的促进作用，但事实情况是，人们普遍没有感受到来自这些有价值成果的“振动”，教育实践仍在“平静”中进行。

不少教育工作者对教育科研的成果就象是猴子抓玉米棒，一路捡，一路散，最后什么都没有拿到。

3、教育科研管理中的问题⑴组织机构的设置与机构之间关系的处理问题从设置教育科研机构的学校来看，存在着如何处理与学校教学管理机构关系的问题。

以教科室与教导处的关系为例，有两种情况：一种为独立型，即与教导处平行，在校长的领导下，负责学校的科研工作，构成“校长——教科室——各年级组、教研组”的科研管理体系，这种单独设置的优点是符合分工原理，有利于规范管理，不足之处是，教学管理部门和科研管理部门各自开展活动，加重了教师负担。

科研难以与教学相互依赖，易造成教育科研与教学工作的脱节，或互相排斥、干扰。

一种为非独立型，教科室从属于教导处，教科研工作由教导处主任或副主任兼任，构成“校长——教导处——教科组——年级组、教研组”的科研管理体系。

这种形式，有利于教科研与教学工作紧密结合，易于组织教师开展教科研活动，使科研工作落到实处，但不利于科研工作的专业管理，科研往往受到教学工作的冲击，特别是在目前的教育生态下，科研工作难免会受到“冷落”。

⑵教科研管理人员与研究主体职能不明确的问题其一，现在绝大多数以校为单位开展的综合性研究课题，都由校长领题，而现在能够静下心来搞研究的校长不多，真正负责策划、设计和组织课题实施的，大多为教科室主任或其它骨干教师。

那么，领题人的职责和职能是什么？研究成果应如何归属？其二，负责学校教育科研的人，到底是以课题管理为主，以搞科研为主，还是以教学工作为主？有人认为，教科室只是一个管理机构，没有研究职能，教科室主任是属于“管”教科研的行政人员，不必承担课题研究任务，或指导教师开展研究。

如果是这样的话，那这所学校的教科研工作是很难深入的。

事实上我们也经常看到，有的教科室主任显得专业化程度比较低，不能很好负责策划和组织教师开展活动，常将自己理应承担的任务移位给部分骨干教师，而骨干教师教学任务重，他们不可能有时间去做本不是他份内的这部分工作。

⑶管理常规不健全，效益低下的问题教育科研常规管理，有其基本的工作规程（做工作的顺序）、规范（做工作的质量标准）和规律（做工作的科学性。

即是否反映了这一工作的内在规律性联系发展趋势），它包括科研计划、组织机构、科研经费、科研制度、科研信息、科研成果等方面的管理。

这方面，不少学校管理制度不够健全，工作的随意性很大，管理效益低。

二、对存在问题的归因分析影响中小学教育科研开展，制约其发展的原因是多种多样的。

地区不同，学校不同，共性中还存在个性差异。

这里从实践层面，就一些共性问题作如下归纳：1、唯分是追的当今教育现实。

现实的教育，分数主义盛行。

以“分”为本，严重地扭曲了教育的价值取向。

不少地方，已不是偏面追求升学率，而是全面追求升学率，教育工作被蒙上了强烈的功利色彩，利益驱动代替了对事业的真正追求。

地方政府向教育部门要升学率，要录取名牌大学的人数，视升学率为教育的GDP，且以此作为“政绩”评价教育干部的领导能力。

学校领导在事关学校“生存和发展”的问题上，自然是不敢掉以轻心，在难以秉承正确教育理念的情况下，有的学校也直接向教师要分数。

将学生的考分作为评价教师教学态度、教学水平的唯一标准，且与奖金、评优挂钩，小到单元测验，期中、期末考试，大到中考、高考，都按教师所教班级的平均分行赏。

于是，分数就不再仅仅是学生的命根，而且也是教师实实在在的饭碗。

在这种具体、真实，近乎冷酷的现实面前，教师不敢有丝毫“浪漫”想法，只能脚踏实地地抓分数，抓学生的考试成绩。

而有的学校领导相对“含蓄”一些：在叶公好龙的心态下重视教育科研。

意思是学校的其它各项工作也要带上去。

于是嘴边挂着教育科研，墙上标语写着重视教育科研，学校工作弄几个课题点缀着教育科研。

其实，教师们心里谁都清楚，素质教育也好，教育科研也罢，这些都是模糊的，远不如具体的分数考核来得精确，来得更具导向意义。

当然，理论上你可以说，教育科研与分数与升学率提高并不矛盾（从实践本质意义上讲也不矛盾），但是，现在有许多校长期望的是教育科研要与升学率提高存在直接的一对一对应关系，这显然不太现实。

正因为如此，不少学校管理者“明智地”将教育科研作为目前主抓升学率教育之外的一种“附产品”。

教育科研就是这样人为地从教育教学工作中剥离，从与教育教学实践紧密结合的中心逐步走向边缘，从一体演变成为“两张皮”。

2、教育科研本身的实践指导性不强。

目前相当多的教科研课题，首先从选题开始就存在问题，不根据学校的实际情况，不关注教师活生生的教学实践和自身专业发展的迫切需求，所选择的研究课题，既缺乏追踪国内外学术前沿的功力，又没有解构鲜活教育教学实践的活力，构成一种“自说自话，一厢情愿”式的封闭研究，这样就大大地降低了教育科研对实践的指导作用，以致使教师产生“教育科研无用”、教育科研有形式主义，浮夸不实的感觉。

再从研究结果上看，一方面研究成果缺乏有效的推广，另一方面有相当一部分研究成果本身的推广价值也不强，开展教育科研与不开展教育科研对学校教育教学面貌变化的影响不大，这也是不少学校忽视教育科研的重要原因。

3、对教育科研的指导与管理不到位。

首先是县（市）级教科研部门对学校的指导与管理不到位。

客观原因是，人员编制紧张，课题数量又不少，要对每一所学校的每个课题作具体、深入的研究和指导，时间精力有限，而学校的教科研工作过程真实具体的，其间会遇到各种各样的问题，教师需要得到有效的指导和引领，但是教科研人员难以沉下心去，钻进课题，连续追踪，锲而不舍地和教师一起开展研究。

其次，学校教科室的指导和管理力度不够。

不少学校的教科室组织机构不健全，有名无实，工作处处于半瘫痪状态。

有的学校的教科室主任为中层行政干部，基本对教科研工作不太熟悉，因此，无法为教师提供指导和服务。

还有的学校教科研工作缺少合理规划和计划，工作过程走过场，形式主义严重，研究工作没有正儿八经地去做，有了课题却没有真实的研究行为，“出了成果”那才是怪事。

三、加强中小学教育科研的基本思路1、三种课题研究形态：真正把教育科研变成教师职业生活的一部分：⑴教师个体开展的独立研究活动。

现在，似乎有一种思维定势：一提起教育科研，就是学校组织一批人，围绕一个课题研究中心，大家分工合作，在一段预定的时间内，完成带有指令性质的研究任务。

其实，不管是产生教育科研的愿望，还是形成完成研究任务的持久动力，都首先取决于教师个体的自身因素，这可以从大量的研究型、学者型教师的成长轨迹中得到证实；研究，首先从满足教师自己需求开始，它的产生，服从于教师的心灵呼唤。