施工队-安全生产责任制考核表

施工队-安全生产责任制考核表
施工队-安全生产责任制考核表

XXXXXXX项目经理部

安全生产责任制考核表

劳务队:日期:年月

岗位序号考核内容和扣分标准应得

分数

扣分原因扣减实得

管桩劳务队 1

未贯彻执行国家、行业、建设单位、集团公司、

项目部有关安全质量、劳动保护、施工技术管

理的方针、政策、法律、法规、规范和标准。

扣 5 分。

5 2

未认真学习和严格遵守总、分包单位的安全生

产规章制度与本工种的施工安全操作规程。扣

10分。

10 3

未贯彻执行项目部关于安全生产的指示、决议

和工作部署情况。扣 5 分。

5 4

上岗作业前接受项目部、施工队与班组的三级

安全生产教育培训,经考试合格后方可上岗作

业。未参加的每人扣0.1分,总分5分。

5 5

特种作业人员必须持有效证件上岗作业。未执

行的每人扣0.5分,总分10分。

10 6

上班前必须参加班组班前安全讲话活动。未参

加的每人扣0.1分,总分5分。

5 7

认真接受安全技术交底并履行签字手续,精心

操作,严格执行施工工艺、安全操作规程以及

安全技术交底的要求。违反此规定的每人次扣

0.1分,总分5分。

5 8

积极参加各种安全教育活动,学习消防防火知

识,学会正确使用灭火器具,参加义务消防队

各种应急演练。未执行的每人扣0.1分,总分

5分。

5 9

进入施工现场必须正确佩戴安全帽,按规定着

装,保持干净整洁,妥善保管和正确佩戴、使

用各种安全防护用品。违反此规定的每人次扣

0.1分,总分5分。

5 10

高处作业人员必须系好安全带;不违反劳动纪

律、不违章与冒险作业;严禁酒后上岗;施工

现场严禁吸烟;场内禁止打架斗殴;遵守项目

部的其他有关规定。违反一条每人次扣0.1

分,总分10分。

10

11

作业中要正确分析、判断和处理由于操作可能

形成的事故隐患,把隐患消灭在萌芽状态,操

作时严禁伤害他人和防止被他人伤害。总分5

分。

5 12

对危险性较大的分布分项工程(如土方开挖与

支护、模版拆装与吊运、脚手架搭拆、塔吊与

起重吊装、高处作业等)作业时,要注意观察

作业面及四周情况,发现异常应及时处理或向

班组长及时报告。总分5分。

5 13

正确操作、精心维护机械与设备,保持作业环

境整洁,做到“活完、料净、脚下清”,搞好

文明施工。违反此规定的每人次扣0.1分,总

分5分。

5

14 提高自我保护意识,上岗作业时要首先检查现

场作业面及上下四周安全防护设施(各种洞口

玉临边的防护、脚手架与脚手板、安全网、机

械的安全防护装置、电气的接地等等)是否安

全可靠,发现安全隐患停止作业并及时报告班

组长排除隐患。总分5分。

5

15

接受总、分包单位安全管理人员的指挥与管

理、监督和检查以及对于违章行为的处罚,有

权拒绝违章作业的指令,对他人的违章作业加

以劝阻和制止。违反此规定的每人次扣0.1

分,总分10分。

10

16 施工现场一旦发生伤亡事故,在有条件的情况

下要立即抢救伤员和保护现场,并立即向班组

长或施工队长报告,紧急情况时可直接向项目

部报告。总分5分。

5

小计

100

注:1. 每个月进行安全质量目标管理责任考核。

2. 90分以上(含 90 分)以上为优;考核分在 80 分(含 80 分)以上为良;考核分在 75 分(含 75 分)以上为合格;考核分在 75 分以下为不合格。

项目负责人:填表人:日期:

工艺工程师安全生产职责

工艺工程师安全生产职责 1、贯彻国家上级部门关于设备检修维护保养施工方面的安全规定和标准,负责做好主管范围业务内的安全工作。 2、严格执行本部门安全生产职责,对本岗位进行危险源辨识;对本岗位的安全生产负直接责任。 3、负责编制工艺安全技术规程及管理制度。在编制开停工或设备检修技术改造方案时,要有可靠的安全工艺技术措施,并检查执行情况。 4、在本专业范围内对员工进行安全操作技术与安全生产知识培训,组织技术练兵活动,定期考核。 5、编制和修订工艺技术操作规程,工艺技术指标必须符合安全生产的要求,对操作规程工艺技术指标执行情况进行检查监督和考核。 6、在制定长远发展规划编制全公司技术措施计划和进行技术改造时,应有安全技术和改善劳动条件的措施项目,制定增产节约措施时,应符合安全技术要求。 7、参加部门新建扩建工程设计审查竣工验收;参加设备改造工艺条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求。 8、组织开展工艺安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全装备。 9、在技术改造和新建改扩建装置建成时,负责组织危险区域划分和审查工作。 10、参加有关事故调查分析,查明原因,分清责任,提岀预防措施,并及时向领导或主管部门报告。 11、参与拟订本部门安全生产规章制度和生产安全事故应急救援预案。 12、参与本部门危险源辨识,落实本岗位危险源的安全管理措施。 13、参与公司和本部门应急救援演练。 14、参与检查本部门的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议。 15、有权拒绝违章指挥,制止和纠正违章作业及违反劳动纪律的行为。 16、积极参加岗位技术练兵和事故预案演练;加强安全自我保护,切实做到四不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害)。

运转班队长安全生产责任制(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 运转班队长安全生产责任制(最 新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

运转班队长安全生产责任制(最新版) 保运工区运转班班长协助保运工区区长在分管业务范围内开展工作,对分管范围内的安全生产管理全面负责,安全生产职责如下: 一、建立、健全安全生产责任制 1.参与制定、修订(编)本单位及其各岗位安全生产责任制。 二、参与制定安全生产规划、规章制度 2.参与制定、修订(编)本单位安全生产规章制度和操作规程。 3.参与制定保运工区年度机电设备维简和大修工程计划。 4.参与组织实施保运工区原煤运输的安全技术改造方案。 三、参与制定并实施安全生产培训计划 5.参与制定并实施本单位安全培训计划,建立培训档案。 6.督促本队安全管理人员参加安全资格培(复)训。 四、推广应用机电专业先进技术、装备和工艺 7.组织推广应用机电专业新工艺、新材料、新设备、新技术,

并组织人员进行培训。 8.参与组织机电专业重点课题攻关。 五、督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患 9.参与制定本单位隐患排查治理方案并监督落实。 10.组织本队周、月度隐患排查,并督促做好隐患整改、落实工作,及时消除事故隐患。 11.组织对机电设备进行巡检维护,保证安全运行。 12.落实领导干部下井带班制度,深入现场检查安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患;制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。 13.落实职业病危害的防治与管理,监督、教育职工按照使用规则佩戴、使用劳动防护用品。督促落实对从业人员健康检查。 14.参与监督检查保运工区管理制度及规程、措施的编制和贯彻落实。 15.落实矿冬季、夏季“三防”工作。 六、实施生产安全事故应急救援预案

各岗位安全生产责任制考核表精选

项目经理安全生产责任制考核表 考核日期: 序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规 制定项目部各项安全规章制度的 建立项目部安全管理组织的 按规定配备好专(兼)职安全员的 定时对项目管理人员的责任制考核 15 2 制定安全管理目标的 进行安全责任目标分解 对项目管理人员的责任目标进行考核 10 3 组织编制施工组织设计 编制专项安全施工方案 组织落实各项安全技术措施 20 4 定期组织安全检查 发现施工生产中不安全问题,定时、定人、定措施、及时整改 10 5 职工进场进行三级安全教育 按规定进行岗位培训和考核 10 6 按规定发放职工劳动防护用品 建立治安、防火制度、不扰民制度和环境保护卫生制度 10 7 认真组织安全生产活动,抓好安全达标和文明施工 做好场容场貌、封闭管理 10 8 发生工伤事故,立即组织抢救,及时上报 保护好现场,参加事故调查处理工作 15 合计100

考核结果被考核人考核人 项目副经理安全生产责任制考核表 考核日期:序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件 组织有关部门制定各项管理规定和安全生产责任制 检查、指导相关人员的执行情况 20 2 定期组织召开安全生产专项会议,分析安全生产状态总结经验教 训 制定防范措施,研究解决安全文明施工工作中存在的问题 10 3 组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查 组织有关部门和单位对职工进行岗前的培训取证教育工作 15 4 组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析 按照“四不放过”的原则进行处理和上报 20 5 审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方 案审定 对施工组织设计和安全措施进行审核 15 6 按权限组织调查、分析、处理伤亡事故、重大险情隐患、指定整 改措施并负责实施 20 合计100

各项目部月考核表

考核制度 一、目的:通过考核保证监理工作质量,提高管理水平。 二、考核: 1、公司监理办公室负责考核各项目监理部所有员工; 2、监理办检查项目管理部的考核工作; 3、监理办抽查各项目监理部,抽查情况反馈监理办公室汇总排 名,作为工资涨幅及年终评优的重要依据。 三、时间: 1、每月考核一次; 2、监理办根据抽查考核情况汇总并签署意见。 3、考核成绩当月末报公司监理办公室存档备案; 四、考核原则: 1、考核实行百分制; 2、考核得分=100-考核合计扣分; 3、考核层次划分为:监理员、监理工程师、项目总监代表(项 目负责人) 4、考核得分为负值时,按零分计; 5、总监代表(项目负责人)的考核执行项目总监考核表; 6、每月考核情况公开,被考核人可以向分管经理或监理办申诉。 五、考核范围: 1、监理员、监理工程师的考核范围为:考勤、廉洁、办公及工作 纪律、质量控制、安全管理、进度控制、投资控制、函件、资 料管理、设计变更、其他、总监评价、连带责任、检查扣分、 特殊考核共十六项; 2、项目总监的考核范围为:考勤、廉洁、办公及工作纪律、质量 控制、安全管理、进度控制、投资控制、函件、资料管理、设 计变更、经济签证、其他、上级评价、连带责任、检查扣分、 特殊考核共十六项; 3、根据不同时期的工作情况,考核内容可以进行适当调整; 4、调整的考核内容,须事先经公司领导审批同意。 六、特殊考核: 1、监理机构人员受到不廉洁投诉时,公司分管经理迅速组织调查。 投诉情况属实的,当事人当月考核零分,总监(项目负责人)

和其他人员有包庇行为的,当月考核零分; 2、发生质量、安全事故,监理人员未曾发出预控监理函件,相关 人员、项目总监(项目负责人)当月考核零分; 3、执法大检查中由于监理工作的原因,不能顺利通过,全部人员 当月考核零分; 4、质检、安检或政府其他部门的专项检查中,监理工作被批评的, 全部人员当月考核扣10~100分; 5、合同约定监理费30日内未收回,项目总监(项目负责人)当 月考核扣10分; 6、监理机构的工作被政府有关部门通报批评,全部人员当月考核 零分; 7、监理机构的工作被政府有关部门通报表扬,按照《员工奖励制 度》对项目监理部奖励300-500元。 8、监理人员的工作和行为受到业主投诉或要求撤换,当月考核零 分; 9、未按规定提交工作总结,相关人员当月考核扣10分。 附件:监理员考核表、专业监理工程师考核表、项目负责人考核表

工艺技术部工艺员安全生产职责示范文本

工艺技术部工艺员安全生产职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

工艺技术部工艺员安全生产职责示范文 本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1)认真学习并且执行国家安全生产方针政策、法律法 规、标准规范及其他要求。 2)参加公司和部门组织的安全活动和安全会议,参加 公司和部门组织的安全教育培训。严格执行本部门安全生 产职责,对本岗位进行危险源辨识,对本岗位的安全生产 负直接责任。 3)上岗必须按规定着装,妥善保管和正确使用各种防 护器具。 4)坚持“安全第一”的思想,要把安全生产“五同 时”工作贯穿到产品设计的各个环节中,确保产品的安全 可靠性。

5)对于采用新技术、新材料,应提供安全技术特殊性,设计新产品、推广新技术、使用新材料必须符合有关安全技术规定,试投产前必须向生产部门提供安全技术操作资料。 6)编写试制技术资料、试验大纲,应包括安全技术方面的内容。 7)编制工艺发展规划,进行工艺试验研究和开发时严格执行国家安全技术标准。 8)设计安全工艺规程和其它有关工艺文件。 9)严格执行国家安全技术标准设计制造专用工艺设备。 10)参与拟订本部门安全生产规章制度和生产安全事故应急救援预案。 11)参与本部门安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况。

运输队长安全生产责任制

编号:SY-AQ-07739 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 运输队长安全生产责任制Safety production responsibility system of transportation team leader

运输队长安全生产责任制 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关 系更直接,显得更为突出。 1、队长是本队安全生产第一责任者,对队安全生产工作负直接管理责任。 2、负责贯彻落实党的安全生产方针、煤矿“三大规程”及安全生产规章制度。 3、负责抓好运输设备的安全管理、检修工作。 4、负责管好用好管辖范围内的安全设备及大型固定设备的各种保护装置,确保安全正常运行。 5、负责抓好管辖范围内的雨季“三防”和冬季“四防”工作。 6、负责抓好职责范围内运输质量标准化工作和管辖区域内的文明生产。 7、负责对职责范围内的事故隐患进行排查,落实整改措施,及时消除隐患。 8、负责组织本队安全事故的追查分析,找出责任者,提出处理意见,

制定防范措施。 9、参加每周一次的安全检查,按要求对查出的安全隐患负责整改。 10、负责员工的安全思想教育,定期开展安全学习和安全教育,提高员工安全意识和自保互保能力。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

综掘技术员安全生产责任制通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD174 综掘技术员安全生产责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD174 2 / 2 综掘技术员安全生产责任制通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律及规章,在队长的领导下,对业务范围内的安全技术工作负全面责任。 2、负责及时编制掘进工作面的作业规程,根据工作面地质变化情况及时编制针对性的安全补充措施指导施工,并组织职工贯彻学习,考核落实执行情况。 3、负责履行作业规程及各项措施的审批手续,编制学习培训管理制度,加强职工的技术培训和安全知识培训工作,提升职工素质。 4、负责施工巷道的工程质量管理工作,编制工程质量管理办法,加强对验收工作的管理力度,使工程质量达标。 5、执行党的安全生产方针、政策,搞好安全技术管理工作,积极开展科技攻关,总结施工经验,推广先进的生产工艺和作业方法减轻职工劳动量,提升劳动效率。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

队长安全生产责任制(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 队长安全生产责任制(通用版)

队长安全生产责任制(通用版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、队长是本队安全生产的第一责任者,对全队的安全生产负全面责任。贯彻执行国家“安全第一”的方针,及时传达、落实上级下达的安全指令。 二、准时参加矿安全会议、调度会议和机电、提升运输质量标准化检查,抓好全队职工的安全教育工作。 三、认真开好全队安全生产会议,重点工程亲自组织指挥,严格执行“一工程一措施”,落实安全生产责任制,合理布置生产。 四、以身作则,遵章指挥,制止违章作业。狠抓设备安装和维修质量的管理,严格执行各项管理制度,确保设备完好率在“90.5.1”以上,电气设备杜绝失爆。 五、优化劳动组合,定岗定责,抓好工资分配,努力提高劳动生产率,保证安全生产。 六、经常深入生产现场,检查在用设备的运转情况,发现问题及时组织处理,减少机械事故影响时间。

项目经理考核表

项目经理绩效考核 1、基本绩效考核指标(总分30分) 考核项目考核内容和方式标准分考核者 工作态度主动性:对职责范围内的事是否主动积极完成。不主动、不积 极每次扣1分,下不保底。 2 责任心:是否能勇于承担责任,工作不推诿。每发生一次推诿 现象,扣1分,下不保底。 2 遵守纪律是否能严格遵守公司的各项管理制度。每违反一次,扣0.5分。 2 业务素养思想觉悟状况、工作是否任劳任怨,诚恳敬业。有不负责任的 言行,每次扣1分,下不保底。 2 专业知识的学习与业务能力的提升状况。同一类失误连续发生, 除第一次外,每次扣1分,下不保底。 2 施工技术方案和各类报告编写的完成情况。如完成不及时或者 严重不合格,每次扣1分,下不保底。 2 工作协调(内)协调公司与项目部内部事务,确保项目部各项工作顺利进行。 由于协调不到位影响到工作进程,每次扣1分,下不保底。 3 协调对外的关系时采取的措施不得力,造成工程停工或其他恶 劣影响,每次扣2分,下不保底。 3 绩效考核负责公司对项目部绩效考核管理制度的执行,按时完成项目部 的绩效考核。绩效考核完成不及时,每延期一天扣1分;未执 行绩效考核制度或执行不力,每次扣4分,下不保底。 4 执行制度执行公司管理制度,制定、完善项目部的各项管理制度并监督 执行。执行制度原则性错误,每次扣3分;制度执行不力,每 次扣1分,下不保底。 4 工作配合 (外)协同其他部门开展工作,按时完成上级领导交办的临时性任务。 事务完成不积极、不主动,每次扣1分,下不保底。 2 领导项目部全体工作人员团结一致,积极有效工作。项目部工 作人员互相推诿、工作不力,每次扣1分,下不保底。 2 2、关键绩效考核指标(总分70分) 考核项目考核内容和方式标准分考核者 安全生产(细化)项目部未执行安全管理各项制度,安全教育、安全检查、安全 交底制度未严格执行,每项扣5分,下不保底。 每发生一起安全事故扣1分,较大安全事故扣5分,重大人员 伤亡事故本项不得分,发生断缆事件本项不得分。 一旦此项不得分,可一票否决。 安全技术措施针对性不强,存在隐患,每处扣3分。 安全防护措施不得力、安全用品不合格,每处扣5分,下不保 14

工艺员岗位安全职责范本

岗位说明书系列 工艺员岗位安全职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-79787工艺员岗位安全职责 Safety responsibilities of craftsman positions 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 1工艺员是车间安全生产技术管理的具体负责人,是车间安全生产技术管理的第一责任人。技术员必须熟练掌握有关安全生产的法律、法规及本专业知识,经过培训,考核合格取得安全资格证。技术员在工作中应尽职尽责,切实搞好本车间的技术管理工作。 2负责做好本业务范围内的安全技术工作。在做好技术管理工作的同时,组织开展安全技术研究工作。推广应用先进技术和现代化管理手段,确保本专业范围内的安全生产。 3负责制定本专业的安全技术规程和各岗位安全生产责任制,并检查执行情况。在制定开、停车或设备检修、技术改造方案时,都要有可行的安全措施,并检查执行情况。 4在进行设计、技术改造或提出技术措施的同时,提出安全技术措施。

5按时组织生产操作人员进行操作技术与安全生产知识教育,协助领导开展技术练兵活动,提高职工的技术水平。 6经常深入现场,发展事故隐患及时提出整改措施,并予以消除。 7参加有关事故的调查、分析,查清原因,明确责任,提出防范措施,并及时向有关领导或主管部门报告。 8及时上报各类安全技术资料、报表。 9建立车间安全技术档案,做好车间安全技术资料整理归档工作。 10必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。 11接受培训,掌握安全生产技能,提高自身素质。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

排水队安全生产责任制

排水队队长安全生产责任制 1、坚持“安全第一、预防为主”的生产方针,严格执行《三大规程》。 2、传达上级文件、会议精神,加强职工的安全教育。 3、负责矿井的排供水工作。 4、合理分配队内各项工作任务,支持各副队长将分管范围内的工作搞好,协调与兄弟队组的工作关系,确保各项工作正常运转。 5、组织对本单位事故、隐患、“三违”的追查、分析、处理。 - 1 -

排水队副队长安全生产责任制 1、坚持“安全第一、预防为主”的生产方针,严格执行《三大规程》。 2、熟悉掌握其职责范围内各工种岗位作业标准。 3、对所分管区域设备要做到每日上岗检查,发现问题及时处理,确保设备安全运行。 4、在队长的领导下搞好排供水工作。 5、负责处理值班当天日常事务,监督各工作岗位的运行情况。 6、完成领导交办的其他工作。 - 2 -

机电班组长安全生产责任制 1、在队长的领导下,负责全队的机电设备的日常检查、维修工作,确保全队机电设备的正常运转。 2、熟悉掌握其职责范围内各工种岗位作业标准。 3、编制日常维修计划及提出本班组机电设备的大、中、小维修计划,并按月按时提报本班组的月度材料计划。 4、认真填写本班组的各种记录:巡线检查记录,机电设备的检查维修记录。 5、安排好本班组的日常检查维修工作,发现问题及时组织人员解决并及时汇报队部,确保全队机电设备的完好,运输线路的畅通。 6、对本班组的机电设备的领、用、交接 - 3 -

情况认真做好记录,确保机电设备台账清晰明了。 - 4 -

材料员安全生产责任制 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策及有关规定。 2、对本单位所需材料、配件的种类、数量以及领取和回收工作负责。 3、对易燃易爆危险物品的安全管理和存放负责。 4、严格贯彻执行煤矿《三大规程》。 5、认真搞好自主保安。 - 5 -

压滤车间工艺技术员安全生产责任制(最新版)

压滤车间工艺技术员安全生产责任制(最新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0212

压滤车间工艺技术员安全生产责任制(最 新版) 1、贯彻执行安全生产法律、法规和党的安全生产工作方针政策、决策部署。 2、遵守国标及行业技术规范、各项安全技术规程,负责落实《煤矿安全规程》及各项制度,参与专业安全技术培训,提高管理水平。 3、负责分管范围内的安全技术工作,负责技术方面的决策。 4、负责完善贯彻各工种安全技术操作规程、岗位安全生产责任制、交接班制度、工艺管理制度及管理考核办法。 5、负责监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况,指导班组做好各项安全技术管理工作。 6、负责对职工进行经常性的安全、技术培训,提高职工安全意

识和自主安保能力。杜绝“三违”。 7、负责检查设备工艺指标,根据安全生产实际,及时提出安全技术方案。 8、负责编制安全技术、措施,经批准后对工作班组进行技术交底和安全措施交底,并监督、检查措施落实情况。 9、参加各类安全检查,审阅班组的安全技术台帐,并做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。 10、协助推行全面质量管理,做好质量标准化考核工作及质量体系、环境体系和职业安全健康管理体系有效运行的基础管理工作。 11、参加安全隐患排查和安全性评价活动,推行危险点分析和预控、标准化作业方法,切实落实各项现场安全措施。 12、发生事故时,要立即汇报,组织抢救,保护现场,做好记录。参加和协助分析调查,落实防范措施。 13、参与本单位安全生产重大事项、重大投入决策,提出意见和建议。 14、参与较大及以上事故的抢险救援工作。

生产科工艺员安全生产责任制示范文本

生产科工艺员安全生产责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

生产科工艺员安全生产责任制示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、贯彻执行国家安全方针、政策、法律法规以及国家 安全标准、行业安全标准和行业技术规范。 2、建立本部门各岗位安全生产责任制。 3、负责组织相关人员编制、修订岗位安全操作规程, 并监督、检查和考核操作人员对其的执行情况。 4、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态。 5、定期进行工艺指标,生产情况大检查,对超温超压 超负荷违反工艺技术规程行为进行通报批评。 6、负责审核变更工艺指标、生产系统开停车方案和置 换清洗方案。 7、配合安环科对大型以上工艺操作事故进行调查、分

析、处理、上报,并制定相应防范措施。 8、配合人劳科对化工操作人员进行业务知识培训。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

机电、运输队班(组)长安全生产责任制范本

管理制度编号:LX-FS-A74221 机电、运输队班(组)长安全生产 责任制范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

机电、运输队班(组)长安全生产 责任制范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 一、负责对现场安全、生产及质量标准化工作,对所管辖范围内的安全工作负直接责任。 二、负责作好全班组人员的思想政治工作,抓好劳动纪律的管理。 三、组织当班班前会,安排生产任务的同时有针对性地交待安全注意事项。坚持向矿调度汇报当班安全生产情况和出勤人数。 四、全面平衡当班生产、安全和质量标准化工作所需人员,积极参加事故抢险。 五、严格按“三大规程”和技安措施作业,坚

主洗车间工艺技术员安全生产责任制通用范本

内部编号:AN-QP-HT429 版本/ 修改状态:01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 主洗车间工艺技术员安全生产责任制 通用范本

主洗车间工艺技术员安全生产责任制通 用范本 使用指引:本管理制度文件可用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 1、贯彻执行安全生产法律、法规和党的安全生产工作方针政策、决策部署。 2、遵守国标及行业技术规范、各项安全技术规程,负责落实《煤矿安全规程》及各项制度,参与专业安全技术培训,提高管理水平。 3、负责分管范围内的安全技术工作,负责技术方面的决策。 4、负责完善贯彻各工种安全技术操作规程、岗位安全生产责任制、交接班制度、工艺管理制度及管理考核办法。 5、负责监督检查安全技术措施及规章制度

综掘队安全生产责任制

(一)综掘队队长安全生产责任制 1、在生产副矿长的领导下,负责综掘队安全生产工作,认真贯彻执行上级安全法规、条例、文件、“三大规程”及本队安全管理制度。 2、建立健全本队安全生产责任制,对本单位安全生产工作全面负责。 3、负责组织制定本队安全生产规章制度,督促有效实施。 4、经常检查本队安全生产工作,及时消除安全隐患。 5、负责对综掘队各类事故的追查和处理工作,提出处理意见。 6、负责组织本队劳动竞赛活动,提高员工安全操作技能。 7、定期对职工进行安全教育,提高安全生产技能。 (二)综掘队安全副队长安全生产责任制 1、在队长领导下,负责本队安全管理工作,认真贯彻执行安全生产方针、“三大规程”。 2、负责组织日常安全生产管理工作,正确处理生产与安全的关系。 3、经常组织职工进行安全培训,提高员工安全意识。 4、定期深入现场进行安全检查,有效监督安全措施的实施。 5、负责制定安全隐患整改制度,不能处理的隐患要向领导汇报。 6、定期对职工进行安全教育,提高安全生产技能。 (三)综掘队生产副队长安全生产责任制 1、在队长领导下,负责本队安全生产管理工作,认真贯彻执行安全生产方针,严格执行“三大规程”。

2、了解现场生产施工情况负责现场施工组织、协调、落实。 3、经常深入现场检查、解决各生产班组存在的问题,负责组织排查、处理现场安全隐患。 4、负责生产事故的追查、分析、处理,做出事故分析报告和防范措施,并组织落实考核。 5、定期对职工进行安全教育,提高安全生产操作技能。 6、落实好现场交接班制度,完成领导交代的其它任务。 (四)综掘队机电副队长安全生产责任制 1、在队长领导下,负责本队机电管理工作,认真执行机电技术方针和政策,及时解决机电技术问题。 2、经常深入现场,检查安全生产中机电设备运行情况,发现问题及时解决。 3、落实有关机电的各种规章制度。做好分管班组的管理考核工作。 4、负责机电事故的追查、分析、处理,做出事故分析报告和防范措施,并组织落实考核。 5、坚持组织业务技术培训,不断提高全队机电人员的素质。 6、落实好现场交接班制度,完成领导交代的其它任务。 (五)综掘队技术员安全生产责任制 1、在队长的领导下,负责全队技术指导工作。认真贯彻执行“三大规程”及相关技术标准。 2、负责编制工作面的作业规程和安全措施,并对执行情况进行检查监督。 3、负责向职工贯彻学习《作业规程》、《技术措施》,并在现场认真落实,关键环节要做到现场指导。

项目部各类人员安全生产责任制

各类人员安全生产责任制

项目经理安全生产责任制 1、对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任; 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项章制度,结合工程项目特点及施工全过程的情况,制定项目各项安全生产管理制度,或提出要求,并监督实施; 3、在组织工程项目施工时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工作特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作; 4、健全和完善用工管理管理手续,录用外包队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作; 5、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底的设备、设施验收制度的实施; 6、领导、组织施工现场定期的安全生产检醒,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决; 7、制定本项目安全管理目标,认真负责落实; 8、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

技术负责人安全生产责任制 1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 2、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程分部(分项)的安全技术交底; 3、参加或组织编制施工组织设计,编制审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实; 4、主持制定技术措施计划的季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。 5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成事故; 6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用; 7、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除; 8、认真落实安全责任目标; 9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。

项目部月度评分考核表定

一、项目部月度评分考核表(2017)

填表说明: 1、本表为项目部月度考核表,填表内容从上月26日到本月25日之间发生的一切安全、质量、进度、成本控制、内业资料的综合评比。每月的考核作为年底工程任务完成情况和绩效的评定依据 2、安全及文明施工、质量、进度、内业资料由公司与项目部检查以后填写,由公司工程部审核。 3、成本控制由项目部计划科填写,并上报相关资料由公司工程部实地检查审核确认。 4、项目部综合分根据施工生产实际情况、社会信誉等,经综合考核后由公司工程部加分。 5、所有考核得分,最终由公司工程部核定。 6、本表满分100分,根据施工情况酌情扣分,扣完为止。

7、因项目部隐瞒安全质量事故不报的,要加倍扣分和罚款。 二、项目经理部绩效考核 (一)总则 1、工程项目管理绩效考核(以下称绩效考核)是指对项目部安全、质量、进度、盈利、资料考核周期内生产经营管理成果作出的综合评价。 2、绩效考核适用于2017年1月1日以后新开工和2018年1月1日后竣工的公司所有工程项目部。 3、绩效考核按照定性与定量考核相结合的原则,实行中期考核、竣工考核和终结考核。 4、绩效考核根据项目部与公司签订的《工程项目管理目标责任书》、考核期内责任成本核算成果和各项考核指标完成情况,采用指标量化、百分制评分的办法进行。 (二)考核机构及职责 公司成立绩效考核领导小组,负责工程项目管理绩效考核工作。组长由本单位责任成本管理分管负责人担任,组员由成本管理、人力资源、财务会计、工程管理、安全质量、审计监察等部门组成,绩效考核领导小组下设办公室,办公室设在人力资源部。绩效考核领导小组的基本职责是具体负责制定、修订考核办法并组织实施,负责对具体工程项目实施考核评价;形成考核报告交总经理办公会审定。(三)考核工作分工 工程项目管理绩效考核工作由考核办公室牵头,职能部门协作配合,项目经理部协助。具体分工如下: 1、考核办公室 提出绩效考核工作安排,经批准后确定工作人员和工作计划,组织进行现场考核,审核汇总考核情况、出具绩效考核报告、提交公司相关会议审议。 2、成本管理部门 根据项目责任成本核算的结果,核定考核期责任成本核算的真实性,提出项目实现上交收益、责任成本节余和责任成本管理制度落实方面的考核意见。 3、工程管理部门 依据施工承包合同、工程项目基本管理制度,提出项目完成产值、工期及执行公司项目基本管理制度情况的考核意见。

工艺员安全生产责任制通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD386 工艺员安全生产责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD386 2 / 2 工艺员安全生产责任制通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、负责协助车间主任的安全生产,及时学习、传达、贯彻、执行有关安全生产方面的法律法规和安全管理规章制度。 2、在确保安全的前提下指导员工按工艺操作,及时制止违章行为。 3、发现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,并立即报告主管领导,防止事故扩大。 4、贯彻执行工艺纪律和操作规程,杜绝或减少非计划停产和跑冒滴漏事故,实现安、稳、长、满、优生产。 5、负责组织本车间的工艺生产检查,记录备案,积极整改安全隐患。 6、负责本车间安全生产技术培训和考核。 7、负责执行主任、副主任临时安排的安全工作。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

工程技术人员安全生产责任制(正式)

工程技术人员安全生产责任 制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、全面负责厂内生产技术的日常工作和 业务工作。 二、组织完成厂下达的各项生产任务和各 项经济技术指标。 三、组织编制厂年度生产计划、维简计 划、物耗采购计划等,并深入到各工段、班组 督促检查执行。 四、组织考核并制订各岗位生产定额,根

据定额核定各岗位用人用工。 五、主抓技术改造和技术革新项目,搞好对外技术交流和技术交换。是厂安全生产的直接责任人,负责起草、制订安全生产规程、安全操作规程、安全生产管理制度和设备管理及维护保养制度等。 六、负责本厂员工的政治学习和业务培训等。认真做好有关技术和技术管理的研究和协调工作,深入基层,指导工作,及时向领导汇报情况。 七、负责机械设备安全操作规程及维护保养制度的起草、制订。 八、根据分工,对施工管理、质量管理、技术管理中存在的问题提出改进意见和解决办法。

九、配合其他部门做好技术教育和岗位培训。完成好上级部门和领导交办的其他工作和任务。 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here

危险品运输车队队长安全生产职责

车队队长安全生产职责 认真落实“安全第一,服务至上”的宗旨,带领车队积极完成上级交给的各项工作,努力开创车队工作的新局面。 2、公正合理处理问题,坚持原则,以身作则,严以律己,团结同事,关心同事。 3、安全、稳定、高效、文明有序的管理车队,保证正常出车,做到安全、正点、无误。 4、督促驾驶员按照调度计划保质保量完成任务,做到准时、准点出车,车辆按指定时间、地点到达;回到基地后按照指定停车方式和位置停放车辆。 5、带领车队成员贯彻执行公司的各项规章制度,按时检查规章制度落实情况。 6、组织驾驶员进行安全教育,学习交通法规、驾驶技术、维修保养技术,提高技术水平。并且认真落实和进行结果检查。 7、建立健全和贯彻车队车辆维修保养机制。积极预防潜在问题发生。定期或不定期检查车辆状况,提出维护方案,指导车队成员进行车辆维护。确保维修及时,科学合理和准确,保证质量,堵塞维修漏洞。 8、定期或不定期对车辆进行安全检查,分析研究安全营运形势,总结经验查找隐患,采取措施,及时整改,积极预防安全隐患,确保安全行车和出车任务的完成。 9、及时掌握驾驶员思想动态,耐心做好思想工作,做好车辆的安检工作,

防止带着情绪工作及其他不安全因素存在。 10、维持好车队工作秩序,协调处理好驾驶员之间的关系。确保驾驶员之间团结友爱,相互帮助。并且在车队内部建立互帮小组相互照应。不断改进工作方法,积极为车队成员创造一个安全团结和谐的工作环境。 11、车队车辆出现故障时,第一时间积极协调处理。 12、当违章、肇事和事故等交通案件发生时,及时向上汇报,提出处理意见和改进措施,并且积极处理。 13、倡导驾驶员讲究职业道德,改进工作作风,经常保持车容整洁,车况良好。 14、负责车队车辆的节能降耗工作,努力降低营运成本,提高经济效益。 15、虚心听取客户(装料方,用料方等)意见,及时向主管部门反馈。 16、积极完成公司领导交办的其他工作。

工艺技术部工艺员安全生产职责

工艺技术部工艺员安全生产职责 撰写人:___________ 部门:___________

工艺技术部工艺员安全生产职责 1)认真学习并且执行国家安全生产方针政策、法律法规、标准规范及其他要求。 2)参加公司和部门组织的安全活动和安全会议,参加公司和部门组织的安全教育培训。严格执行本部门安全生产职责,对本岗位进行危险源辨识,对本岗位的安全生产负直接责任。 3)上岗必须按规定着装,妥善保管和正确使用各种防护器具。 4)坚持“安全第一”的思想,要把安全生产“五同时”工作贯穿到产品设计的各个环节中,确保产品的安全可靠性。 5)对于采用新技术、新材料,应提供安全技术特殊性,设计新产品、推广新技术、使用新材料必须符合有关安全技术规定,试投产前必须向生产部门提供安全技术操作资料。 6)编写试制技术资料、试验大纲,应包括安全技术方面的内容。 7)编制工艺发展规划,进行工艺试验研究和开发时严格执行国家安全技术标准。 8)设计安全工艺规程和其它有关工艺文件。 9)严格执行国家安全技术标准设计制造专用工艺设备。 10)参与拟订本部门安全生产规章制度和生产安全事故应急救援预案。 第 2 页共 2 页

11)参与本部门安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况。 12)落实本岗位危险源的安全管理措施; 13)检查本岗位的安全生产状况,及时整改查出的问题。 14)有权拒绝下达的违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。 15)积极参加岗位技术练兵和事故预案演练;加强安全自我保护,切实做到“四不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害)。 第 2 页共 2 页

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