护理组长竞聘演讲 PPT

护理责任组长竞聘
目录
➢ 个人基本情况 ➢ 对责任组长的角色认识 ➢ 如何做好责任组长
个人基本情况
➢ 本科学历、主管护师 ➢ 10年临床护理工作 ➢ 高度的责任心 ➢ 敏锐的观察、分析、应变能力 ➢ 多次受到病人及家属的提名表扬
自身优势
有严谨的工作 作风，良好的 慎独修养，爱
岗敬业
有扎实的专业 知识、较强的
工作能力
有良好的沟通能力， 不断学习，积极进取
自身优势
快乐工作，简单生 活
爱心
耐心
责任心
细心
护理责任组长的角色认知
护理责任小组是指为了共同完 成护理工作任务，由一定数量 的护理人员在有统一指挥，明 确分工和密切配合的基础上所 组成的一个工作集体。
护理责任组长
小组中的 业务行政 负责人
最基层的 管理者
假如我是责任组长
➢ 挖掘基础护理服务内涵 ➢ 强化培训基础护理操作 ➢ 检查病人的基础护理落实情况 ➢ 实现床边护理，把时间还给病人 ➢ 要按照各项服务流程展开工作 ➢ 为病人提供人性化的服务
我的目标
做一个教练型的责 任组长，既要有技 术，又懂管理，注 重培训下属和小组 团队建设，有明确 的目标，主动发现 并解决问题。
木匠的尺度 瓦匠的慧眼
铁匠的智慧
篾匠的巧手
非常感谢领导给我这样一个挑 战自我，展示自我的机会，无 论竞聘能否成功，我将一如既 往的喜欢我的护理事业，认真 工作，快乐生活。
谢谢聆听
意、领导满意。
如何做好责任组长
面对上级 ： 是执行者——不折不扣完成任务，正确领会上级的意图， 服从指导，尽力克服困难，圆满完成任务，并及时汇报 任务完成情况
面对上级： 是责任者——出现问题时，主动承担责任，从自身找原 因，遇到困难时，迎难而上，妥善解决问题
如何做好责任组长
面对下级 ： 是指挥者——合理组织人力，财力，物力，就工作任务， 拿出具体行动方案，合理分工，明确职责，做好督查工作， 及时发现问题，解决问题
面对下级： 是教育者——善于发现护士的问题所在，设立重点目标，制 定培训计划，并及时评价和跟进，善于发现新问题
如何做好责任组长
面对同级 ： 是合作者——站在他人的立场，了解别人的需 要，一切从大局出发，真诚相Байду номын сангаас，互相尊重， 尽力配合
如何做好责任组长
面对病人 ——是健康的守护者，知识的传播者， 正能量的传递者，从“要我服务”变成“我要服 务”，提供主动，温馨的服务，让病人对我们满 意放心。
上级指令 和决策的 执行者
小组的组 织者和指 挥者
集兵将特色于一身（兵头将尾）
组长的责任和工作要项
配合护 士长
指导下 属
责任 组长
协助同 事
护理责任组长职位不高、 官不大，责任却不小。
责任组长工作职责： 日常管理 协助护士长工作 反馈情况 提出建议
工作责任： 保证工作任务完成 提高工作质量和效率 使病人满意、家属满