工程项目技术方案优化案例分析课件

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2022工程项目双优化典型案例

2022工程项目双优化典型案例

一、地基与基础分部1、<土石方工程>案例1:将原设计的打桩-开挖-回填碎石优化为开挖-换填-打桩1.案例背景某项目拟建场区原有地貌形态属滨海浅滩,后经人工改造形成的虾池养殖区,长期海洋养殖,池内淤泥层厚而软稀,现场进行了土方回填作为拟建场地。

工程基础设计做法为预应力方桩,根据现场情况及桩基设计,如何确保软土地基沉桩质量,是现场需要解决的重大难题。

原设计方案为在回填土上后直接进行沉桩施工,沉桩完成后进行桩间土开挖,超挖50cm后回填碎石土作为基础的褥垫层。

2.案例策划如果按照原设计方案组织施工,现场将面临以下问题:原来的场区回填只是满足了运输车辆的通行,而桩基作业时打桩机械需要的地基承载力远高于普通运输车辆,而且沉桩作业时桩机局部对基底有很强的冲击作用,如果直接在回填土上打桩,很可能无法确保安全施工;而且沉桩后再行挖土,挖掘机和运输车辆行走会对桩体产生侧向推力,而本工程回填土厚度约2m,回填土下方有厚达8m的淤泥层,工程桩上部都位于淤泥层,无法承受水平荷载,如果按此方案施工,桩身质量恐受影响。

3.案例实施项目部将上述情况向建设单位进行汇报,并提出先进行土方开挖,并对设计基底标高进行超挖后回填2m级配砂石(回填标高考虑一定的桩基隆起效应,避免打桩后再开挖),经过碾压密实后进行桩基施工。

有关领导听取建议后,组织勘察、设计和参建单位的相关专家召开多次现场会议,经过现场试验和会议论证,最终采纳了对已回填场地进行开挖换填后进行桩基施工的方案。

4.案例效果施工现场如果发生安全事故就是最大的成本,该方案将原设计的打桩-开挖-基底回填碎石优化为开挖-换填-打桩,而且将原设计的50cm碎石回填调整为2m 换填,确保了桩基施工安全、减少了我方施工难度同时还扩大了我方施工的工程量和施工效益。

该做法扩大回填工程量约13万立方(虚方),增加产值约600万。

5.心得体会无论建设方还是施工方,安全都是第一要保障的要素,在确保安全的基础上才能采取相应的做法和施工措施。

优化建筑施工组织设计方案的案例分析

优化建筑施工组织设计方案的案例分析

优化建筑施工组织设计方案的案例分析案例一:高层建筑施工项目背景介绍:某市中心正在进行一座高层建筑的施工项目,该项目的施工组织设计方案存在一些不足之处。

现在,我们将通过优化施工组织设计方案来提高项目的效率和质量。

优化方案一:施工进度的合理安排合理的施工进度安排对提高项目的效率至关重要。

我们可以将施工进度划分为若干个阶段,并制定详细的计划和时间表。

在这个案例中,我们可以将施工工序按照优先级和相互依赖关系排序,确保重要工序的优先进行,避免时间上的浪费和冲突。

优化方案二:资源管理的优化资源的有效管理对项目的成功实施至关重要。

我们需要对施工过程中所需的人力、物力和资金等资源进行规划和管理。

在这个案例中,通过使用专业的项目管理软件,我们可以实现资源的分配和调度,并且根据实际需求进行动态调整,确保施工过程中不会出现资源浪费和短缺的情况。

优化方案三:施工流程的优化施工流程的优化可以提高项目的施工效率和质量。

在这个案例中,我们可以通过引入先进的施工技术和设备来改善施工流程。

例如,使用自动化施工设备和系统可以提高施工速度和精度,减少人力成本和施工过程中可能出现的差错。

优化方案四:安全管理的加强项目的安全管理对保障工人的安全和减少工伤事故具有重要意义。

在这个案例中,我们可以加强建筑施工现场的安全管理,制定严格的安全操作规范和标准,并进行必要的培训和教育,确保工人具备必要的安全意识和技能。

总结:通过对优化建筑施工组织设计方案的案例分析,我们可以看到合理的施工进度安排、资源管理的优化、施工流程的优化以及安全管理的加强对提高项目的效率和质量起到了重要作用。

我们希望这个案例分析能够为建筑施工管理者提供一些启示和参考,帮助他们在实际项目中改进施工组织设计方案,实现更好的施工效果。

杭州湾跨海大桥工程案例分析PPT课件

杭州湾跨海大桥工程案例分析PPT课件

桥址区域地质条件良好,但存 在软土层和砂土液化问题。
工程规模和投资
杭州湾跨海大桥全长36公里, 其中桥长35.678公里,双向六 车道高速公路,设计时速为100
公里。
大桥主通航孔桥为主跨448米的 钻石型双塔双索面钢箱梁斜拉桥。
工程总投资约118亿元人民币。
03
设计和施工方案
设计理念和原则
环保理念
海上作业安全措施
采取有效的安全措施,确保海上作业人员的生命安全和设备的正常 运行。
科技创新和亮点
大桥监测系统
建立完善的大桥监测系统,实时监测大桥的结构状况,为大桥的 安全运营提供保障。
新型材料应用
采用新型高强度材料,提高桥梁的承载能力和耐久性。
施工自动化和智能化
引进先进的自动化和智能化设备,提高施工效率和质量。
杭州湾跨海大桥工程案例 分析
• 引言 • 工程概况 • 设计和施工方案 • 建设过程中的挑战和解决方案 • 经济效益和社会效益 • 总结和展望
01
引言
目的和背景
介绍杭州湾跨海大桥 工程案例的重要性和 研究意义。
阐述本案例分析的目 的、研究方法和组织 结构。
分析该案例在国内外 桥梁工程领域的地位 和影响。
对区域经济发展的影响
促进区域经济一体化
杭州湾跨海大桥的建设加强了宁波、舟山与上海、江苏等地的经济联系,推动了 区域经济一体化进程。
优化区域产业结构
大桥的建成通车促进了区域内的产业转移和升级,优化了区域产业结构,提高了 区域经济的整体竞争力。
06
总结和展望
案例的启示和借鉴意义
01
创新技术的应用
杭州湾跨海大桥在设计和施工过程中,采用了许多创新技术,如深海基

工程项目中的工程改进与优化案例分析

工程项目中的工程改进与优化案例分析

工程项目中的工程改进与优化案例分析一、引言在工程项目中,不断进行工程改进与优化是保障项目正常运行和提升工程效率的关键。

本文将通过分析实际案例,探讨工程项目中的工程改进与优化的方法和效果。

二、案例分析1. 案例一:建筑工程项目中的材料优化在某建筑工程项目中,原设计方案使用传统砖块进行墙体施工,但存在施工周期长、工艺繁琐等问题。

为了改进这一情况,施工方引入了新型轻质隔墙板材料,通过在项目进展过程中对材料进行试验并与原设计方案进行对比,发现隔墙板材料具备施工快速、质量稳定等优点。

最终,工程项目成功改进为使用轻质隔墙板材料,大大提高了施工效率和质量。

2. 案例二:交通工程项目中的路线优化某交通工程项目需要修建一条新的快速道路,以便解决当地交通拥堵问题。

在方案设计过程中,工程团队通过地质勘探和交通流量分析,发现原设计方案所选路线存在地质条件复杂、沿途道路狭窄等问题。

为了解决这些问题,工程团队进行了多次路线优化,并通过程序模拟和现场实地考察评估优化效果。

最终,工程项目成功改进为采用经过优化的新路线,有效提升了交通通行能力和安全性。

3. 案例三:电力工程项目中的设备改进在某电力工程项目中,使用的原设备存在能耗高、故障率大等问题,影响了项目的可靠性和经济效益。

为了改进这一情况,工程团队调研市场上的新型设备,并进行了多次试验和实地考察。

最终,工程项目成功改进为采用了能效更高、故障率更低的新型设备,大大提升了项目的运行效率和可靠性。

三、工程改进与优化的效果通过以上案例分析可以看出,工程项目中的工程改进与优化能够带来以下效果:1. 提升工程效率:工程改进与优化可以针对项目中存在的问题,通过引入新技术、新材料或新设备等方式,提高施工效率,缩短工期,实现节约成本和资源的目标。

2. 提高工程质量:通过工程改进与优化,可以改进原设计方案中存在的不足,提升工程质量,降低施工风险,保证项目的顺利进行和运营阶段的可靠性。

3. 优化资源利用:工程改进与优化可以合理利用资源,如选择更加环保、节能的材料和设备,减少对自然环境的负面影响,实现可持续发展的目标。

工程项目技术方案优化

工程项目技术方案优化

工程项目技术方案优化一、绪论工程项目技术方案是指对于一个具体的工程项目,包括建筑、地质、水利、交通、环保、能源等领域,在实施工程项目过程中所采取的技术手段和技术措施的总称。

优化工程项目技术方案是为了提高工程项目的技术、经济和社会效益,减少资源浪费,促进可持续发展,这对于实现工程项目的高质量、高效益、低成本和可持续发展是非常重要的。

二、工程项目技术方案的特点1. 多学科综合性。

工程项目技术方案是涉及多学科知识的综合性方案,需要考虑到建筑、设计、环保、水利、地质、交通等各方面的因素,因此需要综合考虑各个方面的技术要求和技术手段。

2. 长期性和复杂性。

工程项目技术方案需要考虑到工程项目的整个生命周期,包括设计、施工、运营、维护、更新等各个阶段,同时需要考虑到各种复杂的技术、地质、气候、环境等因素的影响。

3. 实践性和系统性。

工程项目技术方案需要符合实际情况的要求,需要考虑到整个系统中各个部分的相互关系和作用,同时需要考虑到各种不同的技术手段和技术措施之间的相互影响。

三、工程项目技术方案的优化原则1. 保证工程项目的安全性。

安全是第一要素,工程项目的技术方案需要保证工程项目的安全性和稳定性,包括工程结构的安全、地质环境的稳定、设计要素的合理等方面。

2. 保证工程项目的可持续发展。

工程项目的技术方案需要考虑到工程项目的生命周期内的各个阶段,需要保证工程项目的可持续发展,包括资源利用的合理性、环境影响的最小化、社会效益的最大化等方面。

3. 保证工程项目的经济效益。

工程项目的技术方案需要考虑到工程项目的经济效益,需要保证工程项目的投资回报率和利润率,需要尽可能降低工程项目的成本,提高工程项目的效益。

4. 保证工程项目的可操作性。

工程项目的技术方案需要考虑到工程项目的可操作性,需要保证工程项目的施工、运营和维护的可行性和便利性,需要尽可能降低工程项目的技术难度,提高工程项目的可操作性。

四、工程项目技术方案的优化方法1. 采用先进的设计理念和技术手段。

建筑工程施工进度与成本分析与优化的案例分析

建筑工程施工进度与成本分析与优化的案例分析

建筑工程施工进度与成本分析与优化的案例分析本文将围绕建筑工程施工进度与成本进行案例分析,并探讨如何进行优化。

通过详细研究实际案例,我们可以更好地理解并应用合理的管理方法,以确保工程的顺利进行和成本控制。

案例一:大型商业综合体建设在大型商业综合体的建设中,施工进度与成本是两个重要的关注点。

为了满足开业时间节点,并避免成本超支,项目管理团队需要采取措施来优化进度和成本。

首先,在项目计划中,团队应合理安排不同工序的进度,并设定合理的里程碑。

通过提前规划,可以确保各个施工过程之间的协调和顺利进行。

同时,实行有效的资源管理,确保各个工序有足够的人力和物力配备,避免因资源短缺而导致进度延迟和成本增加。

其次,采用先进的施工工艺和技术也是优化进度和成本的重要手段。

例如,使用预制构件可以缩短施工周期,减少现场作业时间,从而提高施工效率。

此外,引入信息化管理系统可以实现对施工进度和成本的实时监控,及时发现问题并采取措施。

最后,严格控制施工过程中的变更和返工,以避免进度的推迟和成本的增加。

在项目进行过程中,及时评估变更对进度和成本的影响,并与业主和设计方协商一致后再进行实施,以减少对整体工程的影响。

案例二:住宅小区基础设施建设在住宅小区基础设施建设中,施工进度与成本也是需要重点关注的方面。

通过案例分析,我们可以了解优化进度和成本的方法和技巧。

首先,在项目前期,进行充分的可行性和风险评估非常重要。

通过评估不同施工方案的优劣,选择最佳方案以降低成本并提高施工效率。

同时,制定合理的施工计划,并预留一定的缓冲时间以应对可能出现的延迟和变更。

其次,合理管理人力资源是优化进度和成本的关键。

合理分工和协调施工队伍,确保每个工序都有足够的人力支持。

此外,采用灵活用工的方式,以应对施工过程中的变动和特殊情况,避免因为人力不足而延误工期。

最后,采用标准化和模块化建设可以提高施工效率和降低成本。

例如,在管道和电气设备方面采用模块化构建,可以减少现场工程量和施工时间,从而降低成本。

施工方案优化与创新案例分享

施工方案优化与创新案例分享

施工方案优化与创新案例分享【引言】在建筑施工中,施工方案的优化与创新是提高施工质量、效率和安全的重要环节。

本文将分享几个施工方案优化与创新的案例,探讨其技术手段和实施效果,为今后的建筑项目提供参考。

【案例一:智能施工现场管理系统】一家建筑公司在某大型项目中,引入了智能施工现场管理系统。

通过使用传感器、无线通信和云计算技术,实现了对施工现场各项数据的高效实时监控和管理。

施工人员通过手机、平板等移动设备,随时获取施工计划、进度、质量等相关信息,并及时向上级汇报。

此举提高了施工现场的信息化水平,优化了施工流程,减少了沟通成本,并显著提升了项目的整体管理水平和工作效率。

【案例二:BIM技术在设计与施工的结合】某高层建筑项目引入了BIM(建筑信息模型)技术,实现了设计与施工的高度融合。

在项目初期,设计方和施工方共同利用BIM软件,通过三维模型进行协作设计,有效解决了设计方案与施工方案之间的协调问题。

同时,将BIM模型用于施工过程中的进度计划、材料管理、质量验收等方面,实现了施工方案更加精确和高效的执行。

这项创新技术的应用,使得项目进展更加顺利,大大提高了施工效率和质量。

【案例三:模块化施工技术应用】为了提高快速施工和质量控制的能力,某建筑公司尝试了模块化施工技术的应用。

他们将建筑结构划分为多个相互独立的模块,并在工厂中进行预制加工。

在施工现场,这些预制模块只需进行简单的拼装即可完成,大大缩短了工期。

同时,模块化施工还能够更好地保障质量,因为模块在工厂中进行了严格的质量控制,减少了建筑质量隐患。

【案例四:新型绿色建筑材料】为了推进可持续发展,某建筑项目决定采用新型绿色建筑材料,如可再生能源材料和环保型建材。

这些材料具有较低的能耗、排放和污染,不仅可以节约资源,还能改善室内环境质量。

通过应用这些材料,项目实现了节能减排,提高了施工方案的绿色性能。

【案例五:机器人施工技术】随着科技的进步,机器人在建筑施工中的应用也逐渐增多。

工程设计方案优化案例分析

工程设计方案优化案例分析

工程设计方案优化案例分析:某城市地铁线路工程一、项目背景随着我国城市化进程的不断加快,城市交通压力日益增大。

为了缓解城市交通拥堵,提高市民出行效率,某城市决定修建一条地铁线路。

该地铁线路全长约20公里,共设15座车站,连接城市核心区域与新兴开发区。

在项目启动阶段,设计团队制定了初步的设计方案,但在项目实施过程中,发现该方案存在一定的问题,需要进行优化。

二、优化目标1. 提高线路运行效率:缩短列车运行时间,提高运输能力。

2. 降低工程成本:在保证工程质量的前提下,减少投资成本。

3. 提高乘坐舒适度:优化车站布局,提高乘客流动效率,缩短换乘时间。

4. 减少对环境的影响:降低噪音、振动等环境影响,提高绿化覆盖率。

三、优化措施1. 线路运行效率优化(1)调整列车运行图:通过增加列车编组长度、提高列车运行速度等措施,缩短列车运行时间。

(2)优化区间划分:合理划分地铁区间,减少列车运行过程中的折返时间。

2. 工程成本优化(1)采用预制构件:采用预制混凝土构件,提高施工效率,降低工程成本。

(2)优化施工方案:通过采用地下暗挖技术、减少地面拆迁等措施,降低工程投资。

3. 乘坐舒适度优化(1)优化车站设计:采用开放式的站厅布局,提高乘客流动效率,缩短换乘时间。

(2)增加公共服务设施:在车站内设置便利店、餐饮店等商业设施,提高乘客舒适度。

4. 环境影响优化(1)降低噪音:采用低噪音设备,优化列车运行速度,减少噪音污染。

(2)减少振动:采用减振垫、优化轨道结构等措施,降低振动影响。

(3)提高绿化覆盖率:在地铁沿线两侧增加绿化带,提高绿化覆盖率。

四、优化效果分析通过对地铁线路工程设计方案的优化,取得了以下成果:1. 线路运行效率提高:列车运行时间缩短,运输能力提高。

2. 工程成本降低:投资成本减少,施工效率提高。

3. 乘坐舒适度提升:乘客流动效率提高,换乘时间缩短。

4. 环境影响减少:噪音、振动污染降低,绿化覆盖率提高。

工程案例分析课件

工程案例分析课件
计思路、施工方案等。
案例解决方案介绍
03
介绍案例的解决方案,包括采用的技术手段、施工工
艺、材料选择等,并阐述解决方案的优点和不足。
案例背景资料收集与整理
01
文献资料收集
通过查阅相关文献和资料,收集 与案例相关的背景信息和技术资 料。
02
03
数据整理和分析
参考资料
对收集到的数据进行整理和分析 ,提取有用的信息和数据,以便 于对案例进行深入分析。
主观因素对工程案例分析 结果的影响不可忽视,需 要采取措施减少其负面影 响。
在工程案例分析中,主观 因素如个人经验、专业知 识、情感偏好等都会对分 析结果产生影响。为了减 少主观因素的影响,可以 采取以下措施
制定出客观的评价标准, 使分析结果更加公正、客 观。
尽可能采用定量分析方法 ,减少主观因素的影响。
出更准确、更可靠的决策,提高工程项目的成功率。
03
适应复杂环境
现代工程案例分析方法能够处理复杂环境和不确定性因素,为解决复杂
工程问题提供有效的支持工具。
04
工程案例分析实践
工程设计案例分析
总结词:通过实际案例解析工程设计的关键点和难点,掌 握工程设计的基本原则和方法。
详细描述
1. 工程设计背景介绍:对案例工程的背景进行介绍,包 括工程目的、相关要求和限制条件等。
工程案例分析技术的创新与应用
人工智能与大数据技术的应用
利用人工智能和大数据技术对工程案例进行分析和处理,挖掘案例中的规律、特征和知识 ,提高案例分析的效率和精度。
模型与算法的优化
不断优化和创新模型和算法,以更好地适应工程案例分析的需求,提高分析结果的准确性 和可靠性。
工程领域知识的融合

工程项目管理PPT课件

工程项目管理PPT课件

成功的项目管理案例
案例一
某大型桥梁建设项目
案例二
某商业中心开发项目
案例三
某国际工程项目
项目管理中的挑战与解决方案
挑战一
项目进度延误
挑战二
项目成本超支
挑战三
项目质量不达标
解决方案三
强化质量监管,提高质量意识
解决方案二
严格控制项目成本,优化资源配 置
解决方案一
制定详细的项目计划,加强进度 控制
工程项目管理的未来发展趋势
采购进度管理
对采购进度进行监控和管理,确保采购的物 资和服务按时到货。
采购合同的签订
与供应商签订采购合同,明确双方的权利和 义务。
采购质量控制
对采购的物资和服务进行质量检验和控制, 确保质量符合要求。
工程项目施工管理
施工组织设计
根据项目计划和设计方案,制定详细 的施工组织设计。
施工现场管理
对施工现场进行安全管理、进度管理、 质量管理等方面的管理。
提高团队成员的专业技能和项目管理能力,通过培训和团队建设活动 增强团队协作。
实施严格的进度与成本控制
监控项目进度和成本,及时调整计划,确保项目不超预算、按计划推 进。
加强项目风险管理
识别和分析项目潜在风险,制定应对措施,降低风险对项目的影响。
THANKS.
赢得更多市场份额。
工程项目管理促进团队合作与沟通
03
项目管理过程中需要各方密切合作、有效沟通,有助于培养团
队精神和提升组织效率。
提高工程项目管理水平的方法和途径
制定科学合理的项目管理计划
通过制定详细的项目计划,明确项目目标、任务分配、时间安排和预 算分配,为项目实施提供指导。

工程项目双优化方案案例

工程项目双优化方案案例

工程项目双优化方案案例引言在当今社会,工程项目的规模越来越大,复杂性也越来越高。

因此,如何有效地进行工程项目管理和优化已成为工程领域的重要课题。

与此同时,随着社会的不断发展和进步,环境保护和可持续发展的意识也日益增强。

在这种情况下,如何在工程项目中实现双优化已成为工程管理领域的热点问题。

本文将以某工程项目为例,探讨如何实现工程项目的双优化,即项目管理优化和环境保护优化的双重目标。

文章将分析该工程项目的管理模式、环境保护措施等方面,提出双优化方案,以期为其他同类工程项目提供借鉴和参考。

一、工程项目概况某某大型工程项目位于中国某城市,项目总投资约为100亿元人民币,主要包括地铁建设、城市道路改造、市政设施建设等内容。

由于项目规模庞大,施工难度大,项目管理相对复杂。

同时,该城市的环境保护意识比较高,对于环境污染和资源浪费都有严格的要求。

项目的施工周期为3年,预计在2023年完成。

项目的主要困难和挑战包括:1. 地下地铁施工难度大,需克服地质条件复杂、地下管线纷繁、城市交通问题等问题。

2. 市政设施建设需要大量的土地和资源,如何合理利用土地和资源成为了一个亟待解决的问题。

3. 由于项目所在城市环境敏感度高,对环境污染、噪音扰民等问题的处理要求严格。

在这种情况下,如何实现工程项目的管理优化和环境保护优化成为了该项目面临的重要问题。

二、项目管理优化方案1. 引入先进的项目管理模式针对工程项目复杂的特点,引入先进的项目管理模式是提高项目管理效率的关键。

在该项目中,可以借鉴国际上先进的项目管理理念和方法,如引入BIM技术、建立全过程的信息化管理体系、采用敏捷项目管理等手段,提高项目管理效率和质量。

具体做法包括:(1)引入BIM技术。

BIM技术是一种能够集成工程项目设计、施工和运营管理的数字化技术,可以有效提高工程项目的设计效率和质量,降低工程成本,并且便于项目全过程管理。

在该工程项目中,可以引入BIM技术,建立三维建模和全过程信息共享的平台,实现多专业间的协同设计和施工管理。

工程项目“双优化”案例--电气专业

工程项目“双优化”案例--电气专业

项目优化点及实施要求设计优化电气专业优化点一:线槽优化●优化思路:原设计采用线槽灯,灯具布置在线槽下面,将线槽优化掉●资料/资源需求:设计说明/电气图纸●评价描述●案例:某项目施工T-bar龙骨采用双C,双C间距为南北向间隔1.2米布置,可以用将线槽灯线槽优化掉,灯具固定在双C上,电缆放入双C内,节省100*25线槽9889米。

●注意事项:注意灯具的保护及灯具安装的美观性优化点二:灯具优化●优化思路:上翻盖洁净灯优化为LED洁净灯●资料/资源需求:照度计算/变更清单/产品技术规格书●评价描述●案例:某个项目洁净间灯具为2*45W上翻盖洁净灯,照度要求400LX,在满足照度要求情况下,将上翻盖洁净灯优化为LED洁净灯。

灯具单价下降,总体成本下降●注意事项:要确保照度满足设计要求,同时优化方案要经过业主同意优化点三:灯具布置及数量优化●优化思路:灯具布置优化及数量优化●资料/资源需求:照度计算书/设计说明/施工图纸●评价描述●案例:某项目图纸上灯具设计数量明显大于照度需要,根据照度反算灯具数量,计算时维护系数调整到0.75以上;根据计算数量重新布置灯具;上、下夹层灯具跟风管、桥架、隔墙套图,干涉较大,照度影响不大的灯具直接取消●注意事项:做好照度计算,确保优化区域内的照度能满足正常工作需求优化点四:FFU配电柜优化●优化思路:FFU配电柜优化●资料/资源需求:电气原理图/●评价描述●案例:某电子厂房项目,FFU配电比较模糊,回路带的FFU数量及防火分区内对应的回路数量不明确,优化时明确回路数量,确定回路开关数量。

防火分区内,尽量是主开关带分励,分开关不带。

很多配电柜回路数量减少,开关调整,FFU配电回路,一个箱子最多减少了80多个回路。

●注意事项:确保配电柜性能满足要求优化点五:灯具优化●优化思路:吸顶式净化荧光灯具优化为LED平板净化灯●资料/资源需求:电气照明图纸/设计说明/产品技术规格书●评价描述可行性效益性风险性适用行业适用范围高中低所有电气照明●案例:原设计中,洁净区采用过去较常用的吸顶式净化荧光灯具,但其厚度和体积过大,安装效果无法满足业主对房间整体美观度的要求。

设计优化案例分析之-地下结构“跳仓法”施工方案优化案例

设计优化案例分析之-地下结构“跳仓法”施工方案优化案例

地下结构“跳仓法”施工方案优化案例一.案例背景本项目底板面积工程体量大约6万平方米,设计后浇带交错复杂,根据设计要求后浇带施工须在后浇带二侧混凝土施工完成60天后方可进行,后浇带工期无法保证。

为保证施工进度及节约施工成本,本工程取消伸缩后浇带,采用跳仓法施工,跳仓法施工时相邻两个仓浇筑时间大于7天时,跳仓施工缝采取钢丝网阻隔,上下埋设HRB335三级14的温度加强筋,防水采用300mm×3mm止水钢板,施工缝处表面粗糙,可不凿毛,清洗后即可进行第2次砼浇筑,接缝处两次浇筑混凝土能粘接紧密。

施工缝两边混凝土要振捣密实,每次浇筑完毕后施工缝处宽500mm的混凝土表面要用人工两遍收光。

二、优化措施(1)优化原因1、本工程工程体量大,工期异常紧张,混凝土结构的施工是本工程的施工重点;2、本工程设计后浇带交错复杂,根据设计要求后浇带施工须在两侧混凝土施工完成60天后方可进行,沉降后浇带必须在主体封顶60天后进行施工,如果按照此要求,工期无法保证;3、由于本工程梁板设置大量的后浇带,后浇带施工是一个综合性难题,钢筋外露时间长,保护难度大,后浇带清理困难,保证后浇带施工质量的技术和管理难度大,二次浇注容易形成质量问题;4、后浇带一次性投入周转材料过多,支撑架体不可拆除,影响工程内部交通运输。

二次浇注造成施工成本增加;5、本工程混凝土结构施工正处多雨季节,后浇带封闭之前雨水大量进入工程主体内,影响工程的后续施工。

(2)实施过程本工程在土方开挖阶段就已经与围护设计单位、结构设计单位及公司专家积极沟通,召开多次专题会议,最终确定了地下结构跳仓施工方案。

1、跳仓分仓结合项目特点,同时根据结构后浇带将本工程分为36个施工区段,保留沉降后浇带,取消伸缩后浇带;其中Ⅰ区分为7段同时进行施工;Ⅱ区分为五段进行施工;Ⅲ区划分为七段进行施工;施工顺序如下:Ⅰ-1/Ⅱ-1/Ⅲ-1→Ⅰ-2/Ⅱ-2/Ⅲ-2→Ⅰ-3/Ⅱ-3/Ⅲ-3→Ⅰ-4/Ⅱ-4/Ⅲ-4→Ⅰ-5/Ⅱ-5/Ⅲ-5→Ⅰ-6→Ⅰ-7/Ⅲ-7图1分区平面示意图2、跳仓施工跳仓法施工时相邻两个仓浇筑时间大于7天时,跳仓施工缝采取钢丝网阻隔,上下埋设HRB400三级14的温度加强筋,防水采用300mm×3mm 止水钢板,施工缝处表面粗糙,可不凿毛,清洗后即可进行第2次砼浇筑,接缝处两次浇筑混凝土能粘接紧密。

工程项目管理创效案例分析

工程项目管理创效案例分析

一、背景随着我国建筑行业的快速发展,工程项目管理的重要性日益凸显。

如何在工程项目中实现创效,提高企业经济效益,成为项目管理的重要课题。

本文以某机电专业工程为例,分析工程项目管理创效的案例。

二、案例概述该机电专业工程为特大型央企承建,合同计价模式为固定价格,合同施工内容包含按技术规范、图纸所示工程范围计量的全部工作。

项目业主方对合约条款严谨、规范,项目部从开工伊始就逐条分析合同条款,确定了创效目标。

三、创效措施1. 优化方案、节流减亏案例一:针对厨房排油烟风管的设计,项目部对原图纸进行了优化。

原图纸要求使用2mm厚不锈钢板加工,焊接连接。

经分析,该设计无法满足工期要求,且安全性无法保证。

项目部提出以下优化方案:(1)采用1.5mm厚不锈钢板加工,焊接连接;(2)将室外管井采用幕墙包封,减少油烟管长度。

优化方案实施后,工程总造价降低了约10万元,有效降低了成本,实现了节流减亏。

2. 创新技术应用案例二:在施工过程中,项目部引入了一种新型环保材料,替代了传统的防水材料。

该材料具有环保、节能、防水性能优良等特点,使用寿命长。

采用新型材料后,工程总成本降低了约5万元,同时提高了工程质量。

3. 优化资源配置案例三:针对施工现场的施工材料、设备等资源,项目部采取了以下优化措施:(1)对材料、设备进行集中采购,降低采购成本;(2)加强现场管理,提高资源利用率,减少浪费;(3)合理调配人力资源,提高工作效率。

四、创效效果通过以上措施,该工程项目实现了以下创效效果:1. 降低工程总成本约15万元;2. 提高工程质量,满足业主方要求;3. 提高施工进度,缩短工期;4. 增强企业竞争力,提升企业形象。

五、结论本案例表明,在工程项目管理中,通过优化方案、创新技术应用、优化资源配置等措施,可以有效实现创效。

企业应充分认识到工程项目管理的重要性,积极探索适合自身发展的创效模式,以提高企业经济效益。

工程创优范本课件

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contents
目录
• 工程创优概述 • 创优工程的核心要素 • 创优工程的实施流程 • 创优工程案例分析 • 工程创优的未来展望
01
工程创优概述
定义与特点
定义
工程创优是指在工程建设过程中,通 过科学的管理、精湛的技艺和持续的 改进,实现工程项目的卓越品质和优 异性能。
特点
工程创优强调创新、卓越和持续改进 ,注重工程项目的整体性能和长期效 益,追求技术先进、经济合理、安全 可靠、环境友好和资源节约。
低施工成本。
质量保障
质量保障是工程创优的重要指标,它关系到工程的安全 性能和使用寿命。
加强质量监督和检测,对发现的质量问题及时进行处理 和整改,防止问题扩大和蔓延。
建立完善的质量管理体系,制定严格的质量标准和检验 制度,确保每个环节的质量得到有效控制。
提高全员质量意识,加强质量培训和教育,使每个员工 都认识到质量的重要性,自觉履行质量责任。
生态修复与保护
注重生态环境的保护和修 复,减少对自然资源的破 坏和开采。
智能化与数字化技术的应用
BIM技术
利用BIM技术进行建筑信息模型化管 理,实现设计、施工、运维等各阶段 的数字化管理。
大数据分析
物联网技术
利用物联网技术实现建筑设备的远程 监控和管理,提高管理效率和智能化 水平。
通过大数据分析对建筑性能、能耗、 安全等方面进行实时监测和优化。
THANKS
感谢观看
优质的工程项目可以创造良好的社会效益 ,提高人们的生活质量和社会福祉。
创优工程的历史与发展
历史回顾
工程创优的理念和实践源远流长,可以追溯到古代的建筑和水利工程。随着工业 革命和现代化的发展,工程创优逐渐成为一种系统的理论和实践方法。

EPC总承包项目优化设计思路及案例分析

EPC总承包项目优化设计思路及案例分析

EPC总承包项目优化设计思路及案例分析引言EPC(Engineering, Procurement, Construction)总承包模式是近年来在工程建设领域广泛应用的一种项目管理方式。

通过集成工程设计、采购和施工等环节,EPC总承包能够提高项目的效率和质量,降低项目的风险和成本。

本文旨在探讨EPC总承包项目的优化设计思路,并通过实际案例分析来进一步阐述。

一、优化设计思路1. 明确项目目标和需求在进行EPC总承包项目优化设计之前,首先需要明确项目的目标和需求。

只有清楚了解项目需求,才能有针对性地进行设计和优化,避免不必要的浪费和冗余。

2. 综合考虑技术与成本EPC总承包项目的优化设计需要综合考虑技术和成本因素。

在项目设计过程中,需要寻求技术与成本的平衡点,以实现项目的经济性和可行性。

通过优化设计,可以尽可能减少项目的技术难题和成本风险,提高项目的效益和竞争力。

3. 提前进行风险分析与规避在EPC总承包项目中,风险是不可避免的。

为了最大程度地降低风险对项目的影响,需要提前进行风险分析和规避。

通过对可能出现的风险进行预判和应对措施的制定,可以有效地降低项目的风险程度。

4. 引入先进的技术和管理手段EPC总承包项目的优化设计需要借助先进的技术和管理手段。

例如,可以引入BIM(Building Information Modeling)技术来实现对项目的全过程管理和协同设计;可以运用敏捷项目管理方法,以快速响应变化和提高项目的交付效率。

5. 加强沟通与合作EPC总承包项目的成功与否离不开各方的密切沟通和紧密合作。

在项目设计和优化过程中,各相关方应加强沟通,形成有效的合作机制。

只有通过团队合作和信息共享,才能实现项目的协同管理和优化设计。

二、案例分析案例一:某高速公路项目的优化设计在某高速公路项目的优化设计中,通过采用EPC总承包模式,取得了显著的效果。

在项目设计过程中,首先明确了项目的目标和需求,确定了项目的总体规划和设计方案。

工程管理中的项目决策分析与优化案例

工程管理中的项目决策分析与优化案例

工程管理中的项目决策分析与优化案例在工程管理中,项目决策分析和优化是至关重要的环节。

项目团队需要对各种可行的方案进行评估和比较,以便在有限的资源和时间内做出正确的决策,最大限度地实现项目目标。

下面我们以一个建筑项目为例,探讨项目决策分析与优化的应用。

首先,我们需要明确项目的目标和约束条件。

假设我们的建筑项目是在城市中心修建一座高层写字楼,目标是建成一栋符合市场需求且具有竞争力的建筑,同时尽量控制成本和工期。

在这个背景下,团队需要考虑到市场需求、技术方面的要求、法规标准以及项目资金和时间等各方面因素,以做出明智的决策。

其次,团队可以利用决策分析工具进行可行性分析。

比如,通过对市场需求的调研和预测,对不同规模和设计方案的成本、效益、风险进行评估,团队可以建立模型来比较各种方案的优劣,找出最合适的方案。

同时,团队也可以运用决策树、灵敏度分析等工具,对项目关键变量进行风险评估,以便及时做出调整。

然后,团队可以进行项目决策的优化。

在项目实施过程中,团队可能会面临种种挑战和变化,需要灵活调整方案以保证项目进度和质量。

比如,在施工阶段遇到供货延迟或质量问题,团队可以及时重新评估现有的资源配置和工艺流程,做出优化调整,确保项目能够按时竣工并达到质量要求。

最后,团队需要进行项目成果评估和总结。

在项目完工后,团队应该对项目的成本、进度、质量进行综合评估,总结经验教训,为今后类似项目的决策提供参考。

比如,团队可以对项目的成本预算和实际花费进行对比,找出造成成本偏差的原因,并提出改进措施。

同时,团队也可以对项目的时间进度和质量标准进行评估,发现问题并加以改进,以提升团队的绩效和项目管理水平。

综上所述,项目决策分析与优化在工程管理中具有重要意义。

通过理性的决策分析和科学的优化方法,团队可以更加有效地应对项目中的各种挑战和变化,实现项目目标并提升项目绩效。

在今后的工程管理实践中,团队应该不断积累经验、提升能力,为工程项目的成功实施提供强有力的支持。

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一、工程项目技术方案优化的概念、意义
1、在作业前,对作业采取的各种方法、方案进行比较,在充分论 证的基础上,从中选择最佳的方法或方案,这种过程叫做方案优 化。 施工技术方案优化是在对项目实施条件(合同条件、现场条件、 法规条件)及设计文件进行深入了解的基础上进行的,是对投标 简单的施工组织设计规定的施工方案、设备配置、施工程序、劳 动力组织等进行的必要调整。
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(二)事件过程描述
1、原方案设计情况 根据工程结构特点,以及现场实际情况,首先施工地下三层部分, 依据地质勘查报告和水文地质条件,基坑需要进行降水。初步制定 的降水措施为“轻型井点降水方案”。降水井按建筑物基槽外围周 圈布置,降水井设计深度为30m,采用2寸潜水泵双机组抽水,每个 水泵连通一根直径200mm的排水管,抽出的水排入东湖。 2、降水方案分析及遇到的问题 (1)工期不确定性 仍有未拆迁的建筑在新建建筑物内,工程施工无法正常进行,势必 会造成工期后延,降水期也会相应后延,并增加费用。
17
案例二、某体育场工程拱脚大体积砼施工方案优化
(一)案例背景介绍
某体育场工程建筑建筑面积62363m2,主体框架结构,屋盖部分 为钢结构,由大跨度拱支撑钢结构桁架、纵横桁架、水平支撑及上下 弦系杆部分组成的桁架体系,其中钢结构罩棚设计采用独立砼拱脚基 础。
本工程共计四个拱脚,每个拱脚尺寸为33.3m×28.2m,最深处为 16.915m,最浅处2.982m,自然地坪-1.650m,拱脚底标高-18.565m, 顶标高+6.000m。每个拱脚混凝土用量大约为10000m3 。
26
(3)每次分层连续浇筑,分层连续浇筑厚度不大于500mm,以方 便于振捣和保证砼浇筑质量。利用砼层面散热,对降低大体积砼浇筑 块的温升有利。施工时采取在300斜坡处做冲筋、在垂直于底板方向 每隔3m设置一道双层钢丝网等措施来增加混凝土的抗剪能力,并通过 现场实际观测数据有效掌握并及时采取措施控制混凝土质量。
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3.混凝土施工技术措施 项目部通过查阅大体积混凝土施工规范、技术规范及其他相关书 籍,结合设计院的设计理念,进行大体积混凝土的特性分析,制定大 体积混凝土施工工艺、浇筑及结构裂缝控制措施,编制了专项方案。 (1)施工时共留设3道水平施工缝,混凝土分4次浇筑。单次浇筑 量2500m3左右。 (2)第一层浇筑底板做成300角斜面底板,浇筑过程中,9台振捣 棒分别在上中下和左中右分布,每台振捣棒固定振捣区域,使混凝土 可以得到充分的振捣。第二层浇筑高度6.1m,第三层浇筑高度5.4m, 第四层浇筑高度8.15m。
图5-2 MC-920型步履式三轴搅拌桩机
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图5-3 止水帷幕平面布置图 15
(四)结果状态
根据现场实际情况,优化后的降水方案得到了专家的认可,施工效 果良好。止水帷幕没有发现漏水现象,为后续施工提供了保证,并达 到了很好的经济、环境和社会效益。
1、三轴搅拌桩止水帷幕属于一次性投入,施工完毕后无需维护和 后期处理,即可进行下一道工序施工,不受工期的影响也不影响现场 施工。止水帷幕共计施工11310m3,总投资653.7万元,如采用轻型井 点降水方案,降水期按1年计算,总投入资金 1738万元,采用止水帷 幕经济效益明显。
第五节 工程项目技术方案优化案例分析
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目录
一、工程项目技术方案优化的概念、意义 二、工程项目技术方案优化的管理流程 三、工程项目技术方案优化的方法 四、工程项目技术方案优化案例分析 案例一、某大剧院工程基坑降水施工方案优化 案例二、某体育场工程拱脚大体积砼施工方案优化 案例三、某游泳馆工程钢结构施工方案优化 案例四、景观塔外挂板吊装方案优化
2、由于采用了三轴搅拌桩止水帷幕,基坑内抽出的地下水 16000 吨,全部回灌至现场水井中。如采用轻型井点降水,降水期按1年计算 ,将抽出地下水1576万吨。
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(五)问题分析及建议
随着施工技术水平发展和绿色施工技术的推广,止水帷幕的应用 会越来越广泛。本工程施工期间遇到的问题:依据地质勘查报告,地 下水只有孔隙潜水没有承压水,制定方案时基坑内采用明沟排水加集 水井抽水,但是在施工阶段发现地下水属于承压水且砂层非常厚,无 法形成排水沟和集水井,给工程施工带来极大的困难。类似地质情况 ,可在止水帷幕施工完毕后在基坑内先打一口观察井,根据水位下降 情况再定是否需要增加降水井,待水位降至设计标高以下再进行土方 施工。
1.经计算,在自重作用下不需考虑层与层之间的抗剪措施。 每个混凝土拱脚均与地面成30°角。将其简化后进行力学计算:
(1)首先取1m混凝土条作为研究对象,建立力学计算模型
mg----浇筑混凝土的本身自重; mg1----浇筑混凝土自重的水平方向分力; mg2----浇筑混凝土自重的垂直方向分力; f------摩擦力; N------下层混凝土对上层混凝土的支撑力。
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(三)关键措施
1、止水帷幕只在地下二、三层基坑外侧设置,桩径为850mm, 桩之间咬合长度为250mm,桩长根据含水层的水位深度及底部隔水层 顶板的埋深来确定,桩长最深为21.9m。止水帷幕施工完毕后即可进 行土方开挖施工。
2、依据地质勘察报告中的水文地质条件,基坑内3层、4层土层地 下水属孔隙潜水,无承压水,因此决定在基坑内打降水井,边挖土边 留设排水沟、集水井,基坑内的水随时用水泵抽走并回灌至现场水井 中。
图5-7 力学计算模型
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(2)建立直角坐标系; (3)假设大体积混凝土受力平衡且匀速滑行;
得出方程组:
(4)查得砼与砼之间最大静摩擦力 2.在浇筑混凝土前对各个参数进行研究和规划。为了获得浇筑过
程中的各项参数值,在施工现场制作了一个4m×4m×2m的混凝土实体 模型,为施工过程中的各项数据提供了科学的依据。
3、三轴搅拌桩止水帷幕+基坑内集水井抽水降水法,只抽取基坑 内部分地下水,且又回灌至现场水井中,极大的节约和保护了地下水 资源,符合国家倡导的绿色施工技术要求。
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4、三轴搅拌桩采用套接法施工,严格控制搅拌桩的垂直度, 保证工程质量,对于施工冷缝进行在围护桩外侧补搅素桩补强处 理,搭接厚度不小于100mm。
22
⑦钢筋绑扎顺序,模板支设,砼浇筑三工序整体协调安排好, 具体问题要细化,综合考虑;
⑧整体建模分析,如温度场、应力场都应该进行计算。分层浇 筑的施工方案也得到设计院及建设单位的认可。
图5-6 混凝土浇注留设3道水平缝,分4次浇注 23
项目部针对专家提出的每项建议对施工方案进行了再次优化, 其关键性措施为:
③建筑红线内还有未拆迁的建筑物。 1、场区工程地质概况: 根据《华北地区区域地层表》,该区地层位居华北地层区华北 平原分区之冀中小区东部、西部地区交界地带。根据地质年代、 成因类型、结构特征及物理力学性质差异,将勘察控制深度内土 层划分为9层,为素填土、新近代沉积粉质粘土、新近代沉积粘土、 细砂、粉质粘土、中砂、粉质粘土、细砂、粉质粘土。
施工单位对施工方案讨论、论证 请专家对方案的关键技术讨论、论证
修改完善、优化施工方案
施工方案逐级审批 施工方案交底 组织实施 施工方案的更改 调整方案审批
危险性较大项目实施验收 项目整改
图5-1 技术方案优化管理流程图
5
三、工程项目技术方案优化的方法
1、明确优化的内容、优化的依据、预计经济效益等,另外要保证 项目优化的安全性、科学性,实施过程中出现新问题、新情况,及时 沟通、调整解决。
7
四、工程项目技术方案优化案例分析
案例一、某大剧院工程基坑降水施工方案优化
(一)案例背景介绍
某基坑降水工程±0.000标高相对于绝对标高15.10m,施工现场平均 绝对高程为14.80m。工程为地下三层、地上四层、局部七层。地下三层 基坑最深处达-18.50m。工程地质勘查报告给出稳定水位埋深为9.0010.30m,地下水属孔隙潜水。工程南侧距离20m为东湖景区,且已经蓄水, 水面高程为14.00m。 工程特点:
考虑以上不利因素,整体一次浇筑拱脚混凝土可进一步优化,以达 到保证施工质量、降低成本的ห้องสมุดไป่ตู้的。分析比较采用分层浇筑的施工方案。
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(三)关键措施
2010年11月邀请清华大学、中国建筑科学研究院等单位专家对公 司提出的分层浇筑施工方案进行了可行性论证,各位专家认为方案能 够保证施工质量并可行,并提出了以下意见和建议: ①减少分层,底层底板单独浇筑,分层以三个施工缝四层为宜; ②水泥采用42.5级普通硅酸盐水泥,稳定性好,提前做试配; ③不设散热水管、不采用膨胀剂; ④砼龄期按60天设计强度考虑; ⑤入模温度最好控制在10℃左右,不得低于5℃; ⑥保温:加厚保温层,模板外置保温,监控温差,随时调整保温层;
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图5-4 体育场三维效果图 19
图5-5 拱脚三维效果图
(二)事件过程描述
1.原设计概况: 根据本工程设计图纸,每个拱脚均与地面成30°角,设计要求 每个拱脚的大体积混凝土必须一次整体浇筑成型。
20
2.施工中遇到的问题: (1)一般大体积混凝土主要施工特点为:①结构厚大对施工技术要 求高。水泥水化热较大且释放比较集中,其表面系数比较小,砼内部温升 比较快,混凝土内外温差较大时会产生温度裂缝,影响结构安全和正常使 用。②大体积混凝土对平面尺寸也有一定限制,平面尺寸过大,约束作用 所产生的温度应力也愈大,如采取控制温度措施不当,温度应力超过混凝 土所能承受的拉力极限值时,也容易产生裂缝。本工程拱脚属于超大超厚 的大体积混凝土,控制裂缝并保证施工质量更加困难。 (2)当地商品混凝土公司的供应能力难以保证整体浇筑时的砼供应。
2、优化是满足几方面要求的一个统一整体,是不可分的,应通盘 考虑。现代施工技术进步、组织管理经验积累,每个工程都可以用多 种不同方法完成,存在着多种可能方案,所以在决定方案时,应多方 分析比较、全面权衡,选择出可能最好的方案。
6
3、施工方案的评价、甄选是一个系统工程的多目标决策 过程,不论在技术方面或组织方面,通常都有许多可行的施工 方案选择,择选优化原则要坚持技术分析与经济分析相结合、 定量分析与定性分析相结合、动态分析与静分析相结合。当影 响施工方案的某些因素无法用数量指标衡量或获取数据较困难 时,可定性分析评价施工方案优劣。对工期、成本、劳动力等 可以用数据指标衡量的因素进行分析、计算,得出定量分析结 果,再对各方案进行对比择优。
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