医院药学(623页PPT课件)
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题，及时研究处理药疗事故
10
8. 讨论审定，确定本院的基本用药目录；编制药品 集或协定处方手册，按期修订，增删品种
9. 监督医院药品、自制制剂的质量控制情况 10. 组织医院药学学术及继续教育活动，定期举办临
床用药进展、新药动态、药物评价、药事法规等 讲座 11. 负责组织医院药学知识及技能培训和考核 12. 年终向院领导和全院医护人员报告有关药品的重 大审议事项及采取的措施
2. 制定有关药事管理工作的规章制度并监督实施 3. 确定用药品种范围，制定新药引进原则，讨论决
定药品引进品种；审定新药、新制剂的应用 4. 审议本院用药计划，监督药品年度预算执行情况 5. 组织讨论药品的正确用法；评价新老药物的临床
疗效 6. 提出淘汰疗效差、不良反应严重的药品品种和制
剂的意见 7. 组织讨论严重用药差错及其他医疗用药的重大问
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医院药学的基本任务
➢药品保障供应与管理 ➢临床药学服务与实践 ➢制剂生产与供应 ➢药物临床试验管理与研究 ➢科学研究与教学
3
学习医院药学的意义
➢ “医院药学”是顺应目前医院医疗实践 和药学学科发展的需要而发展起来的一 门新开设的课程
➢ 理论和实践之间、院校和医院之间的纽 带
➢ 临床医学与药学的交流平台
证用药经济性和合理性 12. 制定医院药品经费预算，合理使用费用并取得适度
的经济效益 13. 承担新药临床研究，认真进行药物评价工作，保证
院长 药事管理与药物治疗委员会
药学部
调剂室
制剂室 药库 临床药理室 药检室
门诊西药房 门诊中药房 住院药房 配置中心 急诊药房
普通制剂室 灭菌制剂室 中药制剂室
GCP办公室 I期实验室 药物研究室
临床药学室
药物监测室 ADR室 临床药师室
8
医院药事管理与药物治疗委员会
• 主任或组长—院长 • 常务副主任—药学部（科）主任 • 委员—药学部（科）和有关医疗负责人或有经验
11
主要工作内容
➢ 进行药物利用评价 ➢ 组织处方集的制定和修订 ➢ 提供涉及药物使用方面的服务 ➢ 建立确保成本-效益的药物治疗的项目和规程 ➢ 为医院专业人员设计合适的有关药物方面的
教育项目 ➢ 指导实施有效的药物调配、控制和管理规程 ➢ 区分和回顾总结所有明显的药物不良反应
12
工作制度
1. 主任委员负责召集委员会会议，研究医院药事管理的 有关问题，必要时可邀请院内外有关专家参加
4
新的卫生体外制部改环革境形挑势战下的医院药学
1200家三甲医院药学部的重新定位: 药剂科→药学部
药剂科
重新定位
药学部
保障供应型
被动服务型 注重“药品”的 管理
技术管理型
主动服务型 注重“病人”的合 理用药管理
摘自------许景峰教授
5
关于加强药事管理、转变药学服务模式的通知
提高对药事工作重要性的认识、加强服务能力建设、规范临床用药行为、提升 科学管理水平
医院药学概述及药学服务
LOGO
医院药学的基本概念
➢ 医院药学（hospital pharmacy）是以药 学理论为基础，以确保患者用药、保证 药品质量、增进药品疗效、保障人民用 药安全、维护人民身体健康为宗旨的一 门现代技术与科学管理相结合的综合性 应用学科
➢ 依托医院半职能科室药学部（药剂科）
2
➢推进药学服务从“以保障药品供应为中心”转变为“在保障药品供 应的基础上，以重点加强药学专业技术服务、参与临床用药为中心”
➢建立完善的处方审核制度，优化管理流程，确保所有处方经药师审 核后调配发放
➢加大处方点评力度，对点评中发现的问题，重点是超常用药和不合 理用药，进行干预和跟踪管理
➢大力加强信息化建设，将临床用药管理要求通过信息化手段予以体 现，在此基础上建立药事管理绩效考核制度，提高管理效果和效率
➢在医事服务费中体现药师劳务技术价值，也可以探索设立药事服务 费，建立合理补偿机制，促进合理用药
6
医院药学的核心要素
➢ 机构：药学部（科）以及监督管理组织 ➢ 学科：临床药学 ➢ 人员：药师（临床药师） ➢ 实施：药学服务（Pharmaceutical Care）
7
医院药学管理的组织机构（常规）
2. 委员会会议应在有2/3以上委员出席的情况下召开 3. 委员会会议的决议应经参加会议有投票权委员的同意
方可通过、颁行 4. 委员会秘书协助主任委员收集议案，准备会议议题、
资料和文件，负责做会议记录、整理记录，编制会议 纪要，并向全体委员通报。秘书应负责落实药事管理 与药物治疗委员会的决议并负责建立和保存各种原始 记录、文件和档案 5. 药事管理与药物治疗委员会每年应组织召开药事工作 总结会，向医院领导及全体委员报告工作情况
6. 参与临床药物治疗工作，结合临床开展药学服务
15
7. 开展科研工作，不断提高专业技术水平 8. 负责部分新药临床试验研究，做好新药评价水平 9. 承担医药院校学生的教学、实习及在职人员进修的
任务 10. 开展药物不良反应监测工作，协助临床遴选药物 11. 根据临床需要确定合理的药品结构，最大限度地保
2. 及时准确地调配处方，按临床需要制备制剂及加工 炮制中药材
3. 加强药品质量管理，建立及健全药品监督、检验制 度和药品质量控制系统，以保证临床用药安全有效
4. 做好用药咨询与指导、药学信息资料整理和传递工 作。建立和维护药品数据库、药学网站
5. 根据临床需要，运用新技术，积极进行中、西药的 新制剂，新剂型研究
13
医院药学部（科）的任务和性质
➢ 药学部（科）总任务： 在院首长直接领导下负责本院药学行政和业 务技术管理工作，按《药品管理法》及其 《实施办法》，监督、检查本院各医疗科室 合理使用药品的情况，管理医院中与药品有 关的所有事物，控制药品质量和确保药品供 应并防止滥用和浪费
14
具体任务
1. 根据本院医疗和科研需要采购药品，做好药品保管、 储存和供应工作
的医师、药学人员(高级技术职称)
功能
➢ 宏观调控作用：药学部（科）和临床科室 ➢ 信息反馈作用：建立医药信息收集、传递、分析、
处理、反馈的循环回路 ➢ 领导监督作用：加强药品监督管理 ➢ 咨询教育作用：药学部（科）为医院推荐临床用
药、检查合理用药情况等
9
主要职责
1. 监督检查本院贯彻落实、执行药政管理各项法令、 条例、规章制度情况
10
8. 讨论审定，确定本院的基本用药目录；编制药品 集或协定处方手册，按期修订，增删品种
9. 监督医院药品、自制制剂的质量控制情况 10. 组织医院药学学术及继续教育活动，定期举办临
床用药进展、新药动态、药物评价、药事法规等 讲座 11. 负责组织医院药学知识及技能培训和考核 12. 年终向院领导和全院医护人员报告有关药品的重 大审议事项及采取的措施
2. 制定有关药事管理工作的规章制度并监督实施 3. 确定用药品种范围，制定新药引进原则，讨论决
定药品引进品种；审定新药、新制剂的应用 4. 审议本院用药计划，监督药品年度预算执行情况 5. 组织讨论药品的正确用法；评价新老药物的临床
疗效 6. 提出淘汰疗效差、不良反应严重的药品品种和制
剂的意见 7. 组织讨论严重用药差错及其他医疗用药的重大问
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医院药学的基本任务
➢药品保障供应与管理 ➢临床药学服务与实践 ➢制剂生产与供应 ➢药物临床试验管理与研究 ➢科学研究与教学
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学习医院药学的意义
➢ “医院药学”是顺应目前医院医疗实践 和药学学科发展的需要而发展起来的一 门新开设的课程
➢ 理论和实践之间、院校和医院之间的纽 带
➢ 临床医学与药学的交流平台
证用药经济性和合理性 12. 制定医院药品经费预算，合理使用费用并取得适度
的经济效益 13. 承担新药临床研究，认真进行药物评价工作，保证
院长 药事管理与药物治疗委员会
药学部
调剂室
制剂室 药库 临床药理室 药检室
门诊西药房 门诊中药房 住院药房 配置中心 急诊药房
普通制剂室 灭菌制剂室 中药制剂室
GCP办公室 I期实验室 药物研究室
临床药学室
药物监测室 ADR室 临床药师室
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医院药事管理与药物治疗委员会
• 主任或组长—院长 • 常务副主任—药学部（科）主任 • 委员—药学部（科）和有关医疗负责人或有经验
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主要工作内容
➢ 进行药物利用评价 ➢ 组织处方集的制定和修订 ➢ 提供涉及药物使用方面的服务 ➢ 建立确保成本-效益的药物治疗的项目和规程 ➢ 为医院专业人员设计合适的有关药物方面的
教育项目 ➢ 指导实施有效的药物调配、控制和管理规程 ➢ 区分和回顾总结所有明显的药物不良反应
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工作制度
1. 主任委员负责召集委员会会议，研究医院药事管理的 有关问题，必要时可邀请院内外有关专家参加
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新的卫生体外制部改环革境形挑势战下的医院药学
1200家三甲医院药学部的重新定位: 药剂科→药学部
药剂科
重新定位
药学部
保障供应型
被动服务型 注重“药品”的 管理
技术管理型
主动服务型 注重“病人”的合 理用药管理
摘自------许景峰教授
5
关于加强药事管理、转变药学服务模式的通知
提高对药事工作重要性的认识、加强服务能力建设、规范临床用药行为、提升 科学管理水平
医院药学概述及药学服务
LOGO
医院药学的基本概念
➢ 医院药学（hospital pharmacy）是以药 学理论为基础，以确保患者用药、保证 药品质量、增进药品疗效、保障人民用 药安全、维护人民身体健康为宗旨的一 门现代技术与科学管理相结合的综合性 应用学科
➢ 依托医院半职能科室药学部（药剂科）
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➢推进药学服务从“以保障药品供应为中心”转变为“在保障药品供 应的基础上，以重点加强药学专业技术服务、参与临床用药为中心”
➢建立完善的处方审核制度，优化管理流程，确保所有处方经药师审 核后调配发放
➢加大处方点评力度，对点评中发现的问题，重点是超常用药和不合 理用药，进行干预和跟踪管理
➢大力加强信息化建设，将临床用药管理要求通过信息化手段予以体 现，在此基础上建立药事管理绩效考核制度，提高管理效果和效率
➢在医事服务费中体现药师劳务技术价值，也可以探索设立药事服务 费，建立合理补偿机制，促进合理用药
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医院药学的核心要素
➢ 机构：药学部（科）以及监督管理组织 ➢ 学科：临床药学 ➢ 人员：药师（临床药师） ➢ 实施：药学服务（Pharmaceutical Care）
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医院药学管理的组织机构（常规）
2. 委员会会议应在有2/3以上委员出席的情况下召开 3. 委员会会议的决议应经参加会议有投票权委员的同意
方可通过、颁行 4. 委员会秘书协助主任委员收集议案，准备会议议题、
资料和文件，负责做会议记录、整理记录，编制会议 纪要，并向全体委员通报。秘书应负责落实药事管理 与药物治疗委员会的决议并负责建立和保存各种原始 记录、文件和档案 5. 药事管理与药物治疗委员会每年应组织召开药事工作 总结会，向医院领导及全体委员报告工作情况
6. 参与临床药物治疗工作，结合临床开展药学服务
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7. 开展科研工作，不断提高专业技术水平 8. 负责部分新药临床试验研究，做好新药评价水平 9. 承担医药院校学生的教学、实习及在职人员进修的
任务 10. 开展药物不良反应监测工作，协助临床遴选药物 11. 根据临床需要确定合理的药品结构，最大限度地保
2. 及时准确地调配处方，按临床需要制备制剂及加工 炮制中药材
3. 加强药品质量管理，建立及健全药品监督、检验制 度和药品质量控制系统，以保证临床用药安全有效
4. 做好用药咨询与指导、药学信息资料整理和传递工 作。建立和维护药品数据库、药学网站
5. 根据临床需要，运用新技术，积极进行中、西药的 新制剂，新剂型研究
13
医院药学部（科）的任务和性质
➢ 药学部（科）总任务： 在院首长直接领导下负责本院药学行政和业 务技术管理工作，按《药品管理法》及其 《实施办法》，监督、检查本院各医疗科室 合理使用药品的情况，管理医院中与药品有 关的所有事物，控制药品质量和确保药品供 应并防止滥用和浪费
14
具体任务
1. 根据本院医疗和科研需要采购药品，做好药品保管、 储存和供应工作
的医师、药学人员(高级技术职称)
功能
➢ 宏观调控作用：药学部（科）和临床科室 ➢ 信息反馈作用：建立医药信息收集、传递、分析、
处理、反馈的循环回路 ➢ 领导监督作用：加强药品监督管理 ➢ 咨询教育作用：药学部（科）为医院推荐临床用
药、检查合理用药情况等
9
主要职责
1. 监督检查本院贯彻落实、执行药政管理各项法令、 条例、规章制度情况