安全生产及其风险防范 ppt课件

基本认识：强化安全生产，构建安全风险防范体系是国内企业 发展的必由之路。
三、安全及其安全生产问题
（一）安全及安全生产
1.安全 安全是指不受威胁，没有危险、危害、损失的状态。 安全是一种状态，即通过持续的危险识别和风险管理过程，
将人员伤害或财产损失的风险降低至并保持在可接受的水 平或其以下。 安全概念：国家安全、产业安全、粮食安全、国防安全、经 济安全、文化安全、财产安全、生产安全、食品安全、技 术安全、交通安全、公共安全，人身安全、产品安 全………….
主讲内容
• 引子 • 问题背景 • 安全概念与安全生产问题 • 如何准确把握安全生产的内涵？ • 我国安全生产发展现状及问题思考 • 他山之石，可否攻玉？ • 构建企业安全风险防范体系的建议
一、引子
（一）几起重大事故
2011年07月23日晚，D301在温州撞车脱轨,伤亡惨 重;--原铁道部形象受损；
现代企业管理知识讲座
企业安全生产及其风险防范
中国·安徽凤阳 2014年4月19日
零星片语
• 安全生产方针：”安全第一，预防为主，综合治理”； • “三同时”原则：基本建设项目中的职业安全、卫生技术
时施工、同时投产使用的法律制度 ； • 本质安全：通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具
有安全性，即使在误操纵或发生故障的情况下，也不会造 成事故； • 企业安全生产系统由人员、设备、环境和管理四要素构成 互动联动的有机整体。
会计的
（生产，制造） （计划组织指挥协调控制）（盘点成本及统计）
（三）安全事故的危害性 员工生命及财产受损； 受害家庭心灵创伤； 员工队伍建设； 经济赔偿纠纷； 影响企业经济效益； 国家及政府形象 企业社会形象； 产品及服务质量； 管理水平； 污染环境； 不良示范效应……………………
2.安全生产
通常，是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境、 方法的和谐运 作，使生产过程中潜在的各种事故风险和 伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命 安全和身体健康。
概而言之，安全生产是指消除或控制生产过程中的危险因素， 保证生产顺利进行。
安全与生产的关系：
安全生产是安全（前提）与生产（结果）的辩证统一，其宗 旨是“生产必须安全，安全促进生产”。
实验表明，环境中的不良现象如果被放任存在，会诱使人们 仿效，甚至变本加厉。
启示：积极应对，加强引导，杜绝放任，消除隐患和缺陷， 常抓不懈。
（四）安全生产问题的系统分析框架
四、安全生产的本质内涵
（一）本质内涵 在一定历史条件下，最大限度地保护劳动者在生产过程中的人
启示：
强化安全生产意识，警钟长鸣；
预防为主，预控结合；
严格生产操作规范 ；
不可忽视小概率时间，消除麻痹和侥幸；
加强安全教育，强化全员安全参与。
2.破窗效应（Break Pane Law）
源于美国斯坦福大学心理学家菲利普·辛巴杜(Philip Zimbardo)于1969年的一项实验，他找来两辆一模一样的 汽车，把其中的一辆停在加州帕洛阿尔托的中产阶级社区， 而另一辆停在相对杂乱的纽约布朗克斯区。停在布朗克斯 的那辆，他把车牌摘掉，把顶棚打开，结果当天就被偷走 了。而放在帕洛阿尔托的那一辆，一个星期也无人理睬。 后来，辛巴杜用锤子把那辆车的玻璃敲了个大洞。结果呢， 仅仅过了几个小时，它就不见了。
（二）周边地区的安全事故
2011.6.21安徽省凤阳县晶鑫矿业“6·21”爆炸事故，共伤亡 59人，死亡16人、重伤3人、轻伤40人，震惊全国；
2012年12月19日晚22时左右，安徽省蚌埠市固镇县经济开 发区台湾工业园内的翔宇玻璃公司厂区内一熔炉溶液外泄 引发火灾；
2012年12月28日晚22时许，安徽八一化工股份有限公司内 一车间发生爆炸，引发大火，年内发生两次事故；
2013年11月22日上午，山东青岛经济技术开发区 中石化东黄输油管道泄漏引发重大爆燃事故，65 人遇难,130多人受伤，财产损失近10亿；
2014年3月8日凌晨，MH370失联，后被正式坠入印 度洋，机上239乘客和机组人员遇难。-马航面临 破产；马拉西亚旅游业受冲击；国家形象受损。
王勇平的几句话：“这只能说 是生命的奇迹”，还有“至于 你信不信，我反正信了”
2012年3月11日13时30分左右，彩虹咸阳光伏玻璃厂发生玻 璃溶液泄漏事故
2012年5月18日，郑州福耀玻璃厂的近2万平方米的在建钢结 构厂房突然倒塌，造成多名工人伤亡；
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二、问题背景
• 科技是第一生产力，管理也是生产力； • 全球经济一体化--全球视野； • 市场化改革—竞争残酷 • 质量新世纪—“大质量”及“质量体系”； • 公民自我意识和维权意识加强； • 科学发展观与构建和谐社会（安全发展） • 环境保护和新型工业化战略； • 国家实施“大安全”概念 • 转型时期与社会价值观断层
（二）安全生产进入管理视野
法国的法约尔（Henry Fayol，1841-1925）在《工业管理与一般管理》中提出, 企业有6项活动,管理有5项职能,并在此基础上提出了一切组织管理的14项原则
商业的
财务的
安全的
（采购销售和交换）（资金的筹措和适用）（ 财产和人身保护）
主管人员的活1月14日10时许，安徽省淮南矿业集团公司朱集东煤 矿井下巷道维修工作面发生冒顶事故。事故造成22人被困 井下，1人死亡.
（三）玻璃行业的安全事故
2011年8月21日7点30分左右，昆明大板桥玻璃厂事故数十吨 1000℃玻璃液体泄漏；
2011年5月4日16时，洋河子公司洋河玻璃厂发生重大事故， 作业煤气炉因炉出压力高，使得煤气倒流而引发爆，1死5 伤；
(四）两个定律及其启示
1.墨菲定律（Murphy‘s Law） 美国爱德华兹空军基地的上尉工程师Edward A. Murphy发现，
该定律指“凡是可能出错的事必定会出错” （Anything that can go wrong will go wrong） ，指的是任何一个事件，只要 具有大于零的机率，就不能假设它不会发生。