关于财务工作中日常存在的问题与分析报告
财务报账中问题分析报告(3篇)
第1篇一、引言财务报账是企业财务管理的核心环节，是企业内部控制的重要组成部分。
然而，在实际操作过程中，财务报账工作常常存在诸多问题，影响了企业的财务管理效率。
为了提高财务报账工作的质量，本文将对财务报账中存在的问题进行分析，并提出相应的解决方案。
二、财务报账中存在的问题1. 报账流程不规范（1）报账流程繁琐：部分企业报账流程复杂，涉及多个部门、多个环节，导致报账时间过长，影响了企业运营效率。
（2）审批权限不明确：部分企业审批权限不明确，导致报账过程中出现推诿、扯皮现象，降低了报账效率。
（3）报账手续不完整：部分报账人员对报账手续不够重视，导致报账手续不完整，影响了报账进度。
2. 报账凭证不规范（1）凭证填写不规范：部分报账人员对凭证填写要求不够重视，导致凭证填写不规范，增加了财务审核工作量。
（2）凭证附件不齐全：部分报账人员对凭证附件不够重视，导致凭证附件不齐全，影响了财务审核工作。
（3）凭证审核不严格：部分财务人员对凭证审核不够严格，导致一些不符合规定的凭证通过审核，增加了企业财务风险。
3. 费用报销不规范（1）费用报销标准不明确：部分企业费用报销标准不明确，导致员工在报销过程中存在争议。
（2）费用报销手续不严格：部分员工在报销过程中，对手续不够重视，导致费用报销不规范。
（3）费用报销审核不严格：部分财务人员在审核费用报销时，对报销金额、报销内容等审核不严格，导致企业财务风险增加。
4. 财务信息化程度低（1）信息化系统不完善：部分企业财务信息化系统不完善，导致报账、审核、报销等环节信息化程度低，影响了报账效率。
（2）数据统计不准确：部分企业财务数据统计不准确，导致企业决策失误。
（3）财务风险防控能力不足：部分企业财务风险防控能力不足，导致企业面临财务风险。
三、问题分析1. 组织结构和管理制度不完善（1）组织结构不合理：部分企业组织结构不合理，导致报账流程混乱，审批权限不明确。
（2）管理制度不完善：部分企业财务管理制度不完善，导致报账、审核、报销等环节不规范。
财务科室问题总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言财务科室作为企业运营的重要组成部分，其工作质量直接关系到企业的经济效益和信誉。
在过去的一段时间里，我科室在财务管理工作中取得了一定的成绩，但也暴露出一些问题。
为了提高财务工作的质量，现将我科室存在的问题进行总结，并提出相应的改进措施。
二、存在问题1. 制度执行不力部分员工对财务制度认识不足，执行力度不够，导致财务工作中出现违规操作。
如：报销单据不齐全、报销金额超出规定标准等。
2. 财务核算不规范部分会计科目使用不规范，导致财务报表数据不准确。
如：固定资产核算不准确、无形资产摊销不合理等。
3. 内部控制不健全部分业务流程缺乏有效控制，存在财务风险。
如：资金支付审批流程不规范、发票管理混乱等。
4. 财务人员专业素质有待提高部分财务人员业务水平不高，对新政策、新法规掌握不够，导致工作中出现失误。
如：对税收政策理解不透彻、会计准则运用不准确等。
5. 财务沟通不畅财务部门与业务部门、其他部门之间的沟通不畅，导致财务信息传递不及时，影响企业决策。
三、改进措施1. 加强制度建设进一步完善财务制度，明确财务工作的各项规定，确保制度执行到位。
2. 规范财务核算加强对会计科目的管理，确保会计核算准确、规范。
同时，定期对财务报表进行审核，发现问题及时纠正。
3. 健全内部控制加强内部控制制度建设，完善业务流程，降低财务风险。
如：严格执行资金支付审批流程、加强发票管理等。
4. 提升财务人员专业素质加强对财务人员的培训，提高其业务水平和综合素质。
同时，鼓励员工参加各类会计职称考试，提高专业资格。
5. 加强沟通协作加强与业务部门、其他部门的沟通协作，确保财务信息传递及时、准确，为企业管理提供有力支持。
四、总结通过本次问题总结，我科室将认真分析问题产生的原因，制定切实可行的改进措施，努力提高财务工作质量，为企业发展贡献力量。
同时，我们将不断总结经验，持续改进，以更好地服务于企业。
第2篇一、引言财务科室作为企业经济活动的核心部门，承担着财务规划、资金管理、成本控制等重要职责。
财务存在问题分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对某公司近期财务状况进行深入分析，找出存在的问题，并提出相应的解决方案。
通过对公司财务数据的分析，我们可以全面了解公司的财务状况，为公司的未来发展提供有益的参考。
二、公司背景某公司成立于20XX年，主要从事XX行业产品的研发、生产和销售。
公司经过多年的发展，已逐渐成为行业内的知名企业。
近年来，公司业务不断拓展，市场份额逐步提高。
然而，随着市场竞争的加剧，公司也面临着诸多财务问题。
三、财务问题分析1. 盈利能力下降（1）营业收入增长乏力。
近年来，公司营业收入增长缓慢，甚至出现负增长。
主要原因是市场竞争激烈，同行业企业纷纷加大市场投入，导致公司市场份额逐渐缩小。
（2）成本控制不力。
公司生产成本逐年上升，主要原因是原材料价格上涨、人工成本增加等因素。
同时，公司在产品研发、市场营销等方面投入较大，导致成本控制效果不佳。
（3）费用支出不合理。
公司管理费用、销售费用等支出较高，且存在一定程度的浪费现象。
如：办公设备采购、差旅费、招待费等。
2. 资产质量不高（1）应收账款占比过高。
公司应收账款占比较高，且账龄较长，存在一定的坏账风险。
这主要原因是公司在销售过程中，对客户的信用审核不够严格，导致应收账款回收困难。
（2）存货周转率低。
公司存货周转率较低，主要原因是产品销售不畅、库存积压等因素。
这导致公司资金占用较大，降低了资金使用效率。
3. 负债风险较高（1）资产负债率较高。
公司资产负债率逐年上升，表明公司负债水平较高，存在一定的财务风险。
（2）短期偿债压力较大。
公司短期债务较多，如：应付账款、短期借款等。
在当前经营状况下，公司面临较大的短期偿债压力。
四、问题原因分析1. 市场竞争加剧。
随着市场竞争的加剧，公司市场份额逐渐缩小，导致营业收入增长乏力。
2. 内部管理问题。
公司在成本控制、费用支出等方面存在不足，导致盈利能力下降。
3. 信用政策不完善。
公司在销售过程中，对客户的信用审核不够严格，导致应收账款回收困难。
财务存在的问题分析报告(3篇)
第1篇一、引言财务是企业经营管理的核心，是企业实现可持续发展的重要保障。
然而，在实际经营过程中，我国企业财务存在诸多问题，这些问题严重制约了企业的健康发展。
为了全面了解企业财务存在的问题，本文从财务管理制度、财务报表、财务风险等方面进行分析，并提出相应的改进措施。
二、财务管理制度存在的问题1. 财务管理制度不健全部分企业财务管理制度不健全，缺乏明确的财务管理制度和操作流程，导致财务工作混乱。
例如，部分企业没有明确的财务审批权限、报销流程和资金管理制度，使得财务工作缺乏规范性和可控性。
2. 财务管理制度执行不到位即使企业制定了较为完善的财务管理制度，但在实际执行过程中，部分管理人员和员工对制度执行不力，导致财务管理制度形同虚设。
例如，部分企业存在“违规报销”、“虚开发票”等行为，严重损害了企业的利益。
3. 财务管理制度缺乏创新随着市场经济的不断发展，企业面临的外部环境日益复杂，传统的财务管理制度已无法满足企业发展的需求。
部分企业财务管理制度缺乏创新，无法适应新的市场环境和经营模式。
三、财务报表存在的问题1. 财务报表质量不高部分企业财务报表质量不高，存在虚假记载、误导性陈述等问题。
这主要是由于企业内部财务人员素质不高、财务核算不规范等原因造成的。
2. 财务报表披露不完整部分企业财务报表披露不完整，未能充分反映企业的真实经营状况。
这可能是由于企业内部信息不对称、管理层对信息披露的重视程度不够等原因造成的。
3. 财务报表分析能力不足部分企业财务报表分析能力不足，无法从财务报表中挖掘出对企业经营决策有价值的信息。
这主要是由于企业内部缺乏专业的财务分析人才，以及财务分析方法和工具的不足等原因造成的。
四、财务风险存在的问题1. 财务风险意识淡薄部分企业对财务风险的认识不足，缺乏风险防范意识。
这可能导致企业在面对财务风险时，无法及时采取有效的应对措施。
2. 财务风险管理制度不完善部分企业财务风险管理制度不完善，无法有效识别、评估和防范财务风险。
财务主要问题分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，市场竞争日益激烈。
财务作为企业经营管理的重要组成部分，其重要性不言而喻。
然而，在企业发展过程中，财务问题也日益凸显，成为制约企业发展的瓶颈。
本报告针对企业财务主要问题进行分析，并提出相应的解决方案，以期为企业财务管理的优化提供参考。
二、财务主要问题分析1. 资金链紧张资金链紧张是企业普遍面临的财务问题。
一方面，企业为了扩大规模、提高市场竞争力，不断加大投资力度，导致资金需求增加；另一方面，市场环境变化、行业竞争加剧，企业回款速度变慢，资金周转困难。
具体表现如下：（1）应收账款回收期过长：企业销售过程中，应收账款管理不善，导致回收期过长，占用大量资金。
（2）库存积压：企业库存管理不到位，导致产品积压，占用大量资金。
（3）融资渠道单一：企业融资渠道单一，依赖银行贷款，融资成本高，风险大。
2. 成本控制不力成本控制是企业提高盈利能力的关键。
然而，在实际经营过程中，许多企业存在成本控制不力的问题，导致利润空间被压缩。
具体表现如下：（1）人工成本过高：企业人工成本控制不到位，导致人工成本占比较高，影响企业盈利。
（2）原材料采购成本过高：企业原材料采购管理不规范，导致采购成本过高。
（3）能源消耗过大：企业能源消耗管理不善，导致能源消耗过大，增加企业成本。
3. 财务风险控制不足财务风险是企业面临的重要风险之一。
企业财务风险控制不足，可能导致企业陷入困境。
具体表现如下：（1）汇率风险：企业在国际贸易中，汇率波动可能导致汇兑损失。
（2）利率风险：利率波动可能导致企业融资成本上升，增加财务风险。
（3）信用风险：企业应收账款管理不善，可能导致坏账损失。
4. 财务报表披露不透明财务报表是企业对外展示经营状况的重要窗口。
然而，部分企业财务报表披露不透明，导致投资者、债权人等信息使用者难以了解企业真实财务状况。
具体表现如下：（1）报表数据失真：企业通过虚构交易、调节利润等手段，使报表数据失真。
财务内部问题分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，财务管理的重要性日益凸显。
然而，在财务管理过程中，企业内部常常会出现各种问题，这些问题严重制约了企业的发展。
为了提高企业财务管理水平，本文将从财务内部问题分析入手，找出问题产生的原因，并提出相应的解决措施。
二、财务内部问题分析1. 财务管理制度不完善（1）财务管理制度不健全：部分企业财务管理制度不健全，缺乏系统性的财务管理制度，导致财务工作混乱，难以保证财务信息的准确性。
（2）财务管理制度执行不到位：虽然部分企业制定了财务管理制度，但在实际工作中，执行力度不够，导致制度流于形式。
2. 财务人员素质不高（1）财务人员专业知识不足：部分财务人员缺乏财务专业知识，导致财务处理过程中出现错误，影响财务信息的准确性。
（2）财务人员职业道德缺失：个别财务人员职业道德素质不高，存在贪污、挪用公款等违法行为。
3. 内部控制不健全（1）内部控制制度不完善：部分企业内部控制制度不健全，存在漏洞，导致财务风险加大。
（2）内部控制执行不到位：即使企业制定了内部控制制度，但在实际工作中，执行力度不够，导致制度无法发挥应有的作用。
4. 财务信息失真（1）财务信息不准确：由于财务人员专业知识不足或人为原因，导致财务信息失真，影响决策层对企业经营状况的判断。
（2）财务信息不及时：部分企业财务信息更新不及时，导致决策层无法及时了解企业财务状况，影响决策效果。
5. 资金管理不规范（1）资金使用不合理：部分企业资金使用不合理，存在挪用、闲置等问题，导致资金效益低下。
（2）资金回收困难：部分企业应收账款回收困难，影响企业资金周转。
三、问题产生的原因分析1. 企业管理层对财务管理重视程度不够：部分企业管理层对财务管理重视程度不够，导致财务管理工作难以得到有效开展。
2. 财务人员招聘与培训机制不健全：企业财务人员招聘与培训机制不健全，导致财务人员素质不高。
3. 内部控制体系不完善：企业内部控制体系不完善，导致内部控制执行不到位。
财务角度问题分析报告(3篇)
第1篇一、报告背景随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，市场竞争日益激烈。
企业在追求经济效益的同时，财务风险也在不断增加。
为了提高企业的财务管理水平，降低财务风险，本报告将从财务角度对存在的问题进行分析，并提出相应的改进措施。
二、财务问题分析1. 资金管理问题（1）资金筹集渠道单一：企业主要依赖银行贷款和股东投资，缺乏多元化的融资渠道。
这使得企业在面临资金需求时，容易受到银行贷款政策调整和市场环境变化的影响。
（2）资金使用效率低下：部分企业存在资金闲置、周转不畅等问题，导致资金使用效率低下。
同时，部分企业在资金使用过程中缺乏有效的监管，容易产生资金挪用、浪费等现象。
（3）现金流管理不力：部分企业现金流状况不佳，容易出现资金链断裂的风险。
这主要是由于企业在销售、采购、投资等方面缺乏有效的现金流管理措施。
2. 成本控制问题（1）成本核算不精细：部分企业成本核算方法简单，缺乏精细化核算，导致成本信息不准确，难以发挥成本控制的作用。
（2）成本管理意识薄弱：部分企业对成本管理的重要性认识不足，缺乏成本控制意识和措施，导致成本居高不下。
（3）内部管理成本过高：部分企业内部管理成本过高，如人力资源成本、办公成本等，影响了企业的盈利能力。
3. 风险管理问题（1）财务风险意识不足：部分企业对财务风险的认识不足，缺乏有效的风险防范措施，容易导致财务风险发生。
（2）信用风险控制不力：部分企业在应收账款管理、信贷业务等方面，信用风险控制不力，容易产生坏账损失。
（3）汇率风险和利率风险：在国际贸易和融资过程中，汇率风险和利率风险对企业财务状况产生较大影响。
部分企业缺乏有效的汇率和利率风险管理措施。
三、改进措施1. 优化资金管理（1）拓宽融资渠道：企业应积极拓展多元化融资渠道，如发行债券、股权融资等，降低对银行贷款的依赖。
（2）提高资金使用效率：企业应加强资金使用监管，确保资金合理使用，提高资金周转速度。
（3）加强现金流管理：企业应建立健全现金流管理制度，加强销售、采购、投资等方面的现金流管理，确保资金链安全。
财务工作总结存在的问题和不足(通用5篇)
财务工作总结存在的问题和不足（通用5篇）
1. 缺乏财务数据分析能力：财务工作应该既要关注日常的会计核算工作，也应注重财务数据的分析和解读。
然而，许多财务人员只重视核算工作，对数据分析的能力较弱。
这导致了在预测和决策方面的不足，影响了公司的战略规划和发展。
2. 没有明确的财务目标和指标：在一些企业中，财务工作的目标和指标并不明确或不够具体，导致财务人员在工作中没有明确的目标和方向。
这可能会使财务工作缺乏连贯性和持续性，影响了企业的财务绩效和发展。
3. 缺乏沟通和合作能力：财务工作需要和其他部门密切合作，例如与销售、采购和生产等部门进行沟通和合作。
然而，一些财务人员缺乏良好的沟通和合作能力，导致信息传递不畅或存在误解，影响了各部门之间的协调和效率。
4. 守旧的思维和方式：财务工作的变革速度较慢，一些财务人员仍然沉浸在传统的思维和方式中，对新技术和新方法缺乏适应能力。
这导致了财务工作的效率和准确性低下，无法满足企业对财务数据和报告的实时需求。
5. 安全和风险意识不足：财务工作涉及到企业的资金和财产安全，需要保持高度的警惕和风险意识。
然而，一些财务人员对于安全和风险管理的重要性认识不足，存在疏忽和纰漏的情况。
这可能会导致企业财务风险的暴露和损失。
财务工作中存在的问题和不足范文(精选3篇)
财务工作中存在的问题和不足范文（精选3篇）财务工作中存在的问题和不足篇1我来公司已经的有差不多十多天了，在这十多天里，我通过对查看财务资料、询问、现场察看等方式对公司的财务工作进行了基本的了解，通过了解，我发觉公司财务上目前外帐核算和内部核算管理上都存在着明显的不足之处，现分别总结如下：一、外帐核算问题：公司外帐上缺少总体的平衡掌控：只是把一张张单据单独地录入。
其实作为一般公司，其经济运行过程中由于经济业务受多方面制约及客观经济规律的影响，很多业务是相互牵制的，由此导致会计结果反映时自然也显现了一个总体上的平衡。
但由于外帐自身不是完整反映公司经济业务，假如只是把单据单独地录入则会显现平衡关系的打乱，目前我公司外帐处理上就显现了这种情况。
使我公司外帐上显现了以下异常情况：1、部分应收款及应付款帐务金额明显偏高2、负数帐户明显偏多。
3、进销存之间确少合理的平衡关系。
4、部分会计科目运用不合规。
显现以上的情况紧要是操作人员的专业水平及操作阅历的不足造成的，很多事情其实是可以避开的，但由于缺少对账务工作的总体平衡思维而使整个账务体系呈分散状态，依据会计等式：资产=负债+全部者权益，由于我公司外帐的全部者权益反映低于实际情况，依照此公式的平衡关系，并应当显现资产降低的情况，但由于做账时缺少总体平衡掌控的思维，却显现了现金类资产明显偏高，以致于用股东借款来降低现金类资产的现象，同时也显现了很多应付账款明显偏高。
此类现象按正常操作本不应当发生，却由于操作人员疏忽了账户之间应有的平衡关系，造成了本不该显现异常时显现了同时多方异常的情况。
依据以上原因，我们决议实行以下方式来加以改进和完善1、通过加强对每月账务的审核和平衡，渐渐缓解以上第一种及第二种情况。
2、对于难以缓解的部分，我部将集中在11月份进行调整。
由于账务异常情况已经形成，我们每月的报表已经正常报送，之前的情况已无法更改，我们只能正视已经存在的事实，在之后的工作中加强完善，由于一年账务工作是一个整体，我们要尽可能保证年未财务余额的合理性，同时由于很多公司习惯于在12月进行账务调整，相关机关检查时也会把重点放在12月份，因此我们决议在11月份集中进行调整，以降低检查风险。
财务部门问题分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，财务管理在企业运营中的地位日益重要。
财务部门作为企业核心部门之一，承担着企业资金管理、会计核算、财务分析等关键职能。
然而，在实际工作中，财务部门也面临着诸多问题。
本报告针对财务部门存在的问题进行深入分析，并提出相应的改进措施。
二、财务部门存在的问题1. 财务管理制度不健全（1）部分企业财务管理制度不完善，缺乏针对性和可操作性，导致财务工作缺乏规范。
（2）财务管理制度更新滞后，无法适应企业发展的需求。
2. 会计核算不规范（1）部分企业会计核算不严谨，存在错账、漏账、重复记账等问题。
（2）会计凭证审核不严格，导致会计信息失真。
3. 财务风险控制不到位（1）企业内部缺乏有效的风险控制体系，对财务风险认识不足。
（2）财务风险防范措施不力，导致企业遭受损失。
4. 财务人员素质不高（1）财务人员专业素质参差不齐，缺乏系统的培训和考核。
（2）部分财务人员责任心不强，工作态度不端正。
5. 财务信息化程度低（1）企业财务信息化建设滞后，财务软件功能单一，无法满足企业需求。
（2）财务数据共享程度低，导致数据孤岛现象严重。
三、问题原因分析1. 管理层面原因（1）企业领导对财务管理重视程度不够，缺乏有效的监督管理。
（2）财务部门与其他部门沟通协调不足，导致工作脱节。
2. 制度层面原因（1）财务管理制度不健全，缺乏科学性和可操作性。
（2）财务制度执行不到位，存在漏洞和死角。
3. 人员层面原因（1）财务人员专业素质不高，缺乏责任心。
（2）财务人员培训不足，无法适应企业发展的需求。
4. 技术层面原因（1）财务信息化建设滞后，导致财务工作效率低下。
（2）财务软件功能单一，无法满足企业多元化需求。
四、改进措施1. 完善财务管理制度（1）结合企业实际情况，制定科学、合理的财务管理制度。
（2）加强对财务制度的宣传和培训，提高员工对制度的认识。
2. 规范会计核算（1）严格执行会计准则，确保会计信息真实、准确。
财务管理问题及分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，财务管理在企业管理中的地位日益凸显。
然而，在实际运营过程中，企业财务管理仍存在诸多问题，这些问题不仅影响了企业的经济效益，还可能引发财务风险。
本报告旨在分析我国企业财务管理中存在的问题，并提出相应的解决策略。
二、财务管理问题分析1. 财务预算管理问题（1）预算编制不合理：部分企业财务预算编制过于简单，缺乏科学性，导致预算执行过程中出现偏差。
（2）预算执行不到位：企业内部缺乏有效的预算执行监督机制，导致预算执行过程中出现违规现象。
（3）预算调整不及时：企业未能及时根据市场变化和内部经营状况调整预算，导致预算失去指导意义。
2. 资金管理问题（1）资金周转速度慢：企业资金周转速度慢，影响了企业的资金使用效率。
（2）资金使用不合理：部分企业资金使用缺乏科学性，导致资金浪费或投资失误。
（3）融资渠道单一：企业融资渠道单一，容易受到金融市场波动的影响。
3. 成本管理问题（1）成本核算不准确：部分企业成本核算方法不合理，导致成本信息失真。
（2）成本控制不到位：企业内部缺乏有效的成本控制措施，导致成本浪费。
（3）成本分析不深入：企业对成本分析不够深入，未能充分发挥成本管理的作用。
4. 风险管理问题（1）风险识别不全面：企业对潜在风险的识别不够全面，导致风险防范不足。
（2）风险评估不准确：企业风险评估方法不科学，导致风险预警不及时。
（3）风险应对措施不力：企业风险应对措施不力，导致风险损失扩大。
三、问题原因分析1. 企业财务管理观念落后：部分企业对财务管理重视程度不够，缺乏科学的财务管理观念。
2. 人才队伍建设不足：企业财务管理人才匮乏，导致财务管理水平不高。
3. 内部控制体系不健全：企业内部控制体系不健全，导致财务管理风险增加。
4. 管理层决策失误：管理层决策失误，导致财务管理问题加剧。
四、解决策略1. 完善财务预算管理（1）加强预算编制的科学性，确保预算编制合理。
财务工作个人总结存在的问题6篇
财务工作个人总结存在的问题6篇篇1一、引言作为财务工作者，我在日常工作中积累了丰富的经验，也发现了一些存在的问题。
本文旨在对个人财务工作进行总结，分析存在的问题，并提出相应的改进措施，以期在今后的工作中更好地发挥个人专业能力，提高财务工作效率。
二、个人财务工作概况在过去的一段时间里，我负责了公司的财务报表编制、财务分析、预算管理等工作。
在全体同事的共同努力下，财务工作顺利展开，取得了一定的成绩。
然而，我也意识到个人财务工作中存在一些问题，亟待解决。
三、存在的问题分析1. 数据分析能力有待提高在财务工作中，数据分析是一项非常重要的能力。
虽然我具备基本的数据分析能力，但在处理复杂数据、进行深度分析时，仍显得力不从心。
部分报告过于注重表面数据，缺乏深度挖掘和趋势预测。
2. 沟通协调能力有待加强财务部门是公司的重要部门之一，与其他部门的沟通协作至关重要。
在实际工作中，我发现自己在沟通协调方面存在不足，有时难以准确传达财务信息，导致其他部门对财务工作的理解存在偏差。
3. 预算管理不到位预算管理是财务工作的核心内容之一。
尽管我在预算编制方面有一定的经验，但在预算执行过程中，对部分项目的监控不够严格，导致预算超支现象时有发生。
4. 财务报告质量需进一步提高财务报告是财务工作的成果体现。
虽然我已经能够按时完成报告，但在报告质量方面仍有待提高。
部分报告存在数据不准确、分析不透彻、结构不清晰等问题。
四、改进措施及建议1. 提高数据分析能力为了更好地适应财务工作，我需要加强数据分析方面的学习，掌握更多的分析方法，提高处理复杂数据的能力。
同时，我还应关注行业发展趋势，以便做出准确的预测和判断。
2. 加强沟通协调能力为了提高财务工作的效率，我需要加强与各部门的沟通协调。
在传达财务信息时，应更加清晰明了，避免产生误解。
此外，我还应积极参与公司的各项活动，增强对公司的整体了解，为财务工作提供更好的支持。
3. 加强预算管理针对预算管理不到位的问题，我应加强预算执行的监控力度。
财务部工作痛点分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，财务管理的重要性日益凸显。
财务部门作为企业管理的核心部门之一，承担着企业资金运作、财务分析、风险控制等重要职责。
然而，在实际工作中，财务部门面临着诸多痛点，这些问题严重影响了财务工作的效率和质量。
本报告旨在分析财务部门的工作痛点，并提出相应的解决方案，以期为我国企业财务管理工作提供参考。
二、财务部工作痛点分析1. 人工操作过多，效率低下（1）手工记账：在传统的财务工作中，手工记账是基础工作之一。
然而，手工记账存在易出错、效率低等问题。
据统计，手工记账的出错率高达5%以上，严重影响了财务数据的准确性。
（2）发票管理：发票管理是财务部门的重要工作之一，但手工处理发票存在大量重复劳动，如粘贴、整理、归档等。
这不仅浪费了大量人力，还容易造成发票遗失或损坏。
（3）财务报表编制：财务报表编制是财务部门的核心工作，但手工编制报表耗时费力，且容易出现错误。
据统计，手工编制报表的出错率高达10%以上。
2. 数据质量不高，分析能力不足（1）数据不准确：由于手工操作过多，数据质量难以保证。
如财务报表中的数据存在重复、遗漏、错误等问题，导致决策层无法准确了解企业财务状况。
（2）分析能力不足：财务部门在数据分析方面存在一定程度的不足，如无法深入挖掘数据背后的业务规律，为决策层提供有针对性的建议。
3. 风险控制能力不足（1）内部风险：财务部门在内部风险控制方面存在一定程度的不足，如审批流程不严格、权限管理不规范等，导致资金流失、舞弊等问题。
（2）外部风险：面对复杂多变的市场环境，财务部门在应对外部风险方面存在一定程度的不足，如汇率风险、信用风险等。
4. 信息化程度低（1）软件应用不全面：目前，许多企业财务部门信息化程度较低，软件应用不全面，无法满足企业财务管理的需求。
（2）数据共享困难：由于信息化程度低，财务部门与其他部门之间的数据共享存在困难，导致信息孤岛现象严重。
财务日常工作分析报告(3篇)
第1篇一、前言财务部门作为企业运营的核心部门之一，承担着企业资金管理、财务报表编制、税务筹划、风险控制等重要职责。
为了更好地发挥财务部门的作用，提高工作效率，降低运营成本，本报告将对财务日常工作进行分析，并提出改进措施。
二、财务日常工作分析1. 资金管理（1）现金流量分析：通过对企业现金流入和流出的分析，了解企业资金状况，确保企业正常运营。
分析内容包括：现金流入来源、现金流出去向、现金流量波动原因等。
（2）银行账户管理：定期核对银行账户余额，确保账实相符。
对异常交易进行跟踪调查，防范风险。
（3）融资管理：根据企业资金需求，选择合适的融资渠道，降低融资成本。
对企业融资活动进行全程监控，确保融资资金合理使用。
2. 财务报表编制（1）资产负债表：全面反映企业在一定时期内的资产、负债和所有者权益状况。
分析内容包括：资产结构、负债结构、所有者权益变动等。
（2）利润表：反映企业在一定时期内的经营成果。
分析内容包括：营业收入、营业成本、期间费用、利润总额等。
（3）现金流量表：反映企业在一定时期内的现金流入和流出情况。
分析内容包括：经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金流量。
3. 税务筹划（1）税收优惠政策：根据国家税收政策，为企业争取税收优惠政策，降低企业税负。
（2）纳税申报：按时完成纳税申报工作，确保企业依法纳税。
（3）税务风险控制：对企业税务风险进行评估，采取有效措施防范和化解税务风险。
4. 风险控制（1）内部控制：建立健全企业内部控制制度，确保企业财务活动合规、高效。
（2）财务风险监测：定期对财务风险进行监测，及时发现和解决潜在风险。
（3）合规性审查：对企业财务活动进行合规性审查，确保企业遵守相关法律法规。
三、改进措施1. 加强资金管理（1）优化资金预算：根据企业发展战略和业务需求，编制合理的资金预算，提高资金使用效率。
（2）加强现金流管理：建立健全现金流管理制度，确保企业现金流稳定。
（3）加强融资管理：优化融资结构，降低融资成本，确保企业融资需求得到满足。
全盘财务问题分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在全面分析我国企业在财务方面存在的问题，包括资金管理、成本控制、盈利能力、风险控制等方面，并提出相应的改进措施。
通过对财务数据的深入分析，旨在为企业提供决策依据，优化财务结构，提高经济效益。
二、资金管理问题分析1. 资金筹集渠道单一许多企业在资金筹集方面过于依赖银行贷款，缺乏多元化的融资渠道。
这导致企业在面临银行贷款利率上升、信贷政策收紧等风险时，难以应对。
改进措施：- 积极拓展股权融资渠道，吸引战略投资者。
- 利用债券市场进行融资，降低融资成本。
- 加强与金融机构的合作，争取更多优惠政策。
2. 资金使用效率低下部分企业在资金使用过程中存在浪费现象，如项目投资决策失误、库存管理不善等。
改进措施：- 优化投资决策流程，加强项目可行性研究。
- 实施精细化管理，降低库存成本。
- 加强内部审计，提高资金使用效率。
3. 现金流管理问题部分企业现金流紧张，无法满足日常运营和投资需求。
改进措施：- 加强应收账款管理，提高回款效率。
- 优化付款流程，降低支付成本。
- 建立现金流预警机制，及时调整资金使用策略。
三、成本控制问题分析1. 成本核算不准确部分企业成本核算方法落后，导致成本信息失真。
改进措施：- 采用先进的成本核算方法，提高成本准确性。
- 加强成本核算人员的培训，提高其业务水平。
2. 生产成本过高部分企业生产过程中存在浪费现象，导致生产成本过高。
改进措施：- 优化生产流程，提高生产效率。
- 加强设备维护，降低设备故障率。
- 引进先进技术，提高生产自动化水平。
3. 管理成本过高部分企业管理成本过高，导致企业盈利能力下降。
改进措施：- 优化组织架构，精简机构。
- 加强人力资源管理，提高员工素质。
- 实施绩效考核，激发员工积极性。
四、盈利能力问题分析1. 收入增长乏力部分企业收入增长缓慢，难以满足企业扩张需求。
改进措施：- 拓展市场，提高市场份额。
- 开发新产品，满足消费者需求。
- 加强品牌建设，提升品牌价值。
财务问题汇总分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着我国经济的快速发展，企业面临着日益复杂的财务环境。
为了更好地了解企业财务状况，及时发现和解决财务问题，本报告对近年来企业常见的财务问题进行了汇总分析，旨在为企业提供有益的参考。
二、财务问题汇总1. 应收账款管理问题- 应收账款周转率低，资金回笼慢。
- 应收账款坏账风险高，影响企业现金流。
2. 存货管理问题- 存货周转率低，资金占用多。
- 存货跌价风险，导致资产损失。
3. 融资问题- 融资渠道单一，融资成本高。
- 融资风险大，影响企业扩张。
4. 成本控制问题- 成本管理不到位，成本控制能力弱。
- 成本结构不合理，影响企业盈利。
5. 税收筹划问题- 税收筹划不合理，导致企业税负过重。
- 税收风险高，存在税收处罚风险。
6. 财务报表披露问题- 财务报表编制不规范，信息不完整。
- 财务报表存在误导性信息，影响投资者决策。
三、问题分析1. 应收账款管理问题分析- 原因：销售政策过于宽松，信用管理不善，客户信用评估体系不完善。
- 影响：资金周转慢，坏账风险增加，影响企业信誉。
2. 存货管理问题分析- 原因：库存管理混乱，缺乏有效的库存控制体系，市场预测不准确。
- 影响：资金占用多，存货跌价风险高，影响企业盈利。
3. 融资问题分析- 原因：融资渠道单一，融资成本高，融资风险大。
- 影响：企业扩张受限，资金链紧张，影响企业生存。
4. 成本控制问题分析- 原因：成本管理不到位，成本控制意识薄弱，成本核算不精确。
- 影响：成本过高，盈利能力下降，影响企业竞争力。
5. 税收筹划问题分析- 原因：税收筹划不合理，缺乏专业的税收筹划团队。
- 影响：税负过重，税收风险高，影响企业合规经营。
6. 财务报表披露问题分析- 原因：财务报表编制不规范，缺乏专业的财务人员，内部控制不健全。
- 影响：信息不完整，误导性信息存在，影响投资者决策。
四、解决方案1. 应收账款管理- 严格销售政策，加强信用管理，完善客户信用评估体系。
财务管理问题及分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着市场经济的发展，企业面临的环境日益复杂，财务管理在企业管理中的地位越来越重要。
良好的财务管理能够帮助企业降低成本、提高效益，增强企业的市场竞争力。
然而，在实际的财务管理过程中，企业仍存在诸多问题。
本报告旨在分析企业财务管理中存在的问题，并提出相应的解决方案。
二、财务管理问题分析1. 资金管理问题（1）资金短缺：企业在发展过程中，由于市场环境、经营策略等原因，可能导致资金短缺。
资金短缺会直接影响企业的生产经营活动，甚至影响企业的生存。
（2）资金浪费：企业在财务管理过程中，可能存在资金浪费现象。
如盲目投资、过度负债等，导致资金使用效率低下。
（3）资金流动性差：企业资金流动性差，可能导致资金周转困难，影响企业的正常运营。
2. 成本管理问题（1）成本控制不力：企业在成本管理过程中，可能存在成本控制不力现象。
如原材料采购成本高、生产过程中浪费严重等。
（2）成本核算不准确：企业在成本核算过程中，可能存在核算不准确现象。
如费用分摊不合理、成本计算方法不科学等。
（3）成本管理意识薄弱：企业员工对成本管理意识薄弱，导致成本控制措施难以落实。
3. 风险管理问题（1）财务风险：企业在财务管理过程中，可能面临信用风险、市场风险、汇率风险等财务风险。
（2）经营风险：企业在经营过程中，可能面临政策风险、市场风险、管理风险等经营风险。
（3）法律风险：企业在经营过程中，可能面临合同风险、知识产权风险、税收风险等法律风险。
4. 会计信息质量问题（1）会计信息失真：企业在会计信息处理过程中，可能存在虚假记载、隐瞒事实等失真现象。
（2）会计信息披露不充分：企业在信息披露过程中，可能存在信息披露不充分、不及时等问题。
（3）会计信息质量不高：企业在会计信息处理过程中，可能存在会计政策选择不当、会计估计不准确等问题。
三、解决方案1. 资金管理（1）加强资金预算管理：企业应制定合理的资金预算，明确资金使用方向，提高资金使用效率。
财务部问题现状分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着我国经济的快速发展，企业规模不断扩大，财务管理的重要性日益凸显。
财务部门作为企业核心部门之一，承担着为企业提供决策支持、风险控制、资金管理等关键职能。
然而，在实际运营过程中，财务部门存在诸多问题，影响了企业的健康发展。
本报告将从财务部门存在的问题、原因分析及改进措施三个方面进行分析。
二、财务部门问题现状1. 内部控制不完善（1）财务制度不健全。
部分企业财务制度存在漏洞，如报销审批流程不规范、费用报销标准不明确等，导致财务风险增加。
（2）财务人员职责不清。
部分企业财务人员职责划分不明确，出现权责不分、互相推诿的现象，影响工作效率。
（3）财务信息系统不完善。
部分企业财务信息系统功能单一，无法满足企业业务发展需求，导致数据不准确、信息传递不及时。
2. 财务分析能力不足（1）财务报表分析深度不够。
部分企业财务报表分析仅停留在表面，无法挖掘数据背后的深层次问题。
（2）预算管理不到位。
部分企业预算编制不合理，执行过程中缺乏监控，导致预算执行效果不佳。
（3）成本控制能力不足。
部分企业成本控制意识薄弱，成本核算不准确，导致成本过高，影响企业盈利。
3. 人才队伍建设滞后（1）财务人员素质参差不齐。
部分企业财务人员专业能力不足，缺乏职业素养，影响财务工作质量。
（2）人才培养机制不完善。
部分企业缺乏对财务人才的培训、考核和激励机制，导致人才流失。
（3）团队协作能力不足。
部分企业财务部门内部沟通不畅，团队协作能力较差，影响工作效率。
三、问题原因分析1. 管理层对财务管理重视程度不够。
部分企业管理层对财务管理的重视程度不足，导致财务部门在资源配置、人员招聘等方面受到限制。
2. 财务管理制度不完善。
部分企业财务管理制度不健全，缺乏对财务风险的预防和控制。
3. 财务信息化建设滞后。
部分企业财务信息化建设水平较低，无法满足企业业务发展需求。
4. 人才队伍建设滞后。
部分企业缺乏对财务人才的培养和引进，导致人才队伍素质不高。
公司财务问题分析报告(3篇)
第1篇一、报告摘要本报告针对我国某公司近年来财务状况进行分析，旨在揭示公司财务存在的问题，并提出相应的解决方案。
通过对公司财务报表、经营状况、市场环境等方面的综合分析，发现该公司存在资产负债率过高、现金流紧张、盈利能力下降等问题。
针对这些问题，本报告提出优化资本结构、加强现金流管理、提高盈利能力等对策建议。
二、公司概况某公司成立于2000年，主要从事XX行业的生产和销售。
经过多年的发展，公司已在全国范围内建立了完善的销售网络，并在行业中占据了一定的市场份额。
截至2022年底，公司注册资本为1亿元人民币，员工人数1000余人。
三、财务问题分析1. 资产负债率过高近年来，某公司资产负债率一直居高不下，远远超过行业平均水平。
从财务报表中可以看出，公司负债总额逐年增加，而资产总额增长速度较慢，导致资产负债率持续攀升。
（1）原因分析1）过度依赖银行贷款：公司为了扩大生产规模和市场份额，过度依赖银行贷款，导致负债总额不断增加。
2）投资决策失误：公司在投资项目选择上缺乏科学性，导致部分投资项目效益不佳，增加了公司的财务负担。
3）应收账款回收困难：公司应收账款回收周期较长，部分客户存在拖欠货款现象，导致公司现金流紧张。
（2）影响1）财务风险加大：高资产负债率使公司面临较大的财务风险，一旦市场环境发生变化，公司可能陷入债务危机。
2）融资成本上升：高资产负债率导致公司融资成本上升，增加了财务负担。
2. 现金流紧张某公司近年来现金流状况不容乐观，主要表现在以下几个方面：（1）原因分析1）应收账款回收困难：如前所述，公司应收账款回收周期较长，导致现金流紧张。
2）存货周转率低：公司存货周转率低，导致资金占用过多，影响了现金流。
3）投资活动增加：公司近年来加大了投资力度，导致资金流出增加。
（2）影响1）影响公司正常运营：现金流紧张可能导致公司无法及时偿还债务，影响公司正常运营。
2）降低投资能力：现金流紧张导致公司难以进行新的投资，限制了公司发展。
单位财务问题分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述报告名称：XX单位财务问题分析报告报告时间：2023年X月报告编制单位：XX单位财务部报告编制人：XX报告目的：通过对XX单位财务状况的全面分析，找出存在的问题，为单位的财务决策提供依据，促进单位财务状况的改善。
二、单位基本情况XX单位成立于20XX年，主要从事XXX业务。
经过多年的发展，单位规模不断扩大，业务范围逐步拓宽，已成为行业内具有一定影响力的企业。
随着市场竞争的加剧和经营环境的不断变化，单位在财务管理方面出现了一些问题，需要进行分析和解决。
三、财务状况分析1. 资产状况分析（1）流动资产分析截至2023年X月，单位流动资产总额为XX万元，较去年同期增长XX%。
其中，货币资金为XX万元，占总流动资产的XX%；应收账款为XX万元，占总流动资产的XX%；存货为XX万元，占总流动资产的XX%。
从数据来看，流动资产结构较为合理，但应收账款和存货的占比相对较高，存在一定的风险。
（2）非流动资产分析单位非流动资产总额为XX万元，较去年同期增长XX%。
其中，固定资产为XX万元，占总非流动资产的XX%；无形资产为XX万元，占总非流动资产的XX%。
固定资产规模适中，但无形资产占比相对较低，可能影响单位的长期发展。
2. 负债状况分析（1）流动负债分析截至2023年X月，单位流动负债总额为XX万元，较去年同期增长XX%。
其中，短期借款为XX万元，占总流动负债的XX%；应付账款为XX万元，占总流动负债的XX%。
流动负债结构较为合理，但短期借款占比相对较高，需要关注偿债压力。
（2）非流动负债分析单位非流动负债总额为XX万元，较去年同期增长XX%。
其中，长期借款为XX万元，占总非流动负债的XX%；长期应付款为XX万元，占总非流动负债的XX%。
非流动负债结构较为合理，但长期借款占比相对较高，需要关注偿债风险。
3. 盈利能力分析（1）营业收入分析截至2023年X月，单位营业收入为XX万元，较去年同期增长XX%。
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强化基层财务工作服务“六个新华”建设----关于财务工作中日常存在的问题与分析报告【摘要】：我区《十二五规划纲要》提出建设“六个新华”的目标，结合我单位正在开展财务工作规范化建设,认为是加强各级财务管理,规范财务行为,提高财会人员工作素质,保证资金安全的有效措施。
为了进一步加强财务工作规范化建设,提高基层的财务管理水平和经费使用效能,强化基层内部控制和监管,近期,通过调查、交流会、查阅资料等方式,对基层财务人员心态、素质、工作能力以及日常工作中存在的问题，进行了分析和调研，进一步提升财务工作人员的活力，为打造活力新华注入一份活力。
关键词：心态、职业道德、改善财务工作是整个政府机关工作正常运行中关键的一环,是守关把口的重要门户。
特别是在现阶段我区提出的“六个新华”建设的关键阶段，我们财务工作人员更应该在建设工作中做好本职工作，发挥出我们应有的贡献。
凡是有经济活动的单位，就会有财务工作。
从某种意义上说,财务工作又是检验行政事业单位财务制度执行情况的主要依据。
财务工作是一个专门的岗位，一项专门技术，因此，具有自己专门的工作特点。
行政事业单位中有一个具有高度责任心、坚持原则的财务工作人员，好比“一夫当关”，各种违纪违法分子就无机可乘。
因而要求我们必须掌握必要的财务知识、必要的财务技能和良好的工作心态。
一、行政事业单位财务人员日常工作中心态的重要性近年来，随着经济、文化、价值观等社会因素的急剧变化，人们面临的心理问题越来越突出。
财务工作是微观经济活动中一个十分重要的管理环节。
出于职业特点，其心理体验往往会以其特有的方式表现出来。
长期以来，相当部分的财务人员由于心理压力而产生心理障碍，而这一问题至今仍未引起社会的重视。
换句话说，社会关注的更多的是财务工作职业的实用性和功利性，从而忽视了会计人员的深层心理问题。
长期从事财务工作的人,有时难免会产生厌倦情绪。
究其原因,和财会工作特点不无关系:第一,财会工作单调,天天与数字为伴,时时写写算算,长年累月重复反复,缺少变化,趣味性差。
其二,工作压力大。
财会工作受到相关制度的严格规定和界定,出现错误,不仅会因财务数据失真而造成严重影响,还可能触犯法律,受到制裁。
因此,财务人员责任大,精神压力也大,经常处于高度紧张的思想状态。
要改变这种状态,从根本上讲是要提高财会人员的素质,增强职业道德。
二、行政事业单位中财务工作人员应遵守的职业道德财务工作是一项特殊的职业，它整天接触的是大把大把的金钱，成千上万的钞票，真可谓万贯家财手中过。
没有良好的职业道德，很难顺利通过“金钱关”。
与其他工作人员相比，财务人员更应严格的遵守职业道德。
一般的财务人员应遵守的职业道德是：1、敬业爱岗。
财务人员应当热爱本职工作，努力钻研业务，使自己的知识和技能适应所从事工作的要求。
2、熟悉相关财务制度。
财务人员应当熟悉财务工作的有关制度，并结合工作进行广泛宣传。
3、依法办事。
财务人员应当按照相关的制度规定的程序和要求进行财务工作，保证提供的财务信息合法、真实、准确、及时、完整。
4、客观公正。
财务人员在办理财务事务中，应当实事求是，客观公正。
5、搞好服务。
财务人员应当尽其所能，为改善单位的内部管理、提高经济效益服务。
6、保守秘密。
财务人员应当保守本单位的商业秘密。
除法律规定和单位领导同意外，不能私自向外界提供或泄漏单位的信息。
在遵守财务人员职业道德的同时还要要加强管理，根据规定要日清月结，要定期盘点。
建立有效的内部牵制制度。
职业道德是无形的，是靠广大财务人员在工作中营造出来的工作气氛，是一种雷厉风行、奋发进取的工作作风，是一尊实事求是、公正执法的形象，是为社会公众所首肯、所赞许的一种精神风貌。
三、财务人员工作中易发生失误的原因1、财务工作人员基础工作薄弱财务基础工作的好坏直接影响到财务信息的质量、财务工作的秩序。
从核查的情况来看主要存在记账随意，账目混乱，核算不准，信息失真，手续不清，差错频发，资料不实等现象：如票证使用不规范。
往来收据和收费收据混用，不正确区分往来资金和收费资金，不按资金性质缴纳进入财政专户，导致非税收入核算混乱、容易造成重复收支或虚减收入；原始凭证内容不完整，经手人经济用途不注明，缺乏必要的证明材料；原始凭证内容失实。
如一般出差开会或培训，开具的都是会务费内容，由于会务费原则上不能报销，就随意注明是住宿费或资料费、考察费等，很难正确归类反映。
账账不符、账表不符、账实不符现象存在直接导致财务信息质量的下降。
2、财务人员素质不高，财务工作交接不规范目前行政事业单位的财务人员素质高低不一，大部分还兼有其它工作，甚至有的还是无证上岗，缺乏必要的专业技能和财务管理知识。
另外财务人员、财务审批人变动频繁，财务工作交接不清楚，财务人员只限于会计交接，财务审批人变动缺乏交接制度，很容易造成财务管理脱节。
3、内部控制制度建设与执行不够到位（1）、单位内部控制制度不健全。
目前还没有针对事业单位的特点出台相应的内部控制规范，各单位自行制订的内控制度有许多不合理、不完善的地方。
一是部分不相容岗位未适当分离，职责不明。
有的单位内部岗位责任不清，存在着谁收费谁领取、核销发票，坐收坐支现象；有的没有按票据领销与票据使用岗位相分离原则，收入没有按时解缴；有的资产保管、处置与报账会计职能未分离；有的经手人、审核人、审批人未分离。
二是费用审批程序不合理。
目前对经济事项的流程控制过于简单，仅仅局限在事后审批上，缺乏事前控制。
很多单位费用开支实行的都是事后“实报实销”、“先审批后审核”的程序，执行起来影响财务人员审核把关的效果。
（2）、单位内部控制制度执行不力。
行政事业单位由于没有成本核算，与企业相比，很少重视单位内部控制制度建设，另外部分领导认为搞内部控制制度事自缚手脚，不愿意建立内部控制制度或有内部控制制度却不重视、不执行、不检查。
如一般单位都没有建立内部稽查制度，很少单位每年都对固定资产进行盘点，对应收应付款项进行及时清理等等，这是造成账实不符的重要原因。
内部控制制度不规范、不合理、执行效果较差。
四、如何改善行政事业单位财务工作人员的现状（一）、规范政府财务工作基础财务基础工作是政府正常工作的基本环节，财务基础工作的好坏直接影响到财务信息的质量、财务工作的秩序。
首先，要有人牵头负责这项工作，将财务基础工作规范具体要求落实到各个岗位，落实到人。
其次，要有发现问题处理问题的机制。
在实际财务工作中，会出现各种各样的问题，但由于没有相应机制，即使有人发现了，说了也无人过问，也只好听之任之了。
规范基础工作要从财务工作的方方面面、各个环节、一个个细节做起，也不仅限于上面提到的几个方面。
只有建立相应的机制，调动各方面的积极性，才能将财务基础工作做好。
1、加强政府财务基础工作首先，提高财务工作人员的思想素质。
财务工作人员作为单位的理财人，掌握单位的财权和经济秘密，稍有不慎，就可能给国家、集体造成无可挽回的损失。
所以财务工作人员要求具有强烈的事业心和责任心，牢固树立为国理财、为民理财的思路，正确处理各种利益关系。
其次，提高财务工作人员的业务素质。
对财务工作人员提出越来越多的要求。
我们应不断努力学习，钻研业务，提高技能。
2、提高单位财务工作人员职业道德水平内部控制制度是促进财务基础工作规范，提高资金使用效率的重要手段，也是维护单位资产安全的重要保证。
首先要建立科学、合理内部牵制制度。
单位内部应按不相容职责相分离的原则，设立财务管理相关岗位、明确职责。
通过建立内部控制制度，即能够保证各种会计核算资料的真实、合法、完整，以能使各职能部门的经办人员之间形成一种相互牵制的机制，保证资产的安全完整，保证预算执行的各规性，提高财政资金的使用效率。
其次，完善单位内部财务管理制度。
如清理过时不适应当前情况的内部各项开支标准等财务管理制度，对财政未明确开支标准的制订实施细则，从而加强各项经济业务开支的事前控制；应规范凭证流转程序。
对一些授权审批的权限应明确细化，对一定金额以上的单笔开支，应实行集体讨论决定；相关发票经手人签字后应先由财务人员审核后再送交财务审批人签字。
（二）、加强行政事业单位资产管理1、建立健全单位的内部稽核制度要选用具有财务会计管理业务技能、熟悉财政法律、法规、政策的专业人员担任稽核岗位工作。
主要审核单位资金来源的正确性和收入的完整性；审核单位各项支出的合规性和效益性；审查单位资产和财物管理的安全性；审查单位内部债权债务明细是否清晰，责任是否明确；审查单位重大经济事项的制定和执行情况。
2、进一步发展和完善行政事业单位财务制度，完善监督机制经过多年来的实践可知，行政事业单位财务工作制度强化了财务工作监督职能，有利于从源头上揭制腐败。
财务公开制度让财务工作过程由“五花八门的暗箱操作”变成“整体划一的阳光作业”，在财务工作监督人员的公开监督下进行；强化了资金的统一调度和管理，有利于财政部门对资金的统一调度和管理；规范了财务基础工作，提高了财务信息质量；精简了人员，提高了工作效率。
所以现阶段要总结经验，逐步完善各项制度。
将近年来实施行政事业单位财务工作制度的优劣进行归纳和总结，加强研究，更好地为财政工作服务。
在完善政府自身监督的同时加强社会监督的力度，将社会审计结合到机关的监督体系中去。
在监督的同时要加大相关责任人的处罚力度。
在法规制度的检查环节，近年来财务大检查大都只重查违纪金额而忽视对单位内部监督体系即规章制度的检查，并且对违纪者打击力度不够，起不到威作用。
建立、健全单位内部控制制度，完善各项内部规章制度是基础，关键是要注重落实，强化相关责任人的责任意识，并加重相关处罚力度，使相关责任人受处罚或违法的成本大于其违规的成本。
（三）、加强财务工作人员人格教育健康新华要求我们工作人员在具有健康体魄的同时也要有一个健康的人格心态。
当然，在目前复杂的经济环境中财会工作人员常处于种种矛盾状态下，要保持个体人格的同一性，往往很难做到，这就要求个体不趋炎附势，不随波逐流，不说违心话，不做违心事，加强自我的人格磨练，矫正人格缺陷。
财务工作人员也是正常的人也有各种需求和期望，由于工作的特殊性更需要社会和领导给予更多的关心和关注，保证他们的合法权益。
通过建立建全激励机制使他们对工作的前程有提高发展的机会，最大限度的调动他们对工作的热情和聪明才智。
保持人格独立性。
这既是自尊的需要，又是恪守财会职业道德的前提。
会计人员必须克服从属人格意识，要强化自身本体人格的正向效应，保持独特气质、风格，不要曲意改变本体人格。
完善主体人格。
财务工作人员应确定并完善自身的本体人格，建立稳固的心理结构，塑造正面人格形象。
只有这样，才能得到人们的理解和尊重，得到社会的重视。
我们所在的岗位，无论平凡还是重要，其中都蕴含着一定的学问。
只有勤奋钻研，锐意进取，才能取得成功。