2011人力资源计划执行日历-第四季度
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叶春涛 叶春涛 叶春涛 叶春涛 叶春涛 叶春涛 叶春涛 叶春涛 叶春涛 叶春涛 叶春涛 叶春涛 叶春涛
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每年
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每年 每年
区域HR团队 薪资方案 人才库 人力信息统计表,在尹默范围内实现统一 周人力信息统计表 尹默人力资源数据E-HR系统正常运行 劳动合同管理SOP 地区福利缴纳政策 依据新的规则调整 (部分地区缴纳基数在2012年完成调整)
2010 执行月历-人力资源
输出 案例分享 员工手册 支持工作 年度预算 《绩效考核表》 2012年工作计划 负责人 严娜 严娜 严娜 严娜 严娜 严娜 Oct Nov Dec 备注
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每年 每年
人力信息统计表,在玖姿范围内实现统一 周人力信息统计表 玖姿人力资源数据E-HR系统正常运行 劳动合同管理SOP 地区福利缴纳政策 依据新的规则调整 (部分地区缴纳基数在2012年完成调整) 培训签收、培训效果 终端薪资方案 年度预算 《绩效考核表》 2012年工作计划
每年 每年 每年 每年
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每年
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每年
每年
不定期调查、跟踪员工心态 员工访谈制度
严娜 严娜
持续
2011年人力资源工作计划执行日历 2011年人力资源工作计划执行日历 目标 劳动关系管理 第四季度: 员工手册确定及发布 1、员工心态机制建立 2、下年底计划及绩效考核目标设定 中意峰会 3、年度总结 2012年部门年度预算 下年度绩效考核目标设定与确定 2012年度工作计划 玖姿事业部 建立玖姿人力资源信息统计规则 施行人力资源信息周统计 E-HR系统玖姿数据整理/上线运行 第四季度 1、玖姿E-HR系统数据整理/上线运 行 2、员工劳动关系/合同/社保福利 (玖姿HR上市规范) 统一员工劳动关系、社保缴纳项目规则 各地域人力资源整改 子公司人力资源专员、终端店长、督导人力资 源SOP培训 2012年终端薪资方案草案完成 2012年部门年度预算 下年度绩效考核目标设定与确定 2012年度工作计划 尹默事业部 区域HR架构建立及人员招募 2012年终端薪资方案草案完成 终端类人才储备计划 建立尹默人力资源信息统计规则 第四季度 1、尹默E-HR系统数据整理/上线运 行 2、员工劳动关系/合同/社保福利 (玖姿HR上市规范) 施行人力资源信息周统计 E-HR系统尹默数据整理/上线运行 统一员工劳动关系、社保缴纳项目规则 各地域人力资源整改 行动
每年 每年
每年 每年
《竞品人才分析》 《安正人才库》 人才测评题库 计划内招聘 《2012年度招聘计划表》 《2012年度招聘预算表》 年度预算 《绩效考核表》 《2012年工作计划》
邓莹莹、王琰 邓莹莹 黄卫华 邓莹莹 邓莹莹 邓莹莹 邓莹莹 邓莹莹
第四季度: 1、关键人才信息库建立 2、招聘预算控制 3、异地招聘渠道拓展 4、人才库完善 5、年度总结、计划
每年 每年
E-HR系统 调薪《人员异动审批单》
薛艳平/李俊 薛艳平
每年
2011年人力资源工作计划执行日历 2011年人力资源工作计划执行日历 目标 人事档案库建立 第四季度: 集团薪资核算、审核SOP建立 1、信息化系统建立 2、薪资SOP建立 人力成本分析报表 3、下年底计划及绩效考核目标设定 2011年度年终奖方案确定及实施 4、年度总结 2012年部门年度预算 下年度绩效考核目标设定与确定 2012年度工作计划 绩效考核 利润考核导向下绩效考核表制作 2012年度各部门绩效考核表确认并签订 年度绩效考核数据收集及确认 年度绩效考核成绩汇总 第四季度: 1、完善绩效考核流程,为系统上线作 准备 2、利润考核绩效考核表的制定 3、2012年度各部门绩效考核表确认 并签订 4、年度绩效考核数据收集及确认 5、年度绩效考核成绩汇总 6、年度绩效考核结果评定 7、年度总结 E-HR系统绩效管理模块上线前准备 年度绩效考核结果应用的准备工作:协作薪酬 组按照年度考核成绩及年度平仓方案完成年度 2012年度公司平衡计分卡 三季度绩效审计会议 年度绩效审计会议准备工作 绩效管理制度第三版更新 绩效指标数据源建设 2012年部门年度预算 下年度绩效考核目标设定与确定 2012年度工作计划 员工关系 员工心态调查机制的建立 完善员工访谈制度及实施 行动
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每年 每年 每年 每年
安正男装事业部HR团队 薪资方案 年度预算 《绩效考核表》 2012年工作计划
1、职位体系梳理 2、人力资源SOP建立 3、E-HR项目前期准备 4、薪资方案制定
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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每年 每年
2010 执行月历-人力资源
输出 人事档案库 SOP 人力成本分析表单设计 实施方案 年度预算 《绩效考核表》 《2012年工作计划》 负责人 周雯佳/薛艳平 薛艳平 薛艳平 薛艳平 薛艳平 薛艳平 薛艳平 Oct Nov Dec 备注
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2011年人力资源工作计划执行日历 2011年人力资源工作计划执行日历 目标 行动 子公司人力资源专员、终端店长、督导人力资 源SOP培训 2012年部门年度预算 下年度绩效考核目标设定与确定 2012年度工作计划 安正事业部 安正HR团队组建及人员招募 1、团队建设 2、终端薪资方案 安正男装终端薪资方案初稿 2012年部门年度预算 下年度绩效考核目标设定与确定 2012年度工作计划 工厂人事
人力资源经理/郜 雷 人力资源经理/郜 雷 人力资源经理/郜 雷 人力资源经理/郜 雷 人力资源经理/郜 雷 人力资源经理/郜 雷 人力资源经理/郜 雷 人力资源经理/郜 雷 人力资源经理/郜 雷 人力资源经理/郜 雷 人力资源经理/郜 雷 人力资源经理/郜 雷 人力资源经理/郜 雷 人力资源经理/郜 雷 人力资源经理/郜 雷 人力资源经理/郜 雷 人力资源经理/郜 雷 人力资源经理/郜 雷
2010 执行月历-人力资源
输出 负责人 Oct Nov Dec 备注
第一次试行新的晋升机制下的晋升提名及审核 《关键人才管理办法》 公司《组织架构管理办法》 总部各部门2012年《职位任职资格表》 2012年各部门《职位说明书》 各部门核心职责 2012年公司各部门《编制计划表》 《审批权限》《职位管理》《招聘》《绩效》 的培训 职位体系 流程梳理 年度预算 《绩效考核表》 《2012年工作计划》
2010 执行月历-人力资源
输出 培训签收、培训效果 年度预算 《绩效考核表》 2012年工作计划 负责人 人力资源经理/郜 雷 人力资源经理/郜 雷 人力资源经理/郜 雷 人力资源经理/郜 雷 人力资源经理/郜 雷 人力资源经理/郜 雷 人力资源经理/郜 雷 人力资源经理/郜 雷 人力资源经理/郜 雷 张莉/郜雷 员工沟通机制建立 生产运营中心人力资源SOP建立及实施 员工信息数据采集,为E-HR上线做前期准备 2012年生产运营中心一线工人调薪方案制定 生产线薪资方案制定 人才信息储备库的建立 员工内荐机制建立 2012年部门年度预算 下年度绩效考核目标设定与确定 2012年度工作计划 员工沟通制度建立及实施 SOP 静态数据采集表 调薪方案 薪资方案 人才信息储备库 员工内荐制度 年度预算 《绩效考核表》 2012年工作计划 张莉/郜雷 张莉/郜雷 张莉/郜雷 张莉/郜雷 张莉/郜雷 张莉/郜雷 张莉/郜雷 张莉/郜雷 张莉/郜雷 张莉/郜雷 Oct Nov Dec 备注
2011年人力资源工作计划执行日历 2011年人力资源工作计划执行日历 目标 组织发展 启动公司晋升机制 公司关键人才管理体系建立 组织发展 公司用人标准的规范 各部门2012年职位职责 第四季度: 1、人力资源制度完善 2、总部用人标准 3、各职位说明书 4、关键人才 各部门核心职责梳理 2012年编制 对管理者进行第一阶段的人力资源管理培训 E-HR项目组织架构确定及职位梳理 中意峰会 2012年部门年度预算 下年度绩效考核目标设定与确定 2012年度工作计划 招聘与配置 收集并分析整理同行人才信息、人才薪酬信息 收集与汇总 建立并完善关键人才信息库,更快速高效的吸 收专业人才,重点岗位2人/岗 人才测评题库建立 招聘预算控制 2012年度人力资源招聘与配置计划及预算制定 2012年部门年度预算 下年度绩效考核目标设定与确定 2012年度工作计划 薪酬与激励 E-HR人事信息、薪酬、考勤上线 10月份调薪 行动
每年 每年
利润绩效考核表模板 2012年度绩效考核表 绩效考评材料 年度成绩汇总表 绩效考核上线材料 年度成绩汇总表、年度平仓结果说明 公司平衡计分卡 会议通知、会议报告 会议通知、会议报告 绩效管理制度第三版 岗位职责与绩效考核表 年度预算 《绩效考核表》 2012年度工作计划
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