预测与决策教程答案李华
决策分析教程课后答案第八章
决策分析教程课后答案第八章小伙伴们！今天咱们来一起瞧瞧这决策分析教程课后答案的第八章。
这一章啊，那可是充满了各种有趣又让人头疼的知识点呢，不过别担心，咱就像探险一样，一步步把这些难题都给搞定。
首先呢，第八章里面涉及到的一些决策方法那可真是五花八门。
就好比是你去商场买衣服，得从一堆款式、颜色、价格各不相同的衣服里挑出最适合自己的那件，这决策过程可不简单呐。
这里面有一些方法是帮你分析各种情况，就像是给你一双透视眼，能看穿每个选择背后的利弊。
比如说，在多目标决策那部分内容里。
想象一下，你现在要选一个新手机，你既要考虑它的拍照功能强不强，又得看看它的续航能力怎么样，还得在乎它的价格是不是在自己能接受的范围内。
这就好比你要同时满足好几个“小恶魔”的要求，每个“小恶魔”都有自己的想法，这时候就需要用一些特定的方法来平衡这些目标啦。
有的方法呢，会给每个目标分配一个权重，就像是给每个“小恶魔”发个小牌子，标明它的重要程度。
然后根据这些权重来综合评估每个手机的得分，最后选出那个总分最高的，也就是最能让大多数“小恶魔”满意的手机。
再说说风险型决策这一块。
这就像是你去投资，你知道有赚有赔，但是又不知道具体会是哪种情况。
就好像你在走一条迷雾重重的小路，前方可能有宝藏，也可能有陷阱。
这时候，你就得根据各种可能性的概率来做决策啦。
比如说，你知道某个投资项目有60%的概率能赚大钱，40%的概率会赔一点，那你就得权衡一下自己能不能承受那40%的风险。
如果你的胆子比较大，对这个项目又比较了解，觉得值得一试，那你可能就会果断出手；但要是你是个比较保守的人，那可能就会再观望观望。
还有不确定型决策呢，这就更让人摸不着头脑啦。
就好比你去一个从来没去过的地方探险，你完全不知道前面会遇到什么。
这时候的决策方法就像是你在黑暗中摸索的工具，有的方法是比较乐观的，会假设最好的情况发生；有的方法则比较保守，会先考虑最坏的结果。
比如说乐观准则下，你可能会选择那个在最好情况下收益最大的方案；而在悲观准则下，你就会选那个在最坏情况下损失最小的方案。
经济预测与决策试题及答案
经济预测与决策一、单项选择题1. 经济预测是编制计划的A. 依据B.结果C.目的D.方法2. 各种可能结果发生概率P(Ei)的总和∑P(Ei)=A.1B.0C. ≤1D. 0≤3. 专家评估法包括（）等方法。
A.市场调查法B.主观概率加权法C.专家会议法D.三点法4. 完全拟合时，可决系数r2的值是：A. -1B. 0C. 1D. 0r215. 样本回归直线对数据拟合程度的综合度量指标有：。
A.拟合优度B.可决系数C.季节指数D.平滑系数6. 当时间序列出现线性变动趋势时，可以采用（）进行预测。
A. 一次移动平均法B. 二次移动平均法C. 一次指数平滑法D. 三次指数平滑法7. 二次指数平滑法中，计算斜率系数的估计式是（）。
8. 最小平方法中，对于自变量t，有（）。
9. 当时间序列的二阶差分2Yt近似为常数时，可建立（）模型进行预测。
A．.线性回归B．直线趋势C．二次曲线D．指数曲线10. （）是用百分数或系数形式表示的季节变动指标。
A.同期平均数B.连锁系数C.季节变差D. 季节指数11. 若时间序列呈水平型季节变动，则意味着时间序列中不存在明显的（）A. 长期趋势变动B. 季节变动C.循环变动D.不规则变动12. 若概率矩阵P的有限次方幂Pm的所有元素Pij为（），则P为正规概率矩阵。
A. -∞＜Pij＜∞B. -∞＜Pij≤0C. 0≤Pij＜∞D. 0＜Pij＜∞13. 转移概率，这种转移概率可以依据其前一种状态推算出来，而与该系统的原始状态和此次转移以前的有限次或无限次转移（）。
A. 无关B. 有关C. 正相关D. 负相关14. 经济决策是指经济管理部门和企业为了达到某种经济目标，在经济调查、经济预测和对经济发展、管理活动等规律性认识的基础上，运用科学的方法，根据对经济效果或效益的评价，从几种可供选择的行动方案中，选出一个（）的方案，作为经济行动的指导。
A.可行B. 令人满意C.经济D.最优15. （）原则是指，从几种可供选择的方案中，择优选取可行的令人满意的方案。
学习课程：问题分析与决策教程试题答案.doc
学习课程：问题分析与决策教程单选题1. 决策过程中不得不面对的问题是：回答：正确1. A C怎样正确决策2. B区如何降低决策的风险3. C °决策的风险越低越好4. D °以上说法都不对2. 要进行正确决策，就要：回答：正确1. A °对问题做出正确的判断2. B °对环境做出客观的评价3. C匚对企业拥有的资源做出有效的评价4. D区以上都包括3. 澄清问题时：回答：正确1. A °要把简单的问题合并成一个问题2. B区把模糊的问题变街更加具体和更加现实3. C °不一定需要找到问题的本源和实质4. D °用列举法弄清问题4. 拖延问题：回答：正确1. A °会使问题的紧急性不断增加2. B °可能在解决问题的过程中乂出现了新的难题3. C °需要对问题进行重新评估4.D区以上都包括5.成功的条件不包括：回答：正确1. A J空间2. B匚高质量的分析3. C °执行者和批准者的承诺4. D °时间6.传统的价值观要求：回答：正确1. A °直率坦荡2. B °雷厉风行3. C区高深莫洲4. D °任性率真7.在对问题进行评估时：回答：正确1. A匚严重性是第一位的2. B °紧急性是第一位的3. C °发展性是第一位的4. D区应当结合三者考虑8.决策最大的误区是：回答：错误1. A °个人喜好导向2. B °方案优先而不是目的优先3. C °忽略风险4. D匚决策依据不准确不全面9.识别可能原因时，应当：回答：正确1. A匚找出不同点2. B 找出变化3. C J列出原因4. D £以上都包括10.逻辑：回答：正确1. A E分为有效逻辑和无效逻辑2. B °就是自己的想法3. C匚与决策无关4. D匚不是一门科学11.中国绝大部分企业是：回答：正确1. A °目标型2. B £任务型3. C匚结果型4. D匚问题型12.跨部门的状况评估：回答：正确1. A °无助于不同部门目标的统一2. B °使复杂和重要的**更加棘手3. C 区可以帮助确立项目发展的方向4. D 口不能澄清各种夏杂的状况13.要找到问题偏差的原因，就进行：回答：正确1. A区问题分析2. B 口潜在问题分析3. C °过程分析4. D匚决策分析14.问题分析的作用在于：回答：正确1. A 匚是进行问题沟通的桥梁2. B £有效的帮助人们观察实际发生和预期目标之间的偏差3. C °可以帮助人们解决问题4. D 匚可以帮助人们描述问题15.明示决策目标：回答：正确1. A区是好的决策的必要组成部分2. B匚应当就事论事，不涉及以往的决策3. C °可以稍微模制•-点，为以后的修改和调整留下空间4. D °以上都包括。
问题分析与决策教程标准答案
试卷11.要进行正确决策，就要: 回答:正确1.A 对问题做出正确的推断2.B 对环境做出客观的评价3.C 对企业拥有的资源做出有效的评价4.D 以上都包括2.不属于衡量问题轻重缓急程度标准的是: 回答：正确1.A 严峻性2.B 灵活性3.C 紧急性4.D 进展性3.下列关于状况评估的讲法错误的是：回答:正确1.A 状况评估针对的是单一问题2.B 状况评估需要澄清和评估所面临的难题群3.Ｃ要运用问题分析、决策分析和潜在问题分析方法4.D 能够关心我们以正确的方法收集分析和评估信息4.拖延问题：回答:正确1.A 会使问题的紧急性不断增加2.B 可能在解决问题的过程中又出现了新的难题3.C 需要对问题进行重新评估4.Ｄ以上都包括5.成功的条件不包括：回答:正确1.A 空间2.B 高质量的分析3.Ｃ执行者和批准者的承诺4.Ｄ时刻6.考虑决策目标时必须考虑: 回答:正确1.A 表面利益与全然利益2.B 企业利益与职员利益3.C 短期效益和长期效益4.D 产品效益和品牌效益7.识不可能的缘故时,要：回答:正确1.A 运用知识、经验和常识来关心找出若干种可能性2.B 列举可能的缘故3.C 对收集的信息进行有效的评估4.D 以上都包括8.在对问题进行评估时：回答：正确1.A 严峻性是第一位的2.B 紧急性是第一位的3.C 进展性是第一位的4.D 应当结合三者考虑9.在进行问题分析的预备时,首先要：回答：正确1.A 明确解决问题的误区2.B 明确解决问题的困难3.Ｃ明确问题分析的作用4.Ｄ描述面临问题１０.妄下结论是：回答:正确1.A 专门多中国企业常犯的错误之一,也是最大的错误之一2.Ｂ信息不足，却认为差不多把握了问题3.C 只把支持自己观念的信息用来去论证结论4.D 以上都包括11.决策最大的误区是: 回答：正确1.A 个人喜好导向2.B 方案优先而不是目的优先3.C 忽略风险4.D 决策依据不准确不全面12.在问题的分析与决策过程中：回答:正确1.A 优秀的治理者要紧依靠个人的感受、直觉2.B 中国的企业要紧使用自己制造的适合单个企业情况的模型3.C 外国企业多使用问题分析工具4.D 以上讲法都正确１3.在对问题进行状况评估时,首先要: 回答：正确1.A 排出轻重缓急2.Ｂ查明具体难题3.C 预备采取行动4.D 打算行动步骤14．通过对目标的描述,企业应当：回答：正确1.Ａ弄清晰希望达到的结果和具体目标2.B 弄清晰达到目标必须满足的条件3.C 弄清晰在方案的实施过程中人、财、物、时刻是否具备和充足4.D 以上都包括15．潜在问题：回答：正确1.A 能够完全杜绝2.Ｂ是指对成功能产生危害的因素3.Ｃ分析时应把重点放在一旦发生将产生的后果上4.D 不需要理会试卷21.决策：回答:正确1.A 只是企业老总、经理等高级治理人员应该关怀的情况2.B 每个人每天都在进行3.C 与企业的一般职员无关4.D 与个人的日常生活没有关系2．下列关于状况评估的讲法错误的是: 回答:正确1.A 状况评估针对的是单一问题2.B 状况评估需要澄清和评估所面临的难题群3.Ｃ要运用问题分析、决策分析和潜在问题分析方法4.D 能够关心我们以正确的方法收集分析和评估信息3.识不可能的缘故时，要：回答:正确1.A 运用知识、经验和常识来关心找出若干种可能性2.B 列举可能的缘故3.C 对收集的信息进行有效的评估4.D 以上都包括４.传统的价值观要求：回答：正确1.Ａ直率坦荡2.B 雷厉风行3.C 高深莫测4.D 任性率真5．传统的决策思维模式是：回答：正确1.Ａ谁官大，谁决策2.B 拍脑袋,拍胸脯,拍屁股3.C 以任务为导向，以人治为驱动4.D 以上都包括6．在对问题进行评估时：回答:正确1.A 严峻性是第一位的2.Ｂ紧急性是第一位的3.C 进展性是第一位的4.Ｄ应当结合三者考虑7.状况评估的用途不在于：回答:正确1.Ａ以正确的方法收集、分析和评估信息2.B 为制定工作打算提供依据3.C 关心确定公司内部跨部门的工作目标4.D 完成上级治理者布置的任务8．要爱护行动打算不受干扰，就进行: 回答:正确1.A 决策分析2.B 潜在问题分析3.C 问题分析4.D 过程分析9.在进行问题分析的预备时,首先要：回答:正确1.Ａ明确解决问题的误区2.B 明确解决问题的困难3.Ｃ明确问题分析的作用4.D 描述面临问题10.下列讲法不正确的是：回答:正确1.Ａ妄下结论可能是因为信息不足2.B 错误定义问题是因为看到专门多信息大概都跟问题有关3.C 领导决策,报喜不报忧，人人讲好话的文化传统,更加重了妄下结论这一问题4.D 错误定义问题可能是因为没有掌握正确信息11.在问题的分析与决策过程中: 回答：正确1.A 优秀的治理者要紧依靠个人的感受、直觉2.Ｂ中国的企业要紧使用自己制造的适合单个企业情况的模型3.C 外国企业多使用问题分析工具4.D 以上讲法都正确１2.要了解一件情况的本质,最低限度要问: 回答:正确1.A 三个什么缘故2.B 五个什么缘故3.C 七个什么缘故4.Ｄ九个什么缘故１３．中国绝大部分企业是：回答:正确1.Ａ目标型2.B 任务型3.C 结果型。
完整版决策与决策方法习题及答案
完整版决策与决策方法习题及答案决策是指在不同情况下，通过分析和权衡各种因素来做出判断和选择的过程。
在现代社会中，决策已经成为了各个领域的核心要素之一。
无论是在管理、经济、政治还是日常生活中，决策都扮演着至关重要的角色。
为了培养人们的决策能力，许多关于决策和决策方法的习题被广泛提供。
以下是一些典型的决策与决策方法习题及答案，帮助读者更好地理解决策过程。
题目一：某公司决定推出一款新产品。
该产品的市场细分为A、B、C三个部分，每个部分的预期销售额、预期成本和预期利润如下表所示：市场细分 | 预期销售额（万元） | 预期成本（万元） | 预期利润（万元）A市场 | 60 | 40 | 20B市场 | 80 | 65 | 15C市场 | 40 | 30 | 10应该选择哪个市场细分以最大化整体利润？答案：为了确定最佳决策，我们可以计算每个市场细分的预期利润率（预期利润除以预期销售额）。
通过比较这些利润率，我们可以选择具有最高利润率的市场细分。
A市场的预期利润率为 20/60 = 0.33B市场的预期利润率为 15/80 = 0.19C市场的预期利润率为 10/40 = 0.25由此可见，A市场具有最高的预期利润率，因此选择A市场会最大化整体利润。
题目二：某公司需要决定是否投资于一个新项目。
该项目的投资额为100万元，预期利润为30万元。
公司使用折现率10%来评估项目的价值。
项目的净现值是多少？答案：净现值是指项目的预期现金流入与现金流出之间的差额。
为了计算净现值，我们需要将预期利润按照折现率进行折现，并减去投资额。
净现值 = 预期利润 / (1 + 折现率) - 投资额= 30 / (1 + 0.1) - 100= 30 / 1.1 - 100= 27.27 - 100= -72.73由于净现值为负数，这表示该项目的回报率低于折现率，因此不值得投资。
题目三：某家电店想要提高电视机的销量。
他们分析了市场数据，得出以下结论：在市场上，价格和销量呈反比关系。
统计预测和决策课后答案
统计预测和决策课后答案【篇一：统计预测与决策的上级答案】,因此当m=1时，即当m=2时，即绘制散点图得?zt?stt1??b年以前（t?29）??0,1978stt???年及以后（t?29）?1,1978?由散点图和差分表可知，可知第一时期时，xt与t呈二次关系。
进行回归得?0t?97.74652?0.165166x*t2?0.4001*tr2?0.927622 f=166.6114 所以模型拟合的好。
然后依据第一期对第二期进行预测求出预测值和zt值，zt值为实际值减去预测值，对zt与z(t?1)进行回归得zt?4.417529?1.347132*zt?1f=23.21205 所以拟合效果显著。
r2?0.885549计算净化序列yt?xt?ztstt (t=30,t=1,2, (34)对净化序列建立模型yt?97.91656?0.166206*t2?0.43356*tr2?0.96481f=424.9629所以拟合效果显著。
所以干预分析预测模型为xt?97.91656?0.166206*t2?0.43356*t?4.417529stt1?1.347132b年以前（t?29）??0,1978stt???1,1978年及以后（t?29）??第十四章7题（1）以等概率标准，选择一个决策方案。
d1方案的损益值=（100+80-20）*1/3 =160/3 d2方案的损益值=（140+50-40）*1/3=50 d3方案的损益值=(60+30+10)*1/3=100/3因为e（d1） e（d2） e（d3）所以选择方案d1（2）如果p(s1)=0.3，p(s2)=0.5，p(s3)=0.2，以期望为标准选择一决策方案。
d1方案的损益值=0.3*100+0.5*80-0.2*20 =66 d2方案的损益值=0.3*140+0.5*50-0.2*40=59 d3方案的损益值=0.3*60+0.5*30+0.2*10=35 因为e（d1） e（d2） e（d3），所以选择方案d1 （3）补充条件（2），应用决策树进行决策分析。
预测与决策概论 A卷答案
预测与决策概论A卷答案
一、选择
1.B
2.D
3. C
4.D
5.A
二、填空
1.（1）
2.340吨、2次
3..660
4. 2
三、简答题
1.风险性决策具备的条件
答：1、存在着决策者希望达到的一个或一个以上的决策目标2、存在着决策者可以主动选择的两个或两个以上的决策方案3、存在着不以决策者的主观意志为转移的两种或两种以上的自然状态4、存在着可以量化的不同方案在不同状态下的损益值5、存在着决策者可以根据有关资料、经验而实现计算出来的状态概率。
2. 相关分析与回归分析的区别
答：相关分析只研究随机变量间的相关程度，不需要区分因变量和自变量；回归分析有因变量和自变量之分，自变量是非随机变量，可通过自变量的变化对因变量做出预测或估计。
四、计算题
由上表可知
α=0.3，α=0.5，α=0.7时，均方误差分别为：
MSE=287.1 MSE=297.43 MSE=233.36为最小值
因此可选α=0.7作为预测时的平滑常数。
1981年1月的平板玻璃月产量的预测值为：
0.7*259.5+0.3*240.1=253.68
2.解：第一季度的需求量=820.56千台第二季度的需求量=143
3.31千台
第三季度的需求量=935.75千台第四季度的需求量=1559.19千台。
233070 北交《预测与决策分析》在线作业一 15秋答案解读
北交《预测与决策分析》在线作业一一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。
）1. 状态空间模型按所受影响因素的不同可分为（）和（）模型. 隐性、显性. 线性、非线性. 离散性、连续性. 确定性、随机性正确答案：2. 采用博克斯-詹金斯方法时，如果时间序列的自相关函数和偏自相关函数都是拖尾的，则可以判断此序列适合()模型。
. M. R. RM. 线性正确答案：3. 下列哪一项不是统计决策的公理()。
. 方案优劣可以比较. 效用等同性. 效用替换性. 效用递减性正确答案：4. 采用博克斯-詹金斯方法时，如果时间序列的自相关函数和偏自相关函数都是拖尾的，则可以判断此序列适合()模型。
. M. R. RM. 线性正确答案：5. （）需要人们根据经验或预感对所预测的事件事先估算一个主观概率。
. 德尔菲法. 主观概率法. 情景分析法. 销售人员预测法正确答案：6. 状态空间模型的特点之一是将多个变量时间序列处理为（）。
. 矩阵序列. 向量序列. 连续序列. 离散序列正确答案：7. 情景预测法通常将研究对象分为（）和环境两个部分。
. 情景. 主题. 事件. 场景正确答案：8. 根据经验-W统计量在()之间表示回归模型没有显著自相关问题。
. 1.0-1.5. 1.5-2.5. 1.5-2.0. 2.5-3.5正确答案：9. 自适应过滤法中自回归模型的一个重要特点是回归系数是()。
. 固定不变的. 可变的. 最佳估计值. 不确定的正确答案：10. 预测实践中,人们往往采纳判定系数R2()的模型.. 最高. 最低. 中等. 为零的正确答案：11. 不确定性决策中“乐观决策准则”以（）作为选择最优方案的标准。
. 最大损失. 最大收益. 后悔值. α系数正确答案：12. 情景预测法通常将研究对象分为()和环境两个部分。
. 情景. 主题. 事件. 场景正确答案：13. 当时间序列各期值的二阶差分相等或大致相等时,可配合( )进行预测。
预测与决策试卷及答案
预测与决策试卷及答案总分：100分一、单选题1*15=15分1、经济预测的第一步是（）AA、确定预测目的，制定计划B、搜集审核资料C、建立预测模型D、评价预测成果2、对一年以上五年以下的经济发展前景的预测称为（）BA、长期经济预测B、中期经济预测C、短期经济预测D、近期经济预测3、（）回归模型中，因变量与自变量的关系是呈直线型的CA、多元B、非线性C、线性D、虚拟变量4、以下哪种检验方法的零假设为：B1二B2二…二Bm=O?BA、r检验B、F检验C、t检验D、DW检验5、以数年为周期，涨落相间的波浪式起伏变动称为（）DA、长期趋势B、季节变动C、不规则变动D、循环变动6、一组数据中出现次数最多的变量值，称为（）AA、众数B、中位数C、算术平均数D、调和平均数7、通过一组专家共同开会讨论，进行信息交流和相互启发，从而诱发专家们发挥其创造性思维，促进他们产生“思维共振”，达到相互补充并产生“组合效应”的预测方法为（）AA、头脑风暴法B、德尔菲法C、PERT预测法D、趋势判断预测法8、（）起源于英国生物学家髙尔登对人类身髙的研究。
BA、定性预测法B、回归分析法C、马尔科夫预测法D、判别分析预测法9、抽样调查的特点不包括（）DA、经济性B、时效性C、适应性D、全面性10、下图是哪种多项式增长曲线（）BA、常数多项式B、一次多项式C、二次多项式D、三次多项式11、根据历年各月的历史资料，逐期计算环比加以平均，求出季节指数进行预测的方法称为（）CA、平均数趋势整理法B、趋势比率法C、环比法D、温特斯法12、经济决策按照目标的性质和行动时间的不同，分为（）DA、宏观经济决策和微观经济决策B、髙层、中层和基层决策C、定性决策和定量决策D、战术决策和战略决策13、（）是从最好情况出发，带有一定冒险性质，反映了决策者冒进乐观的态度。
BA、最大最小决策准则B、最大最大决策准则C、最小最小后悔值决策准则D、等概率决策准则14、如果某企业规模小，技术装备不良，担负不起较大的经济风险，则该企业应采用（）AA、最大最小决策准则B、最大最大决策准则C、最小最小后悔值决策准则D、等概率决策准则15、经济决策的决定程序为（）A①评价优选方案②搜集资料确定方案③实施验证④发现问题，确定目标A、④②①③B、②④①③C、④①③②D、④②③①二、多选题1*15=15分1、经济预测的基本原则（）ABCDA、实事求是B、用联系和发展的观点看问题C、坚持连贯性和类推性原则D、正确选择和运用预测方法2、按预测的时态不同，可以分为以下几种：（）CDA、宏观经济预测B、微观经济预测C、静态经济预测D、动态经济预测3、德尔菲预测法的特点包括（）ABCA、匿名性B、反馈性C、集中性D、真实性4、头脑风暴法的缺点有（）ABCDA、易受权威影响B、易受表达能力影响C、易受心理因素影响D、易随大流5、信息收集的原则（）ABCDA、针对性B、及时性C、准确性D、完整性6、以下语句中，符合概率论的有（）ABCDA、每一事件发生的概率大于等于0,小于等于1B、必然不发生的事件概率等于0C、必然发生的事件概率等于1D、两个互斥事件之和的概率等于他们的概率之和7、以下变量中，属于品质变量的有（）ABDA、性别B、季节C、年龄D、地形8、随机序列模型包括（）ABCDA、AR模型B、MA模型C、ARMA模型D、ARIMA模型9、经济决策的作用有（）ABCA、提髙经济管理水平B、提髙经济效益C、培养新型经济管理人才D、提髙人民的精神素养10、经济决策按照问题所处条件的不同，可以分为（）ABDA、确定性决策B、非确定性决策C、多目标决策D、风险性决策11、以下那些是可行性方案制定的必要前提？ABCA、技术上是否先进、适用B、经济上是否合理以及效益上是否最佳C、建设条件是否可能D、方案是否违法12、决策分析中的两个关键问题是（）BDA、给出零假设B、对所研究对象的状态的不确定性进行量化C、对结果出现的时间给出固定值D、对各种可能出现的后果赋值13、在偏爱结构中我们经常考虑的两种情形是（）ACA、风险偏爱B、性别偏爱C、时间偏爱D、技术偏爱14、常用的效用函数包括（）ABCDA、直线型效用函数B、保守型效用函数C、冒险型效用函数D、渴望型效用函数15、多目标决策的基本原则包括（）CDA、利益优先B、规避风险C、化多为少D目标排序、三、填空题1*15=15分1、回归是研究自变量与因变量之间的关系形式的分析方法。
预测与决策试卷及答案
预测与决策试卷及答案总分：100分一、单选题1*15=15分1、经济预测的第一步是（）AA、确定预测目的，制定计划B、搜集审核资料C、建立预测模型D、评价预测成果2、对一年以上五年以下的经济发展前景的预测称为（）BA、长期经济预测B、中期经济预测C、短期经济预测D、近期经济预测3、（）回归模型中，因变量与自变量的关系是呈直线型的。
CA、多元B、非线性C、线性D、虚拟变量4、以下哪种检验方法的零假设为：B1=B2=…=Bm=0？BA、r检验B、F检验C、t检验D、DW检验5、以数年为周期，涨落相间的波浪式起伏变动称为（）DA、长期趋势B、季节变动C、不规则变动D、循环变动6、一组数据中出现次数最多的变量值，称为（）AA、众数B、中位数C、算术平均数D、调和平均数7、通过一组专家共同开会讨论，进行信息交流和相互启发，从而诱发专家们发挥其创造性思维，促进他们产生“思维共振”，达到相互补充并产生“组合效应”的预测方法为（）AA、头脑风暴法B、德尔菲法C、PERT预测法D、趋势判断预测法8、（）起源于英国生物学家高尔登对人类身高的研究。
BA、定性预测法B、回归分析法C、马尔科夫预测法D、判别分析预测法9、抽样调查的特点不包括（）DA、经济性B、时效性C、适应性D、全面性10、下图是哪种多项式增长曲线（）BA、常数多项式B、一次多项式C、二次多项式D、三次多项式11、根据历年各月的历史资料，逐期计算环比加以平均，求出季节指数进行预测的方法称为（）CA、平均数趋势整理法B、趋势比率法C、环比法D、温特斯法12、经济决策按照目标的性质和行动时间的不同，分为（）DA、宏观经济决策和微观经济决策B、高层、中层和基层决策C、定性决策和定量决策D、战术决策和战略决策13、（）是从最好情况出发，带有一定冒险性质，反映了决策者冒进乐观的态度。
BA、最大最小决策准则B、最大最大决策准则C、最小最小后悔值决策准则D、等概率决策准则14、如果某企业规模小，技术装备不良，担负不起较大的经济风险，则该企业应采用（）AA、最大最小决策准则B、最大最大决策准则C、最小最小后悔值决策准则D、等概率决策准则15、经济决策的决定程序为（）A①评价优选方案②搜集资料确定方案③实施验证④发现问题，确定目标A、④②①③B、②④①③C、④①③②D、④②③①二、多选题1*15=15分1、经济预测的基本原则（）ABCDA、实事求是B、用联系和发展的观点看问题C、坚持连贯性和类推性原则D、正确选择和运用预测方法2、按预测的时态不同，可以分为以下几种：（）CDA、宏观经济预测B、微观经济预测C、静态经济预测D、动态经济预测3、德尔菲预测法的特点包括（）ABCA、匿名性B、反馈性C、集中性D、真实性4、头脑风暴法的缺点有（）ABCDA、易受权威影响B、易受表达能力影响C、易受心理因素影响D、易随大流5、信息收集的原则（）ABCDA、针对性B、及时性C、准确性D、完整性6、以下语句中，符合概率论的有（）ABCDA、每一事件发生的概率大于等于0，小于等于1B、必然不发生的事件概率等于0C、必然发生的事件概率等于1D、两个互斥事件之和的概率等于他们的概率之和7、以下变量中，属于品质变量的有（）ABDA、性别B、季节C、年龄D、地形8、随机序列模型包括（）ABCDA、AR模型B、MA模型C、ARMA模型D、ARIMA模型9、经济决策的作用有（）ABCA、提高经济管理水平B、提高经济效益C、培养新型经济管理人才D、提高人民的精神素养10、经济决策按照问题所处条件的不同，可以分为（）ABDA、确定性决策B、非确定性决策C、多目标决策D、风险性决策11、以下那些是可行性方案制定的必要前提？ABCA、技术上是否先进、适用B、经济上是否合理以及效益上是否最佳C、建设条件是否可能D、方案是否违法12、决策分析中的两个关键问题是（）BDA、给出零假设B、对所研究对象的状态的不确定性进行量化C、对结果出现的时间给出固定值D、对各种可能出现的后果赋值13、在偏爱结构中我们经常考虑的两种情形是（）ACA、风险偏爱B、性别偏爱C、时间偏爱D、技术偏爱14、常用的效用函数包括（）ABCDA、直线型效用函数B、保守型效用函数C、冒险型效用函数D、渴望型效用函数15、多目标决策的基本原则包括（）CDA、利益优先B、规避风险C、化多为少D目标排序、三、填空题1*15=15分1、回归是研究自变量与因变量之间的关系形式的分析方法。
第预测与决策教程答案 李华
状 态 费 用 方案
32
40
29
21
28
45
38
42
27
解：选择方案B.
10．国内某生产企业产品全部销往东南亚等地。最近，该 企业拟定了今后5年内的三种扩大再生产方案。（1）建设一个 新厂；（2）对所属各厂进行技术改造；（3）扩建部分工厂。 经过分析认为今后5年之内可能遇到四种市场需求状况：高需 求，中需求，低需求，无需求。并估算了5年之内三种方案在 不同的需求状况下的损益值的估计如下表10-15所示。
3*. 双风险决策问题中，我们以各方案的期望收益值大 小来比较方案的优劣。如果同时还要考虑各方案的方差，则 方差越小，方案越好。试问同时考虑方案的期望和方差时， 如何选择最优方案？试举例说明。
答：可采用变异系数来比较选择，变异系数定义为：,其中表示方 案A的期望收益值，表示方案的A方差；变异系数大着为优。例如有两种 方案A,B，其中,而,则有：,故认为方案B优。
5. 某工程队承担一座桥梁的施工任务。由于施工地区夏 季多雨，需停工三个月。在停工期间该工程队可将施工机械搬 走或留在原处。如搬走，需搬运费1800元。如留原处，一种方 案是花5000元筑一护堤，防止河水上涨发生高水位的侵袭。若 不筑护堤，发生高水位侵袭时将损失10000元。如下暴雨发生 洪水时，则不管是否筑护堤，施工机械留在原处都将受到 60000元的损失。根据历史资料，该地区夏季出现洪水的概率 为2%，出现高水位的概率为25%，出现正常水位的概率为73%， 试用决策树法为该施工队做出最优决策。
（5）等概率准则：等概率准则假定各自然状态发生的概率都彼 此相等，然后再求各方案的期望收益值。“等概率准则”主要用于决策 者对未来出现的自然状态的发生概率信息掌握较少的时候采用。
《预测与决策教程 第2版》_李华裴泱_No.14-第6章-灰色预测及其建模
根据原始序列X 的级比生成算子大 小，可以判断GM(1,1)建模可行性。 只有当(k) 全部落入级比界区内，才 能建立满意的GM(1,1)模型。
级比界区：
(e
2 n1
,
e
2 n1
)
5、累加生成算子(AGO) 设原始序列为 ， X (0) x(0) (1), x(0) (2), , x(0)(n) 累加生成序列为
得到一次累加生成序列：
X (1) 3,8,14,19, 26
一、灰色预测的概念—序列生成算子
6、累减生成算子(IAGO) 设原始序列为 X (1) x(1)(1), x(1)(2), , x(1)(n) ，进行一次累减生成，得到生成序列
， ， 。 X (0) x(0) (1), x(0) (2), , x(0) (n) x(0) (k ) x(1) (k ) x(1) (k 1) x(1) (0) 0
x(0)
(1)
b 1 a 1 a
k
b a
k 1, 2,L , n
二、灰建模—GM(1,1)模型
令 Z (1) = z(1) (2), z(1) (3),L , z(1) (n) 为紧邻均值生成序列，其中
z(1) (k) 0.5x(1) (k) 0.5x(1) (k -1), k 2, 3,L , n
得到累减生成序列为：X(0) 5,5,4,5,5
二、灰建模—GM(1,1)模型
设 X (0) x(0) (1), x(0) (2), , x(0) (n) 为原始序列，X (1) x(1) (1), x(1) (2), , x(1) (n) 为1
预测与决策分析
北京交通大学现代远程教育《预测与决策分析练习册》（会计学、物流管理专业2.5年制用）二ΟΟ六年七月第一章预测方法概述习题1、什么叫预测？统计预测的要素有哪些？2、预测的作用是什么？影响预测作用的因素有哪些？3、统计预测研究有哪些步骤？4、判断下文所述信息是否有使用价值？一间全国性公司开设了一门"如何进行对非盈利性组织的销售"的课程，只要有兴趣的销售人员都可以报名参加。
大约有35家公司的160名销售人员报名参加这门课程的学习。
在一份为了显示这门功课的影响和重要性的报告中，这家公司中课程的组织者向公司的董事副总裁报告了下面的比较结果：在结束本部门开设的培训课程的六个月中，参加过本课程学习地销售人员对非盈利性组织的销售额平均为每人每月12980元，而没有参加的销售人员只有平均每人每月7060元。
像这样针对顾客类型举办的销售培训班是明显有助于销售人员提高业绩的。
第二章定性预测法习题1、德尔菲法有哪些特点？又有哪些有缺点？使用时应注意哪些问题？2、在德尔菲法中，如果经过多轮征询、修改后，专家的意见仍具有较大分歧，应如何处理？3、判断下列说法是否正确：（1）在运用定性分析法进行预测时不需要使用定量分析。
（2）不同的人对同一事件在同一条件下出现的概率的判断应该是一样的。
（3）主观概率正确与否无法核对。
4、试述定量预测与定性预测之间的关系.第三章回归预测法习题1、经相关性检验发现美国的一座城市的犯罪率与该市的赌场所雇用的员工人数有很强的相关关系，为了降低犯罪率，关闭赌场是否是一个很好的方法？2、应用回归预测法进行预测时应注意哪些问题？（2）计算可决系数；（3）对（1）、（2）的结果进行解释；（4）计算回归模型；（5）计算D-W统计量；（6）如下周的广告费支出为6700元，试预测下周的销售额（取置信度 =0.05）。
（2）计算回归模型，并作相关统计检验。
（3）试构造当付款时间为3分钟时，所购商品价值的置信度为99%的置信区间。
经济预测与决策试题答案
经济预测与决策试题答案一、单项选择题1. A2. Ａ3. C4. Ｃ5. A6. B7. B8. Ａ9. Ｃ10. Ｄ11. Ａ12. D13. A14. Ｂ15. Ｂ16. Ｃ17. Ａ18. Ａ19. Ｂ二、判断题1. 对2. 对3. 对4. 对5. 对6. 错7. 错8. 对9. 错10. 对11. 错12. 错13. 错14. 对15. 对16. 对17. 错18. 错19. 错20. 错21. 对22. 错三、名词解释1. 准确可靠的调查统计资料和经济信息，是经济预测的依据。
2. 各种事物之间存在着直接或间接的联系，因此存在着相互影响、相互制约、相互促进的关系。
3. 宏观经济预测是指以整个国民经济，或一个地区、一个部门的经济活动为范围，所进行的经济预测。
4. 主要是依靠个别专家对预测对象未来发展趋势及状况作出专家个人的判断。
5. 是指依靠一些专家，对预测对象的未来发展趋势及状况作出判断而进行的一种集体研讨形式。
6. 是专家会议的具体运用，这种方法通过专家进的相互交流，引起“思维共振”，产生组合效应，形成宏观智能结构，进行创造性思维。
7. 从各种经济现象之间的相互关系出发，通过对与预测对象有联系的现象的变动趋势的回归分析，推算出预测对象未来状态数量表现的一种预测方法。
8. 拟合优度是指样本回归直线对观测数据拟合的优劣程度。
9. 是指包含两个或两个以上自变量的回归模型。
10. 时间序列是指某种经济统计指标的数值，按时间先后顺序排列起来的数列。
11. 长期趋势变动又称倾向变动，它是指伴随着经济的发展，在相当长的持续时间内，单方向的上升、下降或水平变动的因素。
12. 是根据时间序列的发展趋势，配合适当的数学模型，外推预测未来的趋势值。
13. 当时间序列的发展趋势呈线性时，采用直线趋势模型进行预测的方法。
14. 是指由于自然条件和社会条件的影响，经济现象在一年内随着季节的转变而发生的周期性变动。
完整版决策与决策方法习题及答案
完整版决策与决策方法习题及答案一、单项选择题1、决策的本质是（）A 选择B 计划C 组织D 控制答案：A解析：决策是指为了实现特定的目标，从多个可行方案中选择一个最优方案的过程，其本质是选择。
2、以下不属于决策特征的是（）A 目标性B 可行性C 动态性D 唯一性答案：D解析：决策具有目标性、可行性、选择性、满意性、过程性和动态性等特征，而不是唯一性。
3、决策过程的第一步是（）A 确定决策目标B 拟定备选方案C 识别问题D 评估方案答案：C解析：决策过程通常包括识别问题、确定目标、拟定方案、评估方案、选择方案和实施方案等步骤，第一步是识别问题。
4、头脑风暴法属于（）A 定性决策方法B 定量决策方法C 确定型决策方法D 风险型决策方法答案：A解析：头脑风暴法是通过会议的形式，让与会人员敞开思想，畅所欲言，从而激发创造性思维的一种定性决策方法。
5、量本利分析法属于（）A 定性决策方法B 定量决策方法C 不确定型决策方法D 风险型决策方法答案：B解析：量本利分析法通过分析成本、业务量和利润之间的关系，来帮助企业做出决策，属于定量决策方法。
二、多项选择题1、按照决策的重要程度，决策可以分为（）A 战略决策B 战术决策C 业务决策D 程序化决策答案：ABC解析：按照决策的重要程度，决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。
战略决策涉及组织的长远发展方向，战术决策是在战略决策的指导下，为实现战略目标而进行的决策，业务决策则是日常工作中的具体决策。
2、以下属于定性决策方法的有（）A 德尔菲法B 名义小组技术C 波士顿矩阵法D 决策树法答案：ABC解析：德尔菲法、名义小组技术和波士顿矩阵法属于定性决策方法。
决策树法是定量决策方法。
3、定量决策方法包括（）A 线性规划法B 期望值法C 决策树法D 大中取大法答案：ABC解析：线性规划法、期望值法和决策树法都属于定量决策方法。
大中取大法是不确定型决策方法。
4、不确定型决策方法有（）A 小中取大法B 大中取大法C 最小最大后悔值法D 等概率法答案：ABCD解析：小中取大法、大中取大法、最小最大后悔值法和等概率法都属于不确定型决策方法。
预测与决策教程李华机械工业出版社Chap1预测概述
课程资源
n 教材： 李华，胡奇英主编，预测与决策教程。机械工业出版
社，2012 n 网站：
/jingpin_kecheng.asp?id=322
预测与决策教程李华机械工业出版社 Chap1预测概述
第一章 预测概述
• 2008年1月3 日上午，涪陵区一处 520 米长的山体突然发生滑坡险情， 当地党委、政府事先采取有效措施，成功预测到这一起地质灾害，并在险情 发生前 9小时紧急疏散核心区域内的群众，避免了人员伤亡。 • 发生滑坡的山体位于涪陵区桥南管委会天子殿居委三四组、涪陵第五中 学和涪陵迎宾大道南侧。早在 20 多天前，当地村民发现该处山体出现了多 条巴掌宽、数十米长的裂缝，涪陵区政府获悉情况后，立即派专人对山体进 行 24 小时轮流监测。 • 2007年 12月 28 日，裂缝逐渐扩大。次日，当地有关部门紧急封闭了 位于山体下方的迎宾大道，车辆一律改道经李渡镇、涪陵长江二桥进入涪陵 城区。涪陵区政府要求附近学校师生和村民做好紧急撤离的准备。 • 2008年1月3 日早上 8 点多钟，滑坡险情加剧，山坡上不时有零星石块 滚落下来。上午11 点左右，伴随着“轰隆隆”的巨响，大片山体突然发生 滑坡，约 16 万立方米的土石顺着山坡倾泻而下，将迎宾大道 30 米宽的公 路阻断了一大半。
预测与决策教程李华机械工业出版社 Chap1预测概述
•1.3 预测资料的收集与整 理
•1．资料收集
•数据类型： • 纵向资料——依时间顺序排列 • 横向资料——某个时期或时点的多视角资料
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•1.3 预测资料的收集与整 •1．理资料收集
•数据类型： • 纵向资料——依时间顺序排列 • 横向资料——某个时期或时点的多视角资料
《预测与决策教程 第2版》李华裴泱(习题解答)
思考与练习参考答案
第一章 思考与练习
1.预测是指什么？举例说明预测的作用。
答：预测是指根据客观事物的发展趋势和变化规律对特定的对象未来发展的趋势或状 态做出科学的推测与判断。
预测可以为决策提供必要的未来信息，是进行决策的基础。如在产品的销售方面，通 过对顾客类型、市场占有份额、物价变动趋势、新产品开发等方面的预测，可以对市场销售 起促进作用。又如在生产方面，通过对原材料需求量、材料成本及劳动力成本的变动趋势以 及材料与劳动力的可用量的变动趋势等方面的预测，便于企业对生产和库存进行计划，并在 合理的成本上满足销售的需求
2.预测有哪些基本原理？预测有什么特点？影响预测精确度的最主要的因 素是什么？如何提高预测的精确度？
答：预测的基本原理包括：系统性原理、连贯性原理、类推原理、相关性原理、概率 推断原理。
预测的特点：一方面我们可以根据预测的基本原理，利用适当的预测方法对未来进行 预测，因此预测是可能的；另一方面由于各种社会现象和自然现象的随机性以及人们认识能 力的有限性等原因，因此不存在绝对准确的预测。
德尔菲法要求专家来源广泛。一般应实行“三三制”。即首先选择本企业、本部门对预 测问题有研究，了解市场的专家，占预测专家的 1/3 左右。其次是选择与本企业、本部门有 业务联系，关系密切的行业专家，约占 1/3。最后是从社会上有影响的知名人士中间选择对 市场和行业有研究的专家，约占 1/3。同时，人数视预测主题规模而定。
丙：最乐观的销售量是 850 万件，最悲观的销售量是 600 万件，最可能的销 售量是 700 万件
甲、乙、丙这三位专家的经验彼此相当，试用专家意见汇总预测法预测新式 时装的销售量。
假设：最乐观、最悲观、最可能的销பைடு நூலகம்量的概率分别为 0.3、0.2、0.5，则
17春秋北交《预测与决策分析报告报告材料》在线作业二
（）预测中应用。
一、单选题（共15道试题，共30分。
）V1. 一般而言，回归预测法只适于在A. 长期B. 中、短期C. 固定期D倜期2. 不确定性决策中“乐观决策准则”以（）作为选择最优方案的标准。
A. 最大损失B. 最大收益C. 后悔值D. a系数3•下列哪一项不是统计决策的公理（）。
A. 方案优劣可以比较B. 效用等同性C. 效用替换性D. 效用递减性4. 当时间序列各期值的二阶差分相等或大致相等时，可配合（）进行预测。
A. 线性模型B. 抛物线模型C. 指数模型D. 修正指数模型5. 统计预测方法中，以逻辑判断为主的方法属于（）。
A. 回归预测法B. 定量预测法C•定性预测法D. 时间序列预测法6. 当时间序列各期值的二阶差分相等或大致相等时，可配合（）进行预测。
A. 线性模型B. 抛物线模型C•指数模型D.修正指数模型7. 德尔菲法是根据（）对研究的问题进行判断、预测的方法A. 无突变情景B. 历史数据C. 专家知识和经验D. 直觉8. 按预测方法的性质对预测方法进行分类，下列哪项不符合：A. 定性预测法B. 回归预测法C•长期预测法D.时间序列预测法9. 状态空间模型的特点之一是将多个变量时间序列处理为（）。
A. 矩阵序列B. 向量序列C. 连续序列D. 离散序列10. 狭义的统计决策是指（）情况下的决策。
A. 确定B. 不确定C. 封闭环境D. 开放环境11. （）是指国民经济活动的相对水平出现上升和下降的交替。
A. 经济周期B. 景气循环C. 古典经济周期D. 现代经济周期12. 情景预测法通常将研究对象分为（）和环境两个部分。
A. 情景B•主题C. 事件D. 场景13. 根据经验D-W统计量在（）之间表示回归模型没有显著自相关问题。
A. 1.0-1.5B. 1.5-2.5C. 1.5-2.0D. 2.5-3.514. 统计预测方法中，以数学模型为主的方法属于（）。
A. 回归预测法B. 定量预测法C•定性预测法D.时间序列预测法15. 采用博克斯-詹金斯方法时，如果时间序列的自相关函数和偏自相关函数都是拖尾的，则可以判断此序列适合（）模型。
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第10章 单目标决策分析思考与练习（参考答案）1.试述处理单目标非确定型决策问题的几种决策准则及其特点。
答：（1）最小最大准则（悲观准则）：这种准则是指决策者对方案的选择持保守态度，决策者设想采取任何一个方案都是收益最小的状态发生，然后再从这些最小收益值中选出最大者，与这个最后选出的最大收益值相对应的方案便是决策者选定的方案。
“悲观准则”决策方法主要用于那些比较保守稳妥并害怕承担较大风险的决策者所采用。
（2）最大最大准则（乐观准则）： 这种准则是指决策者决不放弃任何一个可获得最好结果的机会，以争取好中之好的乐观态度来选择他的决策方案。
决策者设想采取任何一个方案都是收益最大的状态发生，然后再从这些最大收益值中选出最大者，与这个最后选出的最大收益值相对应的方案便是决策者选定的方案。
“乐观准则”决策方法主要用于那些对有利情况的估计比较有信心的决策者所采用，（3）赫威兹准则（α准则）：赫威兹准则采用一种折中的态度。
该准则指定一个用于表征决策者乐观程度的乐观系数α，决策者对状态的估计越乐观，α就越接近于1；越悲观就越接近于0。
“α法准则”主要用于那些对形势判断既不过于乐观也不太悲观的决策者所采用，（4）沙万奇准则（后悔值准则）沙万奇（Savage ）准则是通过计算各种方案的后悔值来选择决策方案的一种方法。
该准则先计算出各备选方案在不同自然状态下的后悔值，然后分别找出各备选方案对应不同自然状态中那组后悔值中的最大者，最后将各备选方案的最大后悔值进行比较，它们之中最小值对应的方案即为最优方案。
“后悔值准则”决策方案主要用于那些对决策失误的后果看得较重的决策者所采用，（5）等概率准则：等概率准则假定各自然状态发生的概率都彼此相等，然后再求各方案的期望收益值。
“等概率准则”主要用于决策者对未来出现的自然状态的发生概率信息掌握较少的时候采用。
2.风险型决策、非确定型决策、概率排序型决策有什么不同？答：风险型决策指各种自然状态出现的可能性（概率）已知（即可以通过某种方法确定下来）；非确定型决策指决策者面临的可能出现的自然状态有多种，但各种自然状态出现的概率不能确定。
非确定型决策与风险型决策相比较，两者都面临着两种或两种以上的自然状态，所不同的是，前者对即将出现的自然状态概率一无所知，后者则掌握了它们的出现概率。
由于非确定型决策所掌握的信息比确定型决策所掌握的信息要少，所以分析非确定型决策要比分析确定型决策困难得多。
概率排序型决策是介于风险型决策和非确定型决策之间的信息不完全型决策问题中的一种，它是指：决策者只知道各自然状态出现概率的相对大小，即n 个自然状态出现概率的大小顺序，如12n p p p ≥≥≥，或1,1,2,,1j j j p p M j n +-≥=-，但不知各个j p 的具体数值。
3*. 双风险决策问题中，我们以各方案的期望收益值大小来比较方案的优劣。
如果同时还要考虑各方案的方差，则方差越小，方案越好。
试问同时考虑方案的期望和方差时，如何选择最优方案？试举例说明。
答：可采用变异系数来比较选择，变异系数定义为：σ,其中()E A 表示方案A 的期望收益值，()D A 表示方案的A 方差；变异系数大着为优。
例如有两种方案A,B ，其中()23,()28E A E B ==,而()8.06()8.54D A D B ==，,则有：8.101,9.581A B σσ====,故认为方案B 优。
4.(1) 若卖不出去的杂志可以按批进价退回，该店每月应订购多少本《汽车》？ (2) 若卖不出去的杂志不能退回，但下月可以按零售价对折即按每本1.3元出售，这样，该店每月应订购多少本《汽车》？解：（1）易知订购5000本最好。
（2）若订购1千本，则期望收益值为：1()(2.62)1000600()E A =-⨯=元 若订购2千本，则可能卖完，也可能剩余1千本，不同状态下的收益值为：则期望收益值为：2()12000.9+-1000.1=1070()E A =⨯⨯（）元 同理可得：3()18000.75+5000.15+-8000.1=1345()E A =⨯⨯⨯（）元 4()24000.45+11000.3+-2000.15+-15000.1=1230()E A =⨯⨯⨯⨯（）（）元 5()30000.2+17000.25+4000.3+900015220001=790()E A =⨯⨯⨯⨯⨯(-).+(-).元从而订购3000本的期望收益最大，即应进3000本杂志。
5. 某工程队承担一座桥梁的施工任务。
由于施工地区夏季多雨，需停工三个月。
在停工期间该工程队可将施工机械搬走或留在原处。
如搬走，需搬运费1800元。
如留原处，一种方案是花5000元筑一护堤，防止河水上涨发生高水位的侵袭。
若不筑护堤，发生高水位侵袭时将损失10000元。
如下暴雨发生洪水时，则不管是否筑护堤，施工机械留在原处都将受到60000元的损失。
根据历史资料，该地区夏季出现洪水的概率为2%，出现高水位的概率为25%，出现正常水位的概率为73%，试用决策树法为该施工队做出最优决策。
解：绘制决策树如下：从决策树可以计算得出：搬走的期望费用为1800元；留原处筑堤的期望费用为：5000+2%*60000+25%*0+73%*0=6200元留原处不筑堤的期望费用为： 2%*60000+25%*10000+73%*0=3700元由以上比较可知搬走是最好的选择。
6. 某企业从事石油钻探工作。
企业准备与某石油公司签订合同，钻探一片可能产油的勘探点。
该企业可供选择的方案有两种：一是先做地震试验，看试验结果如何，再决定是否要钻井；二是不做地震试验，只凭经验决定是否要钻井。
做试验要花3千元，钻井要花1万元。
如钻出石油可获得5万元（即公司付给企业5万元）；若钻不出石油，则企业没有收入。
根据历史资料的分析估计：做地震试验其结果良好的概率为0.6，不好的概率为0.4；经地震试验为良好时，钻井出油的概率为0.85，钻井不出油的概率为0.15；经地震试验为不好时，钻井出油的概率为0.1，钻井不出油的概率为0.9；不经地震试验而钻井时，出油的概率为0.55，不出油的概率为0.45。
试用决策树法为该企业做出最优方案。
解：绘制决策树如下：由决策树可以得出如下期望收益值：不做实验的期望收益为：0.55*50000=17500元做实验期望收益值为：-3000+[(0.85*50000+0.15*0-10000）*0.6=16500元即不做实验钻井。
7*．某厂因某项工艺不够先进，生产成本较高，现计划将该项工艺加以改进。
取得新工艺有两种途径：一种是自行研究，投资额270万元，估计成功的可能性是0.6；一种是购买专利引进技术，投资额300万元，估计成功的可能性是0.8。
无论自行研究还是引进技术成功，其主要设备寿命期均为5年，生产规模都考虑两种方案：其一是生产量不变；其二是增加产量。
如果自行研究和购买专利都失败，则仍采用原工艺进行生产，并保持原产量不变。
根据市场预测，估计今后5年内这种产品降价的可能性是0.1，保持原价的可能性是0.5，涨价的可能性是0.4，各状态下的损益值如表10-13。
试确定最佳方案。
解：按原工艺期望收益值： -100*0.1+100*0.4=30购买专利期望收益值：0.8*（max[（-200*0.1+50*0.5+150*0.4），（-300*0.1+50*0.5+250*0.4）]）=76 自行研究期望收益值：0.6*（max[（-200*0.1+0*0.5+200*0.4），（-300*0.1-250*0.5+6000*0.4）]）=51 从而可以得出：应该选择购买专利产品，并且增加产量。
8．我国某机器厂与美国一家公司签署明年生产经营合同。
如果该厂承担Q 型机床的生产，则在该年度可稳获利润800万元；如果承担另一种J 型采掘机，所获利润就有三种可能性：如果国外某公司在澳洲开采铁矿完全成功，急需J 型采掘机，便可大大获利2500万元；如只开采出澳洲南部的二个分矿，可推销出大部分J 型机，能获利900万元；但若铁矿开采失败，就要因该采掘机滞销积压而亏损500万元。
我厂方据各方面获悉的情报，预测出澳洲铁矿完全开采成功的可能性为0.3，南部二分厂开采成功的可能性为0.4，完全开采失败的可能性为0.3。
尽管前两种可能性加起来可达0.7，厂方领导人还是认为：鉴于工厂经不起亏损，应当避开亏损500万元的风险，故打算放弃生产J 型机。
这时美方又提出，如生产另一种最新型号的S 型采矿机，即使澳洲矿完全开采失败，也可稍加改制后当作其它机器售出而获利120万元，而在前两种情况下却可获利1500万元(完全开采成功)或850万元(部分开采成功)。
在上述三种方案中，除了第一个方案外，后两种方案都有可能获得较大的利润，尤其是第三个方案又不承担亏损的风险。
所以工厂有可能接受S 型采矿机的生产。
试利用决策分析方法进行抉择。
假定其效用函数为()0.168u θ=-+. 其中θ为后果值，**2500,500θθ==-解：由题意可求得：(500)0u -=，(120)0.3995u =，(800)0.6346u =，(850)0.6491u =，(900)0.6635u =，(1500)0.8197u =，(2500)1u =。
()0.6346E Q =， ()1*0.30.4*0.66350.5654E J =+= ()0.8197*0.30.6491*0.40.3995*0.30.6247E S =++=从而：()()()E Q E S E J >>故因选择生产Q 型机器。
9．某建筑安装公司对当前形势进行分析之后，提出了三种生产方案A ，B ，C 。
预计有三种自然状态1θ，2θ，3θ会出现，其出现的概率无法确定。
通过估算对应的费用（单位：万元）情况如下表10-14所示。
该公司决策者对前途充满自信，持乐观态度，决定采用最大最大准则决策，那么，应选择哪一种方案？解：选择方案B .10．国内某生产企业产品全部销往东南亚等地。
最近，该企业拟定了今后5年内的三种扩大再生产方案。
（1）建设一个新厂；（2）对所属各厂进行技术改造；（3）扩建部分工厂。
经过分析认为今后5年之内可能遇到四种市场需求状况：高需求，中需求，低需求，无需求。
并估算了5年之内三种方案在不同的需求状况下的损益值的估计如下表10-15所示。
表10-15 某企业扩大生产损益矩阵表 单位：万元若采用悲观准则，乐观准则，60.0=α为乐观系数的赫尔威兹准则分别进行决策，最优方案分别是何种方案？悲观准则：最优方案是A 2，进行技术改造。
乐观准则：最优方案是A 1，建设新厂。
a 准则：A 1、A 2均为最优方案。