落实领导班子成员工作分工责任制的决定10

吉林市儿童医院关于落实

领导班子成员工作分工责任制的决定为了进一步推进医院快速科学发展，建立和完善责任分工、检查监督、倒查追究的完整体系，按照“谁主管，谁负责”、“一岗双责”原则，理顺主管与分管责任。现就落实院领导班子成员工作分工主体责任与具体责任做如下决定：

一、主体责任与具体责任

坚持班子民主集中制和院长负责制，集体领导于班子成员分工负责相结合，强化工作执行力，落实包保责任制。坚持主管工作责任制，结合分管工作，从实际出发，创造性开展工作。做到权责共担，坚持管事与管人、勤政与廉政、激励与约束相结合，落实领导班子成员主体责任制。

领导班子成员根据工作分工，实现党政班子成员“一岗双责”，本着“党委统一领导，党政齐抓共管，纪委监督保障，部门各负其责的原则”，坚持“管业务必须管行风、管行政必须管安全”。既要抓业务、抓管理工作，也要抓行风、抓安全保障工作，工作职责在哪里，党风、行风的责任就承担到哪里，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，做全能型管理领导。

正确处理好主体责任于具体责任的关系，负责全院性工作为主体责任、负责分管工作为具体责任。领导班子成员要集中精力旅行落实、协调、监督、问责、追责的职责，按照转职能、转方式、转作风的要求，切实落实主体责任和具体责任，保证“五到位”，即执

行制度到位、规范行为到位、监督检查到位、考核评价到位、责任追究到位。班子成员要在自己主管和分管工作范围内，做到不越位、不缺位、不错位、管到位，带领所属科室确保所负责的工作落实，具体职能科室和各临床、医技科室需承担直接领导责任、监管责任及直接责任。

二、院班子成员工作分工责任制

金宝国：院长，负责医院全面工作。医院行政、医疗、安全、行风管理主体责任人。

王季颖：党委书记兼副院长，医院党风廉政建设主体责任人，党委、宣传、文化建设、信息化建设工作具体负责人。

刁玉霞：副院长，医院医疗质量管理、经营管理工作主体责任人，医疗安全、护理、医务管理、药学、感染管理、财务、人事、投诉、科教工作具体负责人。

王松楠：副院长，医技、外科医疗质量管理、采购供应主体负责人，外科、医技管理、设备设施及物品采购工作具体负责人。

李萍：纪检书记兼工会主席，医院纪检监察管理主体负责人，医院党风、行风、精神文明、重大事项监督，审计、物价、工会、计生、妇委会、老干部管理工作具体负责人。

张文涛：院长助理，医院后勤管理主体责任人。医院基建工作、消防安全、治安安全、物品采购供应管理、后勤保障工作具体负责人。