品管圈图表绘制
原创QC小组品管圈常用数据图表成果汇报ppt-版权可商用
环
料
点击输入文字 点击输入文字
点击输入文字 点击输入文字
测
鱼骨图
人 (MAN)
1
机 (MACHINE)
2
子因素 子因素
输入您的改善主题
子因素 子因素
法 (METHOD)
4
环 (ENVIRONMENT)
5
料 (MATERIL)
3
子因素 子因素
子因素 子因素
测 (MEASURE)
解析 对策拟定 对策实施与检讨 效果确认 标准化 检讨与改进
市场部
1st – 8th
15th – 24th
11st – 17th
22nd – 5th
6th – 15th
13rd – 22nd
24th – 17th
24th – 29th
5th – 15th
营销部
开发部
里程碑1
里程碑2
21st – 28th 23st – 29th 23st – 29th
鱼骨图
环节
实习生告知 工作态度不足
未按标准执行
人
要因一
人员
素质条件不好 知识不足
缺少交班
观念落后
人员过多 知识不全 人员 宣传不到位
输入您的改善 主题
人员分离
错觉
处理方式不同
因素二
过多使用代置品
未按要求处理
其他
物
不当处理 因素一
鱼骨图
人员
服务理念不强 责任心
未及时关注检查结果 责任护士 更换频繁
环(ENVIRONMENT)
在此输入文字,字数不 要太多;在此输入文字,
字数不要太多;
品管圈柏拉图制作
左键选择柱状图,按右键 选择“设置数据标签格 式”,在标签位置中随意 选择
同理设置曲线的数据
余同柏拉图 “一”,根据 需要设置自己 喜欢的格式和 样式
品管圈柏拉图制作
建立数据表
打开一个EXCEL文档,建立数据统计表
选择缺陷项目、缺陷 数和累计百分比
创建一个柱状图
选择“插入”,创建 一个柱状图
选择累计比图形,右 键选择“更改系列图 表类型”
选择“XY(散点 图)”,选择“带平 滑线和数据标记的散 点图”,点击确定
选择图表上方的“次坐标 水平轴”,按右键选择 “设置坐标轴格式”
在“坐标轴选项”中将最 小值固定为“0.0”,最 大值固定为需要的数值, 再将“坐标轴标签”改为 “无”后点击关闭
选择图表右方的“次坐标 垂直轴”,按右键选择 “设置坐标轴格式”
在“坐标轴选项”中将最 小值固定为“0.0”,最 大值固定为“1.0”
在“设置坐标轴格式”中 的“数字”中,点击数字 类别为“百分比”,点击 关闭
选择图表左方的“垂直 ”,按右键选择“设置 坐标轴格式”
选择“坐标轴选项”,将 最小值固定为“0.0”, 将最大值固定为“136”
左键点击柱状图,再点击 右键,选择“设置数据系 列格式”
在“系列选项”中分类间 距设置为“无间距”,百 分比为“0”
删除图表右侧的图例
添加数据标签:选择柱状 图,按右键选择添加数据 标签
医院品管圈图表(升级版)
1-2 3-4 1-2 3-4 1-2 3-4 1-2 3-4
状 图
条 形 图
甘 特 图
查 检 表
层 别 法
柏 拉 图
鱼 骨 图
雷 达 图
负责 人
主题 选定
活动计划 拟定
现状把握
目标设定
解析
对策拟定 对策实施
与检讨 效果确认
注:也可在甘特 图中加入每个活 动所应用的常用 QC手法,在对应
的网格中打钩!
2021/3/29
3
前言
医院品管圈基本要素:
1、圈员:圈员、圈长、辅导员。 2、圈名:头脑风暴,投票决定圈名及其意义。 3、圈徽:意义,与工作关联。 4、圈会:《中国医院品管圈操作手册》17页 5、成果:有形成果,无形成果。
2021/3/29
4
品管圈活动步骤
品管圈活动的十大步骤一般都是根据PDCA 循环的程序来进行的!
延长啦! 2021/3/29
吴琛
魏晓
12.9%
艳
童娟
周妍 尹莉
6.5% 娜
毛 23 慧
3现状把握用到的工具
做好现状把握和分析工作,在品管图活动是一个重要的环节, 正确把握现状,可以大幅度提升品管圈活动的成功率。
流程图
分析 工具
柏拉图
层别法 查检表
2021/3/29
24
3现状把握—流程图
绘制流程图的目的:是以图形的方式展示流程中所有步骤发生
用于取得记录
2021/3/29
2 记录用查检表
36
3现状把握—查检表 5W2H
标题要明确 查检目的 , 能迅速、准 确、简易的 收集数据
➢标题
2
3
阶梯式上升
品管圈ppt数据图表
效果确认
标准化
检讨与改进
市场部
甘特图
05/05
主题选定
06/06
07/07
08/08
09/09
10/10
11/11
12/12
计划拟定
现状把握 目标设定 解析 对策拟定 对策实施与检讨 效果确认 标准化
检讨与改进
已完成
未完成
甘特图
项目
主题选定 计划拟定 现状把握 目标设定 解析 对策拟定
D C A
对策实施与检讨 效果确认 标准化 检讨与改进
计划线
实施线
甘特图
What 间 步骤
组圈 主题选定 拟订计划 现状把握
When 时
1 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 2
5月
3 4 1 2
3 4 1 2 3 4 1 2 3 负责人 地点 办公室 办公室
办公室
How
品管工具
小组讨论 头脑风暴 小组讨
4
1
2
3
4
1
2
办公室 办公室
查检表 流程图 柱状图
小组讨论 头脑风暴
6
7
要因分析
对策拟订
办公室
办公室
柏拉图 鱼骨图 冰山图
头脑风暴 小组讨论
8
9
对策实施
效果评价
办公室
办公室
WHO
负责人
HOW
工具
WHERE
地点
头脑风暴、评价法 小组讨论、甘特图 流程图、查检表 柏拉图
QC品管圈专用图表PPT模板
散点图
总结词
用于展示两个变量之间的关系
详细描述
散点图通过在坐标系上标出各个数据点的位置来展示两个变量之间的关系。它可以用来判断两个变量之间是否存 在线性关系、曲线关系或其他关系。
02 图表应用场景
CHAPTER
数据分析
柱状图
用于展示不同类别数据的对比 关系,如各月份销售额、各产
品线销售额等。
折线图
易于理解
图表应符合逻辑,便于 观众理解。
图表美化技巧
配色
使用对比度适中、易于辨识的颜色,避免过 于花哨的颜色搭配。
布局合理
合理安排图表元素的位置,避免拥挤和空白。 Nhomakorabea字体选择
选用清晰易读的字体,确保文字在图表中易 于识别。
细节处理
对图表进行适当的修饰,如添加标题、图例、 单位等,使其更加完整和专业。
04 图表模板展示
qc品管圈专用图表ppt模板
目录
CONTENTS
• 图表类型介绍 • 图表应用场景 • 图表制作技巧 • 图表模板展示
01 图表类型介绍
CHAPTER
柱状图
总结词
用于比较不同类别之间的数据
详细描述
柱状图通过长条形的垂直柱子来展示不同类别之间的数据,通常用于比较不同 类别之间的数值大小。通过柱子的高度可以直观地看出各个类别的差异。
品质监控模板
总结词
品质监控模板用于展示品管圈活动中品质监控的过程和结果,帮助成员更好地了解品质 标准和监控方法。
详细描述
品质监控模板通常包括品质标准、监控方法、监控结果和监控分析等部分,通过图表、 表格和文字说明等形式呈现。品质监控模板可以帮助品管圈成员更好地了解品质标准和 监控方法,及时发现品质问题和隐患,采取有效措施进行改进和控制,提高产品或服务
如何制作品管圈柏拉图(WPS版)模板可直接使用
例数 累计百分比%
选择,更改系列图表类型,将红色柱状图改为折线图 ,再选择 “次坐标轴”
中“坐标轴”,将最小值固定为“0”,最大值固定为“1”。2 ”,将最小值固定为“0”,将最大值固定为"总例数".3、修改
图表标题
100%
60
90% 80%
50
70%
40
60%
30
50% 40%
20
30%
图表标题
30
100%
25
90% 80%
20
70% 60%
15
50%
10
40% 30%
5
20% 10%
0
0%
例数
累计百分比%
第六步:为了使折线图起点位于0刻度线上,1、选中整个图形,选择 添加元 置坐标轴格式”对话框中,将“位置坐标轴”选择为“在刻度线上”,并且把
图表标题
69
60 50 40 30 20 10
36.23%
57.97%
图表标题
88.41% 79.71%
94.20%
98.55%
100.00% 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
例数
累计百分比%
第八步:折线图上最接近80%的点即为A点(改善重点),1、点击菜单—插入 角各画一条直线,然后选中所画直线,右击“设置对象格式”,将“短划线类 可。
图表标题
30 25 20 15 10
5 0
例数 累计百分比%
图表标题
30
120%
25
100%
20
80%
15
60%
10
品管圈实施应用及图表制作ppt课件
第二步:拟定活动计划书
● 预估活动步骤所需时间 ● 决定活动日程及工作分配 ● 拟订活动计划书,报上级核准 ● 进行活动进度控管
QCC 活动计划表(甘特图)
步骤
月份周数
1 组圈 计划
实际
2
主题 计划 选定 实际
3
拟订 计划 计划 实际
4
现状 计划 把握 实际
5
目标 计划 设定 实际
6
要因 计划 分析 实际
品管圈概述
QCC英文全称是Quality Control Circle,中文译成“ 品管圈”。 QCC是同一个工作现场或工作相互关联 区域的人员自动自发地进行品质管理活动所组成的 小组。
由日本石川馨博士于1962年所创,1978年引入国 内,称之质量管理小组
品管圈概述
品管圈活动的定义
品管圈作为全面品质管理在自我启发、相互启发下,活用各 种质量控制手法、全员参与,对自己的工作现场不断地进行 维护与改善的活动,称为品管圈活动。 特点: ● 工作性质相近或相关的人组圈 ● 具有自动自发的精神 ● 通过团队力量、群体智慧运用各种改善手法 ● 有参与感、满足感、成就感
题、经常困扰我们的问题、影响工作效率的问题
如何找问题
● 当现状与标准或期望发生了差距即遇到了问题 人们的期望值————
落 差
————医院服务技术及水平
问题:如何缩短差异
品管圈实施
第一步:选定主题 ● 书写格式:动词(正向或负向)+ 名词(改善的本体)
+ 衡量指标 ● 应用问题意识找到问题 ● 评选活动主题(评价法) ● 选定合适的改善衡量指标 ● 明确选题的理由 组圈——选题?
甘特图注意事项
Plan(从主题选定到对策拟定)30%的时间 Do(对策实施):40%的时间 Check(效果确认和标准化):20%的时间 Action(检讨与改进):10%的时间
QC品管圈专用图表鱼骨图冰山图柏拉图甘特图雷达图PPT演示课件
若素素材
添加关键词
单击添加关键词
单击添加关键词
鱼骨图平面版本-可随意编辑变颜色
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。
添加关键词 添加关键词
添加关键词
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。
人
添加关键词 将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。 添加关键词 添加关键词
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。
将"咖啡屋"学习模式应用于小学生的 作文教 学中, 落实到 作文教 学的等 各个环 节,充 分激发 了学生 写作的 主动性 和积极 性,加 强了学 生间的 了解与 沟通, 培养了 良好的 写作习 惯,提 高了学 生的写 作水平 。
品管圈常用图表
品管圈常用图表品管圈活动常用图表附录一品管圈(QCC)活动成果报告书(圈徽)(品管圈名称)改善主题:活动单位:活动期间:一、上期活动追踪结果(一)品管圈活动名称:(二)主题选取原因:(三)目标设定值:目标值=现状值-改善值=现状值-(现状值×改善重点×圈能力)(四)效果确认目标达标率=(改善后-改善前)/(目标值-改善前)×100%进步率=(改善后-改善前)/改善前×100%(五)效果维持情形:(六)改进措施:二、圈的介绍(一)圈的组成(二)圈名意义:* 与单位、部门的关系* 表达对于此活动的期盼* 文字的意思(分开、合并)(三)圈徽意义:* 与圈名间的关系* 图形形态的意义(整体、个别)* 图形颜色的意义(四)圈活动特点:三、主题选定(一)选题过程:注:以评价法进行主题评价,共人参与选题过程,票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。
(二)本期活动主题:(主题说明)(三)名词定义:(包括衡量指标)(四)选题理由:1. 对医院而言:2. 对患者而言:3. 对科室而言:4. 对个人而言:5. 其他:四、活动计划拟定(一)活动计划拟定(一)五、现状把握(一)与主题相关的工作流程图是开始过程2判断此次活动重点否是过程5过程6过程8过程7 判断(二)数据收集结果的分析期间:年月日至月日收集对象:查检表的制定第页注:请以“正”字的方式记录不良率的次数。
数据结果的分析:(三)改善前柏拉图六、目标设定(一)目标值设定:××(单位)可计算效益(金额)量化指标:如×件数,×件数/百人,×件数/千人,×件数/万人等。
(二)设定理由(附录图1)目标值=现状值-改善值现状值-(现状值×改善重点×圈能力)附录图1 目标设定柱状图七、解析(一)从原因中辨明其重要原因(要因分析) 特性要因图:见附录图2。
QC品管圈专用图表 鱼骨图冰山图柏拉图甘特图雷达图等
80%
Brain
Brain
80%
90%
Heart
Heart
90%
70% 60% 50% 20%
Lungs Liver
Stomach Colorectal
Lungs Liver Stomach Colorectal
70% 60% 50% 20%
其他医学图表-可随意编辑变颜色
单击添加描述
单击此处添加合适的标题单击 此处添加合适的标题
xxx
标准化
xxx
检讨及改进
xxx
资料整理及发表
xxx
柏拉图平面版本-可随意编辑变颜色
270
240
210
180
150
124
120
90
60
30
00
透析患者低血糖发生相关因素
0.7183
0.8134
0.9049
1 0.9542
0.43668027ຫໍສະໝຸດ 261413
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
会议内容
决议事项 下次会议时间及地点
2018年9月5日17时至19时
XXX
14人
实到人数
XX
本次会议主题:完成品管圈组圈记录卡 建议圈名 黑眼圈 呵护圈 UU圈 彩虹圈 一克拉圈
1、决定了圈名、圈徽 2、决定了圈长及圈员分工 3、选定了本次活动的主题 9月8日17时ICU示教室 辅导员意见
得票 8 4 3 3 3
甘特图平面版本-可随意编辑变颜色
RFP
2813
3813
Requirements Spec
3813
品管圈图表绘制
ICU二区 黄德斌
QQCCCC活活动动步步骤骤
计划 Plan
实施 Do 确认Check
处置Action
1.主题选定
2.拟定活动计划书
3.现状保握
4.目标设定
5.解 析
6.对策拟定
7.对策实施与检讨
8.效果确认 有效果
9.标 准 化
10.检讨与改进
无效果
• QC七大手法的使用情形,可归纳如下:
3.在“数据产生区域”中框选输入的内容,在“系列 产生在”勾选“列”,点“完成”
4.双点“左坐标轴” 在“刻度”中将调整最小值、最 大值调整至适当的数值,点“确定”
5.双点“横坐标轴” 在“刻度” 中将调整最小值、 最大值调整至适当的数值,点“确定”
散布图制作范例
导航视窗
点击这里开始演示
1.将数据(建议大于等于30个)输入到Excel中,并 标注出该组数据的最大值与最小值
查检表:
在收集数据过程 中设计的一种表 格,是用来记录 医院运营管理事 实和分析事实的 统计表
提供一个简明易懂的标准化表格, 是用来协助数据收集的工具;
通过数据的收集,清楚地描绘每个 事件的具体情况
品管圈成员能够查看和记录相同的 东西,一目了然地看清整个过程
1、确定事件
点击输入标题信息
查检表制作步骤
层——层别法。 • 5、并非对所有原因采取措施,而是先从影响较大的 2~3项采取措
施,即所谓管理重点——柏拉图。
点击输入标题信息
魚骨追原因 查检集数据
柏拉抓重点
七大手法口诀
直方显分布 散布看相关
控制找异常
1
查检表
2
散布图
3
医院品管圈图表(升级版)
评价项目均要打分!
1主题选定– 主题评价表
主题评价题目
降低初产妇顺产会阴切开 率
避免漏计一次性耗材
上级政 策 5.0
4.8
可行 性 4.8
4.5
迫切 性 4.5
4.0
圈能 力 3.0
3.0
总分 17.3 15.8
顺序 选定 1 2
提高手腕带使用规范性
病历书写规范、提高护理 质量
解析
注:也可在甘特 图中加入每个活 动所应用的常用 QC手法,在对
√ √√√
√ √
对策拟定 对策实施
应的网格中打钩!
与检讨
效果确认
√
标准化
检讨与 改进
2活动计划拟定—甘特图
Step3:将已拟定的各步骤所需时间以
虚线方式标注到甘特图上(虚线表示计 划线,表示预定进度)
1
周而复始
大环带小环
PDCA 循环
特点
定义 2
1
它是用来阐明 管理环节的科 学理论
2
3
一切有过程的活动,都是由计划、
实施、确认、处置组成的管理周
阶梯式上升
期反复循环。它恰似一个不断旋 转的循环,推动着管理过程不断
向前发展。
品管圈活动与PCDA循环
Action
2 •搭建甘特图草图
3 •将活动任务执行人员标注在图右方纵坐标 4 • 也可在图中加入各活动内容常用QC 手法 5 • 将已决定的各步骤所需时间以虚线标注图上 6 • 将甘特图形式的活动计划书呈交上级取得核准
7 • 将活动实际进度以实线方式标注图上 8 •将图挂在活动现场以便提醒圈员注意 9 •利用甘特图进行活动进度调控
L/O/G/O
品管圈图表-柏拉图(含教程)
堵塞 外渗 皮肤发红 操作技术 病房环境 其它 总计
影响次数 百分比
24
39.30%
16
26.22%
7
11.47%
6
9.83%
4
6.55%
4
6.55%
61 100.00%
累计百分比 0.00% 39.30% 65.50% 77.00% 86.80% 93.40%
100.00% 100.00%
次X坐标轴 0.14285714 0.30571428 0.42857142 0.57142857 0.71428571 0.85714285
1 1
64 次 数 60
56 52 48 44 40 36 32 28 24 20 16 12
8 4 0
2
3
4
1
正确柏拉图画法:
1、柏拉图左侧坐标发生频次二次数这里不能相差太大,一般就 是左侧影响册数+6以内,使他能成为一个被整除的数字。例如左 侧61,总频次改成64,即可被2-4等数字整除。,右侧大单位改 成2或者4都行。 PS:这个是实现频次和百分比在柱子右上角关键因素 2、百分比:就是影响次数除以总数 3、累计百分比:以第二个外渗66.50%举例=(24+16)÷61 4、次X坐标轴:如果是6个要因 第一行就是1÷7=0.14285714 第二行就是:2÷7=0.30571428下面的以此类推 PS2:注意柏拉图右侧柱子颜色应该不一致最好 PS3:注意2-8法则 要画一根线,确定主要因
原价购买享受售后咨询: 1139673853
改善前柏拉图
100.00%
64
93.40%
100.00%
60
877.00%
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2.将数据放两列(或行)当中,在“插入”“图表” 中选择“XY散点图”,点“下一步”
3.在“数据产生区域”中框选输入的内容,在“系 列产生在”勾选“列”,点“完成”
散布图制作范例
导航视窗
点击这里开始演示
1.将数据(建议大于等于30个)输入到Excel中,并 标注出该组数据的最大值与最小值
2.将数据放两列(或行)当中,在“插入”“图表” 中选择“XY散点图”,点“下一步”
2.将数据放两列(或行)当中,在“插入”“图表” 中选择“XY散点图”,点“下一步”
3.在“数据产生区域”中框选输入的内容,在“系列 产生在”勾选“列”,点“完成”
4.双点“左坐标轴” 在“刻度”中将调整最小值、最 大值调整至适当的数值,点“确定”
5.双点“横坐标轴” 在“刻度” 中将调整最小值、 最大值调整至适当的数值,点“确定”
散布图制作范例
导航视窗
点击这里开始演示
1.将数据(建议大于等于30个)输入到Excel中,并 标注出该组数据的最大值与最小值
2.将数据放两列(或行)当中,在“插入”“图表” 中选择“XY散点图”,点“下一步”
3.在“数据产生区域”中框选输入的内容,在“系列 产生在”勾选“列”,点“完成”
4.双点“左坐标轴” 在“刻度”中将调整最小值、最 大值调整至适当的数值,点“确定”
57
55
53 A桶
51 B桶
49
47
45 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 日期
绘制
型态 定义
目的
一、定义
直方图就是將所收集的数据.性质或結果值,用一定的范 围在橫軸上加以区分成几個相等的区間,將各区間內的 測定值所出現的次数累积起來的面积用柱形書出的图形.
8.将计算出的相关系数标注在图表之上
散布图常见分布形态及判读结果
A.正相关
C.负相关
E.无相关
0.85<r<1 B.弱正相关
-1<r<-0.85 D.弱负相关
-0.4<r<0.4 F.曲线相关
0.7<r<0.85
-0.85<r<-0.7
1. 数据总数最好大于等于50个 2. 可将坐标的比例作调整以方便观察相关性 3. 在使用相关系数进行判断时,需注明相关系数所处的区间 4. 如过相关系数在0.4~0.7(或-0.4~-0.7)之间,需进一步进行检讨 5. 当图中发现异常点时,需先分析其产生原因,再决定是否删除该点 6. 数据的获得需注意是否需进一步层别,因为工作人员、方法、材 、
2
步骤一 确定调查变量,收 集相关的数据,至 少30组以上,整理 后写人数据表
散布图 制作步骤
点击输入标题信息 步骤三
画出纵轴与横轴刻 度,计算组距 3
步骤四 将各组对应数据标 示在坐标上
散布图制作范例
导航视窗
点击这里开始演示
1.将数据(建议大于等于30个)输入到Excel中,并 标注出该组数据的最大值与最小值
K=1+3.32 Lgn 一般對数据之分組可參考下表:
数据数
50~100 100~250 250個以上
組数
6~10 7~12 10~20
三、直方图製作范例
导航视窗
公式: 最小一组的下组界=全部数据的最小 值-测量值最小位数/2 最小一组的上组界=最小一组的下组 界+组距
计算: 最小一组的下组界=165-1/2=164.5 最小一组的上组界=164.5+3=167.5
查检表:
在收集数据过程 中设计的一种表 格,是用来记录 医院运营管理事 实和分析事实的 统计表
提供一个简明易懂的标准化表格, 是用来协助数据收集的工具;
通过数据的收集,清楚地描绘每个 事件的具体情况
品管圈成员能够查看和记录相同的 东西,一目了然地看清整个过程
1、确定事件
点击输入标题信息
查检表制作步骤
标题(WHAT)
方法(HOW)
5W1H的方式检验查检表的内容是否完整
例:通过问题树法了解“门诊病人未领药的原因”,设计合适的查 : 检表,来确认是否真为主要原因,下图所示
数据收集时间:2013年3月1日~3月5日。收集地点:医院门诊办公室。查检人员:品 管圈小组成员。收集方式:通过医院HIS系统调集数据,对未领药的门诊患者进行电 话回访。
5、收集数据
2、确定项目
2008
2009
4、收集资料
3、设计表格
5W1H
点击输入标题信息 一个完整的查检表内容设计要素:①查检事件的名称;②查检的项 目名称;③查检日期;④收集数据的时间;⑤收集数据的地点; ⑥ 数据记录者;⑦记录的方式。
人员(WHO)
时间(WHEN)
理由(WHY)
5W1H
地点(WHAT)
5.双点“横坐标轴” 在“刻度” 中将调整最小值、 最大值调整至适当的数值,点“确定”
6.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择 “图表选项”,选择“标题” “图表标题”输入温度与落尘量的散布图分析; “分类X轴”输入温度(华氏度); “数值Y轴”输入落尘量(粒/升).点“确定”
7.在任意单元格内输入公式“=CORREL()”, 在“()”中的“,”前框选X(温度),后框选Y(落尘 量),“确定”
51 B桶
49
47
45 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 日期
层别图制作范例
1.将数据输入到Excel中
2.在“插入”“图表”中选择“折线图”-“数据点 折线图”,点“下一步”
层别图制作范例
3.在“数据产生区域”中框选输入的内容,在“系 列产生在”勾选“列”,点“完成”
3、收集数据解析原因, 比较差异:配合查检表 收集数据,解析各层别 间所显示的差异
1、确定层别法目的: 首先须了解为什么目的而 进行层别。因此,须确定 层别的对象及特性是什么
层别法的实施歩骤
2、确定层别项目: 层别法可按照使用的对象与 项目进行层別
力 价( K g )
A、B桶层别图
57
55
53 A桶
• 1、根据事实、数据发言——图表、检查表、散布图。 • 2、分析原因与结果的关系,以探讨潜在性的问题 ——特性要因图。 • 3、凡事物不能完全单独用平均数来考虑,应了解事物都有变差存
在,须从平均数与变异性来考虑 ——直方图、控制图。 • 4、所有数据不可仅考虑平均,须根据数据的来龙去脉,考虑适当分
4.分别双点“左坐标轴” 与“X横轴”,在 “刻度”中将调整最小值、最大值调整至 适当数值,点“确定”
5.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择 “图表选项”,选择“标题” “图表标题”输入A、B桶层别图; “分类X轴”输入日期; “数值Y轴”输入力价(Kg).点“确定”
力 价( K g )
A、B桶层别图
品管圈图表绘制
ICU二区 黄德斌
QQCCCC活活动动步步骤骤
计划 Plan
实施 Do 确认Check
处置Action
1.主题选定
2.拟定活动计划书
3.现状保握
4.目标设定
5.解 析
6.对策拟定
7.对策实施与检讨
8.效果确认 有效果
9.标 准 化
10.检讨与改进
无效果
• QC七大手法的使用情形,可归纳如下:
3.在“数据产生区域”中框选输入的内容,在“系列 产生在”勾选“列”,点“完成”
4.双点“左坐标轴” 在“刻度”中将调整最小值、最 大值调整至适当的数值,点“确定”
5.双点“横坐标轴” 在“刻度” 中将调整最小值、 最大值调整至适当的数值,点“确定”
散布图制作范例
导航视窗
点击这里开始演示
1.将数据(建议大于等于30个)输入到Excel中,并 标注出该组数据的最大值与最小值
三、直方图製作范例
导航视窗
点击这里开始演示
1.收集数据(数据总数建议大于50个),并标注 出最大值和最小值
三、直方图製作范例
导航视窗
点击这里开始演示
1.收集数据(数据总数建议大于50个),并标注 出最大值和最小值
2.依据公式,计算出组数和组宽度
三、直方图的製作
分組不宜過多,也不宜過少,一般用数學家史特吉斯提出的公式計算組数 , 其公式如下:
1.收集数据(数据总数建议大于50个),并标注 出最大值和最小值
2.依据公式,计算出组数和组宽度
3.依据公式,计算出第一组下界与上界
组界的确定由最小一组的下组界为 基准,以下列公式求出: 最小一组的下组界=全部数据的最 小值-测量值最小位数/2
(测量值最小位数:整数位的测量值最小位数 为1,小数点1位的测量值最小位数为0.1,小数点2 位的测量值最小位数为(0.01,…)
3.在“数据产生区域”中框选输入的内容,在“系列 产生在”勾选“列”,点“完成”
4.双点“左坐标轴” 在“刻度”中将调整最小值、最 大值调整至适当的数值,点“确定”
散布图制作范例
导航视窗
点击这里开始演示
1.将数据(建议大于等于30个)输入到Excel中,并 标注出该组数据的最大值与最小值
2.将数据放两列(或行)当中,在“插入”“图表” 中选择“XY散点图”,点“下一步”
三、直方图製作范例
导航视窗
第一组 第二组 第三组 第四组 第五组 第六组 第七组
164.5~167.5 167.5~170.5 170.5~173.5 173.5~176.5 176.5~179.5 179.5~182.5 182.5~185.5
1.收集数据(数据总数建议大于50个),并标注 出最大值和最小值
6.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择 “图表选项”,选择“标题” “图表标题”输入温度与落尘量的散布图分析; “分类X轴”输入温度(华氏度); “数值Y轴”输入落尘量(粒/升).点“确定”