智慧树知到《领导力与高效能组织》2018章节测试答案
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第一章单元测试
名称领导力与高效能组织对应章节第一章成绩类型分数制截止时间2018-11-30 23:59 题目数5 总分数 20 说明:评语:
提示：选择题选项顺序为随机排列，若要核对答案，请以选项内容为准0
第1部分总题数:5
1
【单选题】(3分)
课程中认为一个组织被看为是一个实体的标志性表现是
A. 有领导带领、指导
B. 有办公场所和员工
C. 能感受到来自组织的压力
D. 有品牌和产品
正确答案是:C
2
【多选题】(5分)
以下对组织的概念诠释正确的是
A. 组织角色承担责任、权力和目标
B. 组织管理最主要的方法是分工
C. 组织为目标存在
D. 组织是一个实体
正确答案是:A,B,C,D
3
【多选题】(5分)
在选人用人上的正确理解是
A. 选人需要以德为先
B. 提拔人时需要以德为先
C. 绩效是检验才干的标准
D. 产生绩效，组织才接受
正确答案是:A,B,C,D
4
【多选题】(5分)
正式组织的构成元素是
A. 情感
B. 权利
C. 绩效
D. 目标
正确答案是:B,D
5
【判断题】(2分)
组织的概念中只有“角色”，没有真实的人。
A. 对
B. 错
正确答案是:A
第二章单元测试
名称领导力与高效能组织对应章节第二章成绩类型分数制截止时间
2018-11-30 23:59 题目数5 总分数 20 说明:评语: 提示：选择题选项顺序为随机排列，若要核对答案，请以选项内容为准20 第1部分总题数:5
1
【判断题】(2分)
一个组织的管理幅度越大，组织就越加高耸。
A. 对
B. 错
正确B
本题总得分：2分
2
【多选题】(5分)
组织结构的影响因素有（）
A. 战略
B. 环境
C. 文化
D. 知识
E. 规模
正确ABCDE
本题总得分：5分
3
【多选题】(5分)
有效拆分事业部的好处是（）
A. 激活组织高速成长
B. 领袖培养
C. 实现多元化战略
D. 激活个体成长动力
正确ABCD
本题总得分：5分
4
【单选题】(3分)
培育双元能力主要是为了提升水样组织的（）
A. 坚韧性
B. 个体能动性
C. 动态适应性
D. 融合性
正确C
本题总得分：3分
5
【多选题】(5分)
经典的组织结构形态有哪些？
A. 简单结构
B. 职能结构
C. 事业部结构
D. 矩阵结构
正确ABCD
第三章单元测试
名称领导力与高效能组织对应章节第三章成绩类型分数制截止时间2018-11-30 23:59 题目数5 总分数 20 说明:评语:
提示：选择题选项顺序为随机排列，若要核对答案，请以选项内容为准20
第1部分总题数:5
1
【多选题】(5分)
以下哪些是大五人格中的个性（）
A. 外倾性
B. 稳重性
C. 宜人性
D. 情绪稳定性
E. 责任心
F. 开放性
正确ACDEF
本题总得分：5分
2
【判断题】(2分)
组织可以通过制定规则的方式来改变员工态度。
A. 对
B. 错
正确A
本题总得分：2分
3
【单选题】(3分)
“自我效能感”这一概念的最早提出者是（）。
A. 马斯洛
B. 班杜拉
C. 加涅
D. 阿特金森
正确B
本题总得分：3分
4
【多选题】(5分)
对自我效能感进行观测时，会从（）维度着手。
A. 频度
B. 程度
C. 强度
D. 一般性
正确BCD
本题总得分：5分
5
【多选题】(5分)
胜任力模型中，下列属于鉴别性特征的是（）
A. 价值观和态度
B. 知识和技能
C. 自我概念
D. 个性特质
正确ACD
第四章单元测试
名称领导力与高效能组织对应章节第四章成绩类型分数制截止时间2018-11-30 23:59 题目数5 总分数 20 说明:评语:
提示：选择题选项顺序为随机排列，若要核对答案，请以选项内容为准20
第1部分总题数:5
1
【判断题】(2分)
团队和谐是团队高效的主要原因。
A. 对
B. 错
正确B
本题总得分：2分
2
【多选题】(5分)
下列属于团队与群体的区别的是（）
A. 群体成员随机，团队成员互补
B. 群体规模无限制，团队规模不能太大
C. 团队比群体对目标认同度更高
D. 群体成员各自承担责任，团队成员共同承担责任正确ABCD
本题总得分：5分
3
【单选题】(3分)
高效能团队特征有：
A. 每个人能力都很强，成员之间相互很少交流
B. 所有成员对团队目标有清晰统一的认知
C. 团结稳定，关系和谐，很容易形成一致意见
D. 团队内部分为两大阵营，必须竞争又合作
正确B
本题总得分：3分
4
【多选题】(5分)
团队面临的挑战包括
A. 社会堕化
B. 团队职责不明或过于分明
C. 难以实施的个人绩效考核
D. 搭便车
正确ABCD