混凝土公司扬尘治理方案说明
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扬尘治理方案
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扬尘治理方案
一、总则
(1)公司必须认真贯彻执行国家和地方在环境保护方面的方针、政策和法令。
(2)扬尘治理工作的任务执行“预防为主,防治结合,以管促治,讲效”的方针,确保在生产作业过程中,合理地利用各种资源,防治扬尘污染。
(3)防治扬尘污染,要做到技术上可行,经济上合理,充分挖掘部潜力,少花钱,多办事,办实事。
(4)各种生产装置及各作业环节,必须选用无污染或减少污染的工艺,技术。要先搞好综合利用,用现有设施防治扬尘污染,积极采取治理措施。
(5)任何领导和个人,都有保护环境的义务,并有权对污染环境的行为进行制止、批评和检举。
二、基础管理
(1)公司成立专门“扬尘防治”领导小组。高度重视环保工作、切实把扬尘防治工作列入工作日程,认真学习有关环保工作的方针、政策和标准,正确指挥、协调、监督、检查有关扬尘防治工作。公司“扬尘防治”领导小组根据生产的具体特点,制定相应的制度,划分责任区,落实责任人,实行责任管理。
扬尘整治管理小组
一、扬尘整治管理小组机构组成
根据公司管理机构分解图,制定扬尘整治管理小组人员如下:组长:***** 副组长:***** *****
组员:***** ***** ***** ***** *****
扬尘治理管理小组机构图
二、扬尘治理管理小组职责
1、小组组长负责组织小组组员学习各级政府、部门学习最新政策、方针,各专项措施或制度要科学,符合国家规定要求,具有可操作性,积极配合政府部门开展工作;负责扬尘治理方案的编制、执行、监督,检查措施或制度在运行中存在的问题,进行修改、补充、完善;
副组长负责定期组织全体组员对扬尘治理方案的执行情况检查,督促各部门进行整改,执行奖罚。
2、生产部经理负责生产过程扬尘控制;清扫、冲洗划定生产现场整体卫生;定期检查、维护生产各除尘设备;
3、试验室主任负责部门清扫划定生活区、办公区卫生。试验器材卫生;排水沟清理,整顿。
4、车队队长负责清扫划定生活区、办公区卫生;运输罐车、混凝土泵车清洁、清理;防抛撒滴漏措施监督执行;全厂车辆出入厂区轮胎清洗。
5、财务经理负责清扫划定生活区、办公区卫生。
6、办公室主任负责划定各部门办公区卫生责任;监督办公区生活区地面清扫、冲洗;生活办公垃圾清理;排水沟、化粪池清理;监督清洁工生产区域洒扫工作,保持厂区清洁。
三、具体要求
1)公司“扬尘防治”领导小组根据生产的具体特点,制定相应的环保制度或措施,划分责任区,落实责任人,实行责任管理,并在责任区设立责任标识。
2)生产部、车队加强生产技术管理,杜绝跑、冒、滴、漏现象,制止乱排乱放、乱丢乱弃。搞好技术革新,开展综合利用,最大限度地利用各种资源和能源,把“三废”消除或减少在规定要求以。
3)生产或生活排放的废水,分别处理,污水循环使用。各种污油和含有毒有害物质的废水,须罐装后集中处理,不得随便排放。严禁将任何未经处理的废水直接排入附近水系。
4)各种垃圾或废料,须集中定点存放,按照相关法规定期统一处理,严禁乱倾乱倒。遗落地面的混凝土,须及时清理,并存至定点场地,废渣、废水(或其胶结物)亦须定点存放、统一处理。
5)水泥罐体除尘设备及时维护维修,防止水泥扬尘飞散。勤检查水泥及粉煤灰输送状态,各处软处的密封状况,杜绝跑、冒现象。
6)切实用好管好现有的环保装置。做到环保装置与生产装置同时运行。任何人不得任意决定停用,拆迁或损坏环保装置。
7)出现环境污染事故相关负责人员应立即向小组组长汇报,同时积极组织处理。对事故要按照“三不放过”的原则,找出原因,吸取教训,提出防措施和处理意见,谁疏忽谁负责。
8)进出场车辆必须进行冲洗,防止将扬尘带出施工场地。厂区主要道路进行每天专人(清洁工)进行冲洗,并且保证道路湿润,防止扬尘产生。
四、管理及检查制度:
扬尘治理是本公司环保治理的组成环节、关系到对周边环境的影响,关系到本公司的公司形象、关系到全体人员身心健康的大事,公司高度重视,制定以下检查制度:
1、每周组织一次由各部门负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各负责人在收到“隐患问题通知单”后,根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,组长监督落实有关部门问题的解决情况,考核结果纳入部门及部门负责人绩效考核中。
2、每周六下午在进行安全文明现场检查过程中,由治理小组组长会同扬尘治理小组成员进行一次扬尘控制专项检查,发现不足,进行改进,建立长效机制,将扬尘治理作为一项长期工作进行管理,为本公司创建安全文明做好工作。
本治理措施自颁布之日起实行。
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2017年8月15日