影视传媒公司发展规划

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影视传媒公司发展规划
立足重庆,辐射西南、影响全国
1、成立影视文化传媒公司,在公司运营机制上建立专 业的影视制作团队!
2、公司成立,立即开展“爱情故事”小电影的市场方 案,该项目作为公司运营之初的主要项目,作为常态 业务展开,培养公司稳定的制作团队; ——建立基础阶段 3、在主推“爱情故事”小电影项目之时,公司同时开展政 府、企事业单位的宣传片、专题片和数字电影的项目推广 ; -—上升发展阶段
3-4万/台
1
推广方面
前期广告推广费用:价位样片制作、纸质宣传单、 电子宣传推广、网站推广、相应媒体宣传
交通工具
交通工具:(全顺、瑞丰等商务车,便于外景拍摄与人员交通) 前期拍摄设备
公司部门设置
董事长
总经理
副总经理
市场营销部
策划创意部
影视制作部
行政部
公司职能岗位设置
董事会
总经理
营销总监
艺术总监
2
装修风格:田园、歌特、艺术品位、时尚性
3
50寸以上LED演示电视
4 5
办公家具若干
摄像器材
摄像机:
SONYEX1R SONY F355
一套5万 一套16万
1
相机:
尼康 5DMAXⅡ
一套5万
2
6M小摇
1万5
3
轨道
1万2 一套10万
4 5
灯光 (备注:其余设备可租赁)
后期制作设备
3-5台
ຫໍສະໝຸດ Baidu苹果G5机器
技术总监
1:市场营销部(AM 一名、AE若干)
2:策划部(总监一名、文案策划2-4名)
3:制作部(导演2名、摄像师2名、灯光 师2名、后期包装4名) 4:财务、人事部(财务出纳、人事部经 理、司机)
4、公司稳定发展,团队良性运作时,逐步铺开影视培训学校的 项目,建立制教一体化、产学研结合的规模发展道路 ——规模发展阶段
注册资金500万 (获取资质许可证)
办公场所
渝中区广发大厦 8楼 面积:720平米 租金10元/平方
物业管理费4元/平方
1
办公室区域划分(性质):总经理办公室、财务工作室 客户接待室、制作室、会议室、展厅、休息室
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