实习心得报告ppt
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5.在各同事的帮助和支持下，我对车间的整个工作 及工艺流程都有了明确的了解。并且根据自己和同 事的工作经验积累了一些常见问题（生产、品质异 常）的处理方式。 6.7S管理方式，我们正在进一步的落实，争取早日 见到成效。 8.标准化得管理我正在做
-
工作感悟
态度决定高度：不管在工作中，还是在学 习中，态度能决定你能走多远爬多高。
下一工序 收集反馈生产问题，提高生产效率 落实7S管理，确保生产过程中工作区域的
整洁，节约生产成本
-
达成情况
1.通过和同事们并肩作战、共同努力，都能准时出
货。 2.并且保证不生产、不制造、不流出不良品。做到 下工序就是客户的要求，保证绿色生产准时交货。 3.PMC计划的建立大大提高了工作效率，解决了面 对紧急情况慌乱的问题。
3. 用能力去争取机会，不断锻炼自己
-
对部门的建议与意见
➢ 建议公司加强对提高员工工作技能和工作素养的培训力度。 ➢ 关注员工的成长及竞升 ➢ 加强与员工之间的有效沟通 ➢ 改进生产工艺提高工作效率
-
今后工作计划
1.努力提高自己的工作能力和工作素养。
2.加深对每个工序的了解和认识。 3.加深对玻璃行业相关知识的了解。努力使自己成为玻璃行
-
遇到的问题
✓ 生产系列
A. 生产效率低下，经常不能在规定的时间内完成产量目标 B .生产品质不稳定，经常返工 C .每天的工作都很忙，但是真正做事的时间却很少，有时
忙了一天却没有得到想要的结果 D .现场没有一个标准化的管理 E .生产时间安排很混乱没有明确的目标性等
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✓ 人员系列
A.同事之间的沟通还存在一些问题，缺乏有效沟通 B.员工的心态不够稳定，比较浮躁 C.自己的“计划”赶不上公司（或生产）的“变化” D. 7S管理不到位！ E.执行力不够强
业高端人才。 4.不断改进的自己工作方式，提高工作效率。 5.争取在今后工作中做到不制造不生产不流出不良品。 6.制定计划，总结自己的收获，查找不足。 7.我相信我一定要我就一定行
-
感谢每一位帮助过我的同事
谢谢你们！
-
绝对的执行力：一个领导没有计划，没有 目标，没有执行力，那他的工作，他管理 的公司可想那是一个什么样的公司。
-
自身优势和劣势
1优势
a.积极的心态 b.永恒的激情 c.高度的责任感 d.绝对的执行力
2劣势
a.浮躁 b.考虑事情不周全
-
自我改进 1.对培训相关的理论知识不断学习强化，用知识武
装自己，活学活用 2 .定期对自己的工作进行阶段小结，反思改进
东莞华清光学科技有限公司
工作学习汇报（4月-9月）
报告人：xxx 时间：2011年9月7日
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➢ 开篇
目录
➢ 实习期工作总结
➢ 各部门学习的工序及内容
➢ 自身优势和劣势
➢ 工作规划与展望
➢ 致谢
-
开篇
➢ 首先：感谢公司给我一个学习和实现自身 价值的机会和平台。
➢ 感谢各位领导、同事对我实习期间工作的 检阅。
细节决定成败：在工作中往往一些小事情 就可以决定你做的这一款产品是否合格是 否良品等。
积极的心态：在高效人士五项管理里，成 功=积极的心态*能力。
永恒的激情：人在工作中不可以没有激情， 没有激情等于幽灵。
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工作感悟
高度的责任感：对工作不负责，对生活不 负责，对自己不负责。像这样的人事取不 到多大的成功的。
-
Байду номын сангаас.丝印课
1丝印工艺流程 头色、翻印、灰油、IR油等 2掌握的知识和技能 A手动机的使用与调试 B半自动机使用（速度不是很快） C不良现象的分析和判断等
-
四.包装课
1工艺流程
来料、擦拭、全检、抽检、镀膜、包转、出货等
2掌握的知识和技能
A擦拭玻璃 b看外观 C镀膜和包装 d异常问题的处理 E不良原因的分析等
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各部门掌握的知识和技能
一.平磨课
1平磨工序分为 a粗磨 b精磨 c返磨 2各工序掌握的知识和技能
A 粗、精、返的所有机器都会开 B 清洗机台 C 机器的保养及简单的维修 D 异常问题的处理（划伤、水波纹等） E 不良原因的分析和判断 F 数据及报表的整理等
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二.CNC课
1.Cnc的工艺流程 开料、外形、打孔、开槽、倒边等 2掌握的知识和技能 A不良现象的分析和判断 B取放玻璃的手法与技巧 C大小边的调试 d异常问题处理及解决办法等
➢ 借助这个机会，我对逝去的五个月做一个 总结，并对今后的工作有所规划，使得工 作更具目的性和计划性，从而提高工作效 率。
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实习期工作总结
➢ 实习过的部门 ➢ 各部门掌握的知识与技能 ➢ 遇到的问题 ➢ 解决问题的对策与方法 ➢ 工作任务与目标
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1.平磨课 2.CNC课 3.丝印课 4.包装课
实习过的部门
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解决问题的对策与方法
举例.1平磨课划伤的问题
a.判断划伤是来料还是机台 b.判断划伤的深度与大小 c.想出临时对策 d.解决划伤问题 e.如是机台就得好好的清洗机台 f.预防划伤事宜
1来料的检验 2机台不能抄机 3机台保持干净整洁 4操着手法等 g.实行8d对策
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工作任务与目标
掌握公司产品的整个加工工艺流程 根据产品订单和PMC计划进行生产试产 按时完成生产任务，准时将合格产品发往
5.在各同事的帮助和支持下，我对车间的整个工作 及工艺流程都有了明确的了解。并且根据自己和同 事的工作经验积累了一些常见问题（生产、品质异 常）的处理方式。 6.7S管理方式，我们正在进一步的落实，争取早日 见到成效。 8.标准化得管理我正在做
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工作感悟
态度决定高度：不管在工作中，还是在学 习中，态度能决定你能走多远爬多高。
下一工序 收集反馈生产问题，提高生产效率 落实7S管理，确保生产过程中工作区域的
整洁，节约生产成本
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达成情况
1.通过和同事们并肩作战、共同努力，都能准时出
货。 2.并且保证不生产、不制造、不流出不良品。做到 下工序就是客户的要求，保证绿色生产准时交货。 3.PMC计划的建立大大提高了工作效率，解决了面 对紧急情况慌乱的问题。
3. 用能力去争取机会，不断锻炼自己
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对部门的建议与意见
➢ 建议公司加强对提高员工工作技能和工作素养的培训力度。 ➢ 关注员工的成长及竞升 ➢ 加强与员工之间的有效沟通 ➢ 改进生产工艺提高工作效率
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今后工作计划
1.努力提高自己的工作能力和工作素养。
2.加深对每个工序的了解和认识。 3.加深对玻璃行业相关知识的了解。努力使自己成为玻璃行
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遇到的问题
✓ 生产系列
A. 生产效率低下，经常不能在规定的时间内完成产量目标 B .生产品质不稳定，经常返工 C .每天的工作都很忙，但是真正做事的时间却很少，有时
忙了一天却没有得到想要的结果 D .现场没有一个标准化的管理 E .生产时间安排很混乱没有明确的目标性等
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✓ 人员系列
A.同事之间的沟通还存在一些问题，缺乏有效沟通 B.员工的心态不够稳定，比较浮躁 C.自己的“计划”赶不上公司（或生产）的“变化” D. 7S管理不到位！ E.执行力不够强
业高端人才。 4.不断改进的自己工作方式，提高工作效率。 5.争取在今后工作中做到不制造不生产不流出不良品。 6.制定计划，总结自己的收获，查找不足。 7.我相信我一定要我就一定行
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感谢每一位帮助过我的同事
谢谢你们！
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绝对的执行力：一个领导没有计划，没有 目标，没有执行力，那他的工作，他管理 的公司可想那是一个什么样的公司。
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自身优势和劣势
1优势
a.积极的心态 b.永恒的激情 c.高度的责任感 d.绝对的执行力
2劣势
a.浮躁 b.考虑事情不周全
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自我改进 1.对培训相关的理论知识不断学习强化，用知识武
装自己，活学活用 2 .定期对自己的工作进行阶段小结，反思改进
东莞华清光学科技有限公司
工作学习汇报（4月-9月）
报告人：xxx 时间：2011年9月7日
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➢ 开篇
目录
➢ 实习期工作总结
➢ 各部门学习的工序及内容
➢ 自身优势和劣势
➢ 工作规划与展望
➢ 致谢
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开篇
➢ 首先：感谢公司给我一个学习和实现自身 价值的机会和平台。
➢ 感谢各位领导、同事对我实习期间工作的 检阅。
细节决定成败：在工作中往往一些小事情 就可以决定你做的这一款产品是否合格是 否良品等。
积极的心态：在高效人士五项管理里，成 功=积极的心态*能力。
永恒的激情：人在工作中不可以没有激情， 没有激情等于幽灵。
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工作感悟
高度的责任感：对工作不负责，对生活不 负责，对自己不负责。像这样的人事取不 到多大的成功的。
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Байду номын сангаас.丝印课
1丝印工艺流程 头色、翻印、灰油、IR油等 2掌握的知识和技能 A手动机的使用与调试 B半自动机使用（速度不是很快） C不良现象的分析和判断等
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四.包装课
1工艺流程
来料、擦拭、全检、抽检、镀膜、包转、出货等
2掌握的知识和技能
A擦拭玻璃 b看外观 C镀膜和包装 d异常问题的处理 E不良原因的分析等
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各部门掌握的知识和技能
一.平磨课
1平磨工序分为 a粗磨 b精磨 c返磨 2各工序掌握的知识和技能
A 粗、精、返的所有机器都会开 B 清洗机台 C 机器的保养及简单的维修 D 异常问题的处理（划伤、水波纹等） E 不良原因的分析和判断 F 数据及报表的整理等
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二.CNC课
1.Cnc的工艺流程 开料、外形、打孔、开槽、倒边等 2掌握的知识和技能 A不良现象的分析和判断 B取放玻璃的手法与技巧 C大小边的调试 d异常问题处理及解决办法等
➢ 借助这个机会，我对逝去的五个月做一个 总结，并对今后的工作有所规划，使得工 作更具目的性和计划性，从而提高工作效 率。
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实习期工作总结
➢ 实习过的部门 ➢ 各部门掌握的知识与技能 ➢ 遇到的问题 ➢ 解决问题的对策与方法 ➢ 工作任务与目标
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1.平磨课 2.CNC课 3.丝印课 4.包装课
实习过的部门
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解决问题的对策与方法
举例.1平磨课划伤的问题
a.判断划伤是来料还是机台 b.判断划伤的深度与大小 c.想出临时对策 d.解决划伤问题 e.如是机台就得好好的清洗机台 f.预防划伤事宜
1来料的检验 2机台不能抄机 3机台保持干净整洁 4操着手法等 g.实行8d对策
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工作任务与目标
掌握公司产品的整个加工工艺流程 根据产品订单和PMC计划进行生产试产 按时完成生产任务，准时将合格产品发往