合同管理系统测试结果

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1、界面布局不合理,风险提示,标准模板占用主要地方,而重点的流程审核在角落,这与我们的实际情况不符合。我们通常是先走完审核流程再上传合同文本的。

2、我作为总公司员工,应该只能看到自己承办的项目和待办的流程。现在能看到其他公司的流程,在选择流程推送人时也能选到其他公司人员。

3、我新建了一个流程(项目),却不能删除该项目。该项目的主合同签订没有上传任何资料,没有经过审批就可以结束。也可以继续走后面的环节。不符合流程的顺序规范。

4、如果一个项目从主合同签订开始,就应该把前面3个步骤禁用。再“事务中心”界面点了一个项目,跳转的总是步骤1(前期准备),会导致我经常点错。应该跳转到当前正在处理的步骤。

5、希望能新增“待办项目,我发起的项目,我参与的项目”功能。因为我认为目前我们的使用重点是流程审核,其次是项目管理。

6、项目已经有一个审核流程再走(未结束),承办人还能发起另一个审核。应该在前一个审核未结束前不能再发起新的流程。

7、流程怎么推送给机要,行政拟办完成后在推送时候选不到机要,应该自动流转到机要人员。目前只能承办人自行推送流程。

8、对于领导审批环节,需要有常用审核意见记忆和选择功能,避免领导重复输入。

9、审核发回是什么意思,似乎这条审核流程就不能继续下去,要重新推送一个新的审核。

10、审核单上面会办意见排列顺序混乱,应该按时间从上至下排列。

11、感谢开发者辛勤的劳动,按照你们的视频教程确实可以走完项目流程审核。但是这要求每一个环节操作者都不能发生任何错误。人总有犯错的时候,你们在避免错误操作方面做得还不够,审核流程没有做到线性推进,可供选择操作太多也没有明确的指引,需要多次重复操作,系统界面缺乏合理性,希望你们能继续努力。

12、

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