2020年服装企业三年发展战略规划

2020年服装企业三年发展战略规划
2020年12月
目录
一、公司发展规划 (3)
（一）发展战略 (3)
（二）发展目标 (3)
（三）发展计划 (3)
1、提升生产自动化和信息化水平 (4)
2、推行精益管理和智能化生产 (4)
3、加强面料开发和快速响应能力 (4)
4、加强人力资源建设 (4)
二、拟定计划所依据的假设条件 (5)
三、实施计划将面临的主要困难 (5)
四、公司业务发展计划与现有业务的关系 (6)
一、公司发展规划
（一）发展战略
公司以生产设备自动化、生产流程信息化、生产车间智能化作为公司主要改革方向。

公司充分发挥纵向一体化优势、工艺与技术优势、管理与文化优势，增强面料开发能力和规模化生产能力，为更多国内外知名服装品牌商提供高附加值、高质量的针织面料和服装产品，逐步把公司建成国际一流的针织服装制造商。

（二）发展目标
面对运动服装和儿童服装广阔的市场空间，公司将继续增加技术研发投入、加强技术创新、完善管理制度及运行机制，将更多高技术含量、高附加值、适应市场需求的针织面料及针织服装产品推向市场。

同时，公司将不断增强市场开拓能力和市场快速响应能力，进一步优化公司现有的客户结构、提升产品的市场占有率，不断提高公司持续盈利能力，努力成为服装行业的领军者。

（三）发展计划
公司根据自身的优势，结合行业的发展现状及变动趋势，制定了未来三年的业务发展计划：。