主管陪访再揭密(操作要领和提示)
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
鼓励新伙伴早会分享陪访心得
示范陪访提示
不要向客户介绍新人的身份,只点名是自己的同事即可
不要让您的新人插言
主管遇到无法解答的问题要本着诚信原则,实事求是
您的新人需仔细对照专业化推销的每一个细节
协助陪访的提示
不要让您的新人公开您的身份 原则上您不轻易协助 预告新人不要有依赖心理
您需认真观察,事后做好新人辅导
步骤3:道明来意 步骤4:安排座位 步骤5:介绍公司背景(展示展业夹) 步骤6:资料收集 步骤7:重申客户的需要及预算 步骤8:约定下次会面时间 步骤9:道明下次面谈目的
角色扮演及反馈
角色A :主管 角色B :新伙伴 角色C :观察者
填写反馈表
最佳示范
主管与新人陪访后面谈场景演练
主管与新人陪访后面谈情景及话 术示范
主管与新人事先约好互相协助的暗号
观察陪访的提示
不要让您的新人公开您的身份
提示告知您的新人,您将不会给予任何帮助,并说到做到
主管需认真观察,填写陪同拜访反馈表
预演拜访
第一步:您扮演业务员,您的新人扮演客户 新人观察学习的据具体要求: 主管做了哪些动作? 主管用了哪些话术? 效果如何? 从中可以学到哪些技巧和方法?
新人:对,我记下了。
与新人做沟 通提示新人 主管:我会和客户讲你是我的同事,顺道一起来看看,你要注意 观察细节 观察我在拜访中的每一个细节,回来我们要做演练的。
角色扮演及反馈
角色A :主管 角色B :新伙伴 角色C :观察者
填写反馈表
最佳示范
主管实际拜访示范步骤:
步骤1:自我介绍
步骤2:建立轻松良好的关系
角色扮演要点
三人一组,分别担任主管、新伙伴和观察者,角色互换 演练前先设定一个情境或背景
扮演要真实
按话术进行演练
观察者认真记录反馈表
注意掌控时间
主管与新人陪访前面谈场景演练
示范陪访话术示例
主管:最近情况怎么样? 新人:还好,通过调查我拜访了不少亲友,只是不知道怎样和他们进一步接 触? 主管:哦,那后天我拜访客户时,你陪我一块去,怎么样? 新人:哦――-
主管:今天晚上我们约好了去见我的一位客户,对吧? 对新人介绍客户背
新人:是啊。
景
主管:我这位客户叫张华,是我的高中同学,近年来很少联系, 如今是一个部门经理,月收入3500元,爱人是教师,月收入 1500元,另外去年刚买了一套房子,有一个女儿,上幼儿园 。我和他接触过了,他也基本认可了保险,像这种情况,拜访前 你通常会做些什么? 新人:首先准备好展业夹应备齐的资料:比如公司介绍,条款, 计划书,展业夹,另外我还会带份礼物给他的女儿,比如一支漂 亮的圆珠笔 主管:还有一点很重要,要记得带投保书,或许会有意想不到的 效果。
主管陪访再揭密
(操作要领和提示)
专题纲要
· 陪访前、中、后的操作要领 · 示范、观察、协助陪访提示 · 预演拜访 · 陪访演练
陪访前的准备
充分准备+成功预演
陪访前的准备
确定陪访目与陪访方式
了解并过滤客户资料
对新人做角色定位
确定陪访目与陪访方式
通过陪访可以让您的新人看到正确的展业过程
通过陪访可以让您的新人认识到自己的行为与实际的差距
通过陪访可以让您的新人认清自己的成长的空间和努力的方向 通过陪访可以让您的新人增强对推销的信心 陪访方式:让您的新人知道本次陪访要配合的事与他所充当的角色
了解并过滤客户资料
家庭经济状况 男女主人的受教育程度 性格爱好 保障或投资的需求点
对新人做角色定位
基本礼仪用语 接触、话术和促成动作 肢体语言 细节处理 说该说的话 重点观察
预演拜访
第二步:你的新人扮演业务员,您扮演客户 新人观察学习的具体要求: 我做了哪些动作? 我用了哪些技巧? 我说了哪些话术? 效果如何? 从中可以学到哪些技巧和方法?
预演拜访
您向您的新人反馈预演结果 评判要求 --过程是否流畅熟练 --对应是否自然,基本技巧、话术是否运用得当
成己为人 成人达己
主管:经过今晚的实战观摩,你现在还觉得拜访客户困难吗? 新人:看你和客户交谈好象不是很难 主管:那你今晚有什么收获呢?
新人:――
主管:很好,另外你对于拜访客户的流程还有什么疑惑的地方?
主管与新人陪访后面谈情景及话 术示范
新人:――- 主管:如果换成你去拜访,你会怎么做? 新人:―― 主管:其实并不是每次跟准主顾面谈后都能成交的,关键是不要 气馁。 新人:我觉得今晚上你的赞美很好,我想多加学习。 主管:没问题,那我们约好明天上午练习一下你所说的赞美吧。 新人:谢谢你。
对新人做适当肯定 与赞美
主管:你不用担心,也不用紧张,我并不是要去刻意教你什么,我认为你新 人班以来一直都非常上进,每项知识与技能你都在积极的学习,我相信你也 很勤奋,只是对销售流程还没有更多的实际感受,所以我想让你观察一下我 在拜访客户的每个环节的操作情况,你看怎么样?
新人:好啊。
主管:那我们一言为定,后天晚上一同去拜访我和一个客户。( 第三天下午)
陪访中的注意
寒暄并介绍彼此
在拜访过程中保持“背景”角色
仔细观察销售过程,发掘优点 服装、仪容、礼节等细节注意 谁主导谁配合必须清晰与默契 现场切实履行各自职责
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
陪访后的探讨原则
陪访结束后立刻进行,注意:先赞美,后要求,再鼓励 请属员说出销售的优缺点 陪访者说明处理原因 先说好的部分,记住赞美 以诚恳的态度提出改进的部分 注意倾听,鼓励双向沟通
角色扮演及反馈
角色A :主管 角色B :新伙伴 角色C :观察者
填写反馈表
最佳示范