国家电网市局组织架构图
系统架构专题培训课件
▪ DoDAF模型的核心要素是节点（nodes）、需求线 （needlines）、服务（services），以及信息交换 （information exchanges）。
▪ DoDAF由八个视角组成， 分别是全视角、数据与信 息视角、标准视角、能力视角、运作视角、服务视角、 系统视角和项目视角。
▪ TOGAF的优点： ▪ 产业联盟：TOGAF自问世以来，经过世界领 先的IT和供应商组织不断开发和完善。
▪ TOGAF是典型的方法框架。
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主流企业架构框架 FEAF框架
FEAF为联邦机构提供指导，帮助其建立企业架构。
架构驱动
业务驱动 设计驱动
基于组件架构 业务驱动方法
标准
▪ 1999年9月，美国联邦CIO委员会出版了联邦企业架
▪ Zachman提供了12一个了解复杂结构的通用方 法。
主流企业架构框架 TOGAF框架
TOGAF是包含细节方法和支持工具集的框架，用来开发企业架构。
H
架构变 更管理
G
实施管 控
F
演进计 划
动
B
业务架 构
C
信息系 统架构
D
技术架 构
▪ 1995年，The Open Group在美国国防部（DoD） 《信息管理的技术架构框架》（TAFIM）的基础上， 提出了TOGAF。2009年，TOGAF 9发布。
▪ 企业架构框架包含工具集合和 通用的词汇表。
▪ 企业架构框架还应当包含一个 能够用来进行组件实施的建议 标准和遵从产品。
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企业架构与企业架构框架
企业架构的设计和管控是一个不断评估现状和寻求解决方案的持续流程，企业架构框 架明确的定义了企业架构如何开发和维护的。
一张图看懂：国家电网公司组织结构
一张图看懂：国家电网公司组织结构
国家电网由：总部（32个部门）、分部（6个）、省公司（27个）、直属单位（36个）等组成。
具体组织结构，详见下图。
一、国家电网公司总组织结构
（点击可放大查看）
二、国网省电力公司组织结构（以国网山东省电力公司为例）（点击可放大查看）
三、供电公司组织结构
1、办公室
2、发展建设部(项目管理中心)
3、人力资源部
4、财务资产部
5、党群工作部
6、安全监察部（保卫部）
7、监察审计部
8、调度控制中心
9、运维检修部（检修公司）
10、客户服务中心（营销部）
11、物资供应公司
12、农网办(临时机构）。
电网公司各个岗位大揭秘，太详细了
电网公司各个岗位大揭秘，太详细了以下全部是网络看法，求同存异，友好交流，有什么说错的地方请留言指正1各个岗位干什么的。
（变电检修，变电运检，城区配电，城区营销，电网调控运行，输电运输，乡镇及农村配电营业）(1)变电检修分为主变专业，开关专业，试验专业，保护专业。
主变就是做线圈类设备的一次检修，开关是做开关类设备的一次检修，这两个都是户外工作风吹日晒，需要体力、手艺、协调民工的能力，半夜抢修也要去，有时候活很脏，比较辛苦。
试验就是做油化、电气、仪表等方面的试验工作，工作相对轻松，出工较少。
保护专业是一般概念上基层技术含金量较高的岗位，负责变电站二次系统的消缺和检修，工作基本是室内的，环境较好，但加班多，出工多，也比较辛苦，一般岗级高钱多，工作需要脑子。
(2)变电运行(运维)就是守变电站的工人，一般干一天活休息两天，不同地区和电压等级天数不定。
工作时，吃住睡都在变电站，半夜可以睡觉，但有事情(譬如某站信号报警了)需要立刻去查看。
平时主要负责倒闸，巡视，许可检修，电子和纸质材料整理和搞卫生配钥匙等打杂工作。
工作相对轻松，但非常繁琐冗杂，属于干的活没啥技术含量、但面非常广、啥都懂一些，至于深度看个人。
(3)配电运检这个比较杂，单论生产班组主要有电缆班、线路班、抢修班等，班组干的活顾名思义。
配电的工程基本都外包，平时工程主要是施工队干，派几个人监督验收。
工作比较轻松，但岗级低钱少技术含量低。
(4)营销有业扩的，有装表的，有计量的，算电费的，有查偷电的等等，总体与客户打交道机会多，技术含量低，除低压装表接线一类，总体干活偏文职（电脑上操作系统流程、办公软件一类），单从赚钱和生活的角度，性价比相对较高。
其中尤其是用电监察，各种关系户大佬养老的好去处啊。
(5)输电运检负责输电网各铁塔和架空线的运行检修工作。
工作环境极其恶劣，风吹日晒、登高、野兽毒蛇啥的，需要体力，很辛苦，部分工作外包，现在流行干无人机巡线，各种竞赛，从赚钱角度性价比低。
全国省级电力公司组织架构
新疆电力公司组织结构图
青海省电力公司
本部职能部门
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广东电力公司组织架构图
公司领导班子 战略咨询委员会
办公室（党委办公室） 新闻中心 人事部
电力英才网
全国省级电力公司组织架构图
成都大势管理顾问公司 二零一零年八月，成都
江苏省电力公司组织架构图
云南电力公司组织结构图
调度中心
副
总
云南农电局
经
理
直
教育培训中心
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属 机
技术中心
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构
组
财务管理服务中心
总
长
经
兼
总
理
工
助
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中国南方电网有限责任公司 组织结构图
中国南方电网有限责任公司中国南方电网有限责任公司于2002年12月29日正式挂牌成立并开始运作。
公司经营范围为广东省、广西省、云南省、贵州省和海南省五省（区），负责投资、建设和经营管理南方区域电网，经营相关的输配电业务。
2005年公司跻身全球500强企业后，排名逐年累计上升了131位，2009年列第185位。
公司基本情况根据国务院《电力体制改革方案》，中国南方电网有限责任公司（简称：中国南方电网、南方电网，英文China Southern Power Grid Co., Ltd.，缩写CSG）于2002年12月29 日正式挂牌成立并开始运作。
公司经营范围为广东、广西、云南、贵州和海南五省（区），负责投资、建设和经营管理南方区域电网，经营相关的输配电业务，参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程；从事电力购销业务，负责电力交易与调度；从事国内外投融资业务；自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。
公司总部设有13个部局，以及南方电网电力调度通信中心、电力交易中心、技术研究中心、信息中心、年金中心；下设超高压输电公司、调峰调频发电公司、技术研究中心3个分公司，广东电网公司、广西电网公司、云南电网公司、贵州电网公司、海南电网公司和南方电网国际公司6个全资子公司，控股南网财务公司、鼎和财产保险股份有限公司；职工总数27.3万人。
2009年，公司完成售电量5239亿千瓦时，西电东送电量1156亿千瓦时，营业收入3136亿元，公司资产总额达4425亿元。
2005年公司跻身全球500强企业后，排名逐年累计跃升了131位，2009年列185位。
南方电网供电面积100万平方公里，供电总人口2.3亿人，占全国总人口的17.8%。
2009年南方五省区全社会用电最高负荷9590万千瓦，全社会用电量6289亿千瓦时；全网发电总装机容量为1.6亿千瓦，220千伏及以上变电容量2.96亿千伏安、输电线路总长度7.6万公里。
电网公司组织架构以及部门职责
法律部
• 主要负责牵头开展公司依法治企管理工作，负责公司法律风险归口管理；负责为公司重大经营管理决 策、规章制度提供法律审核意见；负责企业章程归口管理、法律案件管理、经济合同管理、组织开展 法治文化建设、法治宣传教育、授权委托管理、法律咨询、法律研究、法律顾问管理、为不动产管理 提供法律支持等工作。
基建部
• 主要负责基建职能管理；负责公司固定资产投资计划基建项目建设的归口管理；负责基建工程的技术 管理、采购管理、安全管理、质量管理、进度管理、造价管理等工作。
物资部
• 主要负责公司物资管理工作，负责公司招标管理、供应商关系管理、物资合同签订、履约及品控管理、 物资仓库规划、物工作。
电网公司组织架构以及 部门职责
办公厅（党组办公室、董事会办公室）
• 主要负责公司党组、董事会办公室日常工作；负责公司重要决策事项督查督办、重要文稿起草、企业 信息管理、业务接待、会议组织、公文保密、不动产管理、后勤管理、电力设施保护、内保治安保卫、 消防、车辆、信访维稳等相关方面工作。
全面深化改革办公室（政策研究室）
组织人事部
• （直属党委与机关党委办公室）主要负责党组织和党员队伍建设、领导班子建设、干部管理、干部监 督、干部培养、后备干部及高层次专业人才管理、总部人员管理、系统外人员调动、军转干部和退伍 军人接收、人事档案管理、离退休管理、统战、侨务等；负责建立完善党建工作责任制；负责直属党 委与机关党委日常工作。
• 负责公司全面深化改革领导小组办公室日常工作，负责公司体制改革、组织制定公司改革改制、重组 方案、组织开展公司电力体制改革重大问题研究、组织开展公司改革发展战略研究、指导职工持股企 业改革、厂办大集体改革以及新业务研究等工作。
计划发展部
电网的组织架构和管理体系
电网的组织架构和管理体系电网是指由输电线路、输电变电站组成，用于将电力从发电厂传输到用户的系统。
在电网的运行和管理过程中，良好的组织架构和管理体系是确保电力安全和稳定供应的关键。
一、组织架构电网的组织架构通常包括三个层次：国家层面、区域层面和地方层面。
1. 国家层面在国家层面上，电力主管部门负责全国电网的整体规划和协调。
国家电网公司作为国家电力企业，负责国家电网的设施建设和运营管理。
同时，国家层面的机构还负责电力市场的监管和政策制定。
2. 区域层面区域层面主要由省级电力公司组成，负责区域内电网的管理和运行。
这些公司通常在区域内设有分公司或者办事处，分工明确，如输电部门、配电部门、售电部门等。
区域电力公司的主要任务是协调各地电力资源的配置和供需平衡。
3. 地方层面地方层面主要是指在省、市、县一级的电力公司，负责本地区电网的运行和管理。
地方电力公司在更接近用户需求的层面上，负责供电服务、电网维护和应急响应。
二、管理体系电网的管理体系包括规章制度、技术标准、运行管理和安全管理。
1. 规章制度电网运行的规章制度是保证电网运行有序的基础。
这些规章制度包括电网运行规程、安全操作规程、应急预案等，目的是确保电网运行人员遵守规定，提高电网运行的安全性和可靠性。
2. 技术标准电网的技术标准包括电力设备的选型、安装和维护等方面的要求。
遵守技术标准能够确保电力设备的正常运行，并提高电网的技术水平和可持续发展能力。
3. 运行管理电网的运行管理是指对电网的实时监控、故障处理和运行调度等工作。
通过运行管理，可以及时发现和解决电网运行中的问题，提高电网的故障处理效率和电力供应能力。
4. 安全管理安全管理是电网管理的重要内容，包括人员安全、设备安全和供电安全等方面。
电网管理者需要采取有效的措施，确保电网运行过程中的安全风险得到控制，最大程度地保障用户用电的安全。
总结：电网的组织架构和管理体系是保障电力供应安全和稳定的基础。
通过合理的组织架构，各级电力机构可以协调合作，提高电网的运行效率和响应能力。
市级供电公司组织架构对比研究与设计
市级供电公司组织架构对比研究与设计摘要：为适应国家电网公司“特高压电网”和“智能电网”建设所带来的组织运行方式的转变，在“三集五大”体系建设背景下，本文通过对组织架构设计相关理论的阐述，分析当前国际主要的电力体制类型，对比国外主要发达国家电力电网企业的组织架构设计模式，选取国家电网系统内具有典型意义的市级供电公司（含县级供电公司），对其现状及存在的问题进行分析，提出了市级供电公司的组织架构设计方案，以期为我国市级供电公司组织架构优化设计和当前国家电网公司“三集五大”体系建设提供参考与指导。
关键词：“三集五大”；供电公司；组织架构；电力体制按照国家战略部署，国家电网公司（以下简称“国网公司”）将“特高压电网与智能电网建设”作为“十二五”期间的重要工作内容[1]，同时为适应特高压电网与智能电网的运行管理模式，国网公司又提出“三集五大”体系建设（即人财物集约化管理和“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系建设）方案，并在2011年试点的基础上于2012年在国网公司内部开始全面推进。
“三集五大”体系建设是国网公司为适应生产力发展而进行的生产关系变革，伴随其逐步推进建设，必将深刻影响国网公司内部的组织运行形式。
本文将以“三集五大”体系建设为背景，通过对比分析国外电力电网企业组织架构模式，并在深入研究市级供电公司的组织架构现状的基础上，尝试提出市级供电公司组织架构设计方案。
一、组织架构设计相关理论企业的组织结构是企业全体员工为实现企业目标，在工作中进行分工协作、在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系，本质是员工的分工协作关系[2]。
组织架构伴随着劳动分工的产生而产生，古典的泰勒科学管理学派、法约尔的组织学派、韦伯的行政组织学派、近代梅奥的人群关系理论、巴纳德的组织理论、现代的权变理论对于我们理解组织并制订组织设计原则及设计方案具有很好的指导意义[3]。
二、国外电力电网企业组织架构设计模式对比研究在国际上，由于各国政治环境、技术水平以及经济组织形态的差异，致使各国电力电网的组织架构模式均有所不同。
了解国家电网
了解国家电网我国主要有三大电网：国家电网、南方电网、蒙西电网。
三大电网从规模、运营、组织架构都各不相同。
配网协议库存招标是国网总部委托各网省进行，招标时间主要集中于每年上半年3、4、5月份与下半年9、10、11月份。
对于我们公司，参与国网投标也是我公司业务之一，所以了解国家电网组织架构也至关重要。
那么，让我们聚焦国家电网总部，了解其主要家族成员。
国家电网有限公司成立于2002年12月29日，是中央直接管理的国有独资公司，注册资本8295亿元，以投资建设运营电网为核心业务。
公司经营区域覆盖我国26个省（自治区、直辖市），供电范围占国土面积的88%，供电人口超过11亿。
国家电网有限公司其总部下属29个部门，并向6个地区分别派驻6个分部，分别为华北分部、华东分部、华中分部、东北分部、西北分部、西南分部。
配电业务具体由6大区分部承担，不同分部负责不同省份的供电服务。
具体电网业务由分区下属省市公司承担。
各大区分部其实为总部的派驻机构，在总部授权范围内，主要承担区域内电网调控运行、安全质量监督、电网规划及前期、审计监督等职责，对区域内省公司进行协调监督，确保公司的各项决策部署和重点工作在区域内有序推进和贯彻落实。
其分别负责省、市如下：国网华北分部：北京、天津、河北、冀北、山西、山东国网华东分部：上海、江苏、浙江、安徽、福建国网华中分部：河南、湖北、湖南、江西国网东北分部：黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古东部电力国网西北分部：新疆、青海、甘肃、宁夏、陕西国网西南分部：四川、西藏、重庆国家电网有限公司经营区域覆盖我国26个省（自治区、直辖市）。
广东、广西、云南、贵州、海南属于南方电网覆盖区域。
奇怪，国家电网覆盖26个省（自治区、直辖市），为什么有27个省级电力公司呢？是因为比较特殊的是河北省和内蒙古自治区，其他省份的电力公司基本都是按照行政区域进行划分。
河北省的电力公司分为国网河北省电力有限公司与国网冀北电力有限公司。
电网电力行业的组织架构与职责
电网电力行业的组织架构与职责一、引言电力行业是现代社会发展的重要基础，电网电力作为电力系统中的重要组成部分，承担着输电、配电和供电的重要任务。
为了确保电力行业的高效运行，电网电力需要具备合理的组织架构和明确的职责分工。
本文将对电网电力行业的组织架构与职责进行探讨。
二、电网电力行业的组织架构（一）国家能源局国家能源局是中国政府主管电力行业的部门，负责电力行业的宏观管理和监督。
在电网电力行业中，国家能源局起到决策、规划、监督和协调的作用，制定行业政策，监管行业运行，并推动行业的发展。
国家能源局的组织架构包括领导机构、各职能部门和下属单位。
（二）电网企业电网企业是电力行业中的主要运营主体，主要包括国家电网公司和地方电网企业。
国家电网公司是中国最大的电力公司，负责国家电网的输电、配电和调度工作。
地方电网企业负责本地区的供电工作。
电网企业的组织架构一般分为总部和各级分部，总部负责制定战略决策和统一管理，各级分部负责本地区的运营和管理。
（三）电力公司电力公司是电网电力行业中的发电部门，主要负责发电和电力销售。
电力公司的组织架构一般包括总部、发电分公司和销售分公司等组织单元。
总部负责公司的管理和决策，发电分公司负责电力的发电和运行，销售分公司负责电力的销售和供应。
三、电网电力行业的职责（一）国家能源局的职责国家能源局作为电力行业的管理部门，主要职责包括制定电力行业的发展规划和政策，监督和协调电力行业的运行，推动电力行业的改革和创新，维护电力市场的秩序和公平竞争。
同时，国家能源局还负责与其他国家和地区进行能源合作，推动能源的可持续发展。
（二）电网企业的职责电网企业作为电力行业的运营主体，其主要职责包括输电、配电和供电。
具体来说，电网企业需要负责建设和维护电网设施，确保电力的安全供应；负责电网的调度和运行，确保电力的平衡和稳定；负责电网的检修和维修，确保设施的正常运行；负责电网的规划和发展，确保电力的可持续供应。
全国省级电力公司的组织架构图
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董法工企 中
划源产 察术
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广东电力公司组织架构图
公司领导班子 战略咨询委员会
办公室（党委办公室） 新闻中心 人事部
财务部（资金结算中心） 市场交易部
农电部（农电资产管理部） 计划发展部 工程建设部
生产技术部 信息部
安全监察部 战略策划部
审计部 监察部（纪委） 政工部（团委）
工会 物流中心
直属单位
安徽电力公司组织结构图
总
经
理
总
助
经
理
理
、
党
组 书 记
副 总 师
辽宁省电力公司组织架构图
发展策划部 人事董事部
财务资产部 生产技术部 安全监察部
全国省级电力公司的组织架构图
江苏省电力公司组织架构图
云南电力公司组织结构图
调度中心
副
总 经
云南农电局
理
、
直
教育培训中心
纪
属
检
机
技术中心
组
构
长
兼
财务管理服务中心
总 经 理 、 党 组 书 记
工 会 主 席 、 总 会 计 师
总 助 、 副 总 师
电网的组织架构
电网的组织架构电网是指由输电线路、变电站以及相关设备组成的能够传输和分配电力的系统。
一个完善的电网组织架构对于确保电力的稳定供应和高效运营至关重要。
本文将探讨电网的组织架构及其重要组成部分。
一、电网的基本组成电网的基本组成包括输电线路、变电站、配电网络以及监控与管理系统。
输电线路由高压输电线、架空电缆和地下电缆组成，用于将发电厂的电能传输到各个变电站。
变电站是电网的控制中心，负责电能的变压、转换和分配。
配电网络将电能从变电站输送到用户，包括市中心的配电室、楼宇的主配电箱等。
监控与管理系统通过远程监控设备和数据分析系统，实时监测电网的运行情况，进行故障检测与处理。
二、电网的层级组织电网的组织架构可以分为三个层次：发电层、输电层和配电层。
发电层主要由各类发电厂构成，如火电厂、水电厂、核电厂和风电场等。
输电层负责将发电厂产生的电能通过输电线路传输到各个变电站。
配电层则将输电层的电能进行分配，通过配电网络将电能输送到各个用户。
三、电网的管理机构为了保证电网的正常运营，需要设立专门的管理机构。
在各国不同的体制下，电网的管理机构也有所不同。
以中国为例，国家电网公司是中国国家电力市场监管机构，负责电力市场监管和电网规划建设。
同时，国家电网公司还负责运营和管理中国的输电网和配电网。
地方电网公司则负责相应地区电网的运营和管理。
此外，监管部门还会设立供电公司、输电公司和用户服务公司等，以协调各级电网的运行。
四、电网的技术支持部门为了保障电网的安全运行，电网还需要依赖各种技术支持部门的协助。
其中，电力系统自动化部门负责电网的远程监控与控制系统的设计和运维，保障电网的高效、稳定运行。
电力调度中心负责电力市场的调度与管理，确保电能供需平衡和电网的安全稳定。
电网的维护和修复则由维护部门承担，他们负责巡检、维护输电线路、变电站和配电设备，及时处理线路故障和设备故障。
总结：电网的组织架构是一个复杂而庞大的系统，由发电层、输电层和配电层组成，通过输电线路、变电站和配电网络进行能量传输和分配。
国家电网市局组织架构图
电网行业介绍
中国电网目前分为两个公司运行管理: •一个是全国性的公司——国家电网公司; •另一个是区域性的公司——南方电网公司;
中国南方电网与中国电网是不一样的两个机构(区别）
•中国南方电网有限责任公司——总部设在广州。所 辖区域为广东、广西、云南、贵州和海南五省(区)。
•国家电网和南方电网都是副部级央企，都直接隶属 于国务院，人事任免需要国务院研究决定。
•国资委只是具体监管。
• 中国国家电网有限责任公司，总部设在北京。 • 管理5大区域电网公司,24家省、直辖市自治区电
主要 负责 变电 站运 行维 护检 修
农电分公司
副经理（基建） 主任
输电工区
输电
总经理
副经理（输变电、电缆） 主任
变电工区
变电
电缆工区
电缆
计划
THANK YOU!
力公司
• 北京电力
农村用电 工程建设施工，
监督 负责科技项目
的审批
变电专责 变电工区 变电站 输电专责 输电工区 配网专责 区局、县局
运维检修部 生产局长
运检主任、副主任
主要负责 城区配电 设备的运 行维护管 理工作 （10kv）
主要是 负责输 电线路 的检修 和维护
电力工程公司组织结构图
共44部门
共44部门总裁总裁助理财务部营销中心运营中心行管中心用电事业中心电话销售部业管部市场部实验中心工程安装部安全监察部前期部项目二部计划经济部社会资源部招投标部总裁办行政部人力资源部研发部天津分公司土建部后勤部工会项目一部采购部合同管理部行政部工程项目部城区丰台朝阳海淀大兴房公司北京电力技术有限公司天津电力技术有限公司北京电力设计公司陕西分公司四川分公司分公司怀柔密云施工部北京中心
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• 中国国家电网有限责任公司，总部设在北京。 • 管理5大区域电网公司,24家省、直辖市自治区电
力公司
• 北京电力公司直属国网公司。
电网省级公司结构图
负
工
的 审 批
责 科 技 项
目
程
监 督
建 设 施
工
农 村 用 电
，
电 稽力 查运 监行 督安
全
运维检修部 生产局长
运检主任、副主任
电网行业介绍
中国电网目前分为两个公司运行管理: •一个是全国性的公司——国家电网公司; •另一个是区域性的公司——南方电网公司;
中国南方电网与中国电网是不一样的两个机构(区别）
•中国南方电网有限责任公司——总部设在广州。所 辖区域为广东、广西、云南、贵州和海南五省(区)。
•国家电网和南方电网都是副部级央企，都直接隶属 于国务院，人事任免需要国务院研究决定。
配
网
专
责 主要负责
城区配电
区 设备的运
0kv）
输
电
专
责
主要是
负责输
输 电线路
电 的检修
工 区
和维护
变
电
专 责
主要 负责
变电
变 站运
电 工 区
行维 护检
修
变 电 站
农电分公司
副经理（基建） 主任
总经理
副经理（输变电、电缆） 主任
输
变
电
电
输
变
电
电
工
工
区
区
电
计
缆
划
电 缆 工 区
THANK YOU!