浅谈建筑施工管理及质量控制技术

浅谈建筑施工管理及质量控制技术

发表时间：2018-12-03T10:16:22.353Z 来源：《建筑模拟》2018年第26期作者：黄龙文1 吴霖2 [导读] 建筑施工管理与质量控制技术有着直接的关系，只有保证建筑工程施工管理水平，才能实现建筑工程项目的质量、安全、进度以及成本等目标。

黄龙文1 吴霖2

1.身份证号：3607351994****0013 江西赣州 342700

2.身份证号：3607351990****1615 江西赣州 342700

摘要：建筑施工管理与质量控制技术有着直接的关系，只有保证建筑工程施工管理水平，才能实现建筑工程项目的质量、安全、进度以及成本等目标。因此，浅谈建筑施工管理及质量控制技术具有重要的意义。本文首先对建筑工程施工质量的影响因素进行了概述，详细探讨了建筑施工管理及质量控制措施，旨在提高我国建筑施工工程的施工质量。

关键词：施工管理；质量控制；技术分析

质量是建筑的生命。建筑施工管理质量控制是建筑施工管理的重要组成部分，也是不可或缺的一个部分。建筑工程的开展，需要质量的保证，没有质量的保证的建筑工程，其存在价值就会大大的减弱，甚至直接使其失去使用价值。建筑工程是一个特殊的行业，但在我们的日常生活中非常常见。一旦建筑工程出现质量问题，其带来的社会影响以及危害是相当巨大的，因此就需要提高建筑工程的质量，保证其社会价值的顺利实现。

1 建筑工程施工质量的影响因素

1.1施工建筑材料对质量的影响

建筑工程施工过程中所使用的材料，对工程建设质量有着直接影响。质量不合格的材料在工程建设中使用后经过累积，工程质量将会非常脆弱，不堪一击，很容易发生事故。而致使这种情况屡屡发生的原因就是在进行施工材料的购买时容易出现对材料了解力度不够，以及质量检测方面没有做好，致使不合格材料流入施工现场的问题。同时在材料供应中，急需的材料、设备机械等没有及时供应，而一些不急需的材料却被大量囤积，造成管理上的负担。主要是因为大多数的建筑工程企业的供应系统缺乏科学的管理，材料供应计划和仓储计划没有被列入工程施工的总计划中，原料和机械进入工地的时间和数量以及使用部位管理不当。同时，在工程进度和工期有变化时，材料供应计划难以得到合理的调度，造成大量暂时不用的原料挤压，使得场地的调动工作难以开展，使整个工程项目的施工受到影响。

1.2工程质量检验制度不完善

质量检验是保证建筑工程质量的有效方法，但在一些建筑工程项目中，质检工作力度不够，检测范围不全面、不及时，质检的人员安全意识不够强烈，使施工过程中的质量隐患不能够及时发现、处理，种种的监察措施不能够完善起来，没有在建筑工程项目中发挥出应有的作用，这也是影响施工质量的一个原因所在。

1.3参与建筑工程人员的素质

参与建筑工程的所有人员的个人职业素质是能够决定建筑工程质量的一个重要因素，不论是管理人员在参与施工活动中所需要的协调能力、决策能力以及一定的专业知识，都是能够直接影响施工质量的。施工人员的素质在具体的工程建设中能够体现出来，工程的质量都是靠施工人员的专业技术所决定的。因此，保证工程施工质量必须要从加强施管理人员的素质和严格施工人员准入和抓起。

1.4环境因素

我国的地质复杂，很多地方那个天气多变，而很多时候建筑施工是在露天的环境下进行，受环境制约很大。同时，建筑工程施工中的每一道工序往往都是相互联系的，在建筑工程施工过程中，环境因素决定了施工的质量和工期的长短，所以环境必须被高度重视，为了能够最大程度地避免不利的环境因素对建筑施工的影响，最好能够提前采取预防措施，保证建筑工程的施工进度和质量安全。

2 建筑施工管理及质量控制措施

2.1要明确质量控制核心环节，强化现场管理

建筑工程的优质施工建设，需要企业明确质量控制核心环节，应依据工程实际特征，引入现代化管控方式实施质量管理，营造优质施工环境。施工单位应在建筑工程交底阶段中将各类有可能影响质量水平的因素作为核心控制要点，做足充分的前期准备与方案制定。不应为了盲目赶工期、提进度，将控制质量重要环节有所省略，或套用其他工程模式，无法体现建筑工程实际建设状况与根本需求。这样还会对质量管理效果造成不良影响，增加质量隐患发生机率。为对整体建筑工程施工过程进行全面管控，掌握施工阶段具体状况，应强化现场施工质量管理，实施有效的旁站与巡检，进而提升核心要点的可靠性，令其处于良好受控模式。

2.2加强建筑工程技术管理

建筑工程正式开工建设前，施工单位应当组织包括项目经理、施工技术负责人、工程管理人员在内的图纸会审，全面熟悉工程施工图纸，明确与工程施工相关的操作规程、技术规范，确定工程施工的难点和关键点，以便工程施工时重点控制。在施工过程中，提高建筑施工技术的管理水平主要是注重工程的质量。工程的质量是建筑施工的核心和根本，更是建筑施工单位得以在同行业的竞争中立足的重要保证。所以，在进行施工中就要加强施工的质量，做好技术的管理。通过施工中的工程合同、设计要求和一般规定确定施工质量的目标。施工中，施工人员要注意对质量的严格把关，对于新工艺和新技术的处理要谨慎不可大意。对于原材料和设备上，注重妥善管理和使用的记录。如果管理失误，不管情况是否严重，必须及时做出应对和处理的安排，防止类似事故的重复发生。

2.3严格控制工程材料的采购和使用

材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素。尤其是某些工序，更应将材料的质量和性能作为控制的重点。如预应力钢筋加工，就要求钢筋匀质、弹性模量一致，含硫量和含磷量不能过大，以免产生热脆和冷脆；N 级钢筋可焊性差，易热脆，用作预应力筋时，应尽量避免对焊接头，焊后要进行通电热处理。要严格检验进场的材料和设备。进入现场的工程材料，必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求；需复试检测的建材必须经复试合格才能使用；使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证书。如果没有高质量的建筑材料，建设工程施工质量的管理和控制将成为无源之水、无本之木。

2.4借助科技力量不断创新建筑施工管理技术