大宝成功的营销案例

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

● 2005年,连续第八年大宝护肤品获得中国市场产销量第一名。
● 2008年,北京大宝化妆品有限公司成为强生在华公司的一员。
策略一:走亲民路线
自产品销售以来,大宝致力向人们传达“大宝便宜量又足”,适合全身 使用,并且所有人都可以用。在宣传广告中突出朴实,温暖,关爱的 生活气息,采用非明星来做宣传。
“大宝”系列化妆品1985年诞生至今,适应了 不同时期、不同层次的消费需求,已陆续形成 护肤、洗发、美容修饰、香水、特殊用途共五 大类100多个品种。2008年,北京大宝化妆品 有限公司成为强生在华公司的一员。
大宝产品-护肤
大宝产品-香水
大宝产品-洗护用品
大宝产品-特殊用途
大宝护肤品的发展历程
析中,可以定位为中小城市和乡村的中老年市场,尤其是
工薪阶层的消费者。只能走低端市场,也不可能达到全家
都在用的程度。但是,总体来说大宝作为一个化妆品牌,
能在大众心理占如此大的比重,还是一个很成功的营销案

大宝的广告营销
1985年,大宝系列产品诞生
1993年广告Baidu Nhomakorabea:“大宝明天见,大宝啊, 天天见”
1995广告语:“ 要想皮肤好,早晚用大 宝”
2010年广告:“我的两宝,我的滋 润”
29年了,人们记得最深的还是当年那句“大宝天天见”。 这是一个时代的记忆,也是大宝成功的见证
成功的市场定位—工薪阶层
大宝的目标市场定位很符合当时人们的生活状态以及消费心理,工薪 阶层最能代表当时中国 广大劳动人民的购买力。因而广告选用了戏剧演 员、教师、工人、摄影记者等实实在在地普通工薪阶层,向人们讲述了 生活和工作中所遇到的烦恼以及用了大宝护肤品后的感受。广告的诉求 点事工薪阶层所期望解决的问题,能与消费者达到很好的共鸣,让大宝 的产品深入人心。
大宝被强生收购后的转变
• 自从08年被强生收购后加强了 大宝 产品的保护措施,2010年设计了 独特的防伪标志. • 并且大宝一改之前传统的电视 推广的方式,结合时代潮流加入计 算机、广播、报纸的宣传方式
...
大宝的新广告-—依旧亲民
大宝化妆品 市场细分表
由上表,可得出结论:大宝在面对大众化化妆品市场的分
● 1992年、1995年、1998年和2001年,“大宝”获得北京市著名商标称号。
● 1993年,大宝化妆品获得中国保护消费者基金会授予的“消费者喜爱的生活用品”。
● 1999年,大宝商标被国家工商局评为“中国驰名商标”。 ● 1999年2月,美容日霜、美容晚霜、人参香波通过美国FDA认证,成为国内自主申报成 功的第一家化妆品生产企业。 ● 1994、2000、2002、2004,大宝化妆品被北京市质量技术监督局授予“北京市名牌产 品”。 ● 2000年,企业通过了ISO9001质量体系认证,获中国进出口商品质量认证中心颁发的 《质量体系认证证书》。 ● 2003年,大宝护肤品获国家质检总局授予的“中国名牌产品”称号。 ● 2004年,大宝护肤品被国家质检总局批准为“免检产品”。
策略二:另辟新径
大宝打开了男性化妆品市场。调查显示,当时的大宝消费者中,有将 近一半是男性消费者。尽管男性的皮肤与女性的皮肤并不一样,一种 护肤品不可能同时适合于两类性别的消费者。但消费者从广告中看到 的是男生也是需要化妆品的,也是可以用大宝的,这对于当时的社会 背景来说,男性化妆品这个细节市场没有受到重视,也使得大宝的产 品在市场上一路凯歌
相关文档
最新文档