突发事件成批伤员救治应急处置预案
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突发事件成批伤员救治应急预案
及实战演练角本
(一)拟订演练方案
1、突发事件预设为:
下午2点接到上级通知,有30余名不明原因的伤员欲送到医院。医院紧急启动突发事件一级响应应急处置预案,立即开启了位于门诊楼一层的分诊急救区、留观区、家属等候区。
院领导亲临现场进行督导,院长吴远志担任总指挥,职能部门分成八个组各司其责。联络组、医疗组、护理组、保卫组、后勤组、院感组、宣传组及临床科室主任、副主任、二线医生、护士长近100人,以最快的速度陆续到达抢救现场,分别模拟突发事件一级响应应急处置突发事件岗位职责、工作流程,紧地开展医疗救治工作。
下午2点30分,40人名病员送抵医院后,经过检伤分类发现其中同时发生腹泻15人;车祸20人(大部分伤员为多发骨折、颅脑损伤、腹部贯通伤、颈椎损伤、猝死等,有2名患者被直接推入手术室,进行紧急手术;有的直接转入骨科、普外科、脑外科、胸外科病房,其余轻伤患者在留观区展开救治);脑血管意外2人;糖尿病酮症酸中毒1人;急性心肌梗塞1人。有10名危重患者需要处理。
全程演练约1小时,预计目标是取得了较好的效果。
2、演练目的:检验、评估我院总体应急预案、专项应急预案、
各部门应急预案、重点部位应急预案;应急响应;应急保障措施(见附件一)。重点旨在强化医院应对突发事件的能力,不断提高为人民群众的医疗服务水平。通过实战锻炼一支过硬的应急队伍。
(二)建立组织演练各方面保障;
院长吴远志担任总指挥,主管院长许平担任付总指挥,职能部门分成八个组各司其责,负责演练各方面保障工作。
1、联络组: 院办、医务科责任人卢义华严明
负责组织制定突发公共卫生事件防控技术方案,统一组织实施应急医疗救治工作和各项预防控制措施,并进行检查、督导;及时向当地政府和武钢公司通报突发公共卫生事件信息。
2、宣传组: 党工部责任人鲁翠华
负责制定信息发布方案及统一对外口径,组织、协调突发公共卫生事件的信息发布,积极主动地正确引导舆论。加强应急处理的宣传报道、危机心理干预和防病知识普及。
3、考评组: 医务科责任人卢义华王清
检验、评估我院总体应急预案、专项应急预案、各部门应急预案、重点部位应急预案;应急响应;应急保障措施。
4、护理组: 护理部责任人芹
组织、实施护理工作、现场模拟组织工作。
5、保卫组: 保卫科责任人杜少华
负责医院治安维护,加强对重点区域、重点部位、重点人群、重要物质和设备的安全保护;维护绿色通道通畅;拉警戒线;协助落实强制隔离措施,维持疫点、疫区秩序,协助流行病学调查、医疗救治工作顺利开展;在发生较大及以上突发公共卫生事件时采取有效措施,控制事态,维护社会稳定。
6、后勤组: 总务科、设备科责任人广毕新刚
总务科要保障电梯使用;保障水电供应,车辆保障;调配支助中心人员协助抢救工作;设备科要做好医疗设备和器械的调配、维护和管理。
7、院感组: 院感科责任人林辉
院感科负责现场消毒隔离、流行病学调查、采样取证、预防服药等工作。
8、医疗组:医务科、医技科、药科责任人周丽红马秀兰
医技科保障各项检查的实施;药科做好突发事件应急处理所需药品保障。
本预案主要依据《武钢二医院突发事件应急预案》对职能部门的划分将突发事件卫生应急中的职责进行分解,各组负责人应该在一级应急响应后10分钟组织相关人员赶到现场。
(三)考评组、应急医疗队伍以及模拟仿真角色配置;
1、考评组 :由院医疗专家组抽调3名成员加1名医务科成员组成:华锋、璐涛、树钢、毅
2、应急医疗队伍:以各临床科室主任、副主任、二线医生、护士长为核心,每科室均成立一支应急医疗队伍。
外科: 华锋、光华、、春明、夏甘霖、徐婷玉、艳琴、淑芳、焰洪、慧。
科:文清、石珍、惠文、兰、英、王秀红、军、
胡静、芳、丽
妇产科:蕾、吴妍、钟平娇、彦春、丽芳
直属门诊:湘君、汪艳琴、戚明芳、曲远东、吴力、洁、史晓燕
急诊科:若愚、吴刚、堃、付文虎、艾霞、周珊珊、易晓梅
肿瘤科:王建中、向前、王、、湘云、勇、施萍、艳、熊焰宏、丽华、田海燕
精神科:黄永祥、王皓、徐英、汪长旺、钱博文、徐红林、向华荣、高平、佩岚、
感染科:胡晓东、复娟、胡掌珠、肖正运、邹翠芳、新平、钟敏、欢欢、
康复科:雄、向海深、司志旭、王玲、王翔、美、清华、
智萍、静、永春、罗燕
各科应急医疗队伍应该在接到突发事件一级响应命令后,迅速集结至集结区(见附件二)。其中外科、科、康复科、肿瘤科、
妇产科应该根据设备科应急设备调配预案,准备平车、轮椅、心电监护仪各一件(台)与应急人员一起至集结区做好准备。上述工作应该在下午2点15分完成。
3、模拟仿真角色:40名病人由护理部组织人员扮演
上述人员于当天下午1点必须到达电教会议室报到领取角色。
(四)现场实景模拟实施急救
演练流程:
1、依据《武钢二医院突发事件应急预案》,接上级通知,启
动突发事件一级响应;
2、动员应急医疗队伍人员,进行急救设备的调配,组织实施
抢救;
3、紧急分流急诊科病人,建立工作分区,优化就诊流程;
20分钟,分流急诊科病人到儿科病房;在急诊科设置分诊急救区、留观区、家属等候区,保卫科配合设置警戒线。
4、检伤分类进行明确标识;
对成批伤员和病人应首先进行现场检伤分类,优先处理红标病人。对所有病人,由急诊护理单元上腕带识别标识,由急诊医生上现场检伤分类标识(红、黄、绿、黑)。
现场检伤分类 :
a) 红标,具有下列指标之一者:
意识障碍;休克;抽搐。
b) 绿标,具有下列指标者:
出现胸闷、心悸、乏力、口唇、指端发绀、恶心、呕吐等症状。
c) 黑标,同时具备下列指标者:
意识丧失,瞳孔散大、无自主呼吸、大动脉搏动消失。
5、实行《首诊医师负责制》,合理转诊、分流病人进行医院救
治;
6、病人转送、病人交接;
病人转送、病人交接要有序进行,合理安排医护力量。危重患者必须一医一护,确保安全。
7、应急反应的终止;
所有病人检查、治疗处理完毕,病情稳定。
(五)演练结束后进行分析考评、总结、修订预案。
1、专家组的考评意见;
2、吴院长点评与总结
武钢二医院医务科
2012年11月20日