平湖2016年两退两进工作总结

平湖市2016年“两退两进”工作总结

2017年1月10日

今年以来，平湖市根据嘉兴市“两退两进”和“退散进集”工作部署，进一步深化产业结构调整机制创新，按照“四换三名”工作要求，继续围绕经济转型、产业升级、效益提升目标，把“两退两进”和“退散进集”作为全市专项重点工作，加强组织领导，明确目标任务，完善工作机制，落实工作举措，全力以赴抓工作推进，各项工作取得了明显成效。现将一年来的工作总结如下：

一、目标任务完成情况

全市共腾退低效建设用地项目133宗、面积2286.35亩，完成全年计划目标的114.3%，其中直接收回项目74宗、面积1463.86亩；上报嘉兴腾退低效用地项目44宗、面积1713.09亩，完成全年任务的131.78%，其中直接腾退39宗，面积1572.74亩，连续第五年超额完成本市和嘉兴市下达的低效用地腾退目标任务。利用腾退土地共累计新进项目52个，销售收入新增78.86亿元，税收新增6.32亿元；平均亩均销售收入804万元，比原项目提高10.6倍；亩均税收67万元，比原项目提高15.7倍。累计实施落后产能淘汰项目145项，淘汰落后设备2086台，分别完成全年任务的103.6%和148%，淘汰和改造燃煤锅炉224台，腾出用能空间30549吨标煤，完成全年任务的154%。

二、今年以来的主要工作

（一）进一步加强组织领导，建立健全工作推进机制

为进一步深入开展“两退两进”工作，按照市政府的工作要求，年初“两退两进”办公室及时完成了成员调整和业务交接，进一步完善工作机制，国土资源、环保、统计等部门也根据各自职能，积极配合，共同推进。在8月中旬嘉兴市召开“退散进集”工作会议后，我市第一时间成立“退散进集”工作领导小组，刘中华市长担任领导小组组长，成员由19个相关单位主要负责人组成，领导小组下设办公室，和“两退两进”办合署办公，由经信局局长兼任办公室常务副主任，抽调国土、财政人员配强“两退两进”办力量。加大“两退两进”和“退散进集”工作宣传引导力度，进一步统一各主体、各部门的思想认识，10月份顺利召开全市“退散进集”工作动员大会，在全市面上形成了上下互动、部门联动的合力推进机制，保障了我市“两退两进”和“退散进集”工作的持续深入推进。

(二)全力抓好绩效评价工作，率先开展物流企业综合绩效评价工作

通过对上年度工业企业综合绩效评价结果的分析评估，结合地区和行业发展特点，对评价方法进行进一步的修改：一是进一步突出亩均税收主导。强化问题导向，对规模以上工业企业中亩均税收低于全市均值1/5的实施降档。二是强化科技创新保护。对规模以上工业企业知识产权附加分执行标准进行一定幅度上调，鼓励企业加大科技投入，积极申报发明专利；三是加强对劳动密集型产业倒逼。针对我市劳动密集型特征显著的特点，对部分行业适当提高劳动生产率指标的权重；四是探

索服装行业单独评价。服装行业存在能耗低、排放少、工人多，科技投入少的特点，统一的评价标准往往会出现部分指标大部分企业得满分或者得零分的情况，难以体现个体差异，2015年度评价中我市对服装行业进行单独评价，服装行业的评价指标权重、计分规则和排序分类方法等方面均进行单独设置。五是增强与企业的互动参与。坚持把企业的参与作为做好绩效评价工作的重要基础和保障，不断提升评价工作的透明度。在市级主要媒体和各大网站，先后两轮公开征求意见，并通过短信平台、镇街道等途径广泛告知企业，动员企业登陆信息系统查询信息、反馈意见。此外，对所有规上企业和规下D类企业，还上门送达了书面征求意见函，累计收到企业反馈意见132条，均由镇街道、相关部门进行了逐一的核实处理，对合理的意见进行了采纳并更正相关数据和信息。六是强化评价成果运用。推动实施以企业绩效评价为基础的“1+8+X”差别化政策，在社会上引起了较大反响，出台了《三年以上绩效评价D类企业处置方案》，明确了连续3年D类企业的差别化政策措施，对连续三年列入D类的企业执行更为严厉的要素资源差别化配置措施，形成了促进低效用地企业腾退的倒逼机制，有效推动了“两退两进”工作的顺利开展。七是开展物流企业综合绩效评价。针对今年来我市特别是独山港区引进的物流项目产出偏低这一问题，经过调研和座谈，借鉴工业企业综合绩效评价办法，出台《平湖市物流企业综合绩效评价工作实施办法》，对全市规上和规下物流企业分别设置评价指标与权重，首次开展物流企业综合绩效评价。自7月初正式启动评价工作，共对20家占地3亩以上

的物流企业进行了调查和综合绩效评价，并将评价结果向全社会作了公布。

（三）明确目标任务，选准抓手推进“两退两进”

一是制定专项行动方案。按照全年腾退低效建设用地2000亩的目标任务，制订了2016年度“腾笼换鸟”专项行动实施方案，修订出台了《2016年“两退两进”工作考核办法》，确定了全年的工作目标、具体举措和工作方法。

二是抓好腾退项目梳理。继续实行项目化管理办法，根据绩效调查成果，排摸确定了52个低效用地项目，涉及土地面积1074亩。对13个面积较大或腾退有难度的项目，由市级领导指导推进，帮助和协调推进过程中碰到的困难和问题。

三是多措并举加快推进。在具体工作中，我们突出了倒逼提升、关停淘汰、转型发展、退二进三、闲置收回、兼并重组等六个方面的重点抓手，通过行政推动和市场化手段，加快低效用地项目的腾退进度。

倒逼提升方面：组织对经营低效的企业或因债权债务等已关停或破产企业的风险排查，通过政策引导，合理设置处置条件，倒逼低产企业退出，鼓励优势企业通过拍卖、收购、合作等形式实施兼并重组，盘活了低效存量资产，带动区域产业升级。如浙江丰力纸业股份有限公司，其前身为1985年村办的浙江省平湖市第三造纸厂，公司占地面积为93.16亩。由于经营不善，企业严重亏损，资不抵债，最终被法院查封，近百亩土地就此闲置。2015年12月，浙江瑞莱克斯房车股份有限公司拍得该块土地，经过研究，公司计划投资2亿元用于新厂区的

开发建设，其中设备投资占14680万元，投资强度达到157万元/亩，预计达产产值2亿元，年利税1800万元，有效助推林埭镇的汽车零配件制造产业升级和发展。

转型升级方面：进一步适应规划调整，鼓励支持企业技术改造，通过机器换人、空间换地等，提高土地利用效率。如作为我市汽车零部件龙头企业的浙江欧迪恩传动科技股份有限公司，在多年汽车球笼万向节、减震器和驱动轴总成研发生产的经验基础上，不断向高端品牌和高品质产品领域推进，年内在基础装备和QCS系统建设上投入资金6350万元，进一步提升产能和产品品质，预计该投资可新增年销售2.3亿元，利税0.2亿元。同为高端装备制造产业代表企业的日本电产汽车马达（浙江）有限公司，在国内汽车制造产业高速增长的背景下,进一步加大技改投入，2016年1月到3月新增设备投资4357万元，产能进一步扩大，预计新增年产值约5亿元，利税1.5亿元，大幅提升了单位土地的产出效益。

退二进三方面：坚持突出重点区域、重点地块，深入实施中心城区10平方公里城市有机更新专项规划，突出抓好城北路两侧区块内10多家企业、共603.3亩土地的有机更新，工业土地腾退后，重点发展现代服务业，主要建设城市商业中心、总部办公及住宅建筑群。如区块内的浙江莎普爱思药业股份有限公司今年已完成原福臻村4组涉及的77.96亩厂区的腾空拆除工作，新厂区在经济技术开发区建设；伊诺华橡胶（平湖）有限公司73.38亩开始实施分期搬迁，新厂区已经在经济技术开发区规划土地。以上项目的顺利腾退，显著加快了我市城北路

区块有机更新的步伐，为实施商住开发腾出了空间，有效优化城北产业布局，提升城市形象。

闲置收回方面：强化对低效闲置用地的高压态势，通过采取法律手段，加大处置低效闲置土地力度，全年共收回和处置闲置（空闲）土地17宗，面积631.6亩，其中收回12宗，面积529.8亩，全市闲置土地处置率达到100%。如浙江吴淞建设机械有限公司由于近年来建筑行业不稳定，行业内竞争激烈，企业创新能力不强，无法适应市场竞争，导致经济效益偏差，在2015年的工业企业综合绩效评价中被列为D类，3月，平湖经济技术开发区管委会直接收回该企业43亩土地及地面附着物，后续将作为商用地块重新出让，带动周边经济效益。浙江亦龙新材料有限公司2012年12月落户独山港区，占地225.6亩，但由于企业自身原因，项目推进缓慢，造成165.6亩土地长期闲置不用，独山港镇人民政府与企业协商并收回闲置土地，并纳入国有收储。开展供而未用土地消化利用促进扩大有效投资专项行动，按月督查通报项目推进进展情况，督查推进了未开工项目130个、面积2808亩，未竣工项目94个、面积1782亩，截止12月底，项目开工率90%、竣工率90.43%,均达到或超过嘉兴要求的目标。

关停淘汰方面：全面完成粘土窑落后产能淘汰，3月初，我市拆除2座粘土砖瓦窑烟囱，标志着我市三年关停全部7座粘土窑计划顺利完成，实现了消灭粘土窑落后产能，具有里程碑意义。同时出台相关政策，对企业关停后发展符合产业政策的项目，优先保障用地、审批和相关扶持政策，经批准取得土

地证的用地，可由镇街道盘活使用，对企业粘土砖生产设备和设施，给予其评估值的40%进行补助，给予相关责任镇街道工作补助和奖励。同时，各部门通力合作，倒逼企业淘汰燃煤锅炉效果明显、速度加快，全年完成224台燃煤锅炉淘汰。

兼并重组方面：把兼并重组作为实施腾笼换鸟，盘活低效用地企业存量资产的重要手段，结合大企业、行业领军企业培育，加快存量资源向优势企业集中。特尊鞋业对经营不善而关停的平湖中顺实业有限公司实施兼并重组，充分利用原土地、原厂房，生产制造高档次鞋类产品，项目总投资8000万元，预计实现年销售收入2632万元、利税187万元。今年我市18个新进项目中，有16个项目为兼并重组项目，且均达到了“进高”标准。

（四）吃透上级精神，建章立制启动“退散进集”

一是研究相关政策，起草工作方案。我市认真研究《中共嘉兴市委嘉兴市人民政府关于深入推进镇村建设加快打造江南水乡典范的指导意见》和《嘉兴市推进“低小散”企业“退散进集”三年行动方案》有关精神，调研学习周边县（市、区）相关经验，结合我市实际，制订出台了《平湖市推进“低小散”企业“退散进集”三年行动方案》和《2016年度工作计划》，提出“退散进集”工作的整治对象、工作目标、原则方法、主要任务、时间安排和保障措施，起草《平湖市关于推进“低小散”企业“退散进集”的若干政策意见》初稿，现正在相关部门征求意见阶段。

二是以摸底调查为依据，确定对象范围。做好工业园区、集聚点范围确认,目前，经初步确认，现有工业园区和工业集聚

点21个，其中1个国家级开发区（平湖经济技术开发区），2个省级开发区（独山港经济开发区、上海张江（平湖）科技园），4个镇街道工业功能区，2个特色产业园，12个工业集聚点，规划面积182404亩。5月底至今，我市调动镇（街道）、村（社区）力量，对全市“低小散”企业进行了两轮摸底调查初步摸底数量为1170家，总占地面积约3600亩。

三是以块状整治为突破，推广试点经验。年初我市制定出台了《平湖市洁具行业整治提升行动方案》，经信、环保等多部门联合，全面整治洁具行业中安全生产、环境保护、节能降耗不达标以及存在其它违法生产经营的企业。目前，洁具行业作坊已经基本完成关停整治。试点镇平湖经济技术开发区以家庭作坊整治为突破点，大力推进家庭作坊整治行动，截至10月，开发区共拆除各类违建家庭作坊30.1万平方米，在全市范围内率先实现家庭作坊违章整治基本“清零”。

四是强化企业调研，推进“僵尸企业”整治。通过分析发现，我市确认的14家“僵尸企业”中，投资失误5家，落后产能4家，资金问题3家，经营不善2家。通过综合诊断，实施破产清算4家，淘汰落后产能4家，兼并重组3家，破产重组1家，逐步关停2家。截止目前已全部处置完毕，共盘活土地1127.2亩，盘活资产6.5亿元。

五是加大政策支持，加快“两创”中心建设。开年来，我市“两创”中心建设进度进一步加快。目前，全市两创中心在建和已确定建设规划方案的项目有5个，正在项目规划等前期工作的有3个。预计年内新建成“两创”中心标准厂房5万平方米，三年内

新建成“两创”中心标准厂房30万平方米。5月出台的《平湖市推进经济转型升级创新发展若干政策意见》中对相关政策进行进一步修订和完善，对两创中心项目建设的实施主体、项目建设业主和入驻企业给予一定的财政补助。

(五)强化工作协调、项目督查和实绩考核，促进腾退工作有效落实

一是加强指导督查。依托现有市级部门联挂体系，严格执行市级联挂部门联系指导、协调、督查等工作机制。市领导小组及相关部门多次组织开展指导与督查活动，重点督查各主体在工作机制建立、工作方案制定、工作进度、政策制定和落实情况等。二是建立评价考核机制。建立完善的考核机制，重点考核推进机制、方案实施、政策措施以及“低小散”整治、“两创中心”建设等工作和成效。将“低小散”企业“退散进集”实施情况列入镇、街道党政目标责任制考核内容，对工作有成效的进行表彰，相关考核方法正在抓紧制定中。三是积极营造氛围。充分发挥广播、电视、报刊、网络等媒体的舆论引导作用，大力宣传开展“低小散”企业整治的重要意义，扩大公众参与度，年内在电视、报纸等媒体开展专题报道6次。建立“退散进集”推进情况季度通报制度，畅通对违法违规行为的监督举报渠道，形成全社会关心、支持、参与“两退两进”和“退散进集”的良好氛围。