人因工程基础知识 ppt课件

每分钟频率超 过15次以上
不良工作姿势
肩颈 仰头/侧偏/低头
不
腰
扭转/前弯/后仰
良
上肢 向上/后抬举
工 作
下肢 长久站/坐；置脚
姿
手部 尺/桡偏；上翘/下翻 势
照明、噪音、振动、温度、湿度、辐射、油雾
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Solve (不良工作姿势)
改善前
改善后
弯腰幅度>60° 长久站立,腿脚易疲劳
增加工作台放置来料箱减少无 作业时间，避免弯腰不良工作姿势
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Solve (不良工作姿势)
改善前
改善后
手部抬举过高,身体弯腰前 倾>30°,长期站立
切除多余的作业桌面, 避免身体前倾与手抬举情况
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Solve (不良工作姿势)
改善前
改善后
手部抬举,弯腰60°,颈部弯曲15° 长时间站立，影响背部及腿部肌群
利用板材增加桌面高度，约10~15cm 避免长时弯腰及颈部弯曲不良动作
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风险评估(肌肉骨骼系统伤害)
Ex:MACIII成都
隐患工站
影响规模 暴露频率
危害风险
4条冲压机台线, 8个工作站
8-10小时的长期站立
下背痛、静脉曲张
4条去胶塞线, 32个工作站 2万次/天/人 重复性手部施力
腕隧道症候群
3条检包线,
32个工作站 7200次/天/人 重复性弯腰
下背痛
上下挂
共24人
6
鼠标 vs手
￥: 40
￥: 200
￥:700
腕隧道症候群 正中神经被紧压住，
使得大拇指、食指、
中指、无名指麻痛
桡偏
正中
尺偏
7
办公椅vs 脊椎
脊椎圖示
•可调式高度
•可调式高度 •扶手 •腰靠
•可调式高度 •可调式扶手 •可调式腰靠 •头靠
8
鞋具vs脚
9
方向标 vs目视化
向左走？ 向右走？
图文并列 最好!!!
现场人因工程改善
小超聊精益
1
FIWIA001-20120510 V1.0
课程说明
主 编： 李永辉（现场人因工程中心）
副主编： 王 玲（现场人因工程中心）
2
课程说明
❖课程目标：培养人因工程改善意识与能力 ❖课时：1小时 ❖培训对象：现场储备/新任线组长 ❖参考数据
3
考试大纲
序 号 大纲
主要知识点
改善前
改善后
贴膜打包工站，由于流水线高度，需作 现增设了斜面传送带，降低打包作业高
业员手臂抬举过肩，取放工件
度，避免手举过肩，降低劳动强度
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Solve (工作站设计)
改善前
改善后
工作桌下无置脚空间,导致作业员身体远 移除工作桌下无用之物料台,有置脚空间
离工作桌,作业时弯腰等不良工作姿势
避免作业时弯腰不良工作姿势
1
生活中的人因
生活中的人因工程
人因工程定义
2
现场人因工程推行步骤
现场人因工程推动 健身操 风险评估
3 改善个案
人因问题类型 个案改善
考试要求 了解 熟悉 掌握 ▲
▲ ▲ ▲ ▲
▲ ▲
4
课程大纲
生活中的人因工程 现场人因工程推动 改善个案
5
目录
1. 生活中的人因工程
2. 现场人因工程推动 3. 改善个案
肩颈痛
搬运铝屑人数10人,两人一组
1100筐/天, 250kg,
下背痛
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Kaizen (持续监控) 离职原因调查分析
KPI:
劳动强度下降30%: 3.3 →2.3
上肢风险因子下降49%:7.2 →3.7
下肢风险因子下降46%:3.5 →1.9
主观不舒适度下降32%:3.7 →2.5
工作环境与压力(噪音
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Solve (不良工作姿势)
改善前
灯源在上方
改善后
低头弯曲5。
直接拿取流水在线产 品对准前方光源照射
仰颈>15°;腰部后仰5~10° 手抬举过肩(高于心脏)
灯光不会直射眼睛(避免眩光产生);减 少或消除作业时寻找光源的动作；避 免长期仰颈及腰部后仰不良动作姿势
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Solve (不良工作姿势)
1800次/天/人 重复性弯腰
下背痛
4条冲压机台线, 8个工作站
5500次/天/人 重复性身体旋转
下背痛
2条贴膜全检线, 8个工作站
2500次/天/人 重复性弯腰,单边腰部旋转 下背痛
5条流水线,共2250人
1600次/天/人 重复性弯腰向前
下背痛
5条擦脏污及贴保护膜工站,80人 3200次/天/人 重复性仰头动作
九月：29.1% 十月：18.5% 十一月：8% 十二月： 13.4%
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目录
1. 生活中的人因工程 2. 现场人因工程推动
3. 改善个案
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人因问题类型
序号 人因问题类别 1 人工物料搬运 2 工作站设计 3 用具设计 4 长期站/座姿 5 人机界面 6 工作环境 7 人为失误
重复作业
禁止向右走
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安全色
法国FOS-SUR-MER钢铁有限公司的SOLMER工厂的前后色彩设计改造对比 （凡是有危险的交通走道都采用红色，而普通的安全廊道则用蓝色，每一 种颜色都用于相同功能的管道，这样除了美化环境以外，还便于维修。此
项设计被设计界认为是典范式设计。）
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人因工程概述(what)
人因工程是以人为核心因素,运用心理 学、生理学、解剖学、人体测量学等 人体科学知识于工程技术设计和作业 管理(安全设计和安全管理).以人为本， 着眼于提高人的工作绩效,防止人的失 误，在尽可能使系统中人员安全、舒 适的条件下，统一考虑人—机—环境 系统总体性能的优化
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Solve (物料搬运)
Train (人因训练) Analysis (风险评估) Solve (改善提案)
从关爱员工的角度 看
现场人因工程的推动
Kaizen (持续监控)
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Train (人因训练)
基础人因课程
• 人因工程与工业环境 • 动作分析 • 人工物料搬运 • 工作生物力学 • 工业安全与卫生 • 人机接口与互动
人因工程实习
• 作业流程合理化 • 动作与姿势改善 • 夹治具操作与改善 • 人性化工作站设计 • 人机互动直觉与简单化
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Analysis (风险评估)
确认工作上之问题点 ― 数据来源:医疗记录、 询问工作主管、缺 席状况检讨 ― 既存记录:良率、批 退率、离职率
风险评估:肌肉骨骼系 统伤害的危险因子检核
目的：
▪ 使人工作的更安全、更有效、更舒适
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三位一体图
目录
1. 生活中的人因工程
2. 现场人因工程推动
3. 改善个案
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现场人因工程改善-改善方向
1. 提升作业绩效与质量 2. 确保安全与卫生 3. 减少肌肉骨骼系统伤害 4. 改善疲劳 5. 动作经济原则的实施
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现场人因工程改善-推行步骤