最新农机专业合作社调研报告
农机专业合作社调研报告
农机专业合作社调研报告农机专业合作社调研报告一、背景农机专业合作社是农业机械化的重要载体,是解决农业机械化短板、提高农业生产效益的有效途径。
为了了解农机专业合作社的现状、存在的问题及发展趋势,本次调研对农机专业合作社进行了深入的调研和分析。
二、调研内容1. 调研对象本次调研选择了我县范围内的10个农机专业合作社作为调研对象,包括小型农机合作社、大型农机合作社和跨区域农机合作社。
2. 调研内容对农机合作社的组织架构、机械设备、运营模式、经营状况等进行了调研。
对农机合作社的发展状况、市场竞争力、运营模式等进行了分析。
三、调研结果1. 组织架构调研结果显示,10个农机合作社中有7个成立了理事会,负责合作社的管理与决策;有3个合作社由主任负责日常管理。
大部分合作社都设有会计岗位和机手岗位,用于进行财务管理和农机操作。
2. 机械设备调研结果显示,农机合作社拥有的农机设备种类较为丰富,包括拖拉机、收割机、插秧机等。
部分合作社还拥有农机管理系统,用于实现对农机设备的远程监控和管理。
3. 运营模式调研结果显示,农机合作社的运营模式主要分为两种:合作社自主经营和合作社和农民合作社联合经营。
自主经营的合作社主要由合作社运营,农户只是支付使用费用;联合经营的合作社由合作社和农民合作社共同经营,农户参与到农机合作社的经营中。
4. 经营状况调研结果显示,大部分合作社的经营状况良好。
通过提供农机设备和农业服务,合作社为农户减少了农机资金的压力,提高了农业生产的效率和质量。
一些合作社还开展了其他农业项目,进一步丰富了经营内容。
四、存在问题1. 人才短缺调研结果显示,目前农机合作社的人才短缺问题比较突出。
合作社缺乏具备农机操作和维护技能的人才,导致农机设备无法得到有效管理和维护。
2. 资金压力调研结果显示,农机合作社面临着资金压力。
由于农机设备价格昂贵,购买和维护成本较高,合作社缺乏足够的资金支持,影响了合作社的发展。
五、发展趋势1. 规模化发展随着农业机械化的推进,农机合作社将逐渐实现规模化发展。
聊城市农机专业合作社发展情况调研报告
聊城市农机专业合作社发展情况调研报告聊城市农机专业合作社发展情况调研报告聊城市农业机械管理局聊城市农机专业合作社近年来发展迅速,出现了一批基础设施完善、运行机制良好、财务制度健全、服务规模较大、综合效益显著的合作社。
为全面总结全市农机专业合作社发展情况,深入分析存在的问题,进一步促进合作社健康快速发展,我们对全是农机专业合作社的发展情况进行了一次专题调研。
现将调研情况报告如下:一、农机专业合作社的基本情况目前,聊城市已在工商部门注册登记农机专业合作社238个(其中全国规范化合作社1个,省级明星合作社2个,获省级推进项目资金奖励合作社31个,符合“五有”标准合作社49个),合作社成员3148户,拥有各类农业机械6662台(套),其中大型拖拉机2161台,小麦、玉米联合收获机械1774台(套),机库房面积2.8万余平方米,资产总值达3.2亿元。
主要围绕农业生产开展机械化作业服务,服务领域涉及农机作业服务、维修服务、农机培训服务、生产资料供应及农机信息咨询服务等。
2011年全市农机合作社农机作业面积274万亩,农机服务总收入1.2亿元。
二、农机专业合作社发展的主要类型、管理方式、服务模式(一)聊城市农机专业合作社的四种主要发展类型1、以农机站为依托的农机大户联合型。
这种类型合作社依托的农机站有独立的办公场所和院落,机制比较健全,负责人大多为农机站长,有事业心、责任心,组织能力比较强,能够充分利用农机站本身的技术、人才、场地、设施和管理经验,吸引和调动农机大户投入机具设备和资金进行优势合作经营,变“单兵作战”为“联合作战”,充分发挥合作社的群体优势,提高了规模经营效益和抵御市场风险能力。
2、由村干部牵头的农机大户联合型。
这些合作社以本村机械为主,主要服务于本村及周边农业生产。
3、农村能人带动型。
这一类型是由农村中经济实力强、组织协调能力强、懂经营、会管理的能人牵头,把自己的亲朋好友及周边的农机大户组织起来,利用各自的机械自愿结合,共同服务。
新野县及开封市祥符区农机专业合作社调研报告
新野县及开封市祥符区农机专业合作社调研报告全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:一、调研目的本次调研的目的是为了深入了解新野县及开封市祥符区农机专业合作社的发展现状,探讨合作社在农机服务领域的作用和影响,为进一步推动农业现代化、促进农村经济发展提供参考和借鉴。
也旨在发现存在的问题和困难,为合作社提供发展建议和支持。
二、调研方法1. 实地走访:调研团队深入新野县及开封市祥符区农机专业合作社,与合作社管理人员和农民代表进行面谈,了解合作社的运营模式、服务内容以及发展现状。
2. 资料收集:通过查阅相关资料,收集合作社的历史发展资料、财务报表、服务项目介绍等信息,为分析提供依据。
3. 问卷调查:向合作社成员、合作社服务对象等进行问卷调查,了解他们对合作社服务的评价和意见反馈。
三、调研内容1. 新野县农机专业合作社调研情况:(1)合作社基本情况:成立时间、注册资金、成员人数、经营范围等。
(2)服务项目及覆盖范围:合作社提供的主要农机服务项目以及服务覆盖的地域范围。
(3)运营模式:合作社的运营机制、管理体系、盈利模式等。
(1)合作社规模及发展历程:合作社的发展历程、规模扩张情况。
(2)服务内容和效果:合作社的服务项目种类、服务对象满意度等方面的状况。
(3)发展面临的问题和困难:合作社在发展过程中遇到的主要问题及困难。
四、调研结论1. 新野县及开封市祥符区农机专业合作社在农业生产中扮演着重要角色,为农民提供了便捷的农机化服务,有效提高了农业生产效率。
2. 合作社运营模式多样,包括股份合作制、农民专业合作社等,不同的经营模式都在一定程度上推动了农业现代化。
3. 在服务内容方面,合作社注重技术指导、设备租赁以及农机维护等服务,为农民提供了全方面的帮助。
4. 合作社发展中存在的问题包括资金短缺、管理不规范、服务品质参差不齐等,亟需相关部门和社会各界的支持和引导。
五、发展建议1. 支持政策:政府应加大对农机专业合作社的支持力度,提供资金和政策支持,帮助合作社解决发展中的资金瓶颈问题。
关于农机专业合作社发展情况调研报告
关于农机专业合作社发展情况调研报告按照省农委办公室《关于开展农机专业合作社发展情况调研报告的通知》(XXX)文件精神。
XX市农牧局迅速开展该项工作,召集了各农机专业合作社及相关人员组成调研小组,为及时全面掌握全市农机专业合作社基本情况,促进合作社规范、健康的发展,实地深入各农机专业合作社进行调研。
一、XX市农机专业合作社基本情况在全市工商部门登记注册的农机专业合作社共有4家,分别是:XX红大同茶业农民农机专业合作社、XX市大同镇五云山农副产品农民农机专业合作社、XX新合作石斛农机专业合作社、XX新秀石斛农机专业合作社。
共有入社成员 84 人(其中贫困人口 15 人),入社股份65 股,固定资产358 万元,农机装备总数量 158 台.套。
其中:大中型拖拉机1台;大棚设施机械9套(每套180㎡);沼液沼渣抽排机械10套;耕整地机械2台;排灌机械(潜水泵、离心泵、喷灌、滴管和微灌设备)95 套;茶叶加工机械和收获处理机械(杀青机、揉捻机、烘干设备等)33 套;田间管理机械(修剪机、喷雾机)8套;机库棚面积 550 ㎡。
合作社流转土地186 亩。
据测算,2017年度农机合作社经营收入约 350 万元,实现盈余约 40 万元,合作社得到了较好的经济效益。
二、发展农机专业合作社的主要做法1.农机专业合作社的运行模式。
农机专业合作社实行股份制管理,管理上均制定了《合作社章程》、《合作社社员管理办法》和《合作社财务管理制度》等制度,合作社的利润分配主要采取按入社股金(含流转土地折算股金)进行比例分红。
2.利用国家惠农政策,以农机项目的建设带动合作社的建设,培育和促进XX农机合作社的快速健康发展。
首先利用农机购置补贴中央资金的作用,优先为农机专业合作社办理中央农机购置补贴,2014年新秀石斛农机专业合作社及社员享受项目建设资金30万元,购机补贴中央资金16.08万元以及购置抗旱机具补贴10万元。
2015年新合作石斛农机专业合作社享受项目建设资金和购机补贴中央资金27.686万元。
农机专业合作社发展情况调研报告
农机专业合作社发展情况调研报告一、背景介绍农机专业合作社是农机具服务业的一种新型组织形式,其核心任务是统一组织农机具的购置、维修和服务,并以农民自愿入社、自愿退出为基础。
通过合作社的模式,可以实现农机具资源的合理配置,提高农机利用率,降低农机具购置成本,提高服务质量和效益。
二、调研目的本次调研旨在了解农机专业合作社的发展情况,发现存在的问题并提出解决方案,进一步推动农机专业合作社的健康发展。
三、调研方法本次调研采用问卷调查和实地走访相结合的方式进行。
首先在农村社区和农机工作站等地发放调查问卷,了解农民对于农机专业合作社的认知和态度;然后选择几个农机专业合作社进行实地走访,了解其运营模式、经营状况和面临的问题。
四、调研结果根据问卷调查和实地走访的结果,整理出以下调研结果:1.农民对农机专业合作社的认知程度较低。
大部分农民对农机专业合作社的概念和模式尚不了解,存在一定的认知误区,需要加强宣传和教育。
2.农机专业合作社普遍面临管理困难。
由于合作社成员众多,农机数量庞大,管理起来比较复杂,存在管理体系不健全和管理经验不足的问题。
3.农机维修和服务能力仍需提升。
部分合作社的农机维修能力不足,服务质量有待提高,影响了农机利用率和农民的满意度。
4.农机专业合作社面临资金压力。
购置农机具需要大量资金投入,部分合作社缺乏资金支持,难以发展壮大。
五、解决方案针对以上存在的问题1.加强宣传和教育。
通过开展宣传活动、举办培训班等方式,提高农民对农机专业合作社的认知程度,增强其参与积极性。
2.建立健全的管理体系。
合作社应建立科学合理的管理制度和流程,完善农机租赁、维修和服务的工作机制,提高合作社的运营效率。
3.提升农机维修和服务能力。
加强对维修人员的培训和技能提升,引进高质量的农机维修技术和设备,提高维修水平和服务质量。
4.寻求资金支持。
合作社可以向政府申请农机购置补贴或贷款支持,也可以通过跟农业企业合作、吸引农机投资基金等方式筹集资金,解决合作社发展中的资金问题。
泰安市岱岳区农机专业合作社发展情况调研报告
泰安市岱岳区农机专业合作社发展情况调研报告泰安市岱岳区农机专业合作社是近年来岱岳区农机化发展的重要成果之一,也是推动农业现代化的重要力量。
为了深入了解泰安市岱岳区农机专业合作社的发展情况,为进一步推动合作社的发展提供参考和建议,我对该合作社进行了调研。
下面是我的调研报告。
一、岱岳区农机专业合作社的背景分析岱岳区位于山东省泰安市西南部,是一个以农业为主导的区域。
该区农业资源丰富,人口众多,农业生产发展潜力巨大。
为了推动农业现代化,提高农业生产效率,岱岳区农机专业合作社在区政府的大力支持下成立。
该合作社致力于为农民提供农机服务,解决农机作业难的问题,提高农机利用率。
二、岱岳区农机专业合作社的发展情况1.合作社会员数量逐年增加。
合作社成立初期,会员数量较少,但随着宣传力度的加大和成员的增加,合作社的会员数量逐年攀升。
截至目前,合作社已拥有会员300余人。
2.合作社设备逐步完善。
合作社在成立初期只有少量农机设备,随着社员数量的增加和政府的扶持资金到位,合作社购置了大量的农机设备,包括拖拉机、插秧机、收割机等。
设备的完善提高了合作社的服务能力和效率。
3.合作社的服务覆盖范围不断扩大。
合作社成立初期,服务范围仅限于岱岳区内的农户,随着合作社实力的增强,服务范围逐渐扩展到了附近的其他区县。
合作社的服务覆盖范围不断扩大,服务对象也逐渐由农户扩展到了农业企业和农业合作社。
4.合作社的收益逐年增加。
随着合作社规模的扩大和服务范围的扩展,合作社的收益逐年增加。
这主要得益于农民对合作社的认可和信任,愿意通过合作社进行农机作业,在为农民解决农机作业难的同时,合作社也获得了不错的经济效益。
三、岱岳区农机专业合作社发展中存在的问题1.管理体制不完善。
目前,合作社的管理主要由董事会负责,但由于董事会成员多为农民,对管理经验和管理能力有限,因此存在管理体制不完善的问题。
合作社需要进一步完善管理机制,提高管理水平,加强内部监督。
3.农民对合作社的认识有待提高。
农机专业合作组织建设及农机服务产业助农增收调研报告4篇
农机专业合作组织建设及农机服务产业助农增收调研报告1. 概述随着农业机械化的发展和普及,农机服务产业已成为助力农业现代化建设的重要支撑。
为了更好地推动农机服务的发展,建设专业合作组织是重要的途径之一,本调研报告将从农机专业合作组织建设、农机服务产业发展、助农增收等方面进行探讨。
本报告共分为四篇,第一篇为农机专业合作组织建设现状及问题分析;第二篇为农机服务产业发展情况及问题探讨;第三篇为如何发挥农机服务助力农业增收能力的研究;第四篇为结语及建议。
2. 农机专业合作组织建设现状及问题分析2.1 农机专业合作组织定义农机专业合作组织是指由农机专业合作社、农机合作社、农业机械流转社等农机维修合作组织、农机使用合作组织和农业机械经销商协作组成的、为农机维修、农机使用、农机租赁和农机销售提供服务的社会组织。
2.2 农机专业合作组织现状目前,农机专业合作组织在全国范围内分布广泛,根据部分省份抽样数据统计,全国农机专业合作组织数量达到10000家以上。
其中,以湖南、山东、河南等中西部地区农机专业合作组织数量较多,而东北地区和西藏等地区的农机专业合作组织数量则相对较少。
2.3 农机专业合作组织存在的问题农机专业合作组织在发展中也面临着一些与之相关的问题:2.3.1 组织建设问题农机专业合作组织建设比较薄弱,组织结构不健全。
2.3.2 设备更新问题农村地区机械化水平相对较低,部分地区的农机设备老化严重,存在更新换代问题。
2.3.3 经营理念问题部分农机专业合作组织在经营理念方面存在问题,比如重薄利、缺乏服务意识等。
2.3.4 职业认同问题农机专业合作组织人员职业认同度不足,缺乏农业专业知识。
3. 农机服务产业发展情况及问题探讨3.1 农机服务产业现状我国的农机服务产业已经取得了长足的发展,其中以涉农机械维修、改装、供应与销售、农机作业服务和农机租赁为切入点。
目前,我国农业机械化带动的产业链涉及到众多领域,包括农机制造、零配件供应、农机租赁、维修养护、改装晋级、作业服务、管理咨询等,涵盖了社会、经济、环保、科技等多个领域。
鄄城县农机专业合作社发展情况调研报告
鄄城县农机专业合作社发展情况调研报告农机专业合作社是农民专业合作社的重要组成部分,是提高农民生产组织化程度的有效途径,是实现农业社会化服务的重要形式,为此,我们始终把农机合作社建设作为一项突出工作来抓,积极鼓励、引导、扶持农机专业合作社发展,取得了明显的成效。
一、农机合作社发展现状目前,全县已注册农机合作社43个,注册资金总额5425万元,固定资产总值8654万元,入社社员1045户,拥有农机具7类1525台,合作社占地面积82亩,标准化库房面积7436平方米。
从我县农机合作社的发展情况看,各级政府高度重视,县委县政府领导调研农机工作时,充分肯定了农机合作社建设的经验,并要求认真总结,加以推广;农村“能人”申请创办领办合作社的积极性高,农机户入社踊跃。
我县的农机合作社严格按照《农民专业合作社法》和《山东省农民专业合作社条例》组建,经工商部门登记注册。
存站、枣寨、中峰、等几家农机合作社建设标准高,运行规范,作用发挥得好,综合效益显著,发展潜力大。
都有明确的章程,规范的管理制度,组织机构又健全。
合作社社员大部分带机入社,以合作社名义对外开展作业服务,同时接受合作社的统一调度和收费标准的管理。
合作社实行单机核算,社员一般每年上缴一定额度或根据机具作业量向合作社上缴一定比例的收入作为合作社共同费用,其它收入全部归己,合作社尽力为社员承揽业务,为社员提供后勤保障服务,统一组织采购社员需要的农机配件,统一开展社员需要的机械维修保养服务。
二、农机专业合作社的作用和效果1、农机专业合作社的成立,极大地方便了当地的农民,他们依托农机合作社在短时间内可以完成收获、秸秆粉碎还田、施肥、播种等繁琐的劳动,节省了劳动力,缩短了劳动时间,农机合作社的机械作业价格比市场价低5—10元。
这也有利于解决农机规模化经营与小农户分散经营的矛盾,有利于提高农机户的组织化程度和农机作业市场的竞争力。
2、合作社将农机手作业市场连接起来,提高了机具利用率,增加了农机手收入。
农机合作社调研报告
农机合作社调研报告《农机合作社调研报告》调研日期:xxxx年xx月xx日调研对象:农机合作社成员、管理人员调研目的:了解农机合作社的运营情况及成员需求,为未来合作发展提供参考。
一、调研背景随着农业的现代化和机械化进程,农机合作社在农村地区逐渐成为农民共同利益的组织形式。
为了更好地了解农机合作社的情况,本次调研将就其成员组成、运营模式、信用体系等方面进行深入了解。
二、调研内容1. 农机合作社的成员情况:调研发现,农机合作社成员以当地农民为主,涵盖了不同种植业户和养殖业户。
涉及作物有水稻、小麦、玉米等,养殖项目有家禽、养殖等。
大部分成员持有某种农机或设备,合作社通过统一管理和利用,使得资源得到充分利用。
2. 农机合作社的运营模式:农机合作社采用合作共赢的模式,通过共同投资和共同收益的形式,实现资源配置和风险共担。
同时,农机合作社还提供农机维修服务、技术指导等支持服务,确保成员的生产顺利进行。
3. 农机合作社的信用体系:农机合作社建立了严格的信用体系,确保成员之间相互支持和信任。
在合作社内,只有信用较好的成员才能够获得更多的资源和服务支持。
三、调研结论通过此次调研,我们认识到农机合作社是农民们共同致富的利器,通过合作社的方式,不仅可以提高各种农机设备的利用率,还能够在资金、技术等方面互相支持,实现农民增收致富的目标。
同时,合作社的信用体系也为成员之间的合作提供了保障。
四、建议1. 继续发展农机合作社,增加成员数量和设备覆盖范围,提高资源利用率。
2. 加强农机合作社的管理,建立完善的制度和流程,确保合作社的长期稳定运营。
3. 加强对信用体系的建设,促进各成员之间的信任和合作。
在未来的发展中,农机合作社将继续发挥重要作用,在农业现代化进程中发挥重要作用。
希望通过本次调研报告,可以为农机合作社未来的发展提供参考和建议。
农机专业合作社发展情况调研报告(5篇)
农机专业合作社发展情况调研报告(5篇)(篇一)从**年到**年5月,**市共组建农机合作社167个,为了更好地了解农机合作社在农业大生产中的作用和发展中其存在的问题以及如何才能更好推进合作社的发展等课题,近日,我站结合工作实际,组织人员对**市农机专业合作社进行问卷调查和实地调研。
因此,我结合调研实际提出如下一些不成熟的意见。
一、**农机专业合作社发展情况从**年开始到**年5月,**市共组建农机合作社167个,加入合作社的人员有1320人,合作社的农机资产共7550多万元,这167个农机合作社都是以农机大户牵头的方式组建,不少合作社由最初在一个村组成立,逐步向跨村、跨乡镇发展。
入社家庭年人均纯收入5000元左右,调研中我深切感受到,农机专业合作组织之所以能在几年时间内得以快速发展,是与农机专业合作组织工作人员情系“三农”、工作积极主动、大胆创新、勇争上游分不开的。
通过此次调研,我切实体会到了农机专业合作组织的“魅力”:他能解决一家一户“办”不了、基层组织“统”不下、政府“包”不了、农业龙头企业“做”不了的一些产前、产中、产后的组织生产、开展服务等问题。
进而推动现代农业生产技术的推广应用,农业生产布局和结构的调整、优化,农业增长方式的转变,推进产业化经营,促进农产品加工转化增值,加快农业标准化进程,发展高产、优质、高效、生态、安全农业等。
农机专业合作组织的发展,对促进农业增效、农民增收、农村繁荣发挥了积极作用。
实践证明,农机合作社的组建并正常运行,很好地推进了现代农业的发展,也使农民得到了实实在在的实惠。
如韦华甫是宜州烽火农机合作社的负责人,该合作社成立于**年4月,它是宜州福龙乡由有志于发展现代农业的7位农民组成的服务组织,按照上级农机部门的要求去年其组建了水稻工厂化育秧厂房,该厂房占地30多亩,目前,该厂成立育秧中心、机械化烘干中心。
自**年元月至今,该厂育秧中心已投入资金149万元,已初步建成能够每季能供2000亩大田用秧的机械化育秧中心。
农机专业合作社发展情况调研报告范文
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农机专业合作社调研报告
农机专业合作社调研报告
《农机专业合作社调研报告》
一、调研目的
农机专业合作社是农业生产的重要力量,为了更好地了解和掌握农机专业合作社的运营状况,我们进行了一次调研,并撰写本报告,以便为相关政策制定和农业生产提供参考。
二、调研范围和方法
我们选择了几个农机专业合作社进行了深入调研,主要采用了问卷调查、实地观察和访谈的方法,获取了相关的数据和资料。
三、调研结果
1. 农机专业合作社规模化程度较高,拥有大型农业机械和设备,能够为农民提供强有力的生产支持。
2. 合作社管理和运营比较规范,具有一定的市场竞争力,可以为农民提供更多、更优质的服务。
3. 在合作社的组织管理方面存在一些问题,如领导责任不明确、决策机制不够民主等。
4. 部分农机专业合作社缺乏先进的管理理念和技术支持,需要进一步加强人才培养和技术更新。
四、调研建议
1. 政府应加大对农机专业合作社的支持力度,提高农机专业合作社的服务能力和市场竞争力。
2. 农机专业合作社应加强内部管理和组织建设,确立科学合理的决策机制,提高运营效率和企业形象。
3. 加强农机专业合作社成员的技术培训和管理学习,推动合作社全面提升管理水平和服务质量。
五、总结
农机专业合作社是农业现代化的重要组成部分,其作用不可忽视。
本次调研为我国农机专业合作社的进一步发展提供了参考。
希望政府和相关部门能够根据本报告的调研结果,加强对农机专业合作社的支持和引导,推动其健康发展,为农业生产提供更好的服务和技术支持。
农机专业合作社调研报告
农机专业合作社调研报告农机专业合作社是一个农业生产组织模式,相当于小农场,由具有相同经营意愿和开发利益的农户自愿组成,实行统一经营管理、分批按比例分配利益的农业生产企业,旨在促进种植业、养殖业、渔业等农业生产的高效化经营。
本文旨在对农机合作社进行一定的调研,以了解合作社的运作状况、管理机制、成员参与意愿等方面的情况。
一、调研背景及目的随着工业化和城市化的快速发展,农民人数不断减少,农业生产面临了许多问题。
在这种背景下,农机合作社逐渐得到了广泛的应用和推广。
我们的调研目的是希望能够全面了解农机合作社的运作状况,评估合作社的组织管理模式是否更优,探索如何增强农民对合作社的信任感和识别感,为推广合作社提供科学依据和指导。
二、调研方法和过程我们的调研基于深入访谈认识一定数量的农民,了解他们对农机合作社的态度和购买农机的意愿。
我们还进行了对合作社的问卷调查,以了解合作社的运营状况、产量和效益情况、农民参与意愿以及管理结构等方面情况。
我们还参观了一些合作社,了解他们的生产现场,收集有关数据和信息。
三、农机合作社的组织结构和管理根据问卷调查和访谈的结果,农机合作社的组织结构和管理主要分为三个部分:领导班子、经销商、农民。
领导班子有一个领导和其他成员组成,负责合作社的日常管理和财务管理。
经销商负责合作社内农机设备的销售和维修,与成员之间的交流沟通和信息分享。
农民是合作社的重要成员,负责生产和管理的主要工作。
农民平均年龄有所偏大,缺乏现代化的农业知识和技术,但是意愿十分强烈,愿意参与合作社的建设和运营。
四、农机专业合作社的优势和问题1、优势(1)、资源优势:合作社能够汇集资源,整合农民的土地、农机设备、劳动力和资金等资源,实现资源共享,提高资源的利用效率。
(2)、创新优势:合作社可以带来新的管理和技术方面的思路,推进农业产业结构调整和优化,增强农业生产的创新能力和市场竞争力。
(3)、经济效益:合作社可以实现成员之间的互利互惠,提高农业生产的效益和经济效益,并且为提高农民的收入提供了保障。
农机专业合作社调研报告
农机专业合作社调研报告一、调研目的和背景我们的调研目的是为了了解农机专业合作社的发展状况及存在的问题,进一步推动农机合作社的规范发展,促进农业机械化水平的提升。
通过此次调研,我们希望为农机专业合作社的发展提出有针对性的建议和意见。
二、调研方法和流程1. 网上调研:通过搜索引擎以及相关统计数据的查询,了解农机专业合作社的相关信息。
2. 实地调研:我们选择了多家农机专业合作社进行实地走访,与合作社负责人和成员进行深入交流和访谈,并通过观察来了解合作社的运营情况。
三、调研结果1. 农机合作社发展现状目前,农机合作社的发展较为迅速,覆盖面广。
合作社的成员主要涉及农机经营、农业生产等领域,通过集中采购、共同使用等方式提高农业机械化水平,降低农机使用成本。
2. 农机合作社存在的问题(1)规模较小:目前绝大多数农机合作社规模较小,缺乏与农业发展需求相匹配的农机装备。
在服务范围和能力上有待进一步提升。
(2)资金不足:由于农机合作社大多数采取自筹资金的方式,面对农机更新换代的需求和资金压力,资金问题成为制约发展的主要因素。
(3)组织管理不规范:部分合作社在管理制度、财务管理上存在不足,导致合作社内部发展遇到困难。
(4)缺乏技术支持:有些合作社在技术支持方面存在欠缺,特别是对新农机设备的操作和维修等技术方面的支持不足。
四、建议和意见1. 促进合作社规模发展:政府可加大对农机合作社的扶持力度,推动小型合作社的合并,形成规模化、专业化的农机合作社。
2. 加大资金投入和支持:政府可通过设立专项资金、提供低息贷款等方式,支持农机合作社的发展和农机设备的更新。
3. 完善组织管理制度:农机合作社应建立完善的管理制度,包括规范财务管理、提高决策的透明度等,以提高合作社的内部运转效率。
4. 加强技术培训和技术支持:政府可组织农机操作培训,提供技术咨询和维修支持,帮助合作社提高农机设备的使用效率和技术水平。
五、结论农机专业合作社在推动农业机械化发展方面起到了重要作用,但目前仍面临着规模较小、资金不足、组织管理不规范等问题。
鄄城县农机合作社发展情况调研报告
鄄城县农机合作社发展情况调研报告第一篇:鄄城县农机合作社发展情况调研报告鄄城县农机合作社发展情况调研报告农机专业合作社是农民专业合作社的重要组成部分,是提高农民生产组织化程度的有效途径,是实现农业社会化服务的重要形式,为此,我们始终把农机合作社建设作为一项突出工作来抓,积极鼓励、引导、扶持农机专业合作社发展,取得了明显的成效。
一、鄄城县农机合作社发展现状鄄城县农机合作社经过近两年的建设,从无到有,从弱到强,发展速度明显加快,规范化建设不断加强,组织化程度越来越高,覆盖面越来越广,经济效益越来越好。
到目前,全县注册农机合作社55家,达到“五化”标准的示范性合作社11家,提前实现了每个乡镇拥有农机合作社3家的目标;合作社社员达到1486户,拥有各类农业机械2083台(套),农机资产总额近亿元。
二、农机合作社的发展具有的几个特点1、建设起点高。
鄄城县农机合作社在建设过程中,严格遵循山东省农机局和菏泽市农机局关于加快农机合作社发展的意见,按照“五化”标准的要求,高标准,高起点,本着发展一家,稳定一家,培育一家,壮大一家的原则。
如鄄城县的枣寨、存占、惠农、中峰等农机合作社建设标准高、规章制度齐全、运行机制好,为全县农机合作社的建设发展起到了示范带头作用。
2、发展速度快。
自2009年鄄城县第一家农机合作社—枣寨合作社成立至今,大体三年的时间,全县共发展农机合作社55家,平均每年增加15家,农机合作社的数量和发展速度均居菏泽市前列。
3、组建方式多。
目前鄄城县农机合作社组建方式有五种类型:村委主导型、“能人”领办型、农机大户控股型、合资创办型、农机协会型。
体现了“不拘一格,多元创办”的发展思路,满足了农业产业和农民的多样化需求。
4、经营方式广。
鄄城县农机合作社100%开展了农机跨区作业,50%以上开展了农机维修、油料供应、配件供应、水利施工等多种经营,并取得良好的经济效益和社会效益。
三、农机专业合作社建设的主要做法1、抓政策,确定发展目标。
农机合作社调研报告
农机合作社调研报告农机合作社调研报告一、调研目的我国农业发展迅速,但农机化水平相对较低,农民缺乏有效的农机操作能力,同时购买农机的成本较高。
因此,农机合作社应运而生。
本次调研的目的是了解农机合作社的运营情况,以及对农民和农机供应商的影响。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方法进行。
我们在农机合作社问卷调查中向农民询问了其对合作社的评价,以及农机合作社对他们的实际帮助。
同时,我们访问了合作社管理者和农机供应商,了解其合作的具体方式和收益情况。
三、调研结果根据问卷调查和访谈的结果,我们得出以下结论:1. 农机合作社对农民有实质性的帮助。
农机合作社提供农机设备和技术指导,帮助农民减轻了购买和维护农机的负担。
农民可以通过合作社轻松地获得适合自家土地的农机设备,并由专业人员进行培训,提升了农机操作的技术水平。
2. 农机合作社为农机供应商带来了更多的订单。
由于合作社集中采购农机设备,农机供应商可以更好地掌握市场需求,并提前制定生产计划,减少库存风险。
同时,农机合作社的规模效应使得农机供应商可以以更优惠的价格销售设备,提高了销售额和利润。
3. 农机合作社的管理和运营仍有待提升。
部分农机合作社的管理者缺乏专业化的管理经验,导致合作社的运作效率低下。
一些合作社在设备采购和技术培训方面也存在不足,难以满足农民的需求。
此外,农机合作社的收益和报酬机制也需要进一步完善,以激励农机供应商和农民的积极参与。
四、建议基于以上结论,我们提出了以下建议:1. 农机合作社应加强管理能力和运营水平的培训。
通过组织管理培训班,提高管理者的专业能力,提升合作社的管理效率。
同时,加强与农业技术服务机构合作,提供更全面的技术指导和培训,为农民提供更好的服务。
2. 政府应加大对农机合作社的支持力度。
通过制定税收优惠政策和财政补贴,为合作社提供经济支持,鼓励更多的农民加入合作社,并督促农机供应商提供更优质的设备和服务。
3. 农机合作社应建立健全的收益和报酬机制。
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农机专业合作社调研报告
农机专业合作社调研报告
几年来,通过政策扶持,科学引导,***区现已成立注册了20家农机专业合作社,并已初步实现了经济效益和社会效益的双赢。
为更好地发展壮大我区的农机合作组织,提高全区农机化综合水平,区农机局专门组织相关人员对辖区的20家农机合作社进行了专题调研,形成此调研报告。
一、目前***区农机专业合作社现状
1、基本情况
现全区成立注册农机专业合作社20家,共有社员225人,组织内机手210人,机具总数533台(套),资产总额1690万元。
合作社主要围绕农业生产,在全区及跨地区开展机械化作业服务。
目前我区合作社跨区作业项目已经涉及到小麦、玉米收获、春秋季的耕种收播、农田水利建设及植树造林、挖掘树坑等多项内容,作业区域从河南沿途一直到济宁、菏泽、平度、荣成等地,时间从原先只有“三夏”、“三秋”两季延伸至全年。
通过近几年的不断积累,我区的农机合作组织跨区作业已打响了***品牌,不少地区已经和我区的部分农机专业合作社及机手达成了定期
跨区作业的长期协议。
2、效益情况
20家农机合作社2010年作业面积32.9万亩,服务总收入720万元,服务农户12067户。
三夏三秋农机作业是合作社取得收入的主项,通过调查了解,仅三夏三秋期间每名作业机手平均收入达1万元以上,规模较大的仇星合作社人均收入已达5万元以上,最高可达8.2万元,最少2.6万元,其他剩余时间,社员可自行安排,进行其他方面的运营。
如果合作社有了其他经营项目,可随时进行调度,个人经济收入比较客观。
三、存在的问题与不足
一是多数合作社组织规模较小,服务领域仅限于农机作业,服务范围小,市场小,机械的利用率较低,阻碍了经济效益的提高。
二是在管理方面还不够规范,各项制度建设与执行方面存在欠缺。
三是极个别机手业务知识不够全面,操作技能不够熟练,有时为了赶进度,不严格按照操作规程进行作业,以致于在个别环节出
现作业质量问题。
四是多数合作社库房分散于各个社员家中。
四、建议
一是要强化对合作社规范化管理,要按照农民专业合作社和省办下发的农机专业合作社示范章程等具体要求,强化管理和服务指导,促使合作社尽快规范起来。
二是要引导合作社开拓视野,走出去,与外区县机手搞好横向联系,进一步整合资源,根据各地作业时间差,组织好跨区作业,增加机手收入。
三是政府要进一步加大政策扶持力度,不仅在购机补贴、还田、深耕作业方面经予扶持,在合作社用地方面也要给予倾斜,如三夏三秋农机用油、信贷等,以促进合作社的发展壮大。
四是合作社要加强与乡镇、村两级组织沟通联系,基层服组织要在合作社与农民中间起好桥梁纽带作用,这样既方便机手也方便农民,特别是在三夏三秋期间,做好这一点尤为重要,同时,相关部门要积极协助合作社逐步解决库房建设用地问题。
五是进一步加大宣传力度,鼓励引导更多的农机手,加入到合作社这个队伍中来,以增强合作社的整体实力,定期组织合作社之间相互交流学习,及时为合作社提供信息咨询和技术指导等服务。
六是强化对合作社农机手培训工作,要采取集中培训和现场指导等多种形式,强化对农机手操作技能、科技知识等方面的培训,提高其操作水平,实现农机农艺的有机结合。