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万科房地产成本管理制度

目录

一、总则 1

二、房地产成本管理职责 1

（一）集团总部的成本管理职责1

（二）开发企业的成本管理职责2

三、房地产成本监控 4

（一）成本监控系统4

（二）成本监控的要求4

四、房地产开发环节的成本控制 6（一）立项环节的成本控制6

（二）规划设计环节的成本控制7

（三）施工招标环节的成本控制8

（四）施工过程的成本控制8

（五）工程材料及设备管理10

（六）竣工交付环节的成本控制11

（七）工程结算管理12

（八）其他环节的成本控制13

五、附则 13

万科企业股份有限公司

房地产成本管理制度

（讨论稿）

一、总则

1、为了增强成本控制力度，降低成本费用，提高市场竞争力，根据国家有关法规政策，结合集团成本管理的要求和经验、教训，制定本制度。

2、成本管理的基本原则是：以市场需求为导向、保证质量为前提，过程控制为环节、规范操作为手段，提高经济效益为目的。

3、成本监控的任务是：遵守国家有关法规政策，落实成本岗位责任制，完善成本管理基础，形成有效的成本监控系统，努力降低成本，提高经济效益。