。工作中存在的主要问题与下步改进措施

工作中存在的主要问题与下步改进措施民主评议项包括工作态度、团队建设、开拓创新、沟通协作四个方面。评议

结果已经揭晓，个人得分较低，在后三名之内。针对个人评议结果，并结合上半

年工作情况，总结上年工作中存在的问题，并制定相应改善措施，力争下次民主评议中有进步。

个人认为，民主评议得分较低的项目可能主要集中于工作态度、团队建设和沟通协作三个方面。具体问题及下步改进措施如下：

1、工作态度

长时间以来，不论在工作还是生活中，个人一直都存在惰性思维，做事常常参考以前的经验和办法，不思考，不动脑，没有经过实际的调查就轻易下结论，

另外各种小毛病、老毛病，不断的存在于工作中，虽然经过一段时间刻意的改正，但是工作中还时不时的会重新犯老毛病，忘掉领导的嘱托和身上肩负的责任，去妄下一些不正确的结论，不但误导了领导对策的思路，也加深了自己的懒惰性格，现在想想这些懒惰的性格不是改变不了，而是自己没能坚持下来，缺少持之以恒的意志。通过这次民主评选我再次醒悟，这些小毛病必须的改，如果在这样下去，轻者造成设备故障，重者影响公司效益，所以，在以后的工作中，我要严于律己

宽以待人，认认真真做好每一次汇报，确保每个数据真实可靠，确保每个结论有利有据。在我们企业文化中有这样一句话，零缺陷才是完美境界，工作中零失误才是完美境界，我要以六西格玛的标准要求自己，规范自己的做事方式，特别是作为担当，更应该身先士卒，不管何时何地都要把公司的利益放在第一位，把员工的想法放在第一位，再也不能有点累就想要休息，加个班就想要偷懒，开个会

嫌时间太长。我郑重向领导保证，今后，我要转变工作态度，积极主动地完成各

项工作，按照规定时间完成各项日常工作和领导布置的任务，提前发现问题，提前解决问题。

2、团队建设

一个好的团队等于成功了90%，个人认真总结和回顾自己在团队建设上

所做的工作，与领导的要求差距太大，第一是在工艺操作和sop培训中，培训的内容太少，时间太短，缺少和员工之间的交流和沟通，员工的想法和要求没有能够深入的了解，第二，一个好的团队，必须团结合作，相互督促，相互努力，作

为领导，以前没有起到带头的作用，团队人员之间合作性不够好，纪律性较差，

没能够最大程度的发挥每个员工的潜能，只有人尽其才物尽其用，每个人的强项得到最大的发挥，我坚信我的团队一定是最棒的，一定会在以后的生产中作出最大的贡献。

3、沟通协作

在以前的工作中，员工与员工，工序与工序，车间与车间，缺少必要的沟通

和协作，对于生产过程中经常存在的玻璃缺陷气泡，结石，条纹等，每个员工都

有这样的想法，这是领导的事情，不管我的事，工序之间也会有，这是其他工序

的事情，不涉及我们工序，现在经过领导多次教育培训，每个人的工作对整条液晶生产线是相当重要的，缺一不可，特别是作为一生产线担当，更应该做好本职工作的同时，不推诿，不扯皮，不耍滑，讲实话，做实事，按时完成领导交给的

任务，带领好手下的员工积极努力工作，为公司的生产创造出最大的效益。

综上所述，在以后的工作中，保持一颗积极向上的工作态度，改掉懒拖拉的坏习惯，以六西格玛的标准严格的要求自己，在团队建设方面，协调好员工之间的关系，起到领导带头的作用，建设一支能干仗，干硬仗的团队，协作领导完成

各项工作。