班组长跟班交接班制度(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
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班组长跟班交接班制度(标准版)
班组长跟班交接班制度(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。

生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。

当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。

"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

一、每班必须有班（队）长跟班，班（队）长为本班安全生产第一责任人。

二、必须现场交接班。

交班人员应提前一小时做好交班的准备工作，整理好值班记录及其他技术资料、工具、安全用具，并清扫设备和现场卫生。

接班人员应在现场听取交班人交接情况并认真查看值班记录。

三、交班人应向接班人交待以下内容：
1、系统运转情况；
2、任务完成情况；
3、保护和自动装置的运行及变更情况；
4、设备异常、事故处理、缺陷处理情况；
5、设备检修、试验情况、安全设施布置情况。

四、接班人员检查核对完毕并无异议后，交接班人员分别在记录内签名，未进行交接班签名手续前交班人员不得擅离岗位。

五、交接班必须严格执行"六交，六不接"原则。

1、交清当班任务完成情况，交接不清不接。

2、交清应处理而未处理问题的原因，不清楚不接。

3、交清设备故障和隐患，交待不清不接。

4、交清工具和材料配件的情况，数量不符时不接。

5、交清设备完好情况，不清洁不接。

6、交清各种记录填写情况，填写不完整或未填写不接。

六、交接班人员认为未按规定进行交接班时，有权拒绝交接班，并及时向领导汇报。

七、交接班时发生事故，应立即停止交接，有交班人员进行处理，接班人员协助处理。

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