财务会计在企业管理中的地位和作用

财务会计在企业管理中的地位和作用

发表时间：2016-11-24T11:06:22.487Z 来源：《基层建设》2016年19期作者：宋宇[导读] 会计工作在企业管理中的基础性地位应该坚决加强，这样才能更好地为企业决策者服务，为企业的管理工作服务，以促进企业的健康、平稳、持续地发展。

天津财经大学会计学专业在职研究生

摘要：会计工作在企业管理中的基础性地位应该坚决加强，这样才能更好地为企业决策者服务，为企业的管理工作服务，以促进企业的健康、平稳、持续地发展。

关键词：会计；会计信息；企业管理观念财务会计工作在企业内部的作用是不言而喻的，企业中所有相关的业务和未来发展的重大决定，都是依据一定的财务信息来实现的，这些财务信息直接反应着企业目前的经营状况.本文总结了财务会计在企业当中的地位，首先可以降低企业运营成本，同时还可以提高企业的管理效率和尽快实现企业的经营目标，继而总结了目前企业财务会计工作中存在的问题，并在以上分析的基础上提出了改善企业财务会

计工作的几点建议，以供参考借鉴.

目前，企业为了加强竞争，增强自身在市场中的优势，都在不断地进行改革，比如完善现代企业制度，提高工作人员的素质，改进运营的方式方法等。特别是企业会计工作，不再是之前简单的一些信息咨询或者提供服务等，而是向着监测乃至参与企业的决策职能方向发展开来。因此会计在企业中的地位要予以加强，并充分发挥企业会计应有的作用。 1会计在企业管理中的地位和作用

1.1会计信息是企业经营决策的基本依据

在市场经济条件下，企业决策的正确与否是企业经营成败的关键。而决策的正确与否往往又取决于会计信息的完整性、可靠性和及时性。企业的经济活动决策都必须考虑其长远发展和利益最大化。企业发展的各项有效决策都与会计工作有密不可分的联系，在决策计划实施的过程中都需要会计人员参与决策。会计可以收集到很多的财务、经济等信息，企业通过对这些信息进行加工、总结，形成经济决策、科学有效的管理方式，往往可以让企业规避市场环境的不利因素。在企业经营出现问题时可以及时发现、制定对策，让企业朝着有利的方向发展。会计工作的出发点和归结点都在围绕着信息工作而展开。企业决策者只有利用准确的会计信息，进行全方位分析，才能确保生产与销售，市场开拓、产品定价、资金投入的协调统一。保证经营决策的可靠性和有效性，使企业抢得先机，掌握主动，从而提高经济效益，创造企业价值最大化。

1.2会计分析是企业经营决策的重要保障

会计分析既是制定计划的前提，又是检查计划执行情况、反映工作成绩，提出改进意见的主要手段。通过对企业生产经营活动成果所进行的会计分析：①可以挖掘提高经济效益的潜力和途径，②可以发现企业管理工作中的薄弱环节，③可以找出差距及原因进而提出对策。

1.3会计信息是考核企业管理层经济责任履行情况的重要基础

一个企业的管理是多方面的，对员工的管理，对资金运转的管理，对生产经营的管理，对企业文化的管理等等，这需要企业各部门协作，特别是企业高层管理人员。企业给管理者提供报酬，管理者就有义务和责任去严格执行企业下达得任务和决策，履行其经济责任。对于管理层履行经济责任情况的考核，会计就能有效的反映出来。比如说企业在每月考核销售部门经理工作情况时，这个月的销售额、客户满意度、利润等可以通过会计客观直接地反映出来，管理层经济责任的落实情况一目了然，这可以帮助企业挑选优秀的管理者，实现更加科学有效的管理。

2巩固会计地位的对策与建议

2.1转变意识，巩固会计地位

会计管理对于企业领导者的经营与决策具有重要的作用，能够为企业领导者提供有效的信息和数据，而会计信息的分析又是检验企业领导者决策正确与否的标准之一。随着时代的发展，企业领导人员应该要正确认识会计在企业管理中的地位和重要作用，加强对会计的重视。而要转变企业管理人员的会计管理意识需要做到两个方面：一方面，企业领导者和管理人员应该要要对会计形成全面的认识，不仅需要加强对会计工作的重视程度，还需要提高会计工作在企业管理中的重要地位，重视会计管理体系的制定，加强对会计信息的运用；另一方面，企业的会计人员应该加强对会计的认识，转变正确的工作观念，用更加认真和积极的工作态度进行工作。

2.2强化会计的对内服务职能

随着社会经济的发展，会计在企业发展和管理中发挥着越来越重要的作用。要想获得更加稳定、快速的发展，企业必须要改变传统观念，进一步强化企业的对内服务职能。传统的会计部门只负责对企业的信息数据进行简单的收集、整合和传送，现代化先进的会计管理理念要求企业管理人员必须要加强对会计的认识，将会计管理职能上升到企业战略管理的高度，提高企业的管理水平和经济效益，推动企业改革。而要做到这一点则需要企业的会计工作人员在工作过程中能够全面的分析企业发展过程中的有利因素和不利因素，并将这些因素以会计相关指标的形式展现出来，让企业领导者能够一眼看出会计信息的用途，并根据会计数据的显示做出正确的决策。在会计的指标设计过程中，企业应该要注意重点要反应出企业的发展趋势和经济效益。如企业库存利用率、能源消耗量以及投资回报率等指标就较能反应出企业在短期内的经济实力和发展经营状况。

2.3提高会计人员的专业素质

会计人员的专业素质与会计工作的质量和效率直接挂钩，因此要求企业加强对人才的重视，以多种方式提高会计人员的专业素质。首先，会计人员的专业素质高低与会计队伍的稳定程度有着一定的联系。稳定的会计队伍在专业素质上能够较有保障，因此企业应该较强对会计人员的人力资源管理，以绩效考核和激励制度提高会计人员的工作稳定度，并提高工作人员的工作积极性；其次，企业应该要采用多种培训形式，为会计人员提供多种进修或者再教育机会，促进会计人员专业素质的提高。再学习是促进企业会计人员综合素质提高的重要途径，在再学习的过程中，企业应该要更加着重于对人员操作技能、实践能力以及对问题分析能力等方面的提高，切实促进会计人员综合能力的发展。

2.4解决会计工作在企业管理问题的对策