项目汇报PPT参考模板

2015关键项目MWB汇报
项目编号： 项目名称：
××事业部
填写说明
1. 项目背景：简要就项目的背景情况做介绍，是什么，不是什么。 2. 现状、问题及挑战：当前业务中存在的挑战与问题，问题的性质和影响，建议要有
定性和定量的描述，以用于后面的可行性评估。 3. 策略与方法：针对挑战，提出的策略和改进方向、可能运用的方法和相应的评估。 4. 项目目标：确定项目的实施范围和改善目标，含衡量指标。 5. 可行性方案：方案描述。
• 根据改善目标，根据方法和效果确定若干种解决可选择性方案； • 方案间比较，投入产出效益对比分析（ROI，SWOT或优劣势分析），要求要有
可测量的数据。 • 建议方案，项目实施的途径和方法，效益认定和衡量的方法。 6. 需求与支持：需要控股、产业、事业部给予确认的问题、需求或支持。 7. 项目组织：项目团队组成与职责。 8. 项目计划：任务分解与资源分配。 9. 项目进度及成果：描述当前项目进展情况，和阶段性完成的成果。 10. 创新与示范性：描述该项目阶段性的创新与示范性意义。 11. 问题：报告答疑。 （说明：请根据项目的进度阶段，来确定需要详细描述的内容）
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项目计划
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项目进度及成果
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创新与示范性
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问题？
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现状、问题及挑战
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策略与方法
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Leabharlann Baidu目目标
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可行性方案
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需求与支持
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项目组织
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目录
1. 项目背景 2. 现状、问题及挑战 3. 策略与方法 4. 项目目标 5. 可行性方案 6. 需求与支持 7. 项目组织 8. 项目计划 9. 项目进度及成果 10.问题？
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项目背景
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