信息化助力企业发展——中国汽车工业工程公司信息化建设介绍
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
学 习园地 L an , ’ 1 r e r igL r e ‘ 01 n
本文由 “ 十一五国家科技支撑计划”项目资助 (勘察设计企业信息化关键技术研究与应用”编号 2 0 B F 30 ) “ 。 07 A 2B 3
中 国 汽 车 工 业 工 程 公 司 信 息 化 建 设 介 绍
郭可可
目管理 与工程 监理 、机械 产品 及零部 件 的研发 、试验 和 生产 、城 市规划 、市 政公 用设计 ,并 承接境 外工程 等 。公司 总部 设 在天 津 ,在洛 阳和 天津 拥有 子公 司 公司拥 有 国家颁 发的 工程勘 察 、设计 、咨询 、监
理 等 51项 资 质 证 书 ,其 中 甲 级 资 质 证 书 3 余 项 ,是 0
利 用 内外 部 信息 资 源 ,建立 与此 相 适 应的 组 织模 式 ,
型的 问题 ,选型 不仅仅 只从技 术性能 上来 比较 ,更 多 的是 要综 合考 虑 和评 估 。
, I
从 而提高 企 业生产 、管理 、决 策等过 程 的效率 、水平 与 经营 效 益 ,增 强企 业 竟争 力 的过程 。
也 有所 提高 。 4) 安 全 锁 认 证 。我 院 的信 息 化 系统 的 用 户 认 证 是
上 办 公 平 台 。通 过 应 用 大 幅 度 提 高 了重 复 性 工 作 、 标
准 化 工 作 的 效 率 ,使 工 作 更 为 流 畅 ,数 据 收 集 和 分 析 效 率 极 大 提 高 , 节 约 了 协 作 成 本 ,无 纸 化 办 公 节 约 了 物 质 成 本 , 网上 审 批 节 约 了 时 间 成 本 。 把 图 纸 设 计 、 业 务 审 批 流 程 、 数 据 文 件 服 务 、 信 息 交 互 以及 项 目全 过 程 管 理 集 成 到 一 个 集 中应 用 环 境 中 , 建 立 统 一 工 程 资 源 管 理 体 系 , 克 服 和 超 越 时 间 、 空 间 和 部 门分 隔 的 制 约 和 限 制 , 支 持 任 何 时 间 、 任 何 地 点 的 工 程 在 线 设 计 管理 。全面 提 高信 息化 应 用水平 ,提高 工作 效 率 ,
结语
信 息 化 是 无 止 境 的 。 企 业 的 信 息 化 建 设 并 不 是 开 发 一 套 信 息 系 统 , 经 过 一 次 调 整 变 革 就 完 成 了 信 息 化 , 而 是 一 个 不 断 更 新 和 递 进 的 过 程 。 企 业 的 外 部 环
弹 性 和可 复 用的 基础 平 台 。
合S OA ,M DA ,PKI等技 术 ,提供 了网络 异 构 环境 中 分 布 式 部 署 、 组 合 和 应 用 基 础 构 架 , 建 立 以 数 据 为 基 础 ,应 用 为 中心 的 系统 ,实 现 数 据 共 享 ,资 源 集 成 ,数
据 交 换 的 基 础 体 系 , 成 就 了 一 个 通 用 、 可 互 操 作 、 有
利 的勘 察 设 计 单 位 ,F DI 成 员 。 I C
任何 时 间 、任何地 点 的工程在 线设计 管理 ,全面 提高 信 息化应 用水平 ,使信 息化技 术应 用达到 行业 领先水
7 什么是信 息 化 -
我 公司 的信息 化建设 是 作为 “ 十一 五” 国家科技
支 撑 计 划 重 点 项 目—— “ 筑 业 信 息 化 关 键 技 术 研 究 建 和 应 用 ” 示 范 工 程 ,在 今 年 1 月 份 巳 顺 利 通 过 验 收 。
器 ,只有 系统 管 理 员可 以接触 到密 码 。
为什么要实施信息化
1 ) 信息化是企 业提高竞争力 的有效手段
・
8 ・ 01 8 2 1 年 第 5期
卞 勘察 旌讨
2)文 件 的加 密 。 所 有 上 传 到 服 务 器 的 文 件 都 是 以
加 密 方 式 存 放 的 , 直 接 拷 贝 是 无 法 打 开 的 。 系 统 提 供 了 5种 加 密 算 法 ,最 高 128位 的 密 钥 。
我 公 司 信 息 系 统 的 权 限 设 置 主 要 分 三 个 方 面 ,一
是 模 块 的 权 限 , 即 设 置 功 能 模 块 的 可 见 性 , 确 定 对 哪 些 角 色 开 放 模 块 对 哪 些 角 色 隐 藏 模 块 。 二 是 控 制 平 台 的 权 限 ,即 是 否 可 以 对 功 能 模 块 进 行 增 删 改 的 操 作 , 可 以精 确 到 表 单 的 每 个 字 段 。 三 是 视 图 的 权 限 , 即 不 同 的人 员 看 到 的通 用 列 表 的 内 容 是 不 一 样 的 。 比 如 个 人 出差 模 块 ,普 通 员工 只 能 看 到 自己 的 出 差 单 , 部 门
SOA 并 不仅 仅 是 一种 开 发 方 法 ,它 还 具 有 管 理 上
境 在 变 ,企 业 的 内部 也 在 变 , 需 求 分 析 不 可 能 一 次 就 完 善 ,即 使 原 来 看 似 完 善 的 需 求 ,随 时 都 会 发 生 变 化 ,
新 的 需 求 也 会 随 时 产 生 , 那 么 信 息 化 系 统 也 要 与 时 俱 进 ,始 终 要 适 应 这 些 改 变 ,可 以 说 企 业 的 信 息 化 历 程 见 证 着 企 业 的 发 展 ,信 息 化 助 力 着 企 业 的 发 展 。
领 导 可 以 看 到 本 部 门 员 工 填 写 的 出 差 单 , 公 司 领 导 和
人力 资源 部 门可 以看 到全 公 司的 出差情 况 。
系统 从 单 一 原 机 械 四 院 使 用 扩 展 到 整 个 公 司 , 为 此 8
月 份 花 费 了 约 两 周 的 时 间 对 系统 进 行 了 调 整 升 级 。 目 前 服 务 器 集 中 部 署 在 洛 阳 , 应 用 主 体 分 别 在 两 市 三 地
个 集 中 应 用 环 境 中 , 建 立 统 一 工 程 分 隔 的 制 约 和 限 制 , 支 持
中 国机械 行业规 模最 大 、拥 有 甲级 资 质最 多的公 司之
一
,
是 中 国 第 一 批 拥 有 开 展 国 外 经 济 技 术 合 作 业 务 权
信息 化首 要 是对 企业 结构 、管理制 度 的革 命 。
^
系统 安全保 障
这里 的安 全主 要是指数 据如 何不被 非法 读取 。如
何防 止商 业数据 泄 露 ,我 们 采用 了 以下 几种 办 法 : 1 )设置 足够强壮的密码是第一道 防线 ,且对密码 也进 行 了 加 密 ,连 接 字 符 串 以加 密方 式 保 存 在 服 务
由 自己 部 署 的 C 证 服 务 器 来 实 现 的 。 对 具 有 审 批 权 a认
限 的 管 理 人 员和 项 目经 理 配 发 u s 安 全 锁 , 当对 用 户 b 启 用 了 Us 安 全 锁 认 证 之 后 ,这 些 用 户 登 陆 系 统 必 须 b 插 入 uS 安 全 锁 。 硬 件 认 证 大 大 提 高 了数 据 安 全 性 。 b 5) 严 格 的 权 限 控 制
中国汽 车 工业 工程 公 司信 息 中心
2 信 息 化 的 过 程 也 是 流 程 优 化 的 过 程 )
.
LJ . ・_ - ,
刖 茜
中 国汽 车 工 业 工 程 公 司 是 由 原 机 械 工 业 第 四 设 计 研 究 院 、 机 械 工 业 第 五 设 计 研 究 院 强 强 联 合 , 创 立 式 合 并 重 组 而 成 的 具 有 崭 新 管 理 模 式 的 国 际 型 工 程 公 司 。公 司 主 营 业 务 包 括 勘 察设 计 、工 程 项 目总 承 包 、项
平 ,提 高 工作效 率 ,取 得 良好的 管理和 经济效 益 。
系统如何选型
企 业在 信 息 化 的 规 划 阶 段 ,CI 就 会 遇 到 如 何 选 O
那 么究 竟什么 是信 息化 呢? 信息化 是指企 业 在生
产 和经营 的 各个环 节推 广应 用信 息技 术 ,充分 开发 和
3 信息化可以提 高决策质量。 )
^
信 息 化的 目标
信 息 化 的 核 心 目标 是 提 升 公 司 管理 水 平 ,服 务 于 公 司 经 营 管理 ,提 高 公 司 工 作 质 量 和 效 率 。 检 验 一 个 企 业 信 息 化 成 败 的 标 准 ,就 看 是 否 达 到 了这 几 个 目标 。
能 够有 针对 性 的优化 业务 流程 。
●_
/ 在企业和大型工程 中的应用效益
经 过 这 几 年 的 信 息 化 建 设 , 系 统 建 成 了 覆 盖 全 院 生 产 管 理 的 综 合 管 理 系 统 , 主 要 子 系统 包 括 :综 合 办 公 、生 产 经 营 管 理 、设 计 项 目管 理 、 人 力 资 源 管 理 、 财 务 管理 等 。 系统 已形 成 终 端 近 600人 、信 息化 应 用 工 程 覆 盖 1 %、 管理 覆 盖超 过 8 % ,建 成 了统 一 的 网 O0 0
3 )建 设 VP ( 拟专 用 网络 Vi t a P i a e n 虚 r U l r v t Ne W O k) t r 。公 司 总部 和 洛 阳 四 院 ,天 津 五 院 ,上 海分
院 建立 VPn连 接 ,把 四地 网络 整 合 为一 个 大 的 内部 网 ,
不 仅 安 全 有 了保 障 , 利 用 vPn 的 加 速 功 能 ,访 问速 度
21 年 第 5 ・ 9 ・ 01 期 8
取 得 良 好 管 理 和 经 济 效 益 , 最 终 提 高 了 公 司 的 管 理
水平 。 2009年 7月机 械 四 院 和机 械五 院 进 行 了 化 学 式融
合 , 公 司 总 部 开 始 在 天 津 静 海 办 公 。 这 次 公 司 融 合 使 得组 织 机构 发 生 了重大 变 化 ,应用 范 围也 发生 变化 ,
的优点 。例 如 ,现 在管理 员可 直接 管理开 发人 员所构
建 的 相 同 服 务 ,这 远 胜 于 以 往 管 理 单 个 应 用 的 方 式 。
通 过 分 析 服 务 间 的 交 互 ,SO A 可 以 帮 助 企 业 了 解 何 时
以 及 为 什 么 业 务 逻 辑 被 切 实 执 行 了 , 这 使 系统 管 理 员
我 公司 的具体 目标 是 :吸 收、引进并 应 用 “ 勘察 设计
企 业 信 息化 关键 技 术 研 究 与 直 用”课 题 成 果 ,基 于 S OA 集 成企 业 的 信 息 资 源 ,把 图纸 设 计 、业 务 审批 流程 、数
据 文件服 务 、信息交互 以及 项 目全过程 管理 集成到 一
D ^ 采取 主 要的技术
全 面 采用 SOA 技 术( 向服 务构 架 Se v c —Or — 面 r i e i
( 阳 、 天 津 市 、静 海 开 发 区 ) 可 以说 我 公 司 的 信 息 洛 。
化是 经 受住 了这次 重组 的考 验 。
^
e td n e Arh tcu e c i t r )作 为通 用平 台 的构 架体 系 ,并 综 e
本文由 “ 十一五国家科技支撑计划”项目资助 (勘察设计企业信息化关键技术研究与应用”编号 2 0 B F 30 ) “ 。 07 A 2B 3
中 国 汽 车 工 业 工 程 公 司 信 息 化 建 设 介 绍
郭可可
目管理 与工程 监理 、机械 产品 及零部 件 的研发 、试验 和 生产 、城 市规划 、市 政公 用设计 ,并 承接境 外工程 等 。公司 总部 设 在天 津 ,在洛 阳和 天津 拥有 子公 司 公司拥 有 国家颁 发的 工程勘 察 、设计 、咨询 、监
理 等 51项 资 质 证 书 ,其 中 甲 级 资 质 证 书 3 余 项 ,是 0
利 用 内外 部 信息 资 源 ,建立 与此 相 适 应的 组 织模 式 ,
型的 问题 ,选型 不仅仅 只从技 术性能 上来 比较 ,更 多 的是 要综 合考 虑 和评 估 。
, I
从 而提高 企 业生产 、管理 、决 策等过 程 的效率 、水平 与 经营 效 益 ,增 强企 业 竟争 力 的过程 。
也 有所 提高 。 4) 安 全 锁 认 证 。我 院 的信 息 化 系统 的 用 户 认 证 是
上 办 公 平 台 。通 过 应 用 大 幅 度 提 高 了重 复 性 工 作 、 标
准 化 工 作 的 效 率 ,使 工 作 更 为 流 畅 ,数 据 收 集 和 分 析 效 率 极 大 提 高 , 节 约 了 协 作 成 本 ,无 纸 化 办 公 节 约 了 物 质 成 本 , 网上 审 批 节 约 了 时 间 成 本 。 把 图 纸 设 计 、 业 务 审 批 流 程 、 数 据 文 件 服 务 、 信 息 交 互 以及 项 目全 过 程 管 理 集 成 到 一 个 集 中应 用 环 境 中 , 建 立 统 一 工 程 资 源 管 理 体 系 , 克 服 和 超 越 时 间 、 空 间 和 部 门分 隔 的 制 约 和 限 制 , 支 持 任 何 时 间 、 任 何 地 点 的 工 程 在 线 设 计 管理 。全面 提 高信 息化 应 用水平 ,提高 工作 效 率 ,
结语
信 息 化 是 无 止 境 的 。 企 业 的 信 息 化 建 设 并 不 是 开 发 一 套 信 息 系 统 , 经 过 一 次 调 整 变 革 就 完 成 了 信 息 化 , 而 是 一 个 不 断 更 新 和 递 进 的 过 程 。 企 业 的 外 部 环
弹 性 和可 复 用的 基础 平 台 。
合S OA ,M DA ,PKI等技 术 ,提供 了网络 异 构 环境 中 分 布 式 部 署 、 组 合 和 应 用 基 础 构 架 , 建 立 以 数 据 为 基 础 ,应 用 为 中心 的 系统 ,实 现 数 据 共 享 ,资 源 集 成 ,数
据 交 换 的 基 础 体 系 , 成 就 了 一 个 通 用 、 可 互 操 作 、 有
利 的勘 察 设 计 单 位 ,F DI 成 员 。 I C
任何 时 间 、任何地 点 的工程在 线设计 管理 ,全面 提高 信 息化应 用水平 ,使信 息化技 术应 用达到 行业 领先水
7 什么是信 息 化 -
我 公司 的信息 化建设 是 作为 “ 十一 五” 国家科技
支 撑 计 划 重 点 项 目—— “ 筑 业 信 息 化 关 键 技 术 研 究 建 和 应 用 ” 示 范 工 程 ,在 今 年 1 月 份 巳 顺 利 通 过 验 收 。
器 ,只有 系统 管 理 员可 以接触 到密 码 。
为什么要实施信息化
1 ) 信息化是企 业提高竞争力 的有效手段
・
8 ・ 01 8 2 1 年 第 5期
卞 勘察 旌讨
2)文 件 的加 密 。 所 有 上 传 到 服 务 器 的 文 件 都 是 以
加 密 方 式 存 放 的 , 直 接 拷 贝 是 无 法 打 开 的 。 系 统 提 供 了 5种 加 密 算 法 ,最 高 128位 的 密 钥 。
我 公 司 信 息 系 统 的 权 限 设 置 主 要 分 三 个 方 面 ,一
是 模 块 的 权 限 , 即 设 置 功 能 模 块 的 可 见 性 , 确 定 对 哪 些 角 色 开 放 模 块 对 哪 些 角 色 隐 藏 模 块 。 二 是 控 制 平 台 的 权 限 ,即 是 否 可 以 对 功 能 模 块 进 行 增 删 改 的 操 作 , 可 以精 确 到 表 单 的 每 个 字 段 。 三 是 视 图 的 权 限 , 即 不 同 的人 员 看 到 的通 用 列 表 的 内 容 是 不 一 样 的 。 比 如 个 人 出差 模 块 ,普 通 员工 只 能 看 到 自己 的 出 差 单 , 部 门
SOA 并 不仅 仅 是 一种 开 发 方 法 ,它 还 具 有 管 理 上
境 在 变 ,企 业 的 内部 也 在 变 , 需 求 分 析 不 可 能 一 次 就 完 善 ,即 使 原 来 看 似 完 善 的 需 求 ,随 时 都 会 发 生 变 化 ,
新 的 需 求 也 会 随 时 产 生 , 那 么 信 息 化 系 统 也 要 与 时 俱 进 ,始 终 要 适 应 这 些 改 变 ,可 以 说 企 业 的 信 息 化 历 程 见 证 着 企 业 的 发 展 ,信 息 化 助 力 着 企 业 的 发 展 。
领 导 可 以 看 到 本 部 门 员 工 填 写 的 出 差 单 , 公 司 领 导 和
人力 资源 部 门可 以看 到全 公 司的 出差情 况 。
系统 从 单 一 原 机 械 四 院 使 用 扩 展 到 整 个 公 司 , 为 此 8
月 份 花 费 了 约 两 周 的 时 间 对 系统 进 行 了 调 整 升 级 。 目 前 服 务 器 集 中 部 署 在 洛 阳 , 应 用 主 体 分 别 在 两 市 三 地
个 集 中 应 用 环 境 中 , 建 立 统 一 工 程 分 隔 的 制 约 和 限 制 , 支 持
中 国机械 行业规 模最 大 、拥 有 甲级 资 质最 多的公 司之
一
,
是 中 国 第 一 批 拥 有 开 展 国 外 经 济 技 术 合 作 业 务 权
信息 化首 要 是对 企业 结构 、管理制 度 的革 命 。
^
系统 安全保 障
这里 的安 全主 要是指数 据如 何不被 非法 读取 。如
何防 止商 业数据 泄 露 ,我 们 采用 了 以下 几种 办 法 : 1 )设置 足够强壮的密码是第一道 防线 ,且对密码 也进 行 了 加 密 ,连 接 字 符 串 以加 密方 式 保 存 在 服 务
由 自己 部 署 的 C 证 服 务 器 来 实 现 的 。 对 具 有 审 批 权 a认
限 的 管 理 人 员和 项 目经 理 配 发 u s 安 全 锁 , 当对 用 户 b 启 用 了 Us 安 全 锁 认 证 之 后 ,这 些 用 户 登 陆 系 统 必 须 b 插 入 uS 安 全 锁 。 硬 件 认 证 大 大 提 高 了数 据 安 全 性 。 b 5) 严 格 的 权 限 控 制
中国汽 车 工业 工程 公 司信 息 中心
2 信 息 化 的 过 程 也 是 流 程 优 化 的 过 程 )
.
LJ . ・_ - ,
刖 茜
中 国汽 车 工 业 工 程 公 司 是 由 原 机 械 工 业 第 四 设 计 研 究 院 、 机 械 工 业 第 五 设 计 研 究 院 强 强 联 合 , 创 立 式 合 并 重 组 而 成 的 具 有 崭 新 管 理 模 式 的 国 际 型 工 程 公 司 。公 司 主 营 业 务 包 括 勘 察设 计 、工 程 项 目总 承 包 、项
平 ,提 高 工作效 率 ,取 得 良好的 管理和 经济效 益 。
系统如何选型
企 业在 信 息 化 的 规 划 阶 段 ,CI 就 会 遇 到 如 何 选 O
那 么究 竟什么 是信 息化 呢? 信息化 是指企 业 在生
产 和经营 的 各个环 节推 广应 用信 息技 术 ,充分 开发 和
3 信息化可以提 高决策质量。 )
^
信 息 化的 目标
信 息 化 的 核 心 目标 是 提 升 公 司 管理 水 平 ,服 务 于 公 司 经 营 管理 ,提 高 公 司 工 作 质 量 和 效 率 。 检 验 一 个 企 业 信 息 化 成 败 的 标 准 ,就 看 是 否 达 到 了这 几 个 目标 。
能 够有 针对 性 的优化 业务 流程 。
●_
/ 在企业和大型工程 中的应用效益
经 过 这 几 年 的 信 息 化 建 设 , 系 统 建 成 了 覆 盖 全 院 生 产 管 理 的 综 合 管 理 系 统 , 主 要 子 系统 包 括 :综 合 办 公 、生 产 经 营 管 理 、设 计 项 目管 理 、 人 力 资 源 管 理 、 财 务 管理 等 。 系统 已形 成 终 端 近 600人 、信 息化 应 用 工 程 覆 盖 1 %、 管理 覆 盖超 过 8 % ,建 成 了统 一 的 网 O0 0
3 )建 设 VP ( 拟专 用 网络 Vi t a P i a e n 虚 r U l r v t Ne W O k) t r 。公 司 总部 和 洛 阳 四 院 ,天 津 五 院 ,上 海分
院 建立 VPn连 接 ,把 四地 网络 整 合 为一 个 大 的 内部 网 ,
不 仅 安 全 有 了保 障 , 利 用 vPn 的 加 速 功 能 ,访 问速 度
21 年 第 5 ・ 9 ・ 01 期 8
取 得 良 好 管 理 和 经 济 效 益 , 最 终 提 高 了 公 司 的 管 理
水平 。 2009年 7月机 械 四 院 和机 械五 院 进 行 了 化 学 式融
合 , 公 司 总 部 开 始 在 天 津 静 海 办 公 。 这 次 公 司 融 合 使 得组 织 机构 发 生 了重大 变 化 ,应用 范 围也 发生 变化 ,
的优点 。例 如 ,现 在管理 员可 直接 管理开 发人 员所构
建 的 相 同 服 务 ,这 远 胜 于 以 往 管 理 单 个 应 用 的 方 式 。
通 过 分 析 服 务 间 的 交 互 ,SO A 可 以 帮 助 企 业 了 解 何 时
以 及 为 什 么 业 务 逻 辑 被 切 实 执 行 了 , 这 使 系统 管 理 员
我 公司 的具体 目标 是 :吸 收、引进并 应 用 “ 勘察 设计
企 业 信 息化 关键 技 术 研 究 与 直 用”课 题 成 果 ,基 于 S OA 集 成企 业 的 信 息 资 源 ,把 图纸 设 计 、业 务 审批 流程 、数
据 文件服 务 、信息交互 以及 项 目全过程 管理 集成到 一
D ^ 采取 主 要的技术
全 面 采用 SOA 技 术( 向服 务构 架 Se v c —Or — 面 r i e i
( 阳 、 天 津 市 、静 海 开 发 区 ) 可 以说 我 公 司 的 信 息 洛 。
化是 经 受住 了这次 重组 的考 验 。
^
e td n e Arh tcu e c i t r )作 为通 用平 台 的构 架体 系 ,并 综 e