2019年度中心校校长述职报告
中心学校校长述职报告范文（精选10篇）
中心学校校长述职报告人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？想必我们需要写好述职报告了。
那么述职报告应该怎么写才合适呢？以下是小编精心整理的中心学校校长述职报告（精选10篇），希望能够帮助到大家。
中心学校校长述职报告1尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！我叫xxx，中共党员，现任xx县xx中心学校校长。
一年来，我积极参加政治学习，认真学习党十八以来制定的方针、政策，深刻领会上级会议精神，认真学习上级下发各种文件。
自觉坚持努力学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，以及党和国家的教育方针政策，全面实施素质教育。
在思想上严格要求自己，处处时时起模范带头作用，凡要求大家做到的自己首先做到。
在工作作风方面，能够公道正派，作风民主，严格要求自己，贯彻落实“八项规定”、践行“反四风”活动，以“三严三实”作为开展工作的标准，积极学习有关教育工作的理论指导，在大是大非问题上头脑清醒，立场坚定，与党中央保持高度一致。
总结一年来的学校工作，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受局领导的指导与支持的极好机会。
任现职前，我主要负责xxx中心校的业务教学工作，在同志们的共同帮助下，我中心校20xx年小考成绩在全县名列前茅。
我在积极做好自己本职工作的同时，全力协助中心校校长做好各项工作，使漳xx 中心校的工作多次受到上级政府和局领导的表彰。
20xx年10月30日上任以来，我积极推进教育创新，以“让领导放心，让家长满意，让社会认可”为理念核心，根据学校的实际情况，谨慎务实，奋发向上，向着“一流的管理水平，一流的师资队伍、一流的教学质量”的规划目标不断迈进，取得了一定的成绩。
现将我中心校2015年度的工作从以下几个方面进行汇报，请各位领导、各位同仁批评指正。
一、以安全为保障，营造平安校园。
学校安全工作是事关师生生命安全、社会稳定和家庭幸福的头等大事。
近年来，中心校始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危、警钟长鸣。
中心校校长述职报告(通用5篇)
中心校校长述职报告（通用5篇）中心校校长述职报告1尊敬的各位领导：上午好！首先我要感谢各位领导为我供应了一个汇报工作和思想的机会，感谢中心学校领导和一起在荆中共事的领导以及同事们对我的关心、帮忙、鼓励和信任，并把我积极推举到现在的工作岗位上任职，我感到非常的荣幸。
今天，我将我到xx中学任职教学副校长以来的工作和思想，向在座的各位领导进行一下汇报：一、端正思想态度，务实工作我本人从踏上老师工作岗位那一天开始，就始终本着“我是一块砖，哪里需要哪里搬”的思想态度，听从上级领导安排，不挑肥拣瘦，不拈轻怕重，一切从大局出发。
从中心校领导公布我现任职位以来，我深感重任在身，对我这个从没搞过整个学校教学管理者来说是一个很大的挑战，我踏踏实实的履行自己的职责，不辜负上级对我的期望,在思想上积极要求上进，以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民老师的标准严格要求自己，一学期以来我每天早上都是7点前进学校，下午学生都走完后才和张涛校长一块离校，从没请过一天一节的假期。
二、不断学习，完善自我刚刚踏上这个岗位，同时又来到一个不熟悉的学校，对我来说一切都是生疏的，唯有不断学习，虚心向老领导、老老师学习，团结新同事才能尽快熟悉新的环境，才能更好的开展教育教学工作。
首先，向曾经在同一战壕共事的张xx校长和罗xx校长学习，他们在这方面给予了我很大的帮忙，指导我如何去开展工作，不懂的事情不吝赐教，从而使我在后中的教学管理工作得心应手。
同时我也深知打铁还需自身硬，因此我也不断学习教育教学方面的理论学问，先后两次到青岛和枣庄进行高效课堂、教学模式培训学习，参与市县教研活动，本学期实实在在的听了64节老师公开课，学习中运用新课改的理念等先进的思想，武装自己头脑，让自己先成为一名教学能手，做好示范，这样才能去管理指导老师的工作，才能让老师信服。
三、当好校长助手，团结协作副校长就是校长的左膀右臂，是校长的助手，要时刻为校长分担解忧。
中心校校长述职报告范文(三篇)
中心校校长述职报告范文尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们：大家好！首先，感谢各位对中心校工作的支持与关爱。
今天，我站在这里向大家汇报中心校过去一年的工作情况，并对今后的工作进行展望。
一、工作回顾1. 教育教学工作：在过去的一年里，中心校注重提高教育教学质量，在理念、方法和手段上进行了一系列的探索与创新。
我们坚持以学生为中心，以培养学生的综合素质为目标，注重培养学生的创新能力、实践能力和团队合作精神。
在学科教学方面，我们加强了师资队伍建设，引进了一批高素质的教师，并通过定期的培训和交流活动，提高了教师的教学水平。
我们还加强了教育教学管理，进行了一系列的课程改革和资源整合，提高了课程设置的科学性和兼容性。
2. 学生管理工作：中心校高度重视学生的全面发展，致力于培养学生的良好品德和健康成长。
我们推行“德育为先、全员育人”的理念，通过丰富多样的教育活动和社会实践，培养学生良好的道德观念和行为习惯。
同时，我们注重学生的心理健康，建立了心理咨询服务中心，为学生提供全方位的心理健康教育和咨询服务。
3. 教研活动：中心校高度重视教师的教学研究和教育科研，组织开展了一系列的教研活动。
我们建立了教学研究团队，每月组织教师进行教学观摩和教学评析，以促进教师间的相互学习和交流。
同时，我们鼓励教师参与教育科研项目，提高教师的教育科研水平，推动教育教学的改革与创新。
4. 校园文化建设：中心校秉承“以人为本”的理念，注重学校文化建设。
我们重视学校精神文明建设，组织各类文化活动和校园节日，丰富学生的校园生活。
我们还注重学校精神文明建设，以家校共育的方式，加强与家长的沟通和合作，共同培养学生的良好品质和人生观价值观。
二、存在的问题在工作中，我们也发现了一些问题，主要有以下几个方面：1. 资源不足：中心校所在地的资源相对匮乏，导致学校的教育教学条件相对较差。
我们需要进一步增加投入，改善学校硬件设施和教学资源，提供良好的学习环境和条件。
中心学校校长述职报告（精选4篇）
中心学校校长述职报告（精选4篇）中心学校校长篇1本人自任--小学校长以来，在上级领导和全体教师的关爱下，我始终牢记并认真践行“情与教育相伴，爱与服务同行”的工作格言，认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，较出色地完成了各项工作任务，取得优异成绩。
以下是我的述职报告：一、坚持不断学习，增强任职能力“一个好校长就意味着一所好学校。
”“选择了教育就选择了责任;选择了校长就选择了更大的责任。
”学习是永恒的主题和终身的任务，是行动的先导。
校长的管理智慧应从学习中来。
校长只有学习、学习、再学习，才能适应不断发展变化的新的形势。
为了给校长树立榜样，我便养成了一种不断自觉学习习惯。
及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神，把握正确的政治方向。
摆正自己的位置，对学校负责，对教师负责，对学生负责。
加强业务学习，不断吸取营养，不断提高自己的管理水平和业务能力。
校长在教育的发展中处于决策地位，在教育管理中处于主导地位。
因此，我坚持经常看阅报刊杂志，通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态，不断更新自己的知识观念，及时把握教育潮流，引领教师始终走在教育改革的最前沿。
坚持法律、法规学习，依法治校。
作为校长，自己首先带头学法、遵法、懂法、守法。
平时，我经常翻阅一些教育法规书籍，转变观念，增强依法治校意识，把思维从行政经验向依法管理方面转变。
积极参加校长培训班，自觉遵守学习纪律，积极参加学员活动，学习成绩优秀。
二、狠抓队伍建设，整体提高队伍人员素质现代学校管理学告诉我们：人是学校管理中最积极最活跃的因素。
因此，自担任校长以来，我就一直十分重视狠抓教师队伍建设，努力打造一支“纪律严明、作风过硬、能打善战”的高素质的教师队伍。
首先，大力加强干部队伍建设，着力建设一支更有事业心、责任心、进取心的干部队伍。
我要求中心学校干部和中心学校校长们要尽力做到三个“要”，引领学校“做最好的自己”。
这三个“要”就是：一要为自己角色定好位。
2019年校长述职报告
2019年校长述职报告尊敬的各位领导、教职员工及各位家长，大家好！时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们已经迎来了2019年的尾声。
在这一年里，我有幸担任本校校长，并全程见证了本校在教学和管理方面所取得的进步和成就。
在这里，我将向大家汇报2019年度本校的工作情况，并对接下来的工作进行展望。
一、教学工作教学是学校的核心工作，也是校长工作的重中之重。
在2019年，本校在教学工作方面取得了显著的成绩。
首先，在教育教学改革方面，我们积极推进素质教育，注重学生的综合素质培养，深化课堂教学改革，培养学生的创新思维和实践能力。
同时，我们加强教学质量评估，完善教学考核体系，建立学生学业发展档案，对学生全面发展进行跟踪评价。
其次，在师资培养方面，我们注重教师队伍的建设，积极开展教师培训，提高教师的教学水平和教育教学研究能力。
我们还建立了教师交流合作机制，鼓励教师相互学习和借鉴，不断提高教育教学质量。
最后，在教学资源建设方面，我们加大了对教学设施和教育装备的投入，不断改善学校的硬件条件。
我们引进了一批先进的教育科技设备，提高了教学效果和教育教学的智能化水平。
二、管理工作作为学校的管理者，我时刻牢记自己的职责是促进学校的健康发展。
在2019年，本校在管理工作方面取得了明显的进步。
首先，我们加强了学校的规章制度建设，完善学校管理的规范体系。
我们注重营造良好的教育教学环境，提高管理效能。
其次，我们加强了与家长和社会的沟通和合作。
我们重视家校合作，积极开展家长学校互动活动，增强家校之间的沟通渠道，促进家庭教育和学校教育相融合。
最后，在财务管理方面，我们加强了财务制度的建设，建立了科学、规范、透明的财务管理体系。
我们注重财务预算和审计，确保学校的财务状况健康稳定。
三、校园文化建设学校的文化建设是学校的灵魂和特色。
在2019年，本校注重校园文化建设，推进校园文化的多样化、全面化发展。
我们组织了丰富多彩的校园文化活动，如文艺晚会、演讲比赛、书法展等，激发学生的文化创造力和艺术欣赏能力。
中心学校校长2019年述职报告
中心学校校长2019年述职报告xx年度，在上级部门的正确领导下，在全体教职工的共同努力下，我校以教育教学质量为核心，以促进和完善高效课堂为抓手，以创建平安校园、书画校园为目标，开拓创新，努力实现了教育教学的新发展、新突破。
一年来，本人积极大胆开展工作，认真履行职责，团结协作，廉洁奉公，全面执行党的教育方针，努力推进素质教育，圆满地完成了各项工作任务。
现将一年来履行职责的情况，简要报告如下：1、抓机遇，重管理，建设农村寄宿制学校xx年，在义务教育均衡发展中，我校抓住机遇，再乘东风，以创建教育现代化为契机，用环境提升文化，打造文化特点鲜明的书画特色校园，使我校成为荆潜线上农村寄宿制学校中的精品。
（1）、加强后勤管理，完善后勤服务，让学校成为学生的放心家园。
近年，学校陆续筹措资金65000多元，用于食堂设备更新，力争打造现代化的规范化的农村寄宿制学校食堂。
学校强化细化后勤管理，在沙洋率先实施营养配餐工程，实行学校配餐和学生选餐相结合的营养配餐模式，力争做到学生餐点新鲜化、多样化、营养化，充分保障学生的营养供给，为学生的健康成长打下基础。
不断完善五员制度，创建道德食堂，让社会督促办学，监督食堂饭菜质量，让学生开心，让家长放心。
（2）、加强德育管理，完善德育教育，让学校成为学生的快乐园地。
在传统德育的基础上，我们进一步完善了环境教育功能。
均衡教育中，学校筹集经费近10万元，挖掘历史、地域、人文、校本等方面的素材，用环境提升文化，重新打造校园文化环境。
以花园校园为背景，以书画为元素，打造书画校园、人文校园。
围绕学习、生活、运动三大功能主题，校园文化建设规划为七个景点①、校门大道文化②、教室、楼道、办公室文化③、橱窗报栏文化④、路径、路灯、墙体文化⑤、寝室生活文化⑥、运动休闲文化⑦、食堂餐厅文化。
文化特点鲜明的校园，为学生的学习、生活创设了良好的平台，使我校成为育人的快乐园地。
（3）、加强安全管理，创建平安校园，让学校成为学生的安全港湾。
中心学校校长的述职报告范文（通用5篇）
中心学校校长的述职报告中心学校校长的述职报告范文（通用5篇）日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？需要认真地为此写一份述职报告。
但是却发现不知道该写些什么，以下是小编整理的中心学校校长的述职报告范文（通用5篇），欢迎大家分享。
中心学校校长的述职报告1回忆一年的工作，我是在紧张忙碌而又充实中度过的。
为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，我对自己的工作做了总结，敬请领导和老师们批评指正。
一、政治思想方面：热爱并忠诚于教育事业，认真学习新的教育理论，及时更新教育观念，积极参加学科培训。
新的教育形式要求我们在课堂上要高效、求真，我们必须具有先进的教育观念，才能适应教育的发展。
所以我不但注重集体的理论学习，还注重实际应用，认真学习、仔细体会新形势下怎样做一名好教师。
二、教学方面：教学态度决定了教学成绩，教学上，我脚踏实地，兢兢业业，努力完成各项教学任务，完善好各项教学资料，特别是在数学学科的教学中，我努力探索适合学生乐于接受新知的教学方法，创建适合学生乐于接受的教学技巧，及时讲述解决问题的思路和方法，注重数学应用题的教学，总结规律，让学生少走弯路，作业设置上做到少、精，注重布置理解性的题目，学生的成绩取得了大幅度的提高。
三、分管工作方面：工作中，我结合几年的工作经验，始终以积极的工作态度、务实的工作作风、规范的工作行为和较高的办事效率，顺利完成了领导分配的各项工作。
1、认真履行有关文件精神，努力做好学年初国家中小学基础教育基层报表工作，对表中的班级数、学生数、教师数、党员数、上下学期衔接数、学校校舍、功能室配备等基本情况多次审核，如实上报，努力做到准确无误，确保数据的真实性，2、全面落实固定资产微机化管理，努力做好固定资产管理员的职责，做到账物相符，及时与部门管理员对账，并督促部门管理员的工作。
每月打印固定资产总表，每年寒暑假对校产进行一次清查，固定资产的购进及时入账，损坏查实情况后及时减损，建立好校产固定资产总帐和明细帐。
2019校长年终述职报告
2019校长年终述职报告尊敬的教育局领导、各位老师和亲爱的家长们：大家好！我是XXX学校的校长，很荣幸能够在这个特殊的时刻向大家汇报过去一年学校的工作情况和取得的成绩。
首先，我要向教育局领导表示衷心的感谢和崇高的敬意，感谢你们对学校工作的热心关怀和大力支持，正是有了你们的支持和鼓励，我们才能够顺利地开展学校的各项工作。
同时，我还要向全体教师表示崇高的敬意和衷心的感谢，你们是学校发展的中坚力量，是孩子们学习的引路人，是他们的知识灌输者，更是他们成长的陪伴者，是你们辛勤的付出和精彩的工作让学校真正成为了孩子们学习和成长的乐园。
最后，我要感谢家长们对学校工作的支持和信任，是你们的精心关爱让孩子们能够健康快乐地成长。
回顾过去一年的工作，我由衷地感到自豪和满意。
在教学工作方面，我们按照教育局的要求，创新改革，积极推动素质教育的深入发展。
我们加强了教学管理，建立了一整套科学合理的教学评价体系，注重提高教师的教学水平和教育教学能力，积极引进现代教育技术，推行多媒体教学，提高了教学质量和效果。
同时，我们注重学生的全面发展，加强了学生心理健康教育，培养了学生的创新意识和实践能力，学生的综合素质得到了全面提升。
今年，我们的学生在各项学科竞赛和文艺活动中取得了优异的成绩，多名学生被重点高中录取，我们的教育教学取得了长足的进步。
在管理工作方面，我们切实加强了学校的内部管理和规范化建设。
我们建立了科学合理的管理制度，严格执行各项规章制度，加强了学校文件管理和信息化建设，健全了各项考核评价机制，确保了学校工作的规范和有序进行。
同时，我们加强了学校与各界的沟通与合作，形成了强大的合力。
我们与社区开展了多项校园社区共建活动，增强了学校凝聚力和影响力。
我们与家长积极联系，建立起家校合作模式，更好地了解学生的家庭背景和学习情况，携手共育，共同推动学生的健康成长。
在师德师风建设方面，我们进一步加强了教师队伍的建设和培训工作。
我们对教师进行了多轮培训，使教师的教育观念得到转变，教师的教育素质得到提升。
中心校校长述职报告优秀(五篇)
中心校校长述职报告优秀尊敬的领导、学校教职员工和家长们：大家好！我是（XX中心校）的校长（XX）。
感谢大家对我工作的支持和关心。
今天，我非常荣幸地向大家汇报我们学校过去一年的工作情况。
在大家的共同努力下，我认为我们学校取得了一系列的成绩和进展。
一、学校教育教学工作取得显著成绩在过去一年中，我们学校高度重视教育教学工作，不断加强教师队伍建设，提高教育质量。
我们加强了教师培训，组织了各种各样的教研活动，培养了一支高素质的教师队伍。
同时，我们还引进了一批优秀的教材和教学资源，以满足不同学生的学习需求。
通过这些努力，我们学校的教育教学质量得到了显著提升。
在学生成绩方面，我们学校的总体成绩稳步提升。
在各项考试中，学生的平均分和及格率都有了较大的提高。
特别是在一些重点学科上，如数学、英语等，学生的成绩更是达到了很高的水平。
这得益于我们学校对教育教学的高度重视和投入。
二、学校的德育工作取得明显成效在学校的德育工作中，我们注重培养学生的良好品德和正确价值观。
我们积极开展了一系列的思想品德教育活动，如开展主题班会、举办道德讲堂等。
通过这些活动，学生的思想品德得到了明显的提升。
我们还注重培养学生的创新精神和实践能力。
我们组织了各类科技创新活动、文化艺术表演等，让学生积极参与其中，提高他们的实践能力和综合素质。
同时，我们也注重学生的体育锻炼，组织了多次体育竞赛，培养学生的团队合作精神和身体素质。
三、学校的管理工作取得显著进展在学校管理方面，我们注重完善各项管理制度，提高学校的管理效能。
我们加强了对学生的日常管理，促进学生自觉遵守学校规章制度，提高他们的自律意识。
同时，我们也注重改善学校的硬件设施。
我们对教室、图书馆等进行了改建和装修，提供更好的学习环境给学生。
我们还购置了一批先进的教学设备，提高了教育教学的便利度和效果。
四、学校与社会的联系得到了进一步的加强我们积极与社会各界建立联系，加强了学校与社会的互动与合作。
我们与一些企事业单位合作举办了职业技能培训班，提供更多的就业机会给学生。
校长述职报告2019
校长述职报告2019尊敬的各位领导、老师和亲爱的同学们：大家好！我是XX中学的校长，今天我非常荣幸地向大家述职报告，回顾过去一年的工作，并展望未来的发展。
2019年是XX中学迈向更高层次发展的关键一年。
在过去的一年里，学校充分发挥了自身优势，紧紧围绕学校的中心任务，不断深化教育教学改革，全力提高教育质量，为学生的全面发展奠定坚实基础。
首先，教学质量的提升是我们工作的核心。
我们坚持以学生为中心，注重个性化教育，不断优化教学方法和手段。
我们加强师资队伍建设，提供专业培训和学科研讨会，激发教师的创新力和责任感。
我们积极推进课程改革，引进新的教育理念和教学资源，鼓励学生参与课外活动和社会实践，全面培养学生的综合素质。
这些努力的成果使得我校的教学质量得到了显著提升，学生的学习成绩和综合能力得到了很大的提高。
其次，学校管理和服务水平的提升是我们发展的保障。
我们严格遵守学校管理制度，加强部门之间的沟通和协调。
我们加强班级管理，制定完善的学生管理规范，关心和引导每个学生的成长。
我们加强了与家长的沟通和合作，建立了家校合作的机制，共同为孩子的发展尽力而为。
我们还积极推进学校的社会责任，参与各类公益活动，帮助社会需要帮助的群体。
这些努力的成果使得学校管理和服务水平得到了提升，受到广大师生和家长的认可。
另外，学校文化建设是我们发展的灵魂。
我们积极培育学校的核心价值观，注重培养学生的良好习惯和道德品质。
我们开展了一系列的文化活动，展示和弘扬我校的特色和传统文化。
我们还加强了校园环境建设，创造了良好的学习和生活氛围。
通过这些努力，学校的文化建设取得了显著成效，更好地凝聚了全校师生的向心力和凝聚力。
展望未来，我对学校的发展充满信心。
我们将进一步加大教育教学改革力度，认真落实国家和地方的相关政策，积极探索适应学生发展需要的教育模式。
我们将加强与企业和社会资源的合作，提供更多的实践机会和培训课程，培养学生的职业技能和创新能力。
中心学校校长述职报告
中心学校校长述职报告尊敬的各位领导、各位老师、家长们：大家好！我是中心学校的校长，今天很荣幸向大家作一份述职报告。
首先，我想向大家总结一下中心学校去年的工作。
去年，学校全面实施了“以人为本，科学发展”的工作理念，坚持课程改革、素质教育、特色发展、和谐校园相统一，扎实推进教育教学改革，努力营造优质教育环境。
一、教育教学方面去年，我校积极开展课堂教学改进活动，提高了课堂教学质量，我们建立“目标—诊断—强化应对方案”，优化课堂教学，使学生在学习中有所收获。
同时，在校内新课程改革中，我校进行了认真详细的研究，总结改革意见，在培育创建绿色校园的同时，全面推进素质教育，促进全员生态环境意识的形成和增强，加强校风建设与班风建设，建设和谐校园。
二、质量工程方面为进一步深化质量工程，推进《中小学生健康标准》的实施，我校采取措施加强学生的身体素质合格率，通过丰富多彩的活动来开展运动，比如争做全民健身运动员，星期六家庭运动会等等。
这些活动促进了学生身心健康的全面发展。
三、特色发展方面在转变发展方式方面，我校实施以“班级为主体”的学生管理体制，推动班级主观能动性的发挥，提高学生的自我认知和自我管理能力，进而促进“班级为主、教育为辅、家庭共育”的学校文化理念，创造集体向心力与团队承担意识。
同时，我校加强了各项体育竞赛，精心组织了2019年的“中心杯”足球赛等活动，提高了学生的综合素质和竞技水平。
四、师资队伍建设方面在师资队伍建设方面，2019年我校继续做好教师队伍建设。
以教学发挥教师的主体性和创新精神，鼓励教师敢于探索新知识，创新教学方法，不断提高课堂教学水平，确保优质教学顺利开展。
五、校园文化建设方面推动校园文化建设是学校的一项重要任务，去年，我校在推动校园文化建设方面进行了很多努力，广泛开展多种形式的艺术、体育、科技、文化活动，进一步促进了学生的身心健康发展，培养了学生的兴趣与爱好。
最后，我想再次感谢全体教职员工和家长们的鼎力支持，感谢中心学校的各级领导对我们的关怀和支持。
2019年中心校长述职报告
2019年中心校长述职报告2019年中心校长述职报告中心校校长述职报告一年来，在教体局和xx镇党委、政府的领导下，我认真学习党的十九大精神及相关文件决定，坚定理想信念，履职尽责，扎实工作，敢于担当，清正廉洁，团结同志，与团队协力同心，努力工作，圆满的完成各项任务。
现将本年来履职情况汇报如下：我作为校长毫不动摇地拥戴中国共产党的领导，始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针，努力办人民满意的教育。
深入学习党的十九大以来系列文件精神和决定，与时俱进，学以致用。
带领全校教职工学习《教师职业道德规范》、《教师法》、《未成年人保护法》等，并认真践行，做到依法办学。
严格做到“八项规定”、“四风”“十禁止”牢记心中，以“案例”为鉴，做到自律、自省、自警，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观和全心全意为人民服务的宗旨观念，带头执行上级关于党员干部廉洁自律的有关规定，做勤政廉洁的表率，和班子成员群策群力，认真落实教体局及镇党委政府的工作部署，高标准、高质量完成各项工作任务。
在工作中，能认真做到切实遵循学校的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，每周带头做好领导值周工作。
学校管理工作中做到：勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。
平日，对工作勤于思考，勤于和班子成员、教师开展思想沟通，并多次与教师个别谈心。
为了体现聚焦主业，提高教育教学质量，我经常组织乡镇内部校与校之间开展公开课、示范课、随堂课等教研活动，严格执行《全县教育体育系统各学校领导班子成员听课制度》，积极深入课堂听课评课，提高了课堂教学质量。
认真落实《县中小学“教学质量月考大比武”实施方案》精神。
扎实推进课考、月考、期考。
在2019春期，镇初级中学九年级一模、二模考试评比中综合排名均位居全县前四名，小学六年级位居全县总评第七名。
语文学科位居全县第六名，英语学科位居全县第四名。
我认真落实学校安全工作，营造安定和谐的教育环境。
中心校校长述职报告(4篇)
中心校校长述职报告尊敬的领导、各位老师和亲爱的同学们：大家好！我是中心校的校长，今天我非常荣幸地向大家汇报我在过去一年中的工作情况和学校的发展情况。
首先，我想感谢领导给予我这个机会，也感谢全体教职员工和同学们对学校工作的支持和付出。
回顾过去一年，中心校取得了许多重要的成果，这离不开全体教职员工的辛勤努力和同学们的积极参与。
在学校管理层的正确领导和全体员工的共同努力下，学校各项工作都取得了较好的进展。
首先，在师资队伍建设上，学校注重教师专业素养的提升，通过组织各类业务培训和教学研讨活动，不断提高教师的教学水平和教育教学能力。
同时，学校还制定了一系列的教师激励政策，鼓励教师积极进取，不断自我提升。
这一年来，我们增加了教师的平均工资水平，提高了教师的职业认同感和团队凝聚力。
其次，在教学质量方面，学校不断完善课程设置和教学管理，推行素质教育，为同学们提供多元化的教育资源和教学方法。
我们注重培养学生的综合素质和创新能力，通过实施项目制学习和扩大学生社会实践机会，培养学生的实践技能和综合能力。
此外，学校还加强与家长的沟通和合作，共同关心和引导学生的学习和发展。
第三，在校园环境建设方面，学校投入大量资源进行校园设施的改善和扩建，为同学们创造良好的学习和生活环境。
同时，学校注重校风、学风的培养，组织各类文体活动和社团训练，丰富同学们的课余生活，提高同学们的综合素质。
第四，在学校管理方面，学校建立了科学的管理体制和有效的工作机制，着力提高学校管理水平和服务质量。
我们加强了对学校各项工作的监督和评估，建立了健全的质量管理体系，确保各项工作按照规范和要求进行。
在未来的工作中，我将继续致力于推进学校的发展，提高教育教学质量和服务水平。
首先，我将继续加强师资队伍建设，引进更多优秀的教师和管理人才，为学校的发展提供有力的支持。
其次，我将加强与家长的沟通和合作，共同关心和引导学生的学习和成长。
同时，我将推动教育教学改革，优化课程设置和教学方法，培养学生的综合素质和个人能力。
2019年中心校校长述职报告
年中心校校长述职报告XX年中心校校长述职报告在市教育局的正确领导和关怀下XX年镇教育办紧紧围绕市局全年二十项重点工作和年度考核目标科学定位、狠抓落实全镇教育装备得到全面改善教师素质得到有效提高教育质量得到大幅提升各项工作均取得新成绩特别是迎接省督导评估、教学评估和省级示范园创建等工作受到省市领导的一致好评下面就本年度工作述职如下：1、多措并举努力改善办学环境一是多渠道争取资金大力改善办学条件结合全镇实际我们坚持“集中财力办实事”的原则争取资金200余万元全面推进学校标准化建设翟家庄小学完成了办公楼建设；沙洺小学以绿化美化为抓手倾力打造书香校园；xx幼儿园建成多功能厅；岳庄小学建起了围墙和大门完善了校园配套设施；xx小学于8月15日实现了整体搬迁保证了正常的教育教学秩序同时我们积极争取仪器设备全面提高办学水平五所中心校专用教室仪器设备全面更新换代、上档升级图书资料大幅增加学生桌凳得到更新各校教室分别安装了电子白板、多媒体投影仪和大尺寸超薄纯平电视建成了科技活动室、图书阅览室、舞蹈室等功能教室二是全面加强校园环境文化建设各校结合实际按照“班级有专栏、走廊有文化、墙上有标语、校园有亮点”的要求个性化布置班级、楼道、墙壁、宿舍、走廊和地面全方位打造校园立体文化全镇各校的环境文化建设均得到明显提升沙名小学每个教室都建起了班级管理角；岳庄小学规范了寄宿制管理文化长廊；翟家庄小学的学生作品展示墙内容丰富多彩；西梁庄小学突出了乡土名胜；xx小学构建了以传统美德为主题的礼仪教育特色文化；xx幼儿园结合实际建成了“三纵两横一基调”的园所文化体系这些彰显了全镇校园文化内涵突出了山区特色营造了良好的育人氛围2、积极探索加强布局调整后学校管理经过不断努力全镇布局调整基本到位现已形成五所中心校辐射全镇32个村落的办学格局布局调整后学生上下学安全、合并学校后校舍面积不足、寄宿制学校管理等问题已成为中心校发展的瓶颈针对这些问题镇教办带领20多人的校长团队多次外出参观学习管理模式召开专题研讨会积极探索布局调整后的学校管理工作制定了《xx镇学生上下学接送制度》教育办与各校签订了责任状确保了学生交通在学习、生活、安全等方面细化了责任完善了制度实现了边村学生由“要我来”到“我要来”的转变使布局调整后的优势得以真正体现3、强化常规提升教育管理水平一是重制度建设全镇进一步强化常规管理大力营造教书育人、管理育人、环境育人的运行机制突出以严治校努力完善目标管理体系修订了《教育质量考核办法》、《绩效工资发放办法》等十二项制度细化、量化、硬化刚性管理措施层层分解落实到人使学校管理工作向精细化迈进二是重过程管理推行“常规+过程+细节”管理过程性管理采取“日记录周评比总结月公示上报”的流程客观评价教师绩效激活了教学管理机制激发了学校工作活力调动了教师工作的积极性和主动性三是重督促问责镇教办扎实开展学初视导、期中检查和期末考核工作采取定时检查、随机抽查、突击性检查相结合的方式深入到各校督促各项工作全面、准确掌握全镇的教育动态同时全镇大力推行“日安排周总结月述职通报”制度实行追责问责提高了各项工作的效率和透明度,实现了学校规章管理向自我约束管理的有效转变同时积极办好《教育讯苑》现已出版16期客观反映了全镇的教育工作情况为展示全镇教育、交流经验搭建了平台4、强化培训助推教师素质提升全镇以“三师”活动为载体下发了《关于开展师德师风教育整顿活动的通知》建立健全师德档案深入开展师德评价邀请“三名”教师、兰村小学校长野便霞到我镇作专题讲座先后举办了“感动教育”师德演讲、校长论坛、班主任经验交流会提高了校长的教育管理水平提升了班主任整体素质同时编印了教师素质提高资料汇编《师我风采》积极参加市局组织的“国培”计划培训、骨干教师培训、小学艺术教师培训等各类活动教师开阔了视野接受了新的理念组织教师开展读教育专著、听课评比和撰写读书笔记活动促进了教师专业成长全镇以市双向视频为平台积极做好展示课的引领严密组织视频收看促进研讨交流全面提高了教师驾驭课堂的能力本年度我镇被教育局授予“三师建设先锋旗”；在“师德杯”乒乓球比赛中获“优秀组织奖”全镇教师分别在国家、省、市级刊物上发表论文、优秀教案、信息等共计86篇教育办被市教育局评为“信息宣传工作”先进单位5、推进课改全面提升教研能力全镇以教育科研为先导走科研兴校之路以常规教研、区片教研和网络教研（视频课互动）相结合开展了多种形式的教研活动一是加强校本研训全镇以中心校为龙头每周六扎实开展教学研究活动坚持问题即课题、教学即研究、成长即成果的理念校校有课题人人都参与周周有活动实实在在解决课堂教学过程中存在的困惑教育办统一印制听课笔记听评课管理进一步规范要求得以全面落实二是举办了信息技术与学科整合说课大赛交流信息技术与课改的应用事例提高了多媒体在日常教学中应用的实效性在全国第九届小学信息技术与课程整合优质课大赛中翟家庄小学的李红芳老师获得二等奖三是开展“同课异构”讲评活动在xx小学和xx幼儿园分别开展了两个学段的“同上一堂课”研讨会以“三名”教师带动了全镇教研能力提高四是扎实开展主题教研活动在xx小学召开了镇级高效课堂研讨会广泛开展“说、观、议”活动解决课堂教学中的实际问题全面提高了教师的教学技能五是开展盟校共建xx小学与团城小学结成盟校互相交流、共同提高推动了全镇教育科研的发展六是深入开展校本课程开发全镇各校结合实际从绿色山水文化、人文历史传承、红色革命文化、民风民俗文化、特色特产文化、我的魅力校园、文明礼貌伴我行等七个方面搜集素材整理编印了校本教材《洺源古镇—xx》为今后校本课程的深层次开发积累了经验6、提高质量全面实施素质教育全镇坚持把提高教育质量作为第一要务树立“夯实基础强抓质量提升内涵”的理念开全开足课程促进学生全面发展本年度召开两次提高教育质量专题研讨会紧紧围绕“如何有效提高教育质量”展开讨论集思广益切实促进教育质量的提高着实抓好周测、月考、期中、期末考试全镇开展教育质量评比活动通过试卷分析、教学反思等多种途径搞活教学形式建立健全激励机制调动全镇教职员工争优创优意识推进全镇教育向高质量、高水平、高方位发展全镇以纪念建党90周年为契机积极开展“双爱好”、“六爱塑魂”和“十个一”等活动促进学生个性发展举办首届“阳光体育”展示进行太极拳、广播体操、校园舞蹈三个项目比赛促进了学生素质的提高举办“激情飞扬、炫我风采”校园文化艺术节汇演、“师魂颂”文艺演出各校组织“六一”文艺联欢活跃了校园文化生活组织参与洺河源春季中小学田径运动会各代表队成绩优秀全镇组织了成语故事演讲、历史的选择、读书伴我飞翔三项演讲比赛各校纷纷开展经典诵读、书画周、红歌会、读书月等活动挖掘了学生潜能促进了学生特长发展在全市小学生计算机知识大赛上我镇获得团体二等奖沙洺小学的王雨寒同学参加全市组织的两项演讲比赛双双获得全市一等奖xx、沙名和翟家庄小学被评为全市双爱好活动先进学校7、精心谋划加大迎评工作力度镇教育办高度重视今年的省教育综合督导评估对此项工作高标定位把迎评工作作为全年工作的中心任务全镇明确工作重点明晰迎检思路细化任务强化措施狠抓落实将职称评定、评功评模、绩效工资发放与迎省检挂钩确保效果全镇对5所中心校、5所幼儿园和6所幼小一体园进行倾力打造各校从建筑环境到仪器设备从校园文化到学校管理得到全面提升收到了良好的效果期间先后有5个兄弟乡镇到我镇学校参观指导在省督导评估前期检查中全镇3所迎检学校均受到了邯郸市教育局贾向荣副局长和我市教育局领导的高度评价11月10日省教育督导评估团和教学评估团分别对xx幼儿园和xx小学进行了评估检查均受到上级领导的一致好评特别是省督学谷进戌在xx幼儿园生活体验馆、科学探究室、美工室长时间驻足指导并对该园办园质量给予称赞在全市总结会上镇教育办被授予迎接省教育综合督导评估“贡献突出单位”xx幼儿园和沙名小学被评为“先进单位”11月15日镇成人学校顺利通过省职成教处和邯郸市教育局对送教下乡工作的检查验收被市政府办公室命名为“创建国家示范校先进岗位”8、恪尽职守加强行风廉政建设镇教办一班人团结务实严于律己、率先垂范对工作高标准、严要求推行一线工作法实行领导包片责任制坚持教育即服务的理念经常深入学校、进入课堂、走近学生在一线发现问题、解决问题努力为各校校长和教师创设良好的成长平台日常工作中平等对话、民主决策聆听见解、交流看法畅谈新课改交流新教法努力营造促进教师专业成长的宽松环境全镇积极开展廉政文化进校园活动落实校务公开财务公示阳光理财开展“爱与责任”为核心的师德教育严明纪律遵守规则引导教师爱岗敬业关爱学生树立了良好的师表形象9、增加投入大力发展学前教育镇教办高度重视学前教育工作学前教育发展方兴未艾全镇积极探索幼儿教育管理模式先后组织骨干教师到邯郸一幼、涉县二幼、河南店幼儿园、南岗幼儿园、保定市青年路幼儿园参观学习先进的办园理念目前xx幼儿园正在积极创建省级示范幼儿园该园通过校园彩绘、走廊纸工、乡土美工、民间游戏、活动室主题教育等形式努力营造育人氛围在市教育局的大力支持下投资80万元xx幼儿园经过两次基建改造同时以省示范园和农村园改建双重标准高限配备保教设备设施设备堪称全省一流教育办举全镇之力、以寅吃卯粮态势全力做好示范园创建工作自12月5日起教育办每天抽调全镇20名优秀教师全力攻坚12月11日－12日集中全镇教师开展创建示范园的净化、美化和亮化工作经过不懈努力取得了“两大特色三大亮点”的骄人成果邯郸市基教处领导到xx中心幼儿园检查指导时对创建工作给予了充分肯定10、抓实成教促进全镇经济发展全镇进一步强化“科技兴农”意识镇成人学校与市职教中心密切协作扎实搞好送教下乡工作成人学校还结合山区特点开设了果树嫁接、病虫害防止、食用菌开发、计算机应用等多种形式的培训班有力推进了农教科相结合为促进农业增效、农民增收培养农民致富带头人和科技示范户促进全镇经济发展发挥了积极作用11、狠抓安全创建平安和谐校园一是强化安全意识牢固树立“安全工作重于一切”的思想全面落实“一岗双责”责任制强化安全管理意识对安全布署做到有的放矢对安全过程做到有据可查对安全成效做到有目共睹二是加强安全管理坚持“安全第一预防为主”的原则毫不松懈地做好学校安全防范并加强学生安全教育教育办多次组织了学校安全工作大检查学校开展了多种形式的安全演练活动三是落实安全责任对校园安全逐层分解细化区域形成一级抓一级层层抓落实的安全责任制四是做好信访稳定工作教育办变“上访”为“下访”深入到信访隐患村落倾听群众的呼声为群众排忧解难信访工作做到时刻警惕、常抓不懈成效显著虽然我们圆满地完成了本年度工作目标但与各级领导和人民群众的要求还有差距平素工作中还有不足今后我们将以打造农村优质教育为目标以机制创新为动力以深化课程改革为主线积极推进特色学校建设与时俱进、开拓创新谋求新思路探索新方法真抓实干、拼搏进取为实现全镇教育教学工作的跨越式发展而努力奋斗！。
中心学校校长个人述职报告5篇
中心学校校长个人述职报告5篇中心学校校长个人述职报告5篇日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，快快来写一份述职报告吧。
以下是小编收集的关于中心学校校长个人述职报告的相关内容，供大家参考！中心学校校长个人述职报告（精选篇1）工作又到一年，作为主管教学工作的校长，我站在改革求新前沿，带领我校教学工作，在改革中得到发展，全面提高办学质量。
本人工作态度严谨，科学求实。
（一）坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观作为主管教学的校长，能够紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，新观念，掌握教育的动态发展。
本学期重点学习国家基础教育改革的文件，并组织全体教师学习“关于基础教育改革与发展的决定”，县政府关于玉山县教育“3+1”文件及教体局“高效课堂”等文件精神。
根据基础教育改革发展的方向，制定本校教学计划，组织本校的教学工作。
教学工作，以教科研为先导，用心进行课堂教学改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培养学生的创新精神和实践潜力为重点，开展各项工作。
（二）抓好课堂教育改革1、打好课堂教学攻坚战为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，落实教体局关于“推进“353高效课堂”教学”的要求，我校于年3月开始，广泛开展“高校课堂”教学改革活动。
所做工作：召开教学专题会，布置课堂改革工作计划，提出改善课堂教学的实施意见；组织听课、评课。
这项工作是本学年工作重点，从抓课堂教学入手，提高教师课堂教学水平，提高人才培养的质量。
配合教学评估，相继开展“教学展示月”“教学开放周”“讨论式、研究式”教学法大讨论等活动，均取得良好效果。
2、抓好教研、科研，使教学改革深入发展随着我校改革的不断深化，对教学改革的管理成为教学管理的重要资料。
本学年校园进行多项教学改革。
初一语、数、英学科整合实验，是本学期一项具有开拓性的改革实验，主要进行听课、评课、教研、展示课、专题研讨，用心推动初一课改教学的发展。
2019年校长年度述职报告优秀通用借鉴模板范文5篇
2019年校长年度述职报告优秀通用借鉴模板范文5篇一年来，在上级领导的关爱下，在全体教师的共同努力下，我校坚持原则，依法行政，克难奋进，开拓创新，圆满完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。
2019年校长年度述职报告有哪些?相信很多人都想知道吧?以下是小编为您整理的相关资料，欢迎阅读!2019年校长年度述职报告(一)一年来，在上级领导的关爱下，在全体教师的共同努力下，我校坚持原则，依法行政，克难奋进，开拓创新，圆满完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。
现将本年度本人的思想和工作总结如下：一、加强理论学习，注重自我修养一年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多思，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。
要求教师做到的我自己首先做到。
1、思想上高度重视。
我先后学习了上级有关教师作风建设文件，要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己，时时自我反省，做学生的表率。
2、塑造教师为人师表的良好形象。
我有针对性地提出了几点要求，一是要求全体教师爱护关心学生，走近学生的心灵，和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友，不准冷嘲热讽伤害家长，更不准教师训斥家长;二是严禁教师体罚和变相体罚学生;三是禁止教师有偿补课、私自为学生乱订资料。
3、通过开展师德师风自查活动，全体教师进一步转变了工作作风，提高了办事效率，能文明执教，优质服务于学生。
学生、家长对教师工作的满意度有了大幅度提高。
二、求真务实，不断提高自身的工作能力本人在自己的工作岗位上，经过不断学习、不断积累，有了一定的工作经验，能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。
在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了各项工作的正常运行。
平时我能积极主动地学习理论知识、学习业务知识，使自己胜任小学各学科的教学工作，本学期担任二年级的语文的教学。
及时地帮助教师处理好教师与家长之间的矛盾，指导他们如何处理家长对子女教育的方法，深受教师和家长的好评。
中心学校校长个人工作述职报告（通用3篇）
中心学校校长个人工作述职报告（通用3篇）中心学校校长个人工作篇1以下是____整理的中心学校校长述职报告____，希望能帮助到你。
一、以“三公”为原则，创建一个好班子“一个好的班子，意味着一所好的学校。
”只有坚持公正、公平、公开的原则，才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。
我们从加强领导班子制度建设做起，推进廉政建设和依法行政，但凡重大问题和决策，始终坚持以集体讨论裁决，在用人、用钱、教师权益方面切实从学校的发展、教师的利益出发，我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的互相交流，当面说，背后不说;不利于团结的话不说，不利于解决问题的话不说。
二、以“服务”为根本，树立学校班子形象1、热情关心师生的思想、工作、学习和生活，为教职工办实事、办好事。
今年3月8日，我们自筹3000元对我镇15名优秀女教师进行表彰;5月份又从工会经费中拿出5000元，成功举办了全镇教师运动会;9月10日，我们又争取镇政府教育成果奖10000余元，使多名业绩突出的优秀教师和骨干教师获得了奖励，有力地支持和推动了镇基础教育的健康发展。
2、做到深入教学第一线。
我们要求班子成员坚持听课，参与教研，我也从自身做起始终坚持做到每学期听课40节以上，有机会和老师共同探讨课堂教学和教改教研，做一个懂业务的校长。
三、以“质量”为根本，逐步提高学校办学效益1、强化教学能力，优化课堂教学我们通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。
中心小学现有计算机50台，其中微机室30台，教室15台，教师用5台。
我们以中心小学为龙头，利用先进的网络及多媒体教学资源和教师扎实的计算机操作基本功，对现有的微机室、多媒体室及其它电教设备的利用进行了合理的安排，保证中心小学的教师每两周至少可以上一节多媒体课。
由于重视此项工作，我镇中心小学李颖和杨淑芳两位老师在大庆市教育学院举办的全市信息技术与学科整合说课大赛中双双荣获一等奖。
2、加强教师队伍建设我们通过多种举措，规范教师行为。
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2019年度中心校校长述职报告
一年来，在教育局的正确领导下，在镇党委政府的大力支持下，我们以科学发展观为指导，加强学习，不断提高自我、完善自我，身体力行，真抓实干，使学校工作有了突破性进展。
现将我们的具体工作和体会向各位领导做以汇报，不当之处望指正。
一、加强学习，旨在提高，营造崇尚学习的风气。
一年来，我们以创建敦品励学、乐学善思的良好学习风气为目标，时刻把古人教学相长、学贵有恒学不可以已的治学理念和精神贯穿始终，要求领导身体力行，率先垂范;教师勤学精研，学以致用。
领导成员带头学习。
重点学习课改理论，学校管理理论，教育政策法规，科学发展观论述等，都记了大量的学习笔记，针对工作实际写了多篇心得体会。
旨在提高自我，带动全员学习，促进良好学习风气的形成。
在学习中，我们发扬雷锋同志的钉子精神，工作再忙，头绪再多，但学习的时间雷打不动。
可以说，我们的学习时间是从繁忙的工作时间中挤出来的，学习中遇到疑难问题，大家通过阅读相关书籍和网上搜集资料，虚心请教，不耻下问或各抒己见，深入研讨等形式，直到弄懂为止。
为抓全员学习，我们期初制定详实的学习计划，规定政治，业务及文化方面的学习内容，下发学习提纲，为了指导学生开展诵读经典活动，规定教师通读有关经典作品。
中心校牵头为全体教师举办了讲座。
学习中我亲自命题，对全体教师进行效果检测，期末对教师一学期的学习情况，按学习态度，学习表现，学习效果等方面进行考评，表现突出的给予表彰奖励。
使教师学习的积极性和自觉性得到空前提
高。
刻苦钻研，乐学善思的学习风气已在我校形成。
一部分教师正向着专业型、学者型方向发展，在各级举办的知识大赛，课堂教学大赛和教学能手、骨干教师评比中，我镇教师都有不俗表现。
二、真抓实干，身体力行，引发积极工作的热情。
实干兴邦，空谈误国。
按照年初工作计划要求，xx年，我校工作除常规工作外，重点要抓的是全镇小学集中办学教学楼新建。
这是一项惠民工程，但却是一项说起来容易做起来难。
十分纷繁而复杂的工作。
在筹建中，每一环节我都亲自参加，包括制定方案，绘制图纸，实地测量，评估变卖空闲校舍和物产。
到发改委、土地、国资委、城建、测绘、消防、测量等市县多个部门办手续，协调镇政府筹集资金，搞工程招标等，有的部门需要跑数次才能办完手续。
历时近3个月，终于使教学楼破土动工。
施工过程中，正值暑假，但面对全镇人民关注的空前建校工程，我一时也静不下心来，在家里一天也呆不住。
每天坚守在工地上，监督工程质量，随时处理和解决问题，俗语说，喊破嗓子不如做出样子。
在我的带动下，学校负责施工的同志，放弃了休息时间，吃苦耐劳，克服诸多困难，不怕风吹日晒雨淋，主动参谋，积极配合，认真负责，为工程的如期竣工做出了贡献。
教学楼的配套设施多在计划之外。
包话厕所、门房、砖操场，大门、领操台、升旗设施，取暖设备，师生桌椅等，需资金近百万元，这些都是离钱办不了，可没钱还得办的事，难度之大，可想而知。
尤其是师生桌椅，原有的虽能使用，但过于陈旧，与崭新的教学楼根本不相称，与省级标准化学校建设的要求相差甚远，可重新更换、需要
的又是一笔巨资，建楼计划根本无此项资金，做为学校的主要领导，我深知，这不是学校自身所能解决的，我们要做的只能是如何借助外力解决问题。
为此，我积极参谋，主动协调，多次争取，不知跑了多少次腿，磨了多少次嘴，适时捕捉机遇，见缝插针，不厌其烦地争取，终于功夫不负有心人。
从内心深处感动了领导，赢得了县镇领导的支持。
使配套设施建设得以高标准如期完成。
主要领导的身体力行，殚精竭虑，使班子成员和教师们的工作积极性得到了有效调动。
班子其他同志推心置腹地劝慰我：
常规工作不用你费心劳神了，你一门心思抓建楼就够累了。
其他工作我们来做，请放心，我们一定做好。
同志们的心情我是理解的。
尽管如此，常规工作我始终深入其中，有的仍亲自去抓、去做。
在抓质量上，我们采取薄弱突破，全面提高的对策，狠抓英语和语文阅读教学质量，加大复习过程和检测环节的监控力度。
我亲自在网上选题、组题、组织抽测，亲自主持期中、期末的质量分析，查找不足，研制对策，使我镇教学质量有了新的提升。
在教育局组织的三年抽测和阅读大赛中我镇都取得了较好成绩。
上半年和下半年我们举办了语数和写字两次教研会，并对一小学省级科研课题《发掘学生潜能，促进学生自主成长》和中心校县级重点课题《小学语文教学小组合作学习》的实验研究进行了后期指导和评估验收，使这两个课题实验获得成功，分别被省、市教科部门批准结题。