某《企业文化手册》大纲
企业文化手册-实用
企业文化手册企业文化手册——序言企业文化是企业领导者倡导、全体员工积极创造、认同与实践的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。
企业文化不是虚无缥缈的东西，不是企业经营管理的附属品，它是企业为了解决生存和发展问题而采取的一种管理方式，是整个公司的纲领，是整个团队的价值观和行为准则。
企业文化是增强企业核心竞争力的主要手段，决定着企业的生存寿命和生存质量，是一种最不可限量的软实力。
企业在传承企业优秀的文化基因，经过科学、客观、准确的定性和定量分析，在广大员工广泛认同和积极实践的基础上形成的，它反映了皖煤人的共同心愿、共同使命和共同信念；是皖煤人的宝贵精神支柱和行动纲领；是支撑和实现企业发展战略的基础；是企业适应未来环境、优化管理的有效手段；是皖北煤电持续、快速增长的永动力。
为使《手册》内容更加科学、合理，充分适应企业发展环境、发展条件、发展实际，结合集团公司管理新模式和发展目标的要求，在第一版《手册》的基础上，对原内容进行了调整、充实、完善，形成《手册》第二版。
本版《手册》由企业宣言、企业理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统基本要素、听觉识别系统、文化建塑要素组成。
它可以让我们清晰地了解企业的历史、使命、价值观、战略、目标和愿景，清晰地反映集团文化结构、培育方式，明确集团所倡导的行为准则。
该《手册》是集团全体员工的必读教材，是全体员工的行动指南。
企业诚挚期望全体员工能够珍视这本手册，潜心学习，细心体会，身体力行，做到知行合一。
各单位要开展形式多样的宣教活动，传播集团的文化理念；探索行之有效的培育方法，培植统一的价值观；强化员工的行为修养，真正使员工把企业的价值理念印刻在脑海里，溶化在血液中，落实在行动上。
增强员工的使命感、责任感，激发员工的主动性、创造性，提升企业的整体素质，最终形成开放兼容、独具特色的强势皖煤文化，催生企业持久深层的发展动力，实现集团公司基业长青。
企业文化手册
企业文化手册第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：公司企业文化手册第二篇：企业文化手册内容第三篇：企业文化手册第四篇：企业文化手册第五篇：企业文化手册大纲正文第一篇：公司企业文化手册公司企业文化手册企业文化就是企业做事的准则及习惯方式。
通过对公司的文化分析,将公司企业文化定义为三个层次:1. 理念层企业文化──使命与远景、企业精神、经营理念、核心价值观。
2. 制度层企业文化──质量方针、经营模式、内部机制、规章制度等。
3. 行为层企业文化──企业形象、口号、歌曲、礼仪、仪式等外化的活动。
一、企业精神企业精神:勇于拼搏进取、发挥团队力量、共创辉煌。
公司坚信优良的企业精神是员工重要的精神食粮,也是员工不断进取、赢得市场竞争优势的动力源泉。
公司崇尚拼搏进取的企业精神，崇尚团队协作的工作作风，凝聚全体员工的智慧与力量，共创企业辉煌。
二、核心价值观速度、团队、忠诚、执着、创新。
1．速度——果断决策、快速服务、高效运作；迅速行动、及时响应市场，永远领先一步。
2．团队——优势互补、相互协作，创造激情、高效、目标一致、同舟共济、勇于挑战的团队。
3．忠诚——光明磊落、忠于企业、诚信为本。
4．执着——坚定不移、知难勇进、永不放弃、始终如一地对事业和生活积极追求。
5．创新——不断改进、挑战自我、超越自我、完善新体制、研发新成果、拓展新领域。
三、经营理念培养优秀人才、实施完善体制、共享企业成果。
人才是企业兴旺发达之本。
有了人才，企业才有希望。
有了人才，企业才会发展。
有了人才，企业必定成功。
人才是企业生存、发展的重要因素。
公司不断建立完善的企业制度，并且不折不扣地落实执行、保障企业竞争力的不断强化，从而不断实现企业目标。
公司与员工共同分享企业创造的成果，激励员工不断进取，为公司的发展进一步贡献力量。
九、发展战略、质量方针、服务准则1．发展战略。
第一阶段：抓两头、建网络、稳队伍、练内功。
完善客户关系管理，拓展营销网络、稳定员工队伍、提高组织效能，通过自身管理水平的提升，巩固企业的核心竞争优势。
企业文化手册
文化大纲一、使命追求二、核心价值观：3A·HOT*有质量的热诚三、战略思维：加减之道四、管理思想：简单主义五、文化品性：鹤六、品牌定位：飞翔文化七、职业化的人：以此为生，精于此道八、铸造百年企业一、的使命追求使命追求用科技、智慧和文化的力量，使集团在这个备受争议的行业成长为一家令人尊敬的“四满意”企业：●消费者满意：用精细化的服务，通过品牌使消费者获得愉悦。
●员工满意：给为企业作出贡献的员工以实惠、舞台和未来。
●合作伙伴满意：共生双赢，和谐发展。
●政府满意：遵纪守法，诚信经营，为政府排忧解难，不给政府添乱。
打造强势品牌，经营长寿企业。
二、的核心价值观3A·HOT*有质量的热诚HOT有质量的热诚3A 学习能力Ability on Learning 凝聚能力Ability on Unity创新能力Ability on Creation海纳百川，厚积薄发天地人和，上下同欲 今天比昨天做得好，明天比今天做得更好人性化设计Humanity Design沟通Communication培训Training 简明快捷Simple &Efficiency 职业化Professional 聼 求真求善，换位思考 完工汇报，异常反馈 推行教练文化，创建学习型组织 “20：80”原则，驭繁就简的思维方式 通达的预警系统，宽道窄距的扁平式结构 以此为生，精于此道，做一个让组织和团队放心的人有序Order 法、理、情简约、集约自信、从容企业目标Target 长寿企业长寿品牌长寿人 不仅仅活着，更要快乐地生活经营长寿企业打造强势品牌三个A级能力（3A）：学习、凝聚、创新·学习（Ability on learning）海纳百川，厚积薄发：人以博大的胸怀接受一切先进的知识和经验，点滴积累，持续改善，不断超越。
·凝聚（Ability of unity）天地人和，上下同欲：对外奉行共生双赢、和谐发展，对内倡导员工与企业心手相牵、荣辱与共，使企业成为坚不可摧的金刚石组织。
企业文化手册完整版
• 感恩：
作为社会的一员，我们肩负着对家庭、对单位、对社会的“责任”，只有拥有一颗感恩的心、懂得感恩的人， 才能真正负的起这种责任。
从事何种职业，身在何种岗位，都应心怀感恩之心，因为感恩能让你有包容天地的胸怀，让你能容忍别人的缺 点，不会拘泥于琐事，将过多的精力浪费在相互间的猜忌中。
心存感恩的人，才能收获更多的人生幸福和生活快乐，才能摒弃没有意义的怨天尤人，让你时刻保持一种乐观 向上的心态。
人类因梦想而伟大， 企业文化 资
技
人
企业因文化而繁荣!
产
术
才
某某集团文化结构
某某集团企业文化从结构上分为 精神文化、制度文化、行为文化、 物质文化四大层次，五种表现方 式。
• 发展历程、使命及愿景、企业精神、价值观念、经营 魂文化 哲学
• 管理规章、制度体系 法文化
• 员工行为规范、处事方式 行文化
【诠释】
• 坚持：
• 平凡的工作，不平凡的坚持。 • 平凡的事，坚持做好就是不平凡；简单的事，坚持做好就是不简单。 • 坚持，是工作的最基本要求。唯有坚持，是取得工作业绩、事业成功的唯一法宝。 • 工作中遇到困难，遇到压力，或不战而逃或浅尝辄止都是懦弱、意志力不强的表现。 • 坚持的魅力，在于坚持不断的将本职工作做好，在于遇到苦难坚持不懈的寻找解决办法并将之解决。
《企业文化》讲解大纲
XXXXX《企业文化》培训课件讲解大纲2012.4.25第一张：参训人员小队名单第二张：员工培训会训前点名第三章：北京XXX酒店2012年度4月份公共培训会【开场：请大家安静，XXX酒店2012年第一期公共培训会现在开始。
】【叙述：大家下午好；本来呢，这次的培训会的原定时间呢，是24日全天与26日上午半天，但是临时呢，西餐厅接了业务，这两天都有宴会包桌，为了支持一线运营部门，为公司创造更好的业绩，所以呢，我们就临时更改了时间；我们时间上更改了两次，大家的班次也跟着调整了两次，真是辛苦大家了；】【叙述：我们之前也开过月度的培训会，但是面对的受训对象呢，仅限于当月新入职的员工；而今年的培训会，跟以前的有所不同，受训对象不但有新入职的员工还有在职的正式员工，并且呢，因为行业的特殊性，参加培训的方式是分批次轮流制的，也就是全体员工在规定期限内，分批次轮流接受公司培训；之所以如此，主要是为了进一步的提高与巩固，XXX员工整体的知识水平、素质修养与XXX的品牌形象。
】【铺垫：培训的形式没有变化，但规矩变了，接下来，我就给大家做个详细的讲解；】（放下张）第四章：公共培训会运营小组主要工作【叙述：先给大家介绍一下，培训会运营小组的成员以及工作，负责人XXX，主持兼现场指挥XXX，现场纪律监督XXXX（谁又事情需要报备的，都要到张佳蕊出请示并填写报备记录），培训会全程记录XXX（考勤记录，课堂分数记录，节点控制记录，讲师授课记录，培训评估调查问卷的下发与回收等）；（宣读课件上的工作内容）】【铺垫：下面宣布会场纪律、考核制度、方法、及考核标准，请大家仔细的听，这关系到你的考核成绩是否能够合格！考核是否合格又关系到每个人的切身利益，比如新员工转正，员工调薪、晋升等】（放下张）第五章：培训会纪律（课件宣读）第六张：培训会纪律（课件宣读）第七张：考核制度（课件宣读）第八张：考核方法（课件宣读）第九张：课堂评分（课件宣读）第十张：考核标准（课件宣读）【铺垫：对以上宣布内容，大家有什么不明白的地方，请及时提出，如果没有问题我们就继续向下进行】（放下张）第十一张：讲师自我介绍【叙述：在课程正式开始之前呢，请允许我先做个自我介绍：XXXXXXX】【叙述：咱们公司的培训会呢，我在去年刚加入的时候呢，也参加过一期，不过我没怎么听，不是我不爱听，主要是没工夫，其实我是最爱听课的了，只要是课都爱听，花钱的不花钱的，是吧，我都爱听，活到老学到老，学无止境嘛，更何况，现在的情况是既能学习，又不用花钱儿，而且还能挣钱儿，多好的事儿啊！】【叙述：我可以这么说，现在这社会啊，你不讲素质，不讲文明，最多就是撒撒泼、骂骂街，但你要是没知识的话，不是骗人就是被骗，不是抢人就是被抢，不是打人就是被打，这些个事儿的发生啊，给扔铁笼子里，反省个千八百天儿的是必然结果；还有就是，没有知识，你将无法在当今的社会中真正的立足，并将处在社会的最底层，那些个高职位啊、高薪酬啊、高品质的生活啊，都只能是靠做梦来满足，那种渴望而不可及的内心的挣扎，是多么的痛苦，又无处发泄，更没人可怜，为什么？就因为你没有可以帮你达成理想的工具与源动力，而知识就是工具就是源动力；所以学习是多么的重要！其实根本就不用我来多说，相信在座的每位同事，都是心知肚明的啊！】【叙述：大家都知道我是人事部的，培训会也是人事部负责组织运营，所以我刚来的时候，参加新员工培训，不是不想听，是真没工夫儿，我只能是边听边干活儿的份儿；我拿着个大相机，咔嚓咔嚓的，上上下下左左右右，噢，还有前前后后，我这一个劲儿的给大伙儿拍啊，累我一身汗，那一次拍下来呀，估计比我长这么大，拍的照片还多；不过啊，你别说还真挺过瘾的，尤其啊，是回头拷贝到电脑里了，这一看啊，不打紧，又让我挖掘出了一种自己从未知晓的特殊能力，我出色镜头感应和灵动的瞬间抓拍能力，你是没看那照片呢，这叫一个画质清晰，画面写实，下面听课的同事各个表情怪异，多种多样，有困的流眼泪的、磕头的（而且频率稳定），还有内个挖鼻屎的、扣牙的，还有更为可怕的，手托着腮帮子，歪楞着脑袋，眯缝着眼睛，那口水顺着手脖子往下流，估摸着啊，这位是睡着了，但我还真不敢叫他，他睁着眼睛那，怕他咬我。
伊利集团企业文化手册【完整版
2021/7/4
5
文化的意义
文化赋予企业灵魂 文化铸就企业品格 文化凝聚企业力量 文化指引企业航向 文化描绘企业宏图
2021/7/4
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伊利文化目录
伊利文化
前言
价值篇 风格篇 战略篇 管理篇 行为篇
2021/7/4
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2021/7/4
伊利文化目录
一、价值篇
前言
价值篇
风格篇 战略篇 管理篇 行为篇
愿景 使命 核心价值观
2021/7/4
这个定律告诉我们在处理事情时， 要把握事情的主要实质，把握主流， 解决最根本的问题，尤其要顺应自然， 不要把事情人为地复杂化，这样才能 把事情处理好。
2021/7/4
23
求高效
快人一步一重天
效率是做好工作的灵魂。 伊利人倡导雷厉风行的作风，反 对拖拉和优柔寡断，注重果决、迅速、 简明、利落的执行力。
2021/7/4
16
团队
大局为重，和衷共济
[法则] 氨基酸组合效应
同心同德 伊利人拥有一致的目标与价值取向，有相
同的行动准则与精神，对企业具有高度的责任 感、荣誉感和归属感。 大局为重
伊利人摒弃私己观念和本位主义，个人服 从整体，局部服从全局，整体利益高于一切。 坦诚沟通
伊利人提倡在彼此信任的基础上进行坦诚 沟通，通过真诚、开放、有效的沟通消除误解， 增进理解，促进配合，提高效率。 和衷共济
减少这种“社会浪费”，就要建 立起科学的激励机制和高效的合作模 式。
2021/7/4
22
讲务实
快速解决问题
要解决问题，不要解释问 题。
伊利人反对形式主义，摒 弃繁文缛节，提倡执行中的简约、 务实；始终坚持绩效导向，注重 结果，讲求实效。
企业文化大纲
企业文化大纲1. 引言企业文化是指企业内部形成的共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业发展的重要基石。
本文将详细介绍我们公司的企业文化，包括核心价值观、员工行为准则、工作方式以及企业文化的重要性。
2. 核心价值观我们公司的核心价值观是以客户为中心、创新引领、团队协作和诚信守信。
我们始终以客户的需求为导向，通过不断创新和提供优质的产品和服务来满足客户的期望。
同时，我们注重团队协作，相信团队的力量能够创造更大的价值。
诚信守信是我们公司的基本原则，我们以诚信为本，与客户、合作伙伴和员工建立长期稳定的合作关系。
3. 员工行为准则我们公司鼓励员工积极向上、勇于创新、团队合作和诚信守信。
我们希望每位员工都能保持积极向上的态度，不断学习和进步，为公司的发展做出贡献。
同时，我们鼓励员工勇于创新，提出新的想法和解决方案，推动公司持续发展。
团队合作是我们公司的核心价值，我们鼓励员工之间相互支持、合作共赢，共同实现目标。
诚信守信是我们公司的基本要求，每位员工都应该遵守诚信原则，言行一致，以诚信赢得信任。
4. 工作方式我们公司倡导高效、灵活和开放的工作方式。
高效是我们工作的基本要求，我们鼓励员工合理安排时间，高效完成工作任务。
灵活是我们公司的特点，我们鼓励员工根据工作需要灵活调整工作方式和时间，提高工作效率。
开放是我们公司的文化氛围，我们鼓励员工积极沟通、分享经验和知识，促进团队的协作和创新。
5. 企业文化的重要性企业文化对于公司的发展和员工的凝聚力至关重要。
一个积极向上、创新引领、团队协作和诚信守信的企业文化能够激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率和质量。
同时，企业文化也能够吸引和留住优秀的人才，提升公司的竞争力。
一个有着明确核心价值观和员工行为准则的企业文化能够为公司的发展提供稳定的基础，并为员工提供明确的工作方向和目标。
6. 结论企业文化是我们公司发展的重要支撑，核心价值观、员工行为准则和工作方式的确立能够引导员工的行为和决策，提高公司的绩效和竞争力。
企业文化大纲
企业文化大纲一、引言企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业发展的重要支撑和核心竞争力。
本文将介绍我们公司的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、行为准则以及文化建设的重要性。
二、核心价值观1. 客户至上：我们始终将客户需求放在首位，不断提升产品和服务质量，满足客户的期望和需求。
2. 创新进取：我们鼓励员工提出新的想法和创新方案，不断追求卓越，推动企业持续发展。
3. 团队合作：我们强调团队合作的重要性，通过共同努力实现目标，共享成功和成长的喜悦。
4. 诚信正直：我们坚守诚信原则，言行一致，做到诚实守信，赢得员工和客户的信任和尊重。
三、使命和愿景1. 使命：为客户创造价值，为员工提供成长机会，为社会贡献更多。
2. 愿景：成为行业领先的企业，通过持续创新和优质服务，实现可持续发展，为员工和社会创造更多价值。
四、行为准则1. 以身作则：公司领导层要以身作则，树立良好的榜样，引领员工积极向上的工作态度和行为习惯。
2. 尊重与公平：我们尊重每个员工的权益，提供公平的晋升机会和薪酬待遇，营造和谐的工作环境。
3. 激励与奖励：我们通过激励和奖励机制，鼓励员工积极主动地参与工作，提高工作效率和质量。
4. 学习与成长：我们鼓励员工持续学习和自我提升，提供培训和发展机会，共同成长和进步。
5. 社会责任：我们积极履行社会责任，关注环境保护和公益事业，为社会做出更多贡献。
五、文化建设的重要性1. 增强凝聚力：企业文化是构建团队凝聚力的重要因素，有助于员工形成共同的价值观和认同感，提高工作效率和团队合作能力。
2. 塑造企业形象：良好的企业文化能够塑造企业的形象和品牌价值，提升企业的竞争力和市场地位。
3. 提高员工满意度：企业文化关注员工的发展和福利，能够提高员工的满意度和忠诚度，减少员工流失率。
4. 强化企业价值观：企业文化是传承和弘扬企业价值观的重要途径，有助于形成企业独特的竞争优势。
六、结语公司将积极推进企业文化建设，不断弘扬核心价值观，践行行为准则，实现使命和愿景。
企业文化手册
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部员工所共同遵循的价值观、行为准则和工作方式的总和。
本手册旨在向全体员工介绍我们企业的核心价值观、文化理念以及预期的行为准则，以促进员工之间的沟通、合作和共同成长。
二、企业使命和愿景1. 企业使命：我们的使命是为客户提供优质的产品和服务，创造价值，推动社会进步。
2. 企业愿景：我们的愿景是成为行业领先的企业，以创新和卓越的表现赢得客户的信任和尊重。
三、核心价值观1. 诚信：我们坚守诚信原则，以诚信为基础与客户、合作伙伴和员工建立互信关系。
2. 创新：我们鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，为客户提供更好的解决方案。
3. 合作：我们倡导团队合作，相互支持，共同努力实现企业目标。
4. 客户导向：我们始终以客户需求为导向，不断改进产品和服务，超越客户期望。
四、文化理念1. 人才至上：我们认为员工是企业最宝贵的财富，致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。
2. 学习与成长：我们鼓励员工持续学习和提升自我，为员工提供培训和发展计划，帮助他们实现个人和职业目标。
3. 创造共赢：我们追求与客户、合作伙伴和员工的共赢，通过合作实现持续增长和共同发展。
4. 社会责任：我们积极履行企业社会责任，关注环境保护、公益慈善等社会问题，为社会做出贡献。
五、行为准则1. 诚信守法：我们要遵守法律法规，坚持诚信原则，不从事任何违法违规的行为。
2. 尊重他人：我们要尊重每个人的权利和尊严，建立和谐、尊重的工作环境。
3. 互助合作：我们要积极与他人合作，相互帮助，共同完成工作任务。
4. 创新进取：我们鼓励员工提出新思路、新方法，勇于创新，不断进取。
5. 客户导向：我们要始终以客户需求为导向，提供优质的产品和服务，超越客户期望。
6. 质量第一：我们要追求卓越品质，严格控制产品质量，确保客户满意度。
7. 安全环保：我们要关注员工的安全和健康，保护环境，倡导可持续发展。
六、文化传播与实践1. 内部沟通：我们鼓励员工积极参与内部沟通，分享信息，增进相互了解。
企业文化手册范本
三航分公司企业文化手册目录经理致辞第一章公司概况第二章公司文化第三章员工权利义务第四章员工思想行为规第五章员工培训第六章员工沟通渠道第七章员工奖惩第八章附则附录经理致辞亲爱的员工，您好！欢迎您加盟我们的团队，您的到来使三航分公司又增添了一份新的活力。
公司以服务、创造美好为核心价值观，以造福员工、回报社会为宗旨，争创同行一流、集团品牌是我们为之奋斗的目标和共同的使命。
我们期待着与您一起，以智慧和汗水，描绘公司的美好前景，以我们全体员工的不懈努力，实现我们的崇高理想。
公司致力于培养并聚集了各层次的管理、技术人才，这些人才是公司最宝贵的财富。
希望您能把握一切机会，虚心向老员工请教学习，他们的指点会有助您在工作中尽快进入角色，会使您受益匪浅，更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。
公司对全体员工鼓励长期服务，并努力营造公平竞争的环境。
“先耕耘，后收获”是公司提倡的价值取向与理念。
如果您能从最基础的工作做起，脚踏实地，一步一个脚印往前走，您在本公司将有许多成功的机会，您的人生价值也将得到体现。
这本《文化手册》介绍了公司的文化，同时也是您了解公司，指导工作的行为指南，认真阅读会对您有所帮助。
希望您尽快融入公司的文化之中，爱岗敬业，恪尽职守，努力学习，创新奉献，与公司全体员工和衷共济，团结协作，携手共创美好的未来！祝您在公司这个大家庭中学习进步、工作顺利、事业成功、生活愉快！第一章公司概况一、公司简介第三航务工程局分公司成立于1974年10月，主要承接大中型港口码头、各等级公路、桥梁、海堤工程以及各种混凝土构件预制、土石方施工，同时为航务工程提供技术咨询服务。
公司现有员工1200余人，年完成建筑安装总产值超过10亿元，是省、市文明单位，多次荣获全国质量小组活动优秀企业和全国、省“重合同、守信用”企业称号。
1998年通过ISO9002质量体系认证。
2005年6月通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证。
某《企业文化手册》大纲
快乐工作人生是社会的需求趋向，作为行业内一流的具有 深厚影响力的”利诚“，我们有责任也有能力担当起这一 重任，为社会作出应做的贡献。
利诚的 核心 竞争力
以人为本的处事态度 学习的组织， 创新的能力， 整合有效资源， 实现企业的使命。
7、利诚企业文化的具体表现
创新 诚信
创新是旧的资源新的整合，创新是利诚事业发展的灵魂，与 时俱进是创新的最佳体现。
我们的舞台
演绎精彩人生的场所 成就自我价值的舞台
实现人与人共存的海洋 回馈社会的人格使命
什么是利诚人的特征？
有胸怀 有远见 有思维
有品格
海洋一 样宽阔
（胸怀多宽 事业多宽）
雄鹰一 样高远
（登高望远 举重若轻）
骏马一 样驰骋
（思维超前 观念创新）
哈达一 样高尚
（洁白无瑕 坦荡真诚）
利诚人的座右铭 说一尺不如行一寸。
文化力就是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动 利诚的持续发展，真正成为世界第一流的办公用品企业， 就要借助于企业文化力。
企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质， 一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。
检验一个企业成熟与否的三个标准：
第一，战略目标是否清晰
第二，核心竞争力是否突出
第三，学习型企业文化是否健全
绝对忠诚
精神纲领
信仰
不认同
共同认同 价值观
部分认同 精神口号
行为模式
内在文化
5、利诚企业文化的特征
一高
目标高：
以利诚事业为己任， 缔造利诚百年基业
二强
企业文化创新力强， 企业核心竞争力强。
三型 学习型、尊重型、竞争型。
6、利诚的战略目标
企业文化大纲
企业文化大纲一、引言企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的、具有共同价值观念、行为准则和组织精神的文化系统。
本文将详细介绍我们公司的企业文化，包括核心价值观、使命和愿景、行为准则以及员工培养等方面。
二、核心价值观1. 诚信：我们坚守诚信原则，以真实、透明和公正的方式与客户、合作伙伴和员工进行沟通和交往。
2. 创新：我们鼓励员工勇于创新、不断学习和改进，以提供更好的产品和服务。
3. 卓越：我们追求卓越，以客户满意度为导向，不断提高产品质量和服务水平。
三、使命和愿景1. 使命：为客户创造价值，为员工提供发展机会，为社会贡献力量。
2. 愿景：成为行业领先的企业，以可持续发展为基础，为客户提供全方位的解决方案。
四、行为准则1. 以客户为中心：我们始终以客户需求为导向，提供优质的产品和服务，超越客户期望。
2. 团队合作：我们倡导团队合作精神，鼓励员工互相支持、相互学习，共同实现目标。
3. 尊重和关爱：我们尊重每个员工的个性和价值观，关心员工的身心健康和职业发展。
4. 公平公正：我们建立公平公正的工作环境，重视员工的平等机会和公正评价。
5. 社会责任：我们积极履行社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
五、员工培养1. 培训与发展：我们注重员工的培训与发展，提供多样化的培训机会和职业发展通道，帮助员工实现个人价值。
2. 激励与奖励：我们建立完善的激励与奖励机制，通过薪酬、福利和晋升等方式激励员工的积极表现和创新能力。
3. 员工关怀：我们关注员工的生活和工作需求，提供良好的工作环境和福利待遇，让员工感受到家庭般的温暖。
六、总结我们公司的企业文化以诚信、创新和卓越为核心价值观，以客户为中心，倡导团队合作和员工关怀，秉持公平公正和社会责任的行为准则。
我们致力于为客户创造价值，为员工提供发展机会，为社会做出贡献。
通过培训与发展、激励与奖励以及员工关怀等措施，我们努力打造一个积极向上、充满活力的工作环境，让每个员工都能实现自我价值，共同实现公司的使命和愿景。
企业文化手册(精典设计版)
版序：A/0A/0企业文化手册Q/BLWIG06.02-03董事长致词企业文化是一个企业的灵魂，是企业在长期的经营管理实践中形成，被广大员工普遍认同并共同遵守的价值理念和行为规范，是指引企业持续稳健发展的行动纲领。
企业文化是增强企业核心竞争力的主要手段，决定着企业的生存寿命和生存质量，是一种最不可限量的软实力。
从1993年至今，****科技励精图治，从无到有，由小到大，逐步发展成为以智能门锁为主，指纹门锁、机械门锁等多种产品，同时也形成了独具特色的管理思想和经营模式，积淀了厚重的文化底蕴。
****文化是在传承企业优秀的文化基因，在广大员工广泛认同和积极实践的基础上形成的，它反映了****人的共同心愿、共同使命和共同信念；是****人的宝贵精神支柱和行动纲领；是支撑和实现企业发展战略的基础；是企业适应未来环境、优化管理的有效手段；是****科技持续、快速增长的永动力。
此次整理的《****企业文化手册》以企业文化的主体理念、分支理念、行为规范为主要内容。
将文化寓于故事，以故事阐释文化，这些故事是我们平日点滴生活的写照和缩影，彰显着****文化鲜活的生命力。
一个个触动人心、富有哲理的故事不仅能起到传承文化的重要作用，也能震撼我们每一位员工的心灵，从灵魂深处给我们注入力量。
此本《****企业文化手册》它可以让我们清晰地了解****的历史、使命、价值观、战略、目标和愿景，清晰地反映****文化结构、培育方式，明确****所倡导的行为准则。
该《手册》是公司全体员工的必读教材，是全体员工的行动指南。
我诚挚期望全体员工能够珍视这本手册，潜心学习，细心体会，身体力行，做到知行合一。
各单位要开展形式多样的宣教活动，传播公司的文化理念；探索行之有效的培育方法，培植统一的价值观；强化员工的行为修养，真正使员工把企业的价值理念印刻在脑海里，溶化在血液中，落实在行动上。
增强员工的使命感、责任感，激发员工的主动性、创造性，提升企业的整体素质，最终形成开放兼容、独具特色的****文化，催生企业持久深层的发展动力，实现公司基业长青。
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以利诚事业为己任，缔造利诚百年基业
利诚成长的二个体会
诚信是企业发展的源泉
• 百德诚为先,百事信为本。 • 没有诚信的品格,就没有伟大的人,就没有伟 大的企业
创新是企业发展的硬道理
仿效别人，永远画不出一张属于自己的好画业
一、前 言
以利诚事业为己任，缔造利诚百年基业
以利诚事业为己任，缔造利诚百年基业
4、企业文化的基本功能
以利诚事业为己任，缔造利诚百年基业
5、企业文化的十大功能
约束功能
提高经济 绩效功能
导向功能
辐射功能
促进有效 管理功能
规范企业 形象功能
企业文化
的
十大功能
教育功能 凝聚功能
改善人际 关系功能
激励功能
以利诚事业为己任，缔造利诚百年基业
6、什么是价值观
以利诚事业为己任，缔造利诚百年基业
二、利诚企业文化的基本架构
以利诚事业为己任，缔造利诚百年基业
1、企业文化的定义
以利诚事业为己任，缔造利诚百年基业
2、企业文化体系结构图
企业领导形象
企业制度行为
企
业 环 境 形 象
企 业 管 理 行 为
核心价值观 企业 精神
企业 目标
经营 宗旨 …
企 业 经 营 行 为
文化力就是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动 利诚的持续发展，真正成为世界第一流的办公用品企业 ，就要借助于企业文化力。
企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质， 一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。
检验一个企业成熟与否的三个标准： 第一，战略目标是否清晰 第二，核心竞争力是否突出 第三，学习型企业文化是否健全
以利诚事业为己任，缔造利诚百年基业
7、利诚价值观的三个层次
人的价值大于物的价值，企业价值大于个人价 值，社会价值大于企业价值。
社会价值
企业价值
个人价值
物的价值
以利诚事业为己任，缔造利诚百年基业
8、利诚企业文化的三个氛围
物质 氛围 是基 础！
制度 氛围 是保 证！
情感 氛围 是核 心！
以利诚事业为己任，缔造利诚百年基业
价值观——是指企业在追求经营成功过程中所推崇 的最基本的信念。人们对各种事物，如金钱、地位、友 谊、荣辱、幸福、诚实、自尊等等，都有自己的评价标 准，在心目中都有好坏、轻重、主次之分。这种轻重、 主次的排列构成了个人的价值观体系。
以利诚事业为己任，缔造利诚百年基业
企业文化是所有团队成员共享并 传承给新成员的一套价值观、共同愿 景、使命及思维方式。它代表了组织 中被广泛接受的思维方式、道德观念 和行为准则。
内蒙古利诚实业有限公司
总经理：张利平
二0一 四年三月
以利诚事业为己任，缔造利诚百年基业
？ 我们的利诚
以利诚事业为己任，缔造利诚百年基业
利诚发展的四个阶级
一、单一产品向多种的展延
以利诚事业为己任，缔造利诚百年基业
以利诚事业为己任，缔造利诚百年基业
利诚成长的三大法则
用文化凝聚人心 用制度驾驭企业 用品牌成就事业
四、利诚企业文化亚文化解析
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五、利诚企业文化的内涵
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六、利诚企业文化五大管理思想
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七、八大管理模式
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总经 理致 辞
尊敬的公司全体员工：
欢迎你加入利诚实业有限公司，成为公司的一员。公司从初级管 理模式，到引进现代化管理机制的观念嬗变，再到现在人才济济一堂 ，各献其策，各尽其责。
部分认同 精神口号
行为模式
内在文化
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5、利诚企业文化的特征
一高 二强 三型
目标高：
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6、利诚的战略目标
以国际竞争的眼光来制定发展战略，强化学习型 企业文化建设；用创新的方法，整合全球有效资源， 用5年时间，成为中国固态乳制品行业的领导者。
以利诚事业为己任，缔造利诚百年基业
通过我们不懈的努力，把公司的企业文化，建设成一种具有凝聚力 、学习力、创造力和战斗力、积极向上、不断提升品位的企业文化。以 企业文化建设为载体，把公司建设成为全体员工的命运共同体，成为每 一个员工都有机会施展才华的人生舞台，成为全体员工向往的美好家园 ！
我愿同全体员工携手，殚精竭虑筹谋企业发展，创造利诚实业有限 公司美好未来！
三、利诚企业文化的核心内涵
以利诚事业为己任，缔造利诚百年基业
战略是如何有效地围绕目标整合资源。
战略是以建 立持久竞争优势为目的的一系列整合行动。
战略就是首先 做正确的事情，而战术则只是把事情做正确
企业文化 是为实现战略目标服务的价值观和方法论。
以利诚事业为己任，缔造利诚百年基业
2、建设企业文化的意义
以利诚事业为己任，缔造利诚百年基业
3、建设企业文化的目的
企 业 产 品 形
象
企 业道德行为
企业员工形象
行为规范系统 ——行动指南
价值理念系统 ——灵魂统帅
形象识别系统 ——形象塑造
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3、企业文化陀螺
企业精神 制度层
价值观
行为层 物质层
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4、企业文化发展阶梯模型
绝对忠诚
精神纲领
信仰
不认同
共同认同 价值观
千里驰骋，蓦然勒马回望，已是满目繁花。这锦簇之间无不影映 着利诚人的辛勤汗水和聪明才智。广纳百川胸如海,环顾周山我为峰。 大胸怀方能聚来八方贤士,大气魄方能造就九州基业。
“有多大胸怀,干多大事业”。只要我们利诚人有海纳百川的胸怀， 永远牢记不变宗旨，不断弘扬坚韧精神，始终贯彻创新理念，利诚实 业有限公司就一定能笑对市场风云，必将稳健发展走向辉煌。
以利诚事业为己任，缔造利诚百年基业
实践证明：企业文化建设与企业发展息息相关 ，是企业发展的灵魂；是关系到企业前途命运的大 事；是做好企业发展战略规划的重要组成部分。
企业利润就像人体需要的氧气、食物和水一样， 没有它们，就没有生命。但这些不是生命的目的和 意义。
以利诚事业为己任，缔造利诚百年基业
1、什么是战略？
以利诚事业为己任，缔造利诚百年基业
以利诚事业为己任 缔造利诚百年基业
——利诚企业文化大纲
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二、利诚企业文化的基本架构
以利诚事业为己任，缔造利诚百年基业
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三、利诚企业文化的核心内容
以利诚事业为己任，缔造利诚百年基业
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