队列指挥流程

队列指挥流程

一、集合→口令下达为“集合”

听到“集合”的口令，受训人员跑步到指定位置面向指挥员集合，在指挥

员后侧的人员，

应当从指挥员右侧绕过进入队列，

自行对正、

看齐，

成立正姿势。

二、人员到位后，指挥员整队，口令下达为“向右看齐”→“向前看”

听到“向右看齐”的口令，基准兵不动，其他受训人员迅速向右转头，眼

睛看右邻受训人员腮部，

前四名能通视基准兵，

自第五名起，

以能通视到本人以

右第三人为度。后列人员先对正，后向右看齐。

注意：在用小碎步移动看齐的时候不能刻意跺脚，两脚不能弯曲，是用前

脚掌部分拍打地面。

三、报数→口令下达为“报数”

听到“报数”的口令，横队从右至左（纵队又前至后）依次以短促洪亮的

声音转头（纵队向左转头）报数，最后一名不转头。

四、整理着装→口令下达为“整理着装”

整理着装，通常在立正的基础上进行。

两手从帽子开始，自上而下，将着装整理好。必要时，也可以相互整理。整

理完毕，自行稍息。听到“停”的口令，恢复成立正姿势。

整理着装的过程中，节奏感要强烈，动作要到位。

五、下达“稍息”→“立正”的口令后

指挥员转体面向职务最高人员或主持考核训练领导，在距离三至五步时敬

礼，礼毕后报告，报告词为：××同志，××单位训练（考核）前集合完毕，应

到××名，实到××名，请您指示，×××××（代表指挥员的职务和姓名），得到指示后回答“是”，然后敬礼，礼毕后回到指挥位置开始课目。

报告时动作要标准，声音要洪亮，吐字要清晰。

所有动作进行两遍。

1、立正、跨立、稍息

2、停止间转法

3、行进与立定

4、步法变换

5、行进间转法

6、坐下、蹲下、起立

7、脱帽、戴帽

注意：所有内容完后，队伍要能回到原位。