培训学校各个职位职责分配
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
校长职责:
1、负责制定学校的发展规划和学年学期规划。
2、加强对师生员工管理,切实抓好学生的思想政治教育工作。
3、定期召开会议,负责学校人事、工资奖金分配等。
4、管理好学校治安保卫工作。
5、负责教职工工作安排管理,提高教职工的道德业务水准。
6、制定学校制度,全面协调管理工作。如有家长学生反馈投诉,要积极处理协调,安抚好家长学生后再分析问题进行问责,老师也是为了学校做事,校长要担负起全校责任,不要不管不问,只是问责。
7、管控全局,定期检查工作,及时提醒抽查提高。
教务职责:
一、教学计划管理
1、制定教学规章制度、制定教学管理文件。
2、负责教学计划编制组织。
3、负责教学进程、安排课程、教室及各科目考核方式。
二、教学运行管理
1、负责课表编排、发布及调整控制,保证全校教学秩序的稳定。
2、负责教学计划中的师资调配。
3、负责教学用房安排。
4、负责教学中出现的突发事件处理协调。
5、教学信息采集:新生入学学习情况、考试情况、补习后效果统计分析,不断改善教学工作。
三、教学质量
1、负责教学质量把控、检查教学质量、抽查日常教学情况。
2、教师磨课或教师公开课组织。
3、定期组织教务会议,总结交流经验。
四、师资队伍管理
1、储备优秀教师及干部。
2、建议教师考核制度,实现教师评优评先,根据教学效果、家长反馈情况和续班率进行。
五、教材管理
1、选定入库配套教材。
2、组织教师编写教材。
行政职责:
1、负责办公室教学区制度维护管理。
2、负责全体员工日常考勤.
3、在学校没有人力资源部门之前,初步建立人事管理制度。管理人事招聘网站,发布人员招聘信息,对简历进行筛选,通知适合岗位员工进行初面。如果适合,则交与教务处进行教学考核,合格后由教务通知行政,告知上班时间及培训时间。要做好员工的招聘、考核、选
拔、调配、离职。
4、处理对外接待事宜:解决家长疑问。
5、采购办公用品。定期检查办公用品,及时补齐所需。
6、所有教师穿着打扮管理、检查穿着打扮是否符合公司形象。
7、负责安排公司的各种会议,做好记录,交与校长签字存档。
8、负责学校相关文件起草、打印、分发,做好放假事宜等安排,及时打印由校长盖章确定,再发布。
9、负责员工业余活动方案,组织开展活动,报备审批后执行,丰富员工业余生活。
10、家长会议时间安排。如家长大讲堂。
业务职责:
1、产品定位,了解市场需求,设计符合需求的产品,教务处可提供建议。
2、充分了解产品,宣传公司形象及产品。
3、搜索客户,电联客户,建议合作关系。
4、回访客户,做好售后服务。
5、通知学生上课时间及课程安排。