互联网+智能制造智慧工厂整体解决方案
智慧工厂信息化建设整体解决方案
智慧工厂信息化建设整体解决方案随着科技的不断进步和应用，智慧工厂成为了现代企业发展的关键。
智慧工厂信息化建设是实现智能制造的关键一步。
在这篇文章中，我们将介绍智慧工厂信息化建设的整体解决方案。
一、背景介绍智慧工厂是指通过物联网、云计算、大数据等技术手段，实现生产过程的数字化、网络化和智能化。
信息化建设是智慧工厂建设的基础和核心。
通过信息化建设，企业能够实现生产效率的提升、生产成本的降低、质量的提高等优势。
二、整体解决方案为了实现智慧工厂信息化建设的目标，我们提出以下整体解决方案：1. 建立可靠的数据采集系统数据是智慧工厂的核心资源，从生产设备到生产过程中的各个环节，都需要采集数据。
建立可靠的数据采集系统，可以确保数据的准确性和完整性。
通过物联网技术，将各个设备、生产线连接到统一的数据平台上，实现设备状态、生产数据的采集和监控。
2. 构建全面的生产管理系统生产管理系统是智慧工厂信息化建设的核心组成部分。
它集成了生产计划、物料管理、质量控制、设备维护等功能，实现生产过程的全面监控和管理。
通过生产管理系统，企业可以实时了解生产进度、设备状态、原材料库存等信息，从而做出及时的决策。
3. 应用大数据和人工智能技术分析生产数据通过大数据和人工智能技术，对采集到的生产数据进行分析和挖掘，可以发现生产过程中存在的问题和潜在的改进空间。
利用数据挖掘算法，可以预测生产异常、优化生产计划等。
同时，人工智能技术也可以应用于质量控制、设备维护等方面，提高生产效率和产品质量。
4. 实施信息安全措施保护数据安全在智慧工厂信息化建设中，数据安全至关重要。
通过加密技术、访问控制、安全审计等措施，保护生产数据的安全性和机密性。
此外，还需要建立灾备系统和定期进行数据备份，以防止数据丢失和灾害损失。
5. 持续优化改进智慧工厂信息化建设是一个持续优化改进的过程。
通过引入先进的技术手段，定期评估系统的性能和效果，及时调整和改进方案。
同时，加强员工培训和技能提升，确保信息化系统的有效运行和使用。
智能工厂整体建设方案
智能工厂整体建设方案随着科技的发展和智能化的推进，智能工厂作为一种新型的生产制造模式，正逐渐成为现代工业发展的趋势。
智能工厂的建设不仅是对传统生产模式的转变，更是对生产效率和质量的提升，以及资源利用的最大化。
本文将就智能工厂的整体建设提出一套方案，帮助企业实现高效、智能、可持续发展。
一、智能化设备引进智能工厂的核心是智能化设备的应用。
因此，在整体建设方案中，首先需要对目标产线的设备进行评估和升级，引进先进的智能化设备。
这些设备可以通过自动化、机器人技术、机器视觉等手段实现智能化生产，从而提高生产效率，并降低人为因素对质量的影响。
二、数据集成和互联网应用智能工厂的核心是数据。
对生产过程中的数据进行采集、分析和应用，是提高生产效率、优化生产布局的关键。
在整体建设方案中，需要引入先进的数据采集和处理系统，将设备、工序、物料等方面的数据进行集成，并通过互联网技术实现数据的共享和调度。
这样可以实现生产过程的全程监控，及时发现问题，减少浪费，提高效率。
三、人机协同和智能决策支持智能工厂的建设不仅仅局限在设备和技术的引进方面，还需要注重人与机器的协同作业。
在整体建设方案中，应该充分考虑如何通过人机协同的模式，提高人员的工作效率和生产能力。
同时，引入人工智能技术，通过对数据的分析和模型的建立，为生产决策提供智能支持，增强企业的决策能力和竞争力。
四、安全管理和技术培训智能工厂的建设还需要关注安全管理和技术培训。
在整体建设方案中，应该设立科学的安全管理制度，确保工作环境的安全和员工的健康；同时，组织员工参与相关的技术培训，提高员工对智能化设备操作和维护的能力，确保智能工厂的稳定运行。
五、可持续发展和资源循环利用智能工厂的建设也需要考虑可持续发展和资源循环利用的问题。
在整体建设方案中，应该注重节能减排和资源利用的最大化。
通过应用清洁能源、优化生产工艺和产品设计，降低能源消耗和环境污染。
同时，通过回收再利用和废物处理等手段，实现资源的循环利用，提高资源利用效率，降低生产成本。
智慧工厂整体解决方案
智慧工厂整体解决方案目录一、内容概括 (3)1.1 背景与意义 (4)1.2 目标与愿景 (5)二、智慧工厂概述 (5)2.1 智慧工厂的定义 (7)2.2 智慧工厂的特征 (7)2.3 智慧工厂的价值 (9)三、智慧工厂架构 (9)3.1 数据采集层 (11)3.2 通信层 (12)3.3 应用层 (13)3.4 管理层 (15)四、智慧工厂关键技术 (16)4.1 物联网技术 (18)4.2 人工智能技术 (19)4.3 大数据分析技术 (20)4.4 云计算技术 (22)五、智慧工厂应用场景 (23)5.1 生产制造 (25)5.2 质量管理 (26)5.3 设备管理 (27)5.4 能源管理 (29)六、智慧工厂实施步骤 (30)6.1 需求分析与规划 (31)6.2 技术选型与集成 (32)6.3 系统开发与测试 (34)6.4 部署与上线 (36)6.5 运维与优化 (37)七、智慧工厂效益评估 (39)7.1 经济效益 (40)7.2 社会效益 (41)7.3 环境效益 (42)八、案例分析 (43)8.1 制造业智慧工厂案例 (45)8.2 物流业智慧工厂案例 (46)8.3 医药业智慧工厂案例 (47)九、挑战与展望 (49)十、结语 (50)10.1 引领未来制造业发展 (51)10.2 促进数字化转型升级 (53)一、内容概括本文档旨在提供一套全面、高效的智慧工厂整体解决方案，以应对现代制造业面临的挑战。
该方案结合了最新的物联网、大数据分析、人工智能和云计算技术，旨在提高生产效率、降低成本、提升产品质量，并实现生产过程的智能化与自动化。
本解决方案涵盖了智慧工厂的多个关键领域，包括智能设备管理、生产过程优化、供应链协同、质量控制以及能源管理等。
通过部署先进的传感器和监控系统，实现设备的实时监控和数据采集；利用大数据分析和机器学习算法，对生产数据进行深入挖掘和分析，以优化生产流程并预测潜在问题；通过云计算技术实现数据的共享和协同处理，提高供应链的透明度和响应速度；采用先进的质量控制方法和工具，确保产品质量的一致性和可靠性；通过智能化的能源管理系统，实现能源的高效利用和节约。
智能制造智慧工厂整体规划建设方案
XX公司智能制造升级案例
总结词
XX公司实现了生产流程的优化和生产成本的降低，同时提高了生产效率和产品质量。
详细描述
通过智能制造升级，XX公司成功地提高了生产效率和产品质量，同时降低了生产成本和能耗。此外，该公司还实 现了生产过程的可视化和透明化，为管理层提供了更加准确和及时的生产数据，为企业的决策提供了有力支持。
总结词
XX智慧工厂建设过程中，重点实施了设备智能化改造、生产过程优化、供应链管理、质量监控等方面的 智能化管理。
XX智慧工厂建设案例
• 详细描述：在设备智能化改造方面， XX智慧工厂对生产线进行了全面升级 ，实现了设备的自动化和智能化。同 时，通过物联网技术，实现了设备之 间的互联互通和数据共享。在生产过 程优化方面，XX智慧工厂采用了大数 据和人工智能技术，对生产数据进行 深入分析和挖掘，实现了生产过程的 精细化和智能化控制。在供应链管理 方面，XX智慧工厂运用物联网技术对 物资和物流进行实时跟踪和管理，实 现了物资的智能化调度和物流的智能 化配送。在质量监控方面，XX智慧工 厂采用人工智能技术对产品质量进行 实时检测和预警，实现了质量管理的 智能化和高效化。
加强人才队伍建设与培养
01 加强高校相关专业建设和人才培养力度，培养更 多的智能制造智慧工厂专业人才。
02 鼓励企业加强内部培训和人才引进，提高员工技 能水平和综合素质。
03 建立人才激励机制，通过评选、奖励等方式激发 人才创新创造活力。
06 智能制造智慧工厂典型案例分析
XX公司智能制造升级案例
智慧工厂数据挖掘与应用
数据采集与分析
采集设备运行数据、生产数据等，进行分析，为 优化生产提供数据支持。
预测性维护
通过数据分析，实现设备的预测性维护，降低设 备故障率。
智能工厂整体建设方案详细
智能工厂整体建设方案详细项目背景随着科技的发展和企业需求的变化，智能工厂的建设已经成为一个重要的趋势。
智能工厂利用各种先进的技术和系统来提高生产效率、降低生产成本，并提供更灵活的生产方式。
本文档将详细介绍智能工厂的整体建设方案。
项目目标本项目的目标是建设一座智能工厂，以提高生产效率、降低生产成本，同时提供更灵活的生产方式。
具体目标包括：1. 引入智能机械设备和自动化系统，提高生产效率；2. 优化物料管理和生产流程，降低生产成本；3. 实施数据分析和预测技术，优化生产计划；4. 提供灵活的生产方式，以适应市场需求的变化。
方案细节1. 引入智能机械设备和自动化系统通过引入智能机械设备和自动化系统，可以实现生产过程的自动化和智能化。
具体措施包括：- 选择先进的机械设备，具备自动控制和监测功能；- 配置传感器和监测设备，实时获取生产数据；- 实施自动化控制系统，实现生产过程的自动化和优化。
2. 优化物料管理和生产流程优化物料管理和生产流程可以提高生产效率和降低生产成本。
具体措施包括：- 实施物料需求计划系统，准确预测物料需求；- 优化供应链管理，确保物料供应的及时性和稳定性；- 优化生产流程，减少生产环节和时间浪费。
3. 数据分析和预测技术通过数据分析和预测技术，可以优化生产计划，提高生产效率。
具体措施包括：- 收集生产数据并建立数据仓库；- 运用数据分析技术，挖掘生产过程中的潜在问题；- 运用预测技术，准确预测市场需求和物料需求。
4. 灵活的生产方式为了适应市场需求的变化，智能工厂需要提供灵活的生产方式。
具体措施包括：- 实施柔性生产线，能够快速实现生产线的切换；- 引入智能仓储和物流系统，提高物料管理的灵活性；- 优化生产调度系统，实现生产计划的快速调整。
总结本文档详细介绍了智能工厂的整体建设方案，包括引入智能机械设备和自动化系统，优化物料管理和生产流程，实施数据分析和预测技术，以及提供灵活的生产方式。
工业互联网智能工厂总体建设方案-汽车类
工业互联网智能工厂总体建设方案-汽车类一、引言智能制造是当今工业发展的趋势，其核心概念之一便是工业互联网。
在汽车行业中，建设智能工厂具有重要意义。
本文将提出适用于汽车行业的工业互联网智能工厂总体建设方案。
二、数字化车间数字化车间是智能工厂的核心组成部分。
在汽车行业中，数字化车间可实现生产、设备和供应链的全面数字化。
具体方案如下：1. 智能生产线通过在生产线上采集数据并实时分析，可以实现智能生产和高效调度。
安装传感器和物联网设备，实时监控车间设备的工作状态和运行效率，同时通过大数据分析优化生产线布局和流程。
2. 智能质量控制利用机器视觉和人工智能技术，实现智能质量控制。
通过高精度传感器和视觉识别系统，自动检测产品的质量，并实时调整生产参数，提高产品质量和一致性。
3. 物联网供应链建立物联网供应链平台，实现供应商、工厂和分销商之间的无缝衔接。
通过实时数据共享和分析，可以提高供应链的可靠性和灵活性，降低物料库存和运输成本。
三、人工智能应用人工智能是工业互联网智能工厂的关键技术之一。
在汽车工厂中，人工智能可应用于以下方面：1. 智能物流管理利用人工智能技术，优化物流路径和运输规划。
基于历史数据和实时信息，智能系统能够预测交通状况和货物需求，并智能调度物流车辆，提高物流效率和降低运输成本。
2. 智能维修与保养通过人工智能技术，实现车辆故障的预测和维修。
利用车辆传感器和大数据分析，可以准确监测车辆各部件的工作状态，提前预警并进行维修，降低故障率和维修成本。
3. 智能驾驶与无人生产人工智能技术在驾驶辅助和无人驾驶方面有广泛应用。
智能工厂中，可引入无人机、AGV（自动导航车辆）等无人设备，实现无人化生产和物流管理，提高安全性和生产效率。
四、信息安全保障工业互联网智能工厂的建设必须重视信息安全。
在汽车工厂中，加强信息安全保障的具体措施如下：1. 网络安全防护建立多层次的网络安全防护系统，包括防火墙、入侵检测系统和安全监控系统。
智慧工厂整体解决方案
智慧工厂是工业4.0的核心组成部分，通过引入物联网、大数据、人工智能等技术，实现工厂运营的自动化、智能化 和优化。
工业4.0对智慧工厂的影响
工业4.0对智慧工厂的发展起到了推动作用，为智慧工厂提供了更加广泛的应用场景和更高效的生产方式 。
创新技术的持续引入
物联网技术
通过物联网技术实现设备 之间的互联互通，提高生 产效率和质量。
人工智能与机器学习
总结词
提升预测与决策能力，实现智能化生产和管理。
详细描述
人工智能与机器学习技术在智慧工厂中发挥着越来越重 要的作用。通过训练大量数据模型，机器学习可以自动 识别模式并进行预测性决策。在生产过程中，人工智能 技术可以实时分析生产数据，预测设备故障、产品质量 等问题，并自动调整生产参数以优化生产过程。此外， 人工智能还可以应用于库存管理、供应链优化等环节， 帮助企业实现智能化生产和高效运营。
01
建立标准的作业流程，确保生产过程中的各个环节都有明确的
规范和操作指南。
统一数据格式
02
制定统一的数据格式标准，以便在不同的系统之间进行数据交
换和集成。
标准化设备接口
03
确保各种设备之间具有标准的接口，方便进行数据采集和交互
。
搭建工业物联网平台
设备连接与数据采集
01
通过工业物联网平台，实现生产设备的连接和数据采
降低运营成本
01 降低人力成本
智慧工厂解决方案通过自动化生产流程，减少对 人工的依赖，降低人力成本。
02 优化能源利用
智慧工厂解决方案通过实时监控能源使用情况， 能够更加精准地制定能源使用计划，降低能源成 本。
03 减少生产事故
互联网+智能制造+智慧工厂整体解决方案
互联网+智能制造的未来趋势和挑战
01 02 03 04
挑战 技术壁垒：需要掌握先进的互联网技术和制造业知识，实现技术的融
合和创新。 数据安全：保障生产数据的安全性和隐私性，避免数据泄露和攻击。
投资成本：引入新技术需要大量的投资，存在一定的经济风险。
工业互联网平台：连接设备、人员和服务，实现生产过程 的透明化和协同化。
互联网+智能制造的未来趋势和挑战
01 未来趋势
02 工业4.0：以智能制造为核心的第四次工业革命， 实现制造业的全面数字化、网络化和智能化。
02 人工智能普及化：AI技术在制造业的广泛应用， 实现生产过程的自动化和优化。
互联网+智能制造的未来趋势和挑战
整体解决方案的未来趋势和挑战
未来趋势
随着技术的不断进步和应用深化，互联网+ 智能制造+智慧工厂整体解决方案将更加智 能化、自动化和可持续化。同时，随着工业 互联网的快速发展，制造业将更加注重网络 化、平台化、生态化发展。
挑战
实施该整体解决方案面临着技术、人才、资 金等多方面的挑战。其中，技术挑战包括如 何提高技术的稳定性和安全性，如何保证数 据的质量和处理速度等；人才挑战包括如何 培养和吸引高素质的技术和管理人才，如何 提高员工的技能和素质等；资金挑战包括如
互联网+智能制造+智 慧工厂整体解决方案
汇报人：xx
2023-11-27
目录
• 引言 • 互联网+智能制造 • 智慧工厂 • 互联网+智能制造+智慧工厂整体解
决方案 • 案例分析 • 总结与展望 • 参考文献
01
中国移动5G智慧工厂解决方案
中国移动5G智慧工厂解决方案
一、中国移动5G智慧工厂解决方案概述
中国移动5G智慧工厂解决方案是由中国移动率先推出的一套解决方案，旨在利用5G技术来实现智能化、数字化、高效率的工厂生产管理。
该方案利用5G网络，基于IoT、AI和大数据技术，为工厂实现智能化、数字化、高效率的生产管理，在此基础上，构建自动化装配流水线、建立数字工厂管理系统和智能制造数据中心，实现高效智能化生产。
二、5G智慧工厂解决方案的具体功能
1、设备状态监控
该模块主要是利用5G网络对工厂内的各类设备进行实时监控，通过物联网和AI技术实现对设备的运行状态及运行数据的实时监测，有效检测设备的故障和异常状态，及时发现设备运行中的异常情况，并能及时采取相应措施，为企业提供智能化、可靠的监控环境。
2、供应链管理
该模块主要是通过建立完备的供应链管理体系，整合各级产品的生产流程，实现供应链管理的规范化、自动化和智能化。
通过该模块，企业可以对原料、半成品和成品进行精准的实时跟踪，有效提高生产效率，降低成本。
智慧工厂解决方案—企业智能工厂建设整体解决方案 (一)
智慧工厂解决方案—企业智能工厂建设整体解决方案 (一)智慧工厂是指利用现代智能技术，实现生产及管理的全面数字化、网络化和自动化，是未来工业领域的发展趋势。
随着物联网、云计算、人工智能等技术的发展，智慧工厂已经成为大多数企业前进的方向。
为了实现智慧工厂建设，企业需要优化生产流程、提高生产效率以及降低成本。
因此，企业智能工厂建设整体解决方案就显得尤为重要。
一、智造一体化解决方案智造一体化解决方案是将企业的生产制造、供应链、营销及服务四个环节重点关注，通过数字化及智能技术改造及升级企业的生产模式，进一步提高企业的生产效率及制造质量。
目前，企业要实现智造一体化，需要从OT-IT融合、生产流程优化、智能制造、物联技术等方面来进行搭建。
二、数字化生产解决方案数字化生产解决方案是基于数控机床、机器人、高精度测量设备、3D 打印技术、ERP系统等数字化设备，构建数字化生产生态系统，实现生产数据的自动化、信息化和智能化。
此外，数字化生产解决方案还具有数字化工艺、数字化生产线、数字化工厂设计等方面。
三、企业协同解决方案企业协同解决方案是建立在工程技术标准化、智能制造、信息化等基础之上，提升企业间合作效率及质量，实现企业生产的协同设计、协同制造和协同服务，通过资源共享、优化调配，事半功倍。
四、大数据解决方案大数据解决方案是基于高速发展的云计算、物联网、机器学习等新技术，以及企业自身的大数据积累，通过分析生产和服务的大数据，为智慧工厂提供更高效的生产调度、优化控制和质量管理等方面的技术保障，提极速命中、高精度预测的企业数据分析服务等。
总的来说，企业智能工厂建设整体解决方案是重要的，它是实现智慧工厂建设、提高企业生产效率和质量的关键，但并不是一蹴可及的，为实现它，企业需要从多个方面入手，不断不断掌握新的科技，不断提高自身的综合实力。
企业只有坚定推进智慧工厂的建设，才能够更好地适应市场的变化和发展趋势，提高企业核心竞争力。
智能制造智慧工厂整体规划建设方案
智能制造智慧工厂整体规划建设方案
造智慧工厂整体规划建设方案
设方案
智能制造智慧工厂整体规划建设方案
造智慧工厂整体规划建设方案
企业面临的挑战
供应链管理
生产管控
• 原料价格波动剧烈
• 市场多变，生产需要灵活高效
• 市场需求与产品价格变化频繁
• 原材料质量不一，对加工工艺
资产管理
提出更高要求 • 人员成本压力增大，利润薄，
• 资产复杂性日益增加，
经营压力增大
维修费用在煤化工现金
操作成本中占比较大智能制智能制造智慧工厂整体规划建设方案 • 资产智的能可制用造性智、慧安工全厂性智整能体制规划造建智慧智面能工临制厂的整智挑能体制规战划造智建慧设方工厂案整体规划建设方案
影响生产的高效、安全智能制造智慧工厂整体规划建设方案• 安全与环保
的数据进行集中存储和分析，协 智能制造智慧工厂整体规划建设方案
可视化
助公司领导层及时发现问题、分 造智慧工厂整体规划建设方案
根据设计院提供的设计图
析 现决问题策的原因科学、进化行风险预警，智实能制智能制造智慧工厂整体规划建设方案纸 ，搭并与建了生产三维工艺可、视化设备工信厂 智能制造智慧工厂整体规划建设方案 息、作业票、应急演练等
1 企业面临挑战与机遇
目
智能2制智能制智造能智工慧工厂厂建整设体方规划案建设方案
录 智能制造智慧工厂整体规划建智能制智能制造智慧工厂整体规划建设方案 智能制造智慧工厂整体规划建设方案
3智能造制智造慧未智工来慧厂工规整厂体划整规体划规建划设建方设案方案
智能制智能制造智慧工厂整体规划建设方案
智能制造智慧工厂整体规划建设方案
《关于开展2015年智能制造试点示范专项行动的通知》
能源(石化)行业工业互联网智能工厂解决方案-
工业互联网生态系统
供应商
智能物流
供应商
企业客户
大规模定制 小批量定制
智能物流
客户与市场紧密 相关，客户需求 与生产规模完美 匹配，按需生产 高度灵活
个人客户
小批量定制 单品定制
企 业智 响应中国智造2025，推动柔性制造、大规模个性慧 定制等制造模式创新试点，促进由基于产品的传制 统制造模式向基于消费者个性需求的新模式转变造战 略 设 想
17
两化融合管理体系咨询
数据技术业务流程组织结构
4个基本要素 4个管理域
管理职责基础保障实施过程评测与改进
输入——与企业战略相匹配的可持续竞争优势对打造信息化环境下新型能力的要求输出——通过两化融合实施过程所形成的信息化环境下的新型能力
随着电子技术、工业机器人和IT技 术的大规模使用提升了生产效率，
使大规模生产自动化水平进一步提 高
基于大数据和工业互联网（传感 器）融合的系统在生产中大规模 使用
18世纪末
8
20世纪初
20世纪70年代
现在
时间线
工业互联网的五大特色
01
互联
9
03
集成
05
转型
02数据
04创新
工业互联网的九大技术支柱
26
生产执行系统MES-生产监控
生产监控：通过设备数据自动采集技术，获知当前的生产运行状态、工艺信息、产品产量等数据，并采用图表的形式进行生产 过程可视化综合展示，并对数据进行综合统计和分析；掌握产品投产、在制、成品等生产动态，调合装置和罐区储罐等设备运 行状态，为生产决策提供支持。
智慧工厂整体解决方案
数据处理层
数据处理层将收集到的数据进行处 理和分析，用于优化生产过程和决 策支持。
应用层
应用层将处理后的数据应用于生产 管理、质量控制、物流管理等业务 领域。
物联网技术在智慧工厂的应用
01
02
03
设备连接
物联网技术可以实现生产 设备、传感器、机器人等 之间的连接，实现数据的 实时采集和传输。
数据采集
案例一
3. 优化生产流程
通过引入生产执行系统（MES），实现了生产计划、排程和执行的一体化管理。这使得生产流程更加顺畅，减 少了库存积压和浪费。
4. 质量控制水平
通过采用质量管理系统（QMS），实现了对生产过程中质量数据的实时采集、分析和处理。这提高了产品质 量控制水平，降低了不良品率。
案例二
• 总结词：该企业通过应用物联网技术和大数据分析，实现了设备间的互联互通和智能化决策，提高了生产 效率和设备利用率。
通过部署各种传感器和摄像头，实现 对生产过程的实时监控和异常预警， 提高产品质量和生产稳定性。
02
03
智能调度与排程
根据订单需求和生产计划，利用智能 算法实现生产调度和排程的自动化， 提高生产效率。
智能管理解决方案
1 2 3
人力资源管理
通过引入人力资源管理系统，实现员工信息的 集中管理和分析，提高人力资源管理的效率和 精度。
应用人工智能和机器学习技术， 实现生产过程的自动化、智能化 和优化，提高生产效率和降低成 本。
5G通信技术
利用5G通信技术，实现高速、 低延迟的数据传输，为设备之间 的高效协同提供支持。
未来智慧工厂的商业模式创新
服务化转型
从单纯的产品销售转向提供全面的 解决方案和服务，包括设备维护、
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互联网+时代下中国制造企业的变化
经济下行
招工难 B2B
B2C O2O 机器人 智慧工厂
社交化
营销转型 组织轻盈 合伙人
部落
精益
表象与实际的差别…… 其实质仍然是高质量、 精益管理、激活团队、管理及业务的创新！
互联网+，催生C2B/C2M/C2S商业模式
原材料
生产
物流/金融
品牌商
分销
零售
消费者
逆向互联网化的传导机制：C-B-M
供应协同
• 供应商管理 • 采购协同 • 委外管理 • WMS
车间作业
• 工序计划/APS • 车间看板/MES • 质量监控
质量 管理
财务 管理
质量标准
质量检验
全成本管理 资金管理 资产管理 核算与报告
人力资源 管理
质量追溯
职员管理 薪酬管理 考勤管理 招聘管理 绩效管理
开放平台
基础服务平台
（移动）BOS个性化扩展平台
2020
互联网+智能制造智慧工 厂整体解决方案
Contents
互联网+下的中国制造业的巨大变革 智慧制造解决方案 总结
中国制造业三十余年的变迁
1978 - 1987年
起步阶段
中小企业的 复苏 先驱企业家 个人打拼
手Hale Waihona Puke 管理1988 - 1997年
成长阶段
民营企业的 崛起 外资企业进 入中国
部门级软件
生产商柔性化
中间商服务化
以规模效应和资金为主的竞争逐步 让位于信息利用和灵活的协同。互联网为 中小制造企业（品牌商）赋能：
（1）聚焦用户 （2）多工厂协同 （3）柔性化生产
信息透明使原来依靠信息不对称赚取 差价的传统中间商逐步让位于拥有更强信 息能力的服务商。另一方面，互联网上容 易产生信息冗余，创造信息增值的服务商 也涌现而出：
线下渠道
消费者
快速响应个性需求
体验&快速交付
全渠道 营销
B2C商城连接服务
B2B电商服务
配送与售后服务 会员营销服务 全渠道运营基础服务
多组织 协同
多组织供应协同 多工厂生产协同 组织间交易与结算 全面预算 资金管理 利润中心核算与报告 阿米巴报表
订单管理
• 销售订单 • 订单全程跟踪
PLM
• 产品设计 • 物料管理 • 工艺管理
Contents
互联网+下的中国制造业的巨大变革 智慧制造解决方案 总结
ERP + 智慧工厂解决方案
供应商
客户/消费者
O2O B2B2C/C2M
服务云 采购云 制造云
合作伙伴
大数据存储与分析
市场分析 消费者分析 商品与价格分析 产品需求趋势分析 物流服务质量分析 消费者分析
研发
采购
生产
发货
销售
服务质量分析
数字化
网络化
中国制造 2025
营销模 式创新
产品模 式创新
服务模 式创新
生产制 造创新
供应链 创新
企业走向智能制造 智慧管理的重要元 素
采集
价 值
应用
数据
共享
效 率
分析
统计
数据标准统一、流程规范统一、业务口径统一、结果应
中国政府积极推进中国制造2025
制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云 计算、大数据、物联网等与现代制造业结合。
MPS计划
物料替代
MRP计划
产品体系
计划管理 组织间需求 委外计划 生产计划
计划员平台
生产管理
生产订单
生产排程
备料平台 领料退料
产品入库
委外管理
委外申请
委外接收
调拨平台
委外发出
委外仓库
质量
来料检验
产品检验
库存检验
工序检验
工序检验
质量追溯
行业产品 伙伴产品
PLM CAD
看板管理 QMS
设备管理 ……
质量统计分析报表及异常报告 质检现场数据/质检设施数据 主机及关重件流转过程监控 质量报表数据/统计分析数据 现场质量事故位置与性质分析
制造领域产品蓝图
管理思想：ERP+JIT（精益生产） 制造策略：MTS、MTO、ATO 组织形态：单体、多工厂
工程数据 BOM
需求计划
工艺路线
——2015年3月5日 《政府工作报告》
推进“互联网+”，是中国经济转型的重大契机。 传统产业有自己的优势，要推动传统行业与‘互联网 +’结合，释放更大活力。
——2015年6月24日 国务院常务会议
• “互联网+”的本质是产业互联网，与工业4.0不谋而合。 • “互联网+”是两化融合的升级版， 将推动“中国制造”向“中国智造”。
售后
产品研发
云创意平台
PLM 无图纸化 生产平台
电商应用平台
标准应用
供应链协同平台
客户服务协同平台
多工厂协同制造（计划协同 生产协同 车间排程 APS MES ）
精益财务管理平台
物联网平台
自动化生产线
工位物联平台
智慧仓储平台
智慧工厂产品应用架构
多通道访问 微信 云之家 浏览器 PC
消费者
电商平台
消费者
（1）O2O服务 （2）信息平台服务
个性化、多品种、小批量
消费者主导市场
移动互联网，社交网络，“无时无刻 地连接”使消费者从孤陋寡闻变得见多识 广， 从分散孤立到相互连接、从消极被动 到积极参与，最终扭转了产销格局，占据 了主导地位，不断参与各个商业环节中：
（1）用户/粉丝经营
（2）用户参与研发与经营
五金行业
工序计划 工序汇报 工序转移
智慧车间
工序委外
数据采集
工序结算 条码管理
看板管理 防错管理
工序排产 接口平台 维修返工
制造 资源
现场 运行
物料 管控
生产 过程
质量 管控
设备运行状态和运行参数 刀具/量具/模具在库/在工位 装运车辆的定位/跟踪/调度关键岗位
人员的定位/呼叫 资源的能力/效率跟踪分析
物流通道及设备监控 叉车/AGV运行情况 物流设备位置数字地图显示 配送执行状态跟踪及监控 仓库出入库/库存/缺料跟踪
集成平台
智慧设备 大数据云平台
用户注册与管理
大数据存储、分析与服务平台
角色门户
经销商 门户
供应商 门户
员工门户
管理层 门户
智慧工厂 - 先数字化再智能化
安灯内容信息采集与发布 设备运行状态和运行参数 线边物料的消耗与配送 现场视频采集与近景分析 现场环境(光/温/湿/尘/气)
WIP跟踪(工位/工序/部件) 各工位关重件安装匹配查验 生产报工与节拍价值分析 各型号/各订单的完工情况 各工位/各关重件实作工时
1998 - 2011年
崛起阶段
中国企业融入 世界 “中国制造” 闻名全球
企业内部ERP
2012年 -
转型阶段
从制造大国向 制造强国， 中国制造向中 国创造转变
中国制造2025
“互联网+”行动计划
制造业的发展与科技的进步密不可分
《德国工业4.0》 VS 《中国制造2025》
工业 4.0
智能化
CPS