人才,发言稿

人才,发言稿

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篇一:人才,发言稿

人才演讲稿

多措并举全力做好人才工作

尊敬的各位领导，评委、同志们：

大家好！很荣幸能代表我县县委组织部参加这次市委组织部举办的“四项业务技能”竞赛活动，我演讲的题目是《多措并举全力做好人才工作》。

人才，是党和国家一直以来重视的工作重心之一。从革命初始到改革开放直至我们新世纪的生活，党和国家一直在探索如何留住人才、让人才在岗位上发挥才能、不让人才荒废。不久前，中央刚刚召开了全国人才工作会议，根据新形势新任务和人才工作面临的新情况新问题，党中央、国务院颁布了《国家中长期人才发展规划纲要（２０１０—２０２０年）》，提出了2020年我国人才发展的战略目标、指导方针、总体部署和重大举措。胡锦涛主席在讲话中指出，人才资源是第一资源。坚持服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发的指导方针，紧紧围绕党和国家工作大局，把服务科学发展作为人才工作的根本出发点和落脚点，把发挥各类人才作用作为人才工作的根本任务。人才一词，似乎越来越时髦，几乎每个部门都在提“以人为本”，都在宣扬“重视人才”，“吸引人才”。

用一些简单和显现的标识作为判断人才的标准,于是人才与学历、职称、就职经验、是否海归等同起来。对于企业来讲，人才是那些认同公司的核心价值观，具有职业素养和较高工作技能，能够持续地为企业创造价值的人。一个清洁工人，能够长期地把地扫成世界一流，就是人才。一个“村官”，也就是李金柱书记所说的“有知识的农民”，他能够安

心本职工作，持续不懈为乡亲们办实事，并以项目为带动，增加农民的纯收入，这也是人才。所以人人都可能成为人才，我国缺少的不是人才，而是培育。我县县委组织部秉持《人才规划》的会议精神，遵照《人才规划》的精髓，在我县上下开展了多次人才工作的会议，学习和领会《人才规划》

的精神，将理论用于实践。如我县的教学能手吴怿，组织发现其特长后，对其大力栽培，将其送去培训，并积极与其他教育强县做经验交流，为的是让吴怿能够将其所长所学带回我县，服务“科教兴国”、“科教兴县”，为我县的经济发展夯实人才基础。

要创新人才发展体制，就应破除一切不利于人才成长、人才流动和人才使用的思想观念和体制性障碍，构建与社会主义市场经济体制相适应、符合科学发展要求的人才发展体制和机制。我县是一个正在前进中的贫困型边远小县城。因为落后，流失了众多人才。而今，我县政府与县委要求各部门努力学习十七大会议精神，全面贯彻落实科学发展观，为的是要尽全力留住本地人才，吸引外来人才，从上到下尊重科学，尊重知识，尊重人才。我县农业技术推广站站长，“良种专家”柴俊洲同志，是我县少有的高级农艺师，为了让他带动全县农业的发展，我县全程赞助他出去学习、去各个农业发达地区参观、汲取经验，经过多次培训和与外地高级农艺师的经验交流，使得他的专业技术更精湛，配得更多良种。他请来一些农业发达地区的农艺师来我县亲临指导，同时也培养出了许多年轻“徒弟”，为我县农业的发展做出很大贡献。这正得益于我县党政领导班子努力为人才

发展营

造良好的环境，坚持用事业聚才育才，使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间。至此，我县人才的队伍正在逐步扩大、走强。

在选用人才方面，我县委组织部更是严把选人关、进人关，深入学习“四项监督制度”，贯彻落实尉俊东同志在我市组织系统学习贯彻“四项监督制度”暨深入推进“讲

党性、重品行、做表率”活动座谈会上的讲话，尉俊东同志认为，我们组织部门做表率的重要体现要坚持德才兼备，以德为先，切实把党性强、品行好、作风正、能力强、有基层工作经历的干部选拨进组织部门，要贯彻民主公开、竞争择优的方针，坚持考试的科学合理导向，促使优秀人才脱颖而出。民主是制度，是程序。民主制度表现在选人用人上，它是一种程序上的公正，程序的公正是推进干部工作民主进程的基础。我们组织部门的责任就是要把程序设计好，为党委的正确决策提供依据，使目标公正和程序公正得以实现，使真正肯干能干的干部脱颖而出。

今天，我站在这个演讲台上，感受到国家领导人对人才工作的重视，信心倍增。组织像是一根线，贯穿始终，牵引着我们的爱国心，让我们不断地为了社会主义新中国的全面兴盛而时刻努力提高自己！如今，我已深深爱上组织工作，我贫穷又富有的婆家，我睿智的迎亲人！让我们以饱满的热情，严谨的工作态度，为了我市的经济发展，共同努力吧！

我的演讲到此结束！谢谢大家！

篇二:人才,发言稿

人才工作座谈会发言稿

人才工作座谈会发言稿

目前，我院核定人员新编制500人，实有在岗188人，空编312人。现有研究生26人，高级职称18人，中级职称89人。不少科室缺少专业技术人员，影响工作开展。

医院既需要引进高层次人才、实用性人才，也需要培养人才。对人才工作上，有以下建议：

一、培养人才，提升人才队伍能力素质

采取外派学习、在职教育、师承帮带等方式，大规模培养人才队伍。一是送出去进修培训。注重临床一线医务人员的进修培训工作，组织各临床科室常年派出1—2名专业技术人员到上级业务单位轮流进修。二是加强在职学习教育。对在职人员学习教育制定培训计划和措施，积极培养医院现有人才。三是搞好名中医师承工作。搞好名中医师承工作，通过名中医带徒传承其经验，充分发挥名中医师的帮扶、指导作用，促进中青年医务工作者业务质量和水平的提高。

二、引进人才，为医院发展集聚高层次人才

一是主动引进人才。2013年市卫生局组织市人民医院、市中医院等几家医院分别到山东大学、青岛大学、山东中医药大学、潍坊医学院等10余所高等院校招聘人才，2013年我院成功引进高校毕业生17名，效果很好，希望能将此活动常态化。二是合理分配人才。医院各科室之间人才结构不均衡，每年将引进的人才按照所学专业合理分配，做到引进人才合理化使用，缓解科室人才不均问题。

三、用好人才，激发人才队伍内部活力