巾帼标兵评选申请报告范文3篇

巾帼标兵评选申请报告范文3篇Application report for women pacesetter selection

巾帼标兵评选申请报告范文3篇

小泰温馨提示：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，

一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验

教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学

习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。

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1、篇章1：巾帼文明岗、巾帼标兵评选条件、表文档

2、篇章2：五一巾帼标兵申报文档

3、篇章3：中心五一巾帼标兵岗事迹申报材料文档

篇章1:巾帼文明岗、巾帼标兵评选条件、表文档

（一）全市巾帼文明岗评选条件

1、领导重视。把创建活动纳入单位文明建设规划，专人

负责或分管，定期指导和检查，有切实可行的管理办法，为创建活动提供必要的支持。

2、立足创建。坚持科学发展，明确争创计划和目标，细

化创建标准，规范内部管理，树立社会责任意识，积极开展文明岗“三进”活动（进行业、进社区、进乡村），在促进和谐社会建设方面成绩突出。

3、优质服务。岗位成员政治素质高，诚实守信、爱岗敬业、争先创优、从业文明，具有良好的职业道德和职业技能，注重团队文化建设。

4、示范性强。岗位成员中女性占50%以上，争创岗位领

导班子中至少有一名女性。在本行业或系统具有先进性、示范性和导向性，原则上应已获得省级或行业（系统）荣誉称号。（二）全市巾帼建功标兵评选条件

1、政治坚定。拥护中国共产党的领导，积极践行“三个

代表”重要思想和科学发展观，职业道德高尚，社会责任感强，遵纪守法，在和谐社会建设中起模范带头作用。

2、工作创新。发扬“四有”、“四自”精神，与时俱进，开拓创新，在本职工作中有突出表现，为本单位创造出较好的效益，为“巾帼建功”活动创新发展出谋划策。

3、服务有效。刻苦钻研业务，熟练掌握本岗位各项业务

技能和知识，爱岗敬业、服务意识强，在本单位、本系

统成绩显著，原则上应已获得省级或行业系统荣誉称号。

4、作风优良。具有良好的职业道德、务实的工作作风、

文明的服务礼仪，为全面建设小康社会、构建和谐社会做出突出贡献。

全市巾帼文明岗推荐表

全市巾帼建功标兵推荐表

篇章2:五一巾帼标兵申报文档【按住Ctrl键点此返回目录】

一、团队介绍-宏高总经理室

巨集高总经理室是xxx有限公司下辖的一个部门，主要

负责公司各项事务的统筹管理,总经理室的员工分散在各个部

门不同的岗位,恪敬职守,完成自己分内事务,总经理室在张总

经理的统筹带领下逐渐走向成熟、规范，为组装、品保、资材、行政、财务、业务等各单位顺利的开展工作奠定了扎实的基础。

另，员工安全，电力设施维护等各项工作由男同志担任。总经理室这支以女同志为主的团队，在公司领导及政府相关部门的关怀下积极开展工作，出色的完成各项任务。

二、自觉加强理论学习，不断提高自身素质

总经理室各位同仁在完成分内事务的同时，自觉加强各项理论学习，拥护党的领导，认真学习各项政策法规，以便在日常工作中自觉的贯彻执行。总理室的各位在公司各部门积极的开展各项工作，组装部的同事们定时定量地完成生产任务；品保部的同事们严把品质关；资材部的同事们对公司所接的订单及时的制定排程；行政部的同事们积极地做好薪资核算、人员配备、考勤核对机器设备、办公用品的请採购等；财务、业务等其他部门各司其职。大家在做好分内事的同时，积极参加公司各项教育训练课程，

在学习的过程中，不但提高了自身的理论素养及实践操作能力，更加提升员工对公司管理制度的认知。

三、爱岗敬业、扎实工作，全心全意推动校企合作

总经理室的各位女同志干起事来那可是“巾帼不让鬚眉”，20xx-20xx年度，在总经理的带领下，成功的推动了校企合作，成功的搭建起企业与学校沟通合作的桥梁。相信在不久的将来，校企合作将会向更加成熟的方向发展，而总经理室的这批开创者也将为这段倾注汗水的历程而感到自豪。推动校企合作的初始，并不是像想像中那麽容易，在董事长及张总经理的决策带领下，总经理室的各位同事在摸索中前进。从校办工厂的初建，到第一批实训生入厂实训，到现在的校办工

厂已初具规模，总经理室的各位同仁在其中做出的努力不可磨灭：

（一）校办工厂建设

在校办工厂建设过程中，我们的採购要将一个标准式厂房的机器设备及办公用品置备齐全，这可忙坏了我们的採购，她爲了在规定日期前使设备产品到位，牺牲自己的休息时间，与厂商不停的斡旋议价，以期以最低的价格买到公司需要的设备产品。校办工厂需要的设备到齐了，我们的採购打电话议价砍价忙碌的身影，依旧在我们身边浮现。

（二）管理制度培训

在实训生正式进入校办工厂实训前，公司需制定一系列的课程对实训生进

行培训，从最初的课程规划，到后来的课程实训，总经理室的同事夜以继日的忙碌。爲了让实训生在入厂实训前先对公司的管理制度进行瞭解、对产品的操作方法初步认识，总经理室的同事来回奔波于宏高与电讯学校之间，让实训生在最短的时间对公司有了认知。

实训生入厂实训，需先填写人事资料，录入指纹，面对一批一批实训生的更换，总经理室的同事积极的与学校老师沟

通协调，比对实训生的考勤、薪资问题，以期让学生有舒适的心情参与实训。

校办工厂正式开始生产，总经理室年轻的基层管理干部们挑起了大梁。他们悉心的安排生产，检验产品质量，耐心的指导实训生作业，任劳任怨。校办工厂开始生产初期，生活住宿条件相对艰苦一些，总经理室的同事们不具艰苦，毅然的扎根于校办工厂，为公司的长远发展贡献自己的一点微薄之力。每个人的一小步，就是公司的一大步，相信在不久的将来，校企合作这条道路上会走得更远。

四、强化制度，明确职责

我们积极开展以提高女职工素质为目标，以宣导职业文明为核心，以科学管理为手段，以为广大公司员工提供最满意的服务为根本宗旨，立足于本职岗位，团结拼搏，勤奋务实，无私奉献，展示新一代女职工锐意进取、

蓬勃向上的精神风貌，以“建一流队伍、创一流服务、争一流视窗”为建岗目标，努力争创“巾帼文明示范岗”。

面对各种困难，我们共同的信念就是：在岗一分钟，拼搏60秒。面对繁重的工作任务，一贯争强好胜的姐妹们无惧