ERP系统建设与实施

最佳实践Benchmarking
业务过程细节
过程Benchmarking
最佳实践 Benchmarking
调查
企业样本大小
竞争的要素
生产制造能力
基础设施
竞争
投资
创新及设计
“Th最e 佳'B实es践t P”ra企ct业ice组' 织M模od型el
Concurrent
To全ta面l Q质ua量lity
看板
1
没有指定位 置，大量在 制品库存
23
‘拉式的生 产 进’ 行了一些 看板的实施
45
有证据显示 看版的数量 减少并持续 改进
走E向x p国o际s u竞r e争t及o 最i n 佳t e 实r n践a t i o n a l
co m p etitio n a n d B est P ra ctice
P e rfo rm a n c e (% )
100 90 80 70 60 50
表 40 现 30
20 10
0
0
W o世r l d界C 级l a s s
x
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
P实r a践c t i c e ( % )
T四h分e图Q u artiles C h art
Practice / Perfor实m a践n/c表e p现os位iti置on相re对la于tiv全e t部o t样ot本al Sam ple
O ve ra ll Perform ance
In d e x S c o re %
C公om司paXny X In行d u业s 平t r y均Av数e r a g e
最弱要素表 - 实践与表现
100
90
80
%
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ70
高
60
分
50
数
的
40
样
30
本
20
10
制造业实践 对 国际样本
业战 看 管批供
绩略
理量应
O组rgan织isati与on & 文Cultu化re
BP经eu营rsfio业nrem绩sas表n c现e CS au顾tsist o客fam满cetir意o n
企业进步的不同认知阶段
弹性及灵敏性
效率及效能
表 现
控制及预测能力
未受控制和 不可预测的
过程
实践
企P r业a c实t ic践e - P e–r f o业r m绩a 表n c e现C分a t类e g o r is a t io n
Sdiemligphl简itfiyn化gb业ucsui务snteo过sms e程prrso，ce专ss注es 于sha顾rp客ly的fo满cu意sed on
E建EsSt立aTb关AlisB于hLs企hISa业rHe战dTv略HisEi、onC价, Uv值aLluT观eUs和Ran领Ed 导lFeaO风dRe格rsCh的Hip共AstN识ylGe E 通G过a与inE“sSpTe最cAi佳fBic实LkInS践oHw”laeT作dgHga比eiEnos较Cft e'U,Bx得aLescT到ttlUPy关rRwa于Ehctei企rFceeO'业thRe竞oC争rHga地AnNi位saG的tiEo准n f确its信息
ERP 系统建设与实施
建设企业信息系统的 步骤
1. 企业初始评估 2. ERP导入教育 3. 前期准备：立项与可行性研究 4. 企业管理现状分析 5. 项目总体规划 6. 软件和供应商选择 7. 系统培训与实施 8. 系统日常管理
什么是Benchmarking？
Benchmarking是一个针对各类制造企业的 管理方法，旨在帮助企业从多方面的对比 中认清自己在竞争中的位置格局、分享不 同企业的优秀的管理经验、鉴别需要改进 和提高的方向和方法。
Im改Pprr善oogv程eramm序e n t
改P r善o g程ram序
Im p ro改v e善m e程n t序P ro g ra m
改Im善p r程o v序e m e n t P ro g ram
T企h业e S改tr善ate的gi战c S略te步p L骤adder
使Uob用frsepe现aetkoht有pehl结rbe最oeauA合sn好tgPdhr的ePst)seiLoc资n在uhYcrn源o竞coTmel和osE争pgeC方ay潜tv)iHta法t力ioiNvla、eaO上bccl工hLae获ipOe(具acv得bGoeim突lY(ibt人y破in和ati技on术的
100
90
80
70
指 60 數 50
40
30
20
10
0
品品 后 后 精 精 组 整整 质质 勤 勤 益 益 织 体体 实表 实 表 的 的 与 实表 践现 践 现 生 生 文 践现
产产化 实表实 践现践
Q ua lity P ra c tic e
Q ua lity Perform ance
L o g istic s P ra c tic e
100
90
P e rfo rm a n c e (% )
80
70
60
50
表
40
现
30
20
10
0
W o n不't g能o 坚t h持e d太is久t a n c e M尚a k需e w改e 善ig h t s P u n被c 动h b挨a g打s
W o世r l界d C级l a s s C 有o n潜t e 力n d竞e r s争者
Inn创ov新ation
同
步 D产ePv品erolod开pumc发tent
Eng工ine程ering & 与 Con同cur步rent ManufacturingEng工ine程ering
制S造ys系tem统s
物Lo流gis管tics理
工 程
精Lea益n P r o生d u产c tio n
E n g in e e r in g
P r有o m希is望in g的
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
实P r践a c t ic e ( % )
问Ex题am举p例les of the Questions
表现
产品在使用中的可靠性 1
2
3
4
5
实践
不合格的部份 多于2%
不合格的部份 介乎0.1%至1%
不合格的部份 少于0.01%
度共
风规商
量识 板 格模
B N C H M
质 产设 量计 战过 略程
接 订 单 投 入
内 务 管 理
R
生
K
产
Benchmarking(Probe) P R O B E is p a r是t o连f 续a c改o n善ti过n u程o u的s 一p r部o c份e s s
P robe P robe
Im p ro改ve m善e程n t 序P ro g ram
L o g istic s Perform ance
L e a n P ro d uc tio n P ra c tic e
L e a n P ro d uc tio n Perform ance
O rg a nisa tio n a nd C ulture P ra c tic e
O ve ra ll P ra c tic e