2017医院科主任述职报告 医院个人年度述职报告范文
医院科主任年终述职(3篇)
第1篇尊敬的院领导、各位同事：时光荏苒，转眼间又到了年终总结的时刻。
在过去的一年里，我作为XX科室的主任，深感责任重大，使命光荣。
现将本人及科室一年来的工作情况汇报如下：一、工作回顾1. 科室建设过去的一年，我们科室在院领导的正确领导和全体同事的共同努力下，科室建设取得了显著成效。
具体表现在以下几个方面：（1）加强科室文化建设，提高团队凝聚力。
我们积极开展各类文体活动，丰富员工文化生活，增强科室凝聚力。
（2）优化科室管理，提高工作效率。
我们建立健全各项规章制度，规范医疗行为，确保医疗安全。
（3）加强人才队伍建设，提升科室整体实力。
我们注重人才培养，鼓励员工参加各类学术交流，提高自身业务水平。
2. 医疗工作（1）提高医疗质量，确保医疗安全。
我们严格执行医疗操作规程，加强医疗质量管理，确保患者安全。
（2）开展新技术、新项目，提升科室竞争力。
我们积极引进新技术、新项目，提高科室诊疗水平。
（3）加强医患沟通，提高患者满意度。
我们注重医患沟通，关注患者需求，提高患者满意度。
3. 科研教学（1）积极开展科研工作，提高科室学术影响力。
我们鼓励员工参与科研项目，提升科室学术水平。
（2）加强教学培训，提高人才培养质量。
我们积极开展临床教学，为医院培养更多优秀人才。
（3）加强与外院合作，提升科室知名度。
我们积极参加各类学术交流活动，扩大科室影响力。
二、工作亮点1. 成功开展多项新技术、新项目，如XX技术、XX项目等，为患者提供了更多治疗选择。
2. 科室医疗质量稳步提升，患者满意度逐年提高。
3. 科室人才队伍建设取得显著成效，培养了一批优秀的中青年骨干。
4. 科室科研教学成果丰硕，发表学术论文XX篇，申报科研项目XX项。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分员工业务水平有待提高，科室学术影响力有待进一步提升。
改进措施：加强员工培训，提高业务水平；积极开展学术交流活动，提升科室知名度。
2. 存在问题：科室医疗资源相对紧张，部分患者就诊等待时间较长。
医院科室主任个人述职报告范文（通用12篇）
医院科室主任个人述职报告医院科室主任个人述职报告范文（通用12篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，是时候仔细的写一份述职报告了。
那么问题来了，述职报告应该怎么写？以下是小编为大家整理的医院科室主任个人述职报告范文（通用12篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
医院科室主任个人述职报告1尊敬的各位领导、各位同事：今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
二、求真务实，不断开创工作新局面。
三、打造良好团队精神。
外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。
甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。
两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，2007年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。
如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。
但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。
定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。
2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
医院科主任年终述职报告(3篇)
第1篇大家好！在这一年即将结束之际，我谨代表医院科主任，向大家汇报本年度的工作情况。
回顾过去的一年，我们科室在院领导的正确领导下，紧紧围绕医院中心工作，紧密团结在科室全体医护人员周围，充分发挥专业优势，积极开展医疗、教学、科研等工作，取得了一定的成绩。
现将本年度工作述职如下：一、医疗工作1. 严格执行各项医疗规章制度，确保医疗质量和医疗安全。
加强医德医风建设，提高医疗服务质量，优化服务流程，缩短患者等待时间，提高患者满意度。
2. 深入开展常见病、多发病的诊疗工作，不断提高诊疗水平。
加强临床路径管理，规范诊疗行为，降低医疗费用，提高患者治疗效果。
3. 积极开展新技术、新项目，提高科室整体技术水平。
本年度，科室成功开展了多项新技术、新项目，如微创手术、介入治疗等，填补了医院在该领域的空白。
4. 加强与兄弟科室的协作，提高医院整体诊疗水平。
积极参与多学科诊疗模式，提高疑难杂症的诊疗效果。
二、教学工作1. 认真落实教学计划，加强师资队伍建设。
选派优秀医师担任教学任务，提高教学质量。
2. 积极开展临床教学工作，加强医学生、进修医师的带教工作。
本年度，科室共带教医学生、进修医师50余人，取得良好的教学效果。
3. 加强科研与教学相结合，提高教学科研水平。
鼓励医师参与科研项目，提高科研成果转化率。
三、科研工作1. 积极开展科研工作，提高科室科研水平。
本年度，科室共承担国家级、省部级科研项目5项，发表学术论文20余篇。
2. 加强与高校、科研机构的合作，推动科研成果转化。
本年度，科室与多家高校、科研机构建立了合作关系，推动科研成果转化。
四、科室管理1. 严格执行科室各项管理制度，加强科室内部管理。
规范科室财务管理，提高资金使用效益。
2. 加强科室人员培训，提高全体医护人员综合素质。
组织开展了多项培训活动，提高医护人员业务水平和综合素质。
3. 落实党风廉政建设责任制，加强党风廉政教育。
积极开展廉政风险防控，确保科室廉洁自律。
医院科主任述职报告范本（4篇）
医院科主任述职报告范本尊敬的医院领导、各位同事：大家好！我是XX医院的某科主任，非常荣幸能够在这里向大家述职。
回顾过去一年，我深感责任重大，也倍感荣幸和自豪。
在各级领导的支持下，全体科室成员的共同努力下，我们科室取得了一定的成绩。
下面我将从几个方面对我们科室的工作进行总结和述职。
一、工作概述本年度，我们科室工作围绕医院发展目标和科室任务，紧密结合实际情况，全面推进各项工作。
在以病人为中心的理念引领下，我们坚持创新、务实、高效的工作作风，积极探索改革的路径，并且取得了一定的成绩。
在教学、科研、临床诊疗等方面都取得了一定的突破和进展。
二、临床工作在临床工作方面，我们进一步完善了科室的规范化管理，提高了科室的医疗质量和安全水平。
我们积极参与诊疗工作，注重患者的全程健康管理，提供高质量、安全、便捷的医疗服务。
我们加强科室合作，与其他科室建立了良好的协作关系，形成了多学科综合诊治的优势。
我们不断强化学习，积极参与各类学术交流和培训，提高了临床技术水平。
三、教学工作教学工作是我们科室的重要职责之一，在过去一年里我们加强了对住院医师的培训和指导。
我们建立了规范的住院医师培训制度，制定了详细的培训计划，定期组织病例讨论、学术讲座等活动，提高了住院医师的专业水平。
同时，我们还积极参与医院内外的学术交流活动，举办了一系列的学术讲座和讨论，不断提高我们自己的学术水平。
四、科研工作科研工作是推动科室发展的重要支撑，我们积极开展科研项目，加强科研成果的转化和应用。
在过去一年里，我们取得了一些重要的科研成果，发表了多篇SCI论文，获得了多项科研课题的立项资助。
同时，我们注重培养年轻科研人员的创新能力，建立了科研团队，加强了与其他科室、其他医院的合作与交流，为科研工作打下了坚实的基础。
五、队伍建设在过去一年里，我们注重加强科室的队伍建设。
我们加强了队伍建设的规划与管理，完善了人才培养和选拔机制，激发了科室全体成员的工作积极性。
医院科主任述职报告(通用6篇)
医院科主任述职报告（通用6篇）医院科室主任述职报告篇一回想2__年医疗工作中，医院各级领导、科主任和老师的正确领导下认真工作和学习。
通过这一年来的工作和学习。
思想上、工作上和学习上等各个方面都有一定的提高，也有不少的教训和体会，从各个方面锻炼了自己，具体从以下几个方面谈起：一、以党的理论武装自己。
认真学习了_等系列理论和精神，端正了服务理念，增强了服务意识，改善了服务态度，营造互相信任、互相尊重、互相理解、互相协助的温馨和谐的医患关系，以“八不准”严格要求自己，以“创先争优”来指引自己，医院领导的正确领导下，今年我院党总支及科支部的领导下。
科室主任的英明决策下，不时的努力工作，时时争取做一名优秀的医务人员。
二、遵守医院及科室的规章制度。
要勇于吃苦、甘于奉献，工作期间严格依照医院及科室的规章制度开展工作。
正确对待分工，认真履行职责，从无怨言，不计得失。
并虚心向前辈和周围的同事学习，依照年初医院和科室制定目标努力、踏实的工作，并向这个目标发起冲击。
三、加强学习。
掌握一切机会，不间断的坚持多方面的学习。
不但要学习本专业的知识，还要学习各种医疗方面的知识。
刚开始工作，也曾一度进不了状态，跟不上大家的工作节奏，犹豫过、害怕过、退缩过。
前辈们协助下我鼓励自己学习，上班时间，向前辈学，向领导学，要充分抓紧时间。
病人摄片检查过程中，利用dr成像快的优势，把自己不会的和有疑点的记录下来，工作之余再虚心请教。
与临床医务人员相处的短暂时间内，经常咨询他一些业务相关的知识，使之更好的为我所用，不只丰富了知识，也对正确的诊断起到很大帮助，下班时间向书本学，向网络学。
通过学习，给我带来了信心，给我带来了效率，极大鼓舞了以满腔热情投入到本职工作中去。
四、发现缺乏。
及时改正。
虽然我很努力，今年的工作学习中。
也完成了一定的目标，但是还是有很多缺乏之处：1、作息时间掌握不准。
2、工作中时常带有个人情绪。
时候懒惰心理，显示不出“以病人为中心”宗旨。
医院科主任个人年度述职报告（三篇）
医院科主任个人年度述职报告尊敬的院长：您好！我是XX医院XX科的主任，非常荣幸能够向您汇报我个人的年度述职情况。
在过去的一年里，我主要的工作重点是推动科室的发展和提高医疗质量。
以下是我去年的工作总结和展望：一、工作总结1. 科室管理：我加强了对科室人员的管理和激励，建立科室团队意识和协作精神。
通过每月例会、临床路径制定、分工明确等措施，提高了科室的工作效率和协同合作能力，并有效地减少了内部的矛盾和纠纷。
2. 临床工作：为了提高医疗质量，我着重推动了规范化临床操作，加强了多学科协作，提高了诊断和治疗的准确性。
同时，我也积极推动了科室的临床路径管理，优化了临床流程，提高了患者就诊体验，并有效控制了医疗风险。
3. 师德师风建设：作为科室主任，我时刻注重自身师德师风的建设。
在日常工作中，我始终秉持敬业、责任、患者至上的原则，注重与患者和家属的沟通，树立了良好的医患关系，赢得了患者的信任和赞誉。
4. 人才队伍建设：在过去的一年里，我注重培养年轻医务人员的综合素质和专业能力，组织召开了一系列学习交流会议和培训班，提高了科室整体的医疗水平。
此外，我也积极推动科室与其他科室的交流合作，促进了跨学科知识的传播和学术进步。
5. 合理利用资源：我注重合理利用科室的资源，提高设备的利用率和效益。
通过与医院的合作，我成功引进了一台先进的仪器设备，为患者提供了更好的医疗服务。
二、工作展望1. 提高医疗质量：作为科室主任，提高医疗质量始终是我工作的核心目标。
在新的一年里，我将继续加强规范化临床操作，提升医务人员的专业技能和医疗水平。
同时，我也会推动科室参与质量控制和绩效评价，不断完善科室的管理体制和内部激励机制。
2. 人才培养和团队建设：我将继续加强对年轻医务人员的培养和引进优秀人才。
通过开办学术讲座、组织学术研讨会等活动，提高科室整体学术水平。
同时，我也会关注人才队伍的稳定性和凝聚力，加强团队建设，使科室成为一个和谐、团结的集体。
医院科主任责述职报告(通用6篇)
医院科主任责述职报告〔通用6篇〕医院科主任责述职报告〔通用6篇〕医院科主任责述职报告篇1我始终将政治思想工作摆在首位，带着医护职员在百忙之中抽出时间，坚持开展政治理论学习，加强思想道德建立，进步政治觉悟，每个人都有学习笔记，以创先争优活动主题，认真学习相关文件精神，并结合科内实际情景反复学习院内各项规章制度，理论联络实际。
经过学习，全科职员的整体素质有了进步，使科室具有较强的凝聚力，使每位成员都有较强的团体荣誉感，严密团结，互相关心，互相帮助。
树立正确的人生观、世界观，使全科构成了积极向上、团结一致的良好气氛。
一、医疗业务情景：202_年1-12月，共完成门诊诊病人次284人，比往年增长22.7%，中诊人次687人次，占门诊总人次的33.4%，完成住院治疗人数196人次，比往年增长2.5%，治愈率为8%，进出院诊断贴合率85%，均匀住院天数7.2天;抢救转送危重病人11人次。
共完成业务总收进33.4万元，比往年增长14.5%。
医疗收进14.2万元，比往年增长25.2%，占业务总收进的42.5%，完成纯中草药收进5.7万元，比往年增长47.6%，占业务总收进的18.3%;占药品总收进的3.1%，人均门诊用度为17.27元，比往年下降8%，均匀住院用度119元，比往年同期减少4%。
从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看，医疗收进、中草药收进有较大幅度增长，两者所占比例趋于公正，到达了以病人为中心，让利广阔患者的根本目的，以药养医的场面得到明显改善，进步了现有医疗资利用率，表达了技术含量，坚持社会效益的原那么已发挥了作用。
二、医护质量：在实际工作中我们做了以下几点：1、医护质量程度不断进步，一切工作以质量平安为核心，把医护质量真正摆上卫生院的核心地位，今年，在院领导的正确领导下，继续完善和进一步落实了卫生院各项规章制度，进一步调整和充实了医疗业务治理，加强了医护质量治理体系，构成了同把质量平安关，同抓质量治理的良好场面，防止了医疗过失事故的发生。
医院科室主任述职报告（4篇）
医院科室主任述职报告尊敬的领导和各位同事：大家好！我是XX医院科室主任，今天非常荣幸能够在这里向大家述职。
回顾过去一年的工作，我深感责任重大，也感到了成就与困惑。
在新的一年里，我将继续努力，克服困难，全力为科室的发展和医院的进步贡献自己的力量。
一、工作概述过去的一年里，XX科室面临诸多的挑战，但我们团结协作、积极向上，在共同努力下取得了一定的成绩。
1. 临床工作作为科室主任，我始终将患者的需求放在首位，积极推进临床工作的开展。
我们加强团队协作，提高临床操作水平，合理利用各种诊疗手段，确保患者能够获得最佳的治疗效果。
在各类疑难重症患者的治疗上，我们始终追求卓越，创新治疗方法，努力提高治愈率和生存率。
通过与其他科室的密切合作，我们成功完成了许多重大手术和疑难病例的治疗。
2. 教学工作除了临床工作外，教学工作也是我们科室的重要任务之一。
我始终鼓励和支持团队成员参与各类学术讲座、培训和继续教育，提高自身的综合素质和专业水平，并将所学知识应用于临床实践中，为患者提供更好的医疗服务。
在过去一年里，我们组织了多次学术讲座和病例讨论会，通过内外部专家的指导和交流，有效提高了团队的学术水平和临床经验。
3. 科研工作科研工作是推动医疗质量和技术发展的重要方向之一。
为了加强科研工作，我们重视科研人员的培养和团队的建设。
我鼓励团队成员积极申请科研项目，加强与科研机构和高校的合作交流，不断提高科研水平。
在过去一年里，我们取得了一些科研成果，在国内外学术会议上发表了多篇论文，并与其他院校和机构进行了科研合作。
二、存在的问题尽管我们取得了一些成绩，但也要正视存在的问题和困难。
1. 人员不足目前，我们科室的人员配置还不够理想，特别是高水平专家的缺乏。
这对我们长期发展的影响较大，也限制了我们在某些领域的发展和突破。
因此，我们需要加大对团队成员的人才培养和引进力度，吸引更多高水平专家加入我们的团队。
2. 资金投入不足虽然我们取得了一定的科研成果，但是由于资金投入的不足，科研设备和基础设施的更新和升级滞后，限制了我们科研工作的深入开展。
医院科主任个人述职报告4篇
医院科主任个人述职报告4篇首篇：内科主任个人述职报告尊敬的领导、各位同事：我是XX医院内科主任，我非常荣幸能够向大家汇报一年来的工作情况。
在过去的一年里，我和我的团队一起努力，为病患提供高质量、高效率的医疗服务。
以下是我个人的述职报告：一、医疗质量管理在过去的一年里，我们主要关注医疗质量的管理和提升。
我们制定了严格的规范和指南，对医院内科各个疾病的诊疗周期和标准进行了详细的规定和监督。
我们建立了一套科室内部的质量控制机制，通过多方位的评估和检查，确保医疗质量的持续提升。
二、团队建设一个优秀的团队是医疗工作成功的关键。
我非常注重内科团队的建设和培养。
我们组织了一系列的培训和学术交流活动，提高了团队成员的专业水平和综合素质。
同时，我也加强了团队的凝聚力，通过定期的团队会议和交流，加强了团队成员之间的沟通与合作，为病患提供更好的医疗服务。
三、科研与教学医院科研和教学工作是医院发展的重要组成部分。
为了推动科研与教学的发展，我们积极参与各类学术研讨会和会议，提高医院内科的学术水平和影响力。
我们组织了一系列的科研项目，并取得了一定的研究成果。
我还积极拓展与各大医学院和研究机构的合作，提供更多优质的实习机会给医学生。
四、患者满意度提升为了提升患者的满意度，我们在服务质量方面作出了很多努力。
我们建立了患者满意度调查系统，定期收集患者的反馈意见，并及时对问题进行改进和解决。
通过与患者的积极沟通和关怀，我们得到了越来越多的患者赞誉，并提高了医院的声誉和口碑。
以上是我个人在过去一年内的工作情况和成绩的简要汇报。
我将在未来的工作中，继续努力提升个人能力和团队合作水平，为医院的发展做出更大的贡献。
感谢大家的支持和理解！谢谢！第二篇：外科主任个人述职报告尊敬的领导、各位同事：我是XX医院外科主任，我非常荣幸能够向大家汇报一年来的工作情况。
在过去的一年里，我和我的团队一起努力，为病患提供高质量、高效率的外科医疗服务。
以下是我个人的述职报告：一、医疗质量管理在过去的一年里，我们主要关注医疗质量的管理和提升。
医院科主任述职报告样本（4篇）
医院科主任述职报告样本尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX医院科主任XX，今天我将向大家汇报我所负责的科室在过去一年中的工作情况和取得的成绩。
一、工作概况在过去的一年里，我所在的科室紧紧围绕医院的中心工作，不断加强质量管理，深入推进专业发展，积极参与院级活动和科研项目。
我们以提升服务质量、提高医疗水平为目标，扎实推进各项工作。
二、科室建设及管理1. 科室建设在过去一年中，我积极推进科室的建设和管理工作，着力完善科室内部的管理制度和规章制度，进一步明确科室工作职责并加强科室之间的协调合作。
同时，我积极争取医院的支持，增加科室的设备设施投入，提高科室的工作环境和条件。
2. 科室人员管理在人员管理方面，我建立了科室成员的档案和绩效考评制度，定期组织内部培训和学术交流，提高科室成员的综合素质和专业水平。
我积极鼓励科室成员参与科研和学术活动，培养他们的创新意识和团队合作精神。
三、专业工作1. 临床工作在临床工作方面，科室成立了专家门诊和病例讨论会，定期组织会诊、病例讨论和术前会议，提高临床诊疗水平。
我们致力于疾病的早期预防和早期诊断，努力为患者提供全面的、优质的医疗服务。
2. 学术交流在学术交流方面，我积极组织科室成员参加国内外学术会议和研讨会，分享科室的研究成果和临床经验。
同时，我积极促进与其他科室的合作交流，开展多学科医疗模式，提高综合治疗水平。
3. 教学工作在教学方面，我重视对青年医生的培养和指导，组织开展规范化培训和病例研讨，加强理论学习和操作技能的训练。
我们还积极开展科普宣传，提高患者的健康教育水平。
四、科研与学术成果1. 科研项目在过去一年中，科室积极参与科研项目的申报和实施，取得了较好的成果。
我们开展了多项临床研究，获得了一批研究成果和医学专利。
2. 学术成果在学术方面，科室成员发表了多篇高水平学术论文，参编了多本专著，并获得了多项省级以上的学术奖励。
我们还积极参与国内外学术交流，推动学科的发展和进步。
医院年终科主任述职报告(3篇)
第1篇大家好！转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇述职报告，回顾过去一年医院科室工作，总结经验教训，展望未来，为医院的发展献上自己的一份绵薄之力。
一、工作回顾1.科室基本情况我科室为综合性科室，现有医护人员XX名，其中高级职称XX人，中级职称XX人，初级职称XX人。
科室设置床位XX张，年收治患者XX人次，开展手术XX台次。
2.医疗工作（1）严格执行医疗核心制度，加强医德医风建设。
我们科室始终把患者的生命安全放在首位，严格执行各项医疗规章制度，加强医德医风教育，提高医护人员的服务意识，为患者提供优质、高效的医疗服务。
（2）积极开展新技术、新项目。
为满足患者需求，我们科室在原有基础上，积极开展新技术、新项目，如XX手术、XX治疗等，提高科室整体技术水平。
（3）加强临床科研工作。
我们科室注重临床科研，积极参与科研项目，发表学术论文XX篇，为医院科研工作做出贡献。
3.护理工作（1）提高护理质量，确保患者安全。
我们科室加强护理队伍建设，提高护理人员的业务水平，严格执行护理操作规程，确保患者安全。
（2）开展护理健康教育，提高患者满意度。
我们科室积极开展护理健康教育，提高患者对疾病的认识，增强患者自我保健意识，提高患者满意度。
4.教学工作（1）加强师资队伍建设。
我们科室注重师资队伍建设，培养一批业务精湛、教学能力强的教师，为医院的教学工作提供有力支持。
（2）开展临床教学活动。
我们科室积极开展临床教学活动，为实习生、进修生提供良好的学习环境，提高他们的临床技能。
5.科室管理（1）加强科室制度建设。
我们科室不断完善科室管理制度，规范科室各项工作，提高科室管理水平。
（2）加强科室文化建设。
我们科室注重科室文化建设，营造和谐、团结、向上的工作氛围，增强科室凝聚力。
二、存在问题及改进措施1.存在问题（1）部分医护人员业务水平有待提高。
针对这一问题，我们将加强业务培训，提高医护人员的业务水平。
（2）科室科研经费不足。
医院年终科主任述职报告(15篇)
医院年终科主任述职报告(15篇)医院年终科主任述职报告篇1各位领导，各位同事：大家好!在20__年既将结束之既，我们对本年度工作进行了认真总结。
从失败中总结经验。
查漏补缺，争取在医院领导的大力支持和我们的努力下，使我们的工作将在新的一年更上一层楼。
第一、本年度在执行以往工作制度的同时，又增加了细菌，免疫等生物实验室安全制度。
并积极开展了院感监测工作，每月对医院各科室进行空气，物表，医护人员手，消毒液及无菌物品等标本进行监测，严格执行无菌操作，确保每一份监测标本的培养结果真实有效。
第二、在质量管理方面，在认真做好每天的室内质控同时，积极参加省内室间质控。
从而保证了每天检验工作的准确性。
第三、本年，我们将各室的布局进行了调整。
使工作布局基本合理。
增加了洗眼器，脚踏式垃圾桶，内置高压锅，运行标志等。
达到生物安全实验室的.标准。
第四、本年度未发生因检验结果而引发的医疗事故。
第五、严格执行了危急值报告制度，为临床提供了及时的参考依据。
第六、在科室管理细节上，尤其在这年，借助医院创建二级乙等医院之际，补充和完善了很多管理制度和登记。
第七、在医德规范方面本年度科室的整体素质有了很大提高，未发生延误病人，慢待病人和病人吵架事件。
第八:在劳动纪律方面，科室比较松散。
科室业务学习气氛不浓，培训不足，业务开展局限，与临床沟通不足，这些是我科存在的很大问题，也是我们今后改进的方向。
通过以上总结，我们感觉今年的工作比往年有了进步与提高，各项工作更加完善了，但同时也发现了管理上存在的不足之处，我们将在20__年继续保持成绩、改进不足，使我们的工作更上一层楼。
此致敬礼!述职人：___20__年__月__日医院年终科主任述职报告篇2一、在思想政治方面一年来，我坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想并在实际工作中，近期，又在院党总支的领导下，学习了十八届三中全会报告，深刻领会其内涵，并已提交了学习心得。
2017医院科主任述职报告医院个人年度述职报告范文
2017医院科主任述职报告医院个人年度述职报告范文【2017医院科主任述职报告一】尊敬的各位领导、各位同事：一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。
今天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。
自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到信念上坚定，工作上自觉。
强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。
二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。
1、强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。
一年来星期一至星期六参加临床科室查房，科室专题协调会10次，组织院内危重病人抢救5人次，组织院内业务专题学术讲座10次，解决医疗纠纷5件。
2、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。
一年来经常加班，班外处理医疗问题20多件，今年是三乙创建年，我负责三乙内容占了559分，我边学习新标准新内容，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，经常督促相关科室准备情况。
3、正确处理各种关系。
对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则;对困难，做到坦荡处事，不避不推;对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行医院科主任述职报告5篇医院科主任述职报告5篇。
医院科室科主任年终述职(3篇)
第1篇大家好！在这一年里，我担任医院科室科主任，深感责任重大。
在此，我向院领导、各位同事汇报本年度科室工作情况，并对存在的问题和不足进行深刻反思，以便在新的一年里更好地开展工作。
一、工作回顾1.科室建设（1）优化科室结构。
根据医院发展战略和科室实际情况，对科室结构进行调整，优化人员配置，提高科室整体实力。
（2）加强科室文化建设。
以科室文化建设为抓手，营造团结、协作、向上的科室氛围，增强科室凝聚力。
（3）提升科室形象。
注重科室形象塑造，提高科室在患者心中的地位，树立良好的口碑。
2.医疗工作（1）提高医疗质量。
严格执行医疗操作规范，加强医疗质量管理，确保医疗安全。
（2）加强人才培养。
注重人才培养，开展多种形式的培训活动，提高医务人员业务水平。
（3）开展新技术、新项目。
紧跟医学发展前沿，积极开展新技术、新项目，提高科室核心竞争力。
3.科研工作（1）加强科研项目管理。
规范科研项目管理，确保科研项目顺利实施。
（2）提高科研水平。
鼓励医务人员参与科研项目，提高科室科研水平。
（3）发表学术论文。
积极组织科室医务人员撰写学术论文，提高科室在学术领域的知名度。
4.教学工作（1）加强师资队伍建设。
注重师资队伍建设，提高教学质量。
（2）开展临床教学活动。
组织开展临床教学活动，提高实习生、进修生的临床技能。
（3）加强与兄弟院校的合作。
与兄弟院校建立良好的合作关系，共同培养医学人才。
5.医德医风建设（1）加强医德医风教育。
开展医德医风教育活动，提高医务人员职业道德水平。
（2）规范医疗服务行为。
严格执行医疗服务规范，提高患者满意度。
（3）加强廉洁自律。
加强科室廉洁自律教育，筑牢拒腐防变的思想防线。
二、存在问题及不足1.科室人才队伍建设有待加强。
部分医务人员业务水平有待提高，科室整体实力有待进一步提升。
2.科研水平有待提高。
科研项目数量和质量有待提高，学术影响力有待扩大。
3.医德医风建设需持续加强。
部分医务人员在服务态度、廉洁自律等方面仍存在不足。
医院科主任述职报告模板（四篇）
医院科主任述职报告模板[医院科主任述职报告模板]尊敬的领导：我是××医院××科的××，怀着极大的荣幸和责任，向您提交××科主任的述职报告。
在过去的一年里，我和团队共同努力，按照医院的工作方针和要求，完成了各项工作任务，取得了显著的成绩。
在此向您详细汇报，并期待您的指导和支持。
一、组织管理方面：（1）人事管理：积极参与科室人员的选拔、调配和培训工作，确保科室人员的专业素质和工作能力。
我积极配合医院人力资源部门，推行人才梯队建设，建立健全人员考核机制，提高科室绩效。
（2）内部协作：加强科室的内部沟通和协作，组织定期开展科室会议，加强人员之间的交流与合作，促进科室工作的高效运转。
（3）经费管理：认真负责地履行科室经费管理职责，严格按照医院财务制度进行预算编制和使用，确保科室经费的安全和合理运用。
（4）工作环境：重视科室的工作环境建设，积极营造和谐稳定的工作氛围，为科室成员提供良好的学习和工作条件。
二、医疗技术和服务方面：（1）临床工作：我带领团队积极投入临床工作，针对各种疾病诊治，制定科室规范化的工作流程和操作指南，提高了临床工作效率和准确性。
（2）医疗质量管理：积极推行“以患者为中心”的医疗质量管理理念，加强对患者的跟踪服务，并建立患者满意度评价体系，及时改进工作中存在的问题。
（3）学术交流：积极组织医学科研和学术交流活动，加强与其他科室和医院之间的合作和交流，提高了科室的学术影响力和专业水平。
三、绩效考核与改进方面：（1）绩效考核：认真履行绩效考核工作，定期对科室成员的工作进行评价，根据评价结果采取相应的激励措施和改进措施，推动科室整体工作的进一步提升。
（2）质量改进：认真分析和反思工作中出现的问题和不足，制定改进方案，并根据实际情况进行改进，不断提高科室的工作质量和效益。
（3）风险管理：认真履行风险管理职责，及时排查和修复潜在的工作风险和安全隐患，确保患者的安全和权益。
科主任医师个人述职报告范文8篇
科主任医师个人述职报告范文8篇述职报告需要结合实际工作内容，对工作中的亮点和创新进行详细的描述，展示出个人的工作能力和创造力，在写述职报告时，应当结合实际工作情况，对工作中的关键问题和重要决策进行详细描述和分析，下面是本店铺为您分享的科主任医师个人述职报告范文8篇，感谢您的参阅。
科主任医师个人述职报告范文篇1我在工作中坚持政治理论学习与业务学习相结合，遵守院规院纪，自觉阻止不正之风，树立廉洁行医、以病人为中心的理念，关心爱护病人，全心全意为病人服务，多次拒收患者及家属红包，得到病人及家属的肯定。
服从领导安排，牢固树立服务意识，大局意识，及时传达院周会精神，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于创新。
在日常工作中，率先垂范，始终以身作则，保持着工作的热忱和向上的活力，不计个人得失，经常加班加点，以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。
工作中及时总结日常管理过程中发现的问题并提出整改措施，正确处理科室与医院、科室同事之间的关系，团结科室同志，积极协作，发扬奉献精神，根据新形势调整了科室绩效工资二次分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性。
加强科内人才梯队建设，在科室人员严重不足，科室任务重的情况下，引导科室人员正确树立个人的世界观、价值观、人生观，激发科室人员积极向上的精神，增强了科室的凝聚力，确保了全年科室任务的顺利完成。
在业务方面坚持以病人为中心，医疗质量和安全为核心，以二级医院评审标准为指南，以技术革新为着力点，努力提高科室整体业务水平，促进科室健康发展。
在积极开展新业务、新技术同时把医疗安全意识贯彻始终，稳中求进，在我院已成功开展了腹腔镜胆囊切除术、腹腔镜阑尾切除术、外伤性脾破裂脾切除术、胆总管切开取石+胆道镜探查+t管引流术、胃癌根治术、腹腔镜成人腹股沟疝修补术（tapp）腹腔镜小儿腹股沟疝疝囊高位结扎术等手术，填补我院普外科相关技术空白，无医疗差错事故发生，产生了良好的社会和经济效益，得到了院领导和同事们的肯定。
医院科主任个人述职报告范文6篇
医院科主任个人述职报告范文6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院科室主任述职报告范文（五篇）
医院科室主任述职报告范文尊敬的领导、各位评议员、各位同事：大家好！我是XX医院XX科室的主任。
在过去的一年里，我承担了这个重要职务，经历了许多的挑战和困难，现在我将向大家述职，向大家总结一年来的工作情况，并汇报科室的发展计划。
一、工作回顾过去的一年，XX科室在上级医院的正确领导下，紧紧围绕医院发展的战略目标，认真履行岗位职责，全力推进科室工作。
主要工作成果如下：一、加强科室管理，提高服务效能在过去的一年里，我们加强了科室的管理工作，优化了流程，提高了服务效能。
我们严格落实医疗质量管理制度，完善了各项工作规范和流程，提高了医疗服务的效率和质量。
通过制定详细的工作计划和年度目标，科室医护人员的工作积极性得到了进一步的提高，医疗服务质量得到了明显的提升。
二、加强科室建设，提升专业水平过去的一年里，我们不断加强科室的建设，致力于提升专业水平。
我们加强了医务人员的培训和学术交流活动，提高了临床技术和科研能力。
我们积极参与各种学术会议和研讨会，与同行进行交流和合作，不断提高科室的学术水平和临床能力。
同时，我们积极引进了先进的医疗设备和技术，提高了诊疗水平和服务质量。
三、优化医疗服务，满足患者需求过去的一年里，我们注重优化医疗服务，提高患者满意度。
我们积极推行“以患者为中心”的服务理念，优化了患者就诊流程和服务体系，提高了患者的就诊体验。
我们加强了医患沟通，尊重患者的意见和需求，注重患者安全和隐私保护，不断提高患者满意度。
二、存在的问题及改进措施在过去的一年里，我们的工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题，需要引起重视和改进。
主要问题如下：一、人员不足，工作压力大过去的一年里，科室人员逐渐增多，但仍然存在人手不足的问题。
由于人员不足，科室工作量增大，工作压力也相应增加。
为了解决这个问题，我们计划加强人员招聘和培训工作，提高人员素质和专业水平，缓解工作压力，保证医疗服务的正常进行。
二、设备陈旧，需更新升级科室的某些设备已使用多年，性能逐渐陈旧，影响了诊疗效果和服务质量。
医院科主任年终述职报告集锦5篇
医院科主任年终述职报告集锦5篇医院科主任年终述职报告集锦文章一：医院科主任年终述职报告尊敬的院领导、各位同事：大家好！我是XX科的科主任XX，借此机会，向各位领导和同事们汇报我们科室在过去一年中的工作情况和取得的成绩。
一、回顾过去一年的工作今年，XX科紧紧围绕医院的发展目标和科室的发展方向，坚持以病人为中心，深入开展各项工作。
在医疗服务方面，我们科室始终坚持高标准、高质量的诊疗服务，开展了一系列重要的临床业务项目，为广大患者提供了安全、高效、优质的医疗服务。
在学科建设方面，我们注重提升科室的学科实力。
我们积极推进科室的专科建设，加强与相关科室的合作、交流与协作，力争将科室建设成为医院的一张招牌。
在团队建设方面，我们科室注重培养和吸引优秀人才，鼓励科室医务人员进一步提升自身的专业素养和技术水平。
我们建立了健全的科室管理体制，通过开展各种培训和学术交流活动，增强了全体科室成员的凝聚力和合作力。
二、取得的成绩和亮点在过去的一年中，我们科室取得了一系列的成绩和亮点：1.开展了一系列临床业务项目，提升了科室的诊疗能力和技术水平。
我们不断引进先进的医疗设备和技术，提高了科室的诊断和治疗水平，为患者提供了更加精准和有效的医疗服务。
2.加强了科室与其他科室的合作与交流。
在多学科综合治疗方面，我们与其他相关科室积极合作，建立了协作机制，提高了临床工作的整体效益，为患者提供了更加全面和个体化的医疗服务。
3.积极开展学术交流和科研工作。
我们科室有多名医生在国内外学术期刊上发表了一系列的研究成果，提升了科室的学术声誉和影响力。
同时，我们还积极参与各类学术会议和研讨会，不断学习和研究最新的医学进展。
4.注重人才培养和科室的人员结构调整。
我们重视医务人员的培养和队伍建设，提高了科室整体的医疗水平和服务质量。
同时，通过科室的人员结构调整和职称评审等工作，激发了全体医务人员的积极性和创造性。
三、存在的问题和不足在工作中，我们也存在一些问题和不足之处：1.人员流动和培训不够到位。
医院科主任个人述职报告（4篇）
医院科主任个人述职报告尊敬的各位领导、亲爱的科室同事们：大家好！我是XX医院科主任，今天非常荣幸能够向大家汇报一下我过去一年的工作情况和成绩。
一、工作概述在过去的一年里，我主要负责某某科室的日常工作管理和科研工作。
我团队主要由医生、护士和行政人员组成。
我们长期坚持以患者为中心，积极努力提供高质量的医疗服务。
除了日常工作外，我们还积极参与和组织各种科研项目，不断提高科室的学术水平。
二、服务患者作为医疗人员，我们的首要任务是服务患者。
在过去的一年里，我发挥领导作用，加强科室内部协作，保障患者得到及时、优质的医疗服务。
我们通过完善患者信息管理系统，提高了患者就诊效率，确保患者能够及时得到治疗和护理。
我们注重听取患者的需求和意见，通过建立患者满意度调查机制，定期向患者征求意见和建议。
通过这些努力，我们得到了很多好评和肯定。
但同时，我们也会虚心接受患者的批评和意见，并及时改进，提高我们的服务质量。
三、专业能力提升作为科主任，我一直注重提高自身的临床水平和专业知识。
我积极参加各类学术培训和会议，与同行交流经验和研究成果，不断提高自己的专业素养和能力水平。
同时，我也鼓励科室成员积极参与学术交流和科研活动。
我们组织了多次内外部学术报告和研讨会，提升了科室的学术氛围和文化。
我们还参与了多项科研项目，发表了多篇论文和学术报告，为临床实践和医学研究做出了一定贡献。
四、团队建设作为科主任，我非常重视团队建设。
我认为一个团队的凝聚力和协作能力是科室发展的关键。
在过去一年里，我重点关注团队成员的个人成长和发展，并积极帮助他们解决工作和生活中的困难。
我注重激励团队成员，并给予他们更多的责任和机会。
我们组织了多次团队建设活动，提高了团队协作和合作的能力。
我们还建立了定期的科室会议制度，加强了沟通和协作，促进了科室内部的良好氛围。
五、问题和挑战当然，在工作过程中，我们也面临了许多问题和挑战。
医疗环境的变化和医疗改革带来了许多新的问题和挑战。
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2017医院科主任述职报告医院个人年度述职报告范文尊敬的各位领导、各位同事：一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。
今天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。
自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到信念上坚定，工作上自觉。
强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。
二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。
1、强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。
一年来星期一至星期六参加临床科室查房，科室专题协调会10次，组织院内危重病人抢救5人次，组织院内业务专题学术讲座10次，解决医疗纠纷5件。
2、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。
一年来经常加班，班外处理医疗问题20多件，今年是三乙创建年，我负责三乙内容占了559分，我边学习新标准新内容，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，经常督促相关科室准备情况。
3、正确处理各种关系。
对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则;对困难，做到坦荡处事，不避不推;对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自已的一言一行，维护医院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行医院科主任述职报告5篇医院科主任述职报告5篇。
三、努力提高医疗质量管理和服务水平医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。
上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重点，我也曾经彷徨过、失落过、气馁过，但是组织的信任，领导的帮助，科室的支持，职工的理解使我鼓足勇气，充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中。
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。
坚持以患者为中心的服务理念，狠抓医疗质量优质服务两个主题，一年来重点开展以下工作：合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设，积极协助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。
1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系持续控制并提高医疗质量，必须强化三级质管网络建设，尤其是加强科室质管小组工作。
为此调整充实了医院质量管理委员会，成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力量，加强质量培训，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。
2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全;规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。
3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过程管理加强基础质量管理，注重环节质量控制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障医疗安全医院科主任述职报告5篇作文。
4、加强质量控制监督检查，及时反馈整改提高质量靠管理，管理靠体系，体系加以控制才有保障。
制定切合实际全面量化的检查评价标准，修订了《医疗质量检查考核标准》，规范了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，及时反馈，切实整改，旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并形成长效机制。
5、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷员工培训是医院管理的重要内容，是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作，是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。
以加强年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点，开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员的三基三严训练和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索建立岗位考评机制和激励机制，不断增强医务人员的职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量，保障医疗安全。
6、改进服务流程，提高工作效率。
加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，提倡连台手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短平均住院日，提供优质便捷医疗服务，提高了工作效率。
7、合理用药规范检查，减轻病人负担。
认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及省卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则，并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和中成药分级管理审批制度，因病施治，合理用药。
实行同级以上医疗机构之间辅助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查的连贯性，增强检查项目的针对性。
8、加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。
建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。
教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念，真诚服务，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。
建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。
同时总结投诉案例，分析投诉原因，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改进医患关系，树立良好形象。
一年的工作中，发现自己存在许多的不足：主要管理经验不足，理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;思想观念更新不够快。
医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带领下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。
在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。
【2017医院科主任述职报告二】2017年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院的办院宗旨，把握住我院品牌建设的三个重要环节知名度、美誉度、诚信度在创新管理，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质服务，加大了管理力度，工作取得了一定的成绩。
一、加强学习，提高自身素质积极参加群众路线教育实践活动，认真落实科学发展观，始终和党中央保持一致，积极响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。
在业务上，努力钻研专业知识，利用早会、查房进行理论联系实际学习，巩固了专业知识，学到了国内外新动向新知识，提高了整体业务水平。
二、调动医护人员积极性，团结一致做好本职工作调动全科室人员积极性，增强凝聚力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公平、公正的评价，以理服人，以德理科。
发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的发展壮大。
科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，积极响应各项号召，医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。
二甲复审工作准备充分，来科检查项目顺利达标。
三、加强医疗质量管理，高度重视医疗质量安全认真执行各项规章制度，积极参加全院各项会议，经常利用早会和工作中进行医疗安全学习，认真学习执行病例书写规范，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚交班制度，做好术前讨论，疑难病例讨论，死亡病例讨论，认真执行抗生素应用规范，处方书写规范，增强法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。
四、响应医院号召，积极开展新项目在实际工作中，严格执行范围内开展业务，一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例，左大脑半球胶质瘤手术一例，(由于各种原因过去不敢开展的手术现在已经尽量开展起来)全年无医疗纠纷及事故发生，营造了安全舒适的工作环境。
五、重视梯队培养建设我科成立近20年，科室成立至今，注重人才培养和梯队建设，科内医生基本达到全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已达到高级职称水准，为科室可持续性发展奠定了良好基础。
六、努力创造两个效益今年我科经过全体医护人员的努力工作，社会效益明显提高，经济效益创历史最高，全年患者住院人数1400余人，全科经济收入752万元，和去年同期比超额完成74万元，全年无医疗护理投诉。
七、不足之处1. 业务学习还不够系统完善，不能持之以恒，2. 颅脑损伤患者住院人数逐年减少，我们盼望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。
寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职工对我科的关心、支持、和帮助，预祝大家新年快乐，身体健康，工作顺利，幸福相伴永远。
一年的工作总算是结束了，我们身为行政主管总算是能松一口气了，不过我们还有一个任务得去完成，那就是个人述职报告！以下是由xx小编为大家整理的“2019行政主管个人年终述职报告”2020-01-17转眼之间，我们的工作已经开展了有一段时间了，我们身为物业的管理人员之一，自然得做好向上级领导汇报工作的准备才行！以下是由xx小编为大家整理的“物业管理人员个人述职报告”，仅供2020-01-15一年的业务做得如何，车险卖了多少，到了年底得好好的去述职汇报下。
下面是由xx小编为大家整理的“车险业务员个人述职报告”，仅供参考，欢迎大家阅读。
车险业务员个人述职报告（一）尊2020-01-10尊敬的领导：您好！在我们公司做外贸业务员的工作，这一年来我也是通过自己的努力，同事们的帮助，领导的支持，才让我能很好的完成了工作的任务，在此我也是要对我过去一年业务来做下述职汇报。