技术交底培训(最终)
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工程项目技术交底培训
技术中心
二〇一八年三月
目录
★一 ★二 ★三 ★四 ★五 ★六 ★七
★八 ★九
技术交底的定义、作用 施工技术交底的范围 技术交底的编制依据 技术交底的分类与分级管理 技术交底的形式 书面技术交底包含内容 技术交底的编写范例及常见分部分项工程 编制重点、文稿要求 技术交底的基本要求及注意事项 结语
四 技术交底的分类与分级管理
技术交底的分类:
1、施工组织设计及专项技术方案交底； 2、分项工程施工技术交底； 3、 “四新”技术交底； 4、设计变更技术交底； 5、测量工程专项交底； 6、安全技术交底等。
四 技术交底的分类与分级管理
施组、施工方案、技术交底、作业指导书的区别： 施组、施工方案、技术交底、作业指导书是几个不同层次
BIM+AR增强现实技术进行交底
BIM+AR增强现实技术进行交底
随着信息化技术的不断加深应用，带来的是根本性的技术变革，我们的管 理理念、手段也要不断进行创新向前推进。
六 书面技术交底包含内容
五 技术交底的形式
3、施工样板交底的形式； 在分部分项未大面积开战前由高级技工按照技术要求先行
施工合格高标准样板供施工引导交代使用。也可在项目部专门 规划一片场地作为样板展示区，然后集中制作本工程常用的有 代表性而又不易控制，容易出现质量问题的节点制作实体模型 进行展示引导。 4、挂牌交底的形式；
一 技术交底的定义、作用
1、技术交底施工企业极为重要的一项技术管理工作； 2、是工程质量事前控制的重要保证，是现场质量管理的关键； 3、必须认真执行，未经技术交底不得施工； 4、在建筑施工企业中的施工技术交底，是指在某一单位工程 开工前，或一个分项工程施工前，由相关专业技术人员向参 与施工的人员（包括施工管理人员和施工作业人员、工人） 进行的技术性交待；
三 技术交底的编制依据
7、所在地建设主管部门（含工程质量监督站）有关工程管理、 技术推广、质量管理及治理质量通病等方面的文件； 8、股份公司、集团发布的年度工程技术质量管理工作要点、 工程检查通报等； 9、提出的预防和治理质量通病、解决施工问题的技术措施； 10、与建设单位所签订的施工合同和招、投标书中的有关施 工质量、施工工艺的条款等。
施工现场设置技术交底二维码标识展板，采用手机扫描标识牌中对 应的二维码图案就可以及时看到交底内容。
实现方式：
1、BIM建模并导入Lumion渲染； 2、借助第三方720yun等网络平台。
虚拟质量样板模型Fra Baidu bibliotek描
解决了场地狭小无法设置 实体样板模型的问题，并且大 大降低了成本，解决了重复利 用的问题，便于推广。
的文件，这几个文件中施组是整个工程的纲领性文件，施工方 案应具有指导性，施工措施是施工方案的一部分具体内容，技 术交底是施工方案的延伸，应具有可操作性，而作业指导书又 可以说是技术交底的细化。作业指导书和技术交底的关系如施 工方案和施组一样。
四 技术交底的分类与分级管理
技术交底的分级管理：
1、公司级或指挥部技术交底； 针对大型项目的综合性技术交底，必要时由公司技术负责
人或指挥部技术负责人亲自主持，对工区、标段技术负责人及 全体项目技术管理人员进行全面综合技术交底。 2、项目、工区、标段技术交底；
由项目或工区、标段技术负责人对各专业技术人员、施工 班组长等技术交底。 3、班组作业人员技术交底；
班组技术交底由专业技术负责人、技术员或专业施工队长 组织，对一线作业施工人员进行相关技术交底。
一 技术交底的定义、作用
5、技术交底是是施工方案的延续和完善，也是工程质量预控 的最后一道关口； 6、明确施工工序、施工过程、施工办法、质量标准、安全管 理、环保管理、成本控制和工期计划目标要求等，使工程参 与人员做到心中有数； 7、是技术管理人员自我保护的手段，明确责任的关键； 8、达到国家地方施工验收规范的标准，提高工程质量，完成 管理目标的目的； 9、技术交底内容也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。
二 施工技术交底的范围
1、施工组织设计及专项技术方案； 2、主要分部分项工程； 3、一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程； 4、项目的重点工程、工程重要部位、关键工期节点； 5、容易发生质量通病、质量事故和安全事故的工程部位或工序； 6、施工中推广与应用的新技术、新工艺、新材料、新设备等。
二 施工技术交底的范围
五 技术交底的形式
1、技术交底会的形式； 会议交底要做详细的会议纪要，包括参加会议人员的姓名、
日期、会议内容及会议决定。会议纪要须完整，不得遗失或毁 损，作为技术文件长期归档保存。 2、书面交底的形式；
书面交底即单位工程负责人按照技术标准和工艺规程的有 关规定、质量标准和安全要求，结合工程的具体情况，写出书 面技术交底材料向施工班组及作业人员交底。
制定工人操作岗位责任制，并制定操作工艺卡，根据施工 现场的具体情况，以挂牌形式向工人随时进行岗位交底，提出 具体的岗位作业要求，包括安全、技术操作方面的要求。
五 技术交底的形式
5、采用信息化手段、虚拟模型交底的其他形式； 关键部位及复杂工艺工序等可以采用BIM技术进行建
模，利用三维模型及借助可视化及实时模拟技术对工人进 行技术交底，通过真实的空间尺寸和360°的视角可以清 晰地识别复杂节点。通过二维码技术、BIM+VR虚拟现实技 术及BIM+AR增强现实技术实现三维数字技术为基础的新方 式的技术交底。
施工组织设计交底由相关技术负责人对项目技术管理人 员进行交底，属于企业行为。
专项施工方案、分项工程方案、技术措施类交底根据上 面的相关法规要求，应该由项目技术人员向进行作业班组、 作业人员进行交底，是法律规定的行为。
三 技术交底的编制依据
1、工程质量验收标准、与本工程相关法律法规、国家行业地 方规定； 2、安全文明施工标准、环境保护标准； 3、施工手册、图册、设计采用的标准图集； 4、设计图纸、深化图纸、图纸会审记录、设计变更及工作联 系单； 5、企业相关管理制度、企业技术标准及质量管理体系文件； 6、已批准的施工组织设计、施工方案及上级交底相关内容等；
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二〇一八年三月
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技术交底的定义、作用 施工技术交底的范围 技术交底的编制依据 技术交底的分类与分级管理 技术交底的形式 书面技术交底包含内容 技术交底的编写范例及常见分部分项工程 编制重点、文稿要求 技术交底的基本要求及注意事项 结语
四 技术交底的分类与分级管理
技术交底的分类:
1、施工组织设计及专项技术方案交底； 2、分项工程施工技术交底； 3、 “四新”技术交底； 4、设计变更技术交底； 5、测量工程专项交底； 6、安全技术交底等。
四 技术交底的分类与分级管理
施组、施工方案、技术交底、作业指导书的区别： 施组、施工方案、技术交底、作业指导书是几个不同层次
BIM+AR增强现实技术进行交底
BIM+AR增强现实技术进行交底
随着信息化技术的不断加深应用，带来的是根本性的技术变革，我们的管 理理念、手段也要不断进行创新向前推进。
六 书面技术交底包含内容
五 技术交底的形式
3、施工样板交底的形式； 在分部分项未大面积开战前由高级技工按照技术要求先行
施工合格高标准样板供施工引导交代使用。也可在项目部专门 规划一片场地作为样板展示区，然后集中制作本工程常用的有 代表性而又不易控制，容易出现质量问题的节点制作实体模型 进行展示引导。 4、挂牌交底的形式；
一 技术交底的定义、作用
1、技术交底施工企业极为重要的一项技术管理工作； 2、是工程质量事前控制的重要保证，是现场质量管理的关键； 3、必须认真执行，未经技术交底不得施工； 4、在建筑施工企业中的施工技术交底，是指在某一单位工程 开工前，或一个分项工程施工前，由相关专业技术人员向参 与施工的人员（包括施工管理人员和施工作业人员、工人） 进行的技术性交待；
三 技术交底的编制依据
7、所在地建设主管部门（含工程质量监督站）有关工程管理、 技术推广、质量管理及治理质量通病等方面的文件； 8、股份公司、集团发布的年度工程技术质量管理工作要点、 工程检查通报等； 9、提出的预防和治理质量通病、解决施工问题的技术措施； 10、与建设单位所签订的施工合同和招、投标书中的有关施 工质量、施工工艺的条款等。
施工现场设置技术交底二维码标识展板，采用手机扫描标识牌中对 应的二维码图案就可以及时看到交底内容。
实现方式：
1、BIM建模并导入Lumion渲染； 2、借助第三方720yun等网络平台。
虚拟质量样板模型Fra Baidu bibliotek描
解决了场地狭小无法设置 实体样板模型的问题，并且大 大降低了成本，解决了重复利 用的问题，便于推广。
的文件，这几个文件中施组是整个工程的纲领性文件，施工方 案应具有指导性，施工措施是施工方案的一部分具体内容，技 术交底是施工方案的延伸，应具有可操作性，而作业指导书又 可以说是技术交底的细化。作业指导书和技术交底的关系如施 工方案和施组一样。
四 技术交底的分类与分级管理
技术交底的分级管理：
1、公司级或指挥部技术交底； 针对大型项目的综合性技术交底，必要时由公司技术负责
人或指挥部技术负责人亲自主持，对工区、标段技术负责人及 全体项目技术管理人员进行全面综合技术交底。 2、项目、工区、标段技术交底；
由项目或工区、标段技术负责人对各专业技术人员、施工 班组长等技术交底。 3、班组作业人员技术交底；
班组技术交底由专业技术负责人、技术员或专业施工队长 组织，对一线作业施工人员进行相关技术交底。
一 技术交底的定义、作用
5、技术交底是是施工方案的延续和完善，也是工程质量预控 的最后一道关口； 6、明确施工工序、施工过程、施工办法、质量标准、安全管 理、环保管理、成本控制和工期计划目标要求等，使工程参 与人员做到心中有数； 7、是技术管理人员自我保护的手段，明确责任的关键； 8、达到国家地方施工验收规范的标准，提高工程质量，完成 管理目标的目的； 9、技术交底内容也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。
二 施工技术交底的范围
1、施工组织设计及专项技术方案； 2、主要分部分项工程； 3、一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程； 4、项目的重点工程、工程重要部位、关键工期节点； 5、容易发生质量通病、质量事故和安全事故的工程部位或工序； 6、施工中推广与应用的新技术、新工艺、新材料、新设备等。
二 施工技术交底的范围
五 技术交底的形式
1、技术交底会的形式； 会议交底要做详细的会议纪要，包括参加会议人员的姓名、
日期、会议内容及会议决定。会议纪要须完整，不得遗失或毁 损，作为技术文件长期归档保存。 2、书面交底的形式；
书面交底即单位工程负责人按照技术标准和工艺规程的有 关规定、质量标准和安全要求，结合工程的具体情况，写出书 面技术交底材料向施工班组及作业人员交底。
制定工人操作岗位责任制，并制定操作工艺卡，根据施工 现场的具体情况，以挂牌形式向工人随时进行岗位交底，提出 具体的岗位作业要求，包括安全、技术操作方面的要求。
五 技术交底的形式
5、采用信息化手段、虚拟模型交底的其他形式； 关键部位及复杂工艺工序等可以采用BIM技术进行建
模，利用三维模型及借助可视化及实时模拟技术对工人进 行技术交底，通过真实的空间尺寸和360°的视角可以清 晰地识别复杂节点。通过二维码技术、BIM+VR虚拟现实技 术及BIM+AR增强现实技术实现三维数字技术为基础的新方 式的技术交底。
施工组织设计交底由相关技术负责人对项目技术管理人 员进行交底，属于企业行为。
专项施工方案、分项工程方案、技术措施类交底根据上 面的相关法规要求，应该由项目技术人员向进行作业班组、 作业人员进行交底，是法律规定的行为。
三 技术交底的编制依据
1、工程质量验收标准、与本工程相关法律法规、国家行业地 方规定； 2、安全文明施工标准、环境保护标准； 3、施工手册、图册、设计采用的标准图集； 4、设计图纸、深化图纸、图纸会审记录、设计变更及工作联 系单； 5、企业相关管理制度、企业技术标准及质量管理体系文件； 6、已批准的施工组织设计、施工方案及上级交底相关内容等；