2019年秋季中学校长述职报告

2019年秋季中学校长述职报告
2019年秋季中学校长述职报告

2019年秋季中学校长述职报告

各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢

xxxx年秋季中学校长述职报告

尊敬的各位领导、老师:大家好!

xxxx年即将过去。请接受我真心的感谢,首先感谢局领导对我的充分信任,给予我深河中学这一教育教学管理的平台,我必须以百倍的努力带好这个团队以谢局领导的知遇之恩。其次感谢全校同仁一年来为学校的发展、工作的推进、学生的成长、特色的创建给予的全心关注、真心投入和用心付出,也感谢这个集体、这个团队、全校每一位教工给予我的理解、宽怀、支持、合作和力量。共同的追求,凝聚的力量,合作的智慧,使学校这一学年的各项工作和教育事业,在教育局的正确引领下,能稳步推进、健康发展、成果丰实。9月3日,开发区教育局安排我任深河中学校长,认

真算起来,我任深河中学校长只有短短108天时间。客观地说,在这三个多月的时间里,我所完成的主要工作,是以校长的身份、从校长的视角,再次对深河中学的办学现状进行了深入的认识和了解,并据此思索管好学校、办好学校、发展好学校的思路。同时,接过上任校长正在进行的工作,妥善完成。

现就上徐中学上半年工作和深河中学三个多月工作向大家做以汇报:

一、回望上徐中学工作,做一个幸福的教育人

走进上徐中学“让每一个生命幸福成长”的办学理念在最显眼的位置得以彰显。读一本好书写一手好字,成为上徐中学师生最快乐的事,开学初我为师生购买中学生中考必读图书和教师教学指导用书2000多册。每天课间、周末图书室全方位开放,每个周末师生都要到图书室借书还书忙碌的身影成为一道靓丽的风景线。每周三下午全体教师读书写读书笔记成了我们的必修课程。教师

每天在小黑板写一手漂亮的粉笔字,十几个老师每天第二节课后都一起站在办公室前拿出来晒晒幸福,比比粉笔字谁进步的快。深河中学8位骨干教师送课下乡到上徐中学,同时和深河中学老师联片教研成为上徐中学老师教改的需求,语文组长王媛媛两次申请到深河中学参加语文组教研,新入职教师刘红玉一学期多次到深河中学听化学课,我亲自陪她来过两次,新老师成长的非常快,得到教研室陈钦华老师高度的赞誉。值得一提的是上徐中学的大课间,全体师生一起跑步,打羽毛球,乒乓球,篮球,排球,跳竹板舞。其乐融融。因为我常说的一句话“老师们用我公家的时间锻炼锻炼你自己的身体吧”。所以我们的大课间异彩纷呈,跳大绳,打大绳都有58岁老教师的身影。提一提小有成就感的就是上徐中学的乐器进课堂,每天下午1点半至1点50,20分钟全校师生吹竖笛,老师全部进课堂,如今上徐中学全校师生都会一种乐器—竖笛,特别是新入职

教师吹的更好。在全区的社团展示活动中,上徐中学的竹板舞、竖笛获局领导的好评。“教会学生学习”是我们上学期校本培训的主要内容,同时边学习边实践。老师们收获着成长的快乐。依法办学,依法治校,家校联谊,依法维权办人民满意的教育。无论是学生的行为养成教育,还是我们的课堂改革。都承载着我和我的团队一起成长的足迹。如果用一句话来作别上徐中学那一段工作:那就是老师们,孩子们你们是快乐的,我就是幸福的。

二、重返深河中学,做有大情怀的教育人

第一、走过两所学校,谈我对校长的角色定位。

以前我常听一句话,火车跑得快全靠车头带,校长要做火车头。如今走进深河中学我常想校长不能再做火车头,再做火车头,有时不是拉不动老师,就是被老师们拉回来。我个人认为如今的校长要做动车组的发动机,节节车厢都

可以做车头。老师们人人都要做你的那个领域的车头,不论哪节车厢做车头,车厢里面总有发动机。那就是校长要做思想的引领者。如果说,短短的三个月自己在任期上做了一些工作,确实能发生一些影响和作用的话,我清醒地懂得,那是一种集体的智慧、融合的力量和众志成城的光辉。我时刻提醒自己:领导即服务,管理即责任。校长在学校不是官,学生第一位,教师第二位,校长排第三。可校长又是一校之魂,他的职业修养,他的待人处事,工作作风和敬业精神,直接影响着学校的声誉和百姓的口碑。为此,我始终心系学校事业发展,情系教师专业成长,爱系学生素质提升,利系家长理想达成。管理好这所学校的关键需要我们学校教师团队中的每一个人,都要有教育的大情怀,心系国家的命运。这是我们做好教育人的思想之魂:三寸粉笔,三尺讲台系国运;一颗丹心,一生秉烛铸民魂。

第二、再度审视深河中学,谋划学

校发展

1、确定目标,规划发展

一个学校的发展需要有明确的目标。深河中学经过近几年的锤炼,教育质量和办学水平得到同步发展。但基础依然薄弱、生源不优、外部环境不好的现实制约着学校可持续发展。我和我的团队认真分析学校的新情况、新起点、规划好学校发展的路线图:确立了打造农村优质教育、创建农村标准化的示范初中、办地方人民满意的学校为远景目标;制定了“以管理立校、质量强校、特色亮校”的发展思路。在此基础上,我们确定了下一步的奋斗目标:管理精细化,质量稳中升,发展上台阶,特色有创建。这一学期我们就是围绕这个目标,以管理、质量、发展、特色这四个抓手,抓实学校各项工作。2、规范办学,依法治校

严格执行国家的课程计划,不搞加班加点,节假日一律不补课;严格执行义务教育的收费政策和收费公示制度;

制定和完善了教学管理、支教管理、岗位管理、年度考核、绩效考核、评优晋级等学校管理制度,使学校各项工作更加制度化、程序化、规范化,使得管理落实到位,工作稳步推进,教学质量提升更加有保障。

3、创新管理,精细举措

学生管理永远是一个没有最好只有更好的工作,是初中学校工作中的难点和重点。这一学期,我们强化并细化了学生管理工作:实行学生在校7小时无缝隙管理;实施由政教处、年级组、班主任为主线和校团委、学生会、班团支部为副线的双线互补的管理模式,各有重心、各有方式,有力加强了对学生的管理和教育;卫生分班分片,按时清理,学生会每天自查自评,形成定规;成立青年志愿者队,弘扬雷锋精神,自觉助人服务;密切家校联系,每学期定期召开家长会,形成家校教育合力;成立校园广播站,每周两次播音,播报校内、班级新闻,倡导校园新风尚。同时每月

一期专题校刊。通过这些举措的推行,纯正了校风,学生文明修养进一步提高,促成了良好习惯的形成,营造了浓郁的学习氛围。使校园生活充满无限乐趣和青春活力。

4、文化建设,提升品位

一所学校发展到一定阶段,必然需要形成具有自身特色的学校文化。这一年我们非常注重校园文化建设,精心设计校园环境文化,努力创设一个“时时受教育,处处受感染”的育人环境。力求让学生在耳濡目染中开阔眼界,陶冶情操。一楼大厅感恩版块:由烙画《二十四孝图》和学校感恩活动剪影组成。楼道主要内容为学校德育活动展示和艺术作品展示。同时注重班级文化环境建设,各班都有自己的班规、班级名片、班训。各班教室张贴物既有统一标准,又充分张扬个性。通过美化、绿化、净化环境;通过橱窗、板报等宣传阵地,为学生提供了“随风潜入夜,润物细无声”的和谐的育人环境。为学生营造了一个优雅的

校园文化,从而推进了教育工作的进程。

5、创新教研管理,助推高效课堂。

学校全面整合各种教学研究活动,探索深河中学特色教研模式。逐步把教育科研、课程改革、校本研修、校本教研、校本培训、教研组常规听评课、主题研究、课题研究、课例研究等各类教学研究活动整合为一体。初步实现教育科研校本化,校本教研科研化,教研组活动科研化。特别是这学期我和我的团队认真学习了《教育局关于开展中小学高效课堂活动建设的通知》,制订了《深河中学构建高效课堂实施方案》,要求学校教学领导深入到每一个教研组参加各组每周一次的教研活动,以一次理化组的教研为例,第一节我和理化组全体教师听王丽课,第二节每位教师紧紧围绕我校创建高效课堂的6个维度评课,导课,第三节王丽老师依据老师们合理的建议重新整合课堂,第四节换另一个教学班,继续听打磨后这节课,一上午下来老师们说这才是真教研。及时发现问

题及时有效整改,三个多月时间,我们各个教研组的教学团队成员在实践中不断反思,在反思中提升,期末迎来了“不为评分为提升,不为做秀为高效,不为获胜为交流”的全校优质课大赛,组成教学领导和教研组长必参加和全校听课教师互动的全校性大教研活动。优质课的颁奖会上我为每位教师写了一段颁奖词。学校为创建高效课堂为老师们购买《打造高效课堂的有效策略》一书,《王君讲语文教师的专业成长》《于映潮讲语文》等一系列专业成长书籍。同时本学期我校特邀海港区教研员徐红艳老师为我校教师做了《关于小组建设和数学之美》的专题报告。徐红艳老师的教育智慧和钻研精神深深地感染并启迪了我校广大教师。区教研室多次对我校的音乐课、化学课、历史课、语文课等各科给予指导。三个月的高效课堂探索我们还在路上,但我欣慰的看到:我校承办的全区校本课程审议工作圆满完成,周立斌老师的《火笔烙画》,方爱菊老师的《声

乐》校本课获局领导的一致好评。开发区一中的李耀中校长举大拇指称赞。在开发区二中刚刚结束的市级音乐优质课大赛评比活动中,我校王静老师获全市第二名的好成绩。高效课堂建设将成为我校的提升教学质量的突破口。一位网友的博文这样写到:课改缺失的不是教师资源,也不是物质保障,缺失的是教育情怀。那么教育情怀将成为深中人前进的不竭动力。

6、初三教学,齐抓共管

我们举全校之力,投入中考备考,集教师之智,优化中考备考,分层次召开中考复习备考会;建立班级、教师工作责任制,目标到班,任务到人,班子成员分管毕业班,形成浓厚的备考氛围和教学合力;形成以班主任为核心,科任教师为助手的小团队,确立阶段目标,分析班情学情,及时总结问题,研究整改措施;班主任全程管理,科任教师全面辅导,全心服务,全力以赴,认真细致地做好每一次考试、每一个环节的管

理服务工作。

7、校园和谐,以人为本

坚持以人为本,促进人的全面发展,是构建和谐校园的本质要求。这一学年,我们以尊重教师为前提,尊重每一个教工,依法建立学校工会和教职工代表大会制度,推进民主管理,尊重和保障教职工的合法权益。组织教工民主评议学校班子,组织教工修订学校制度,组织教工为学校发展建言献策。在工作中,尊重教师的劳动和劳动成果,增强与教师的感情交流和思想沟通,使教师在学校发展中的个体需求得到合理满足。在生活上,关心教师物质生活和精神生活,关心教工健康。深入了解教师工作、学习、生活中存在的问题和困难,想方设法帮他们解决,对生病和家庭困难的教工,学校及时探望,给予帮助,让老师亲身感受到集体的温暖。

8、抓实安全,师生平安

安全是学校的重中之重的工作,我们编制了安全管理网,筑牢了安全防护

墙。制定了切实可行的安全制度和预案;成立了安全管理组织,明确分工、责任到人;实行安全各班天天自查,处室月月排查,学校定期大排查;警校联手,法制教育;对学生进行防地震、防溺水、防雷电、防中毒等方面的安全知识教育,组织实施了多次防震应急避险逃生演练;加强值班管理,人员进出登记、午休执勤点名等,切实抓好安全工作;安全工作我们常融于事、常抓在手、常说于口,丝毫没有懈怠,使得没有一丁点安全事故的发生。

老师们,这一学年,是我们共同奋斗的一年、共同发展和共同收获的一年,也是我和团队成员共同分享成功、享受教育过程的一年。然而,我也十分清醒。清醒我们承载的期望和压力,清醒我们面对的困难和希望,清醒我们遇到的挑战和超越,更清醒自己工作的欠缺与不足。教育每一天都是新的,学校工作每一天也都是崭新的。面对开发区教育千帆竞发、百舸争流的态势,我们坚信:

深河中学将站在新的高度,实现更高层次、更高境界的发展!

各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢

初中教学副校长年度述职报告

初中教学副校长年度述职报告初中教学副校长年度述职报告 尊敬的各位领导,各位老师: 寒去暑来,一个学年度过去了。一年的辛勤,不懈地求索,有一个问题得到了答案:我们的路到底在何方?最后取到的真经是路在脚下。不得不说,漫漫人生内容丰富、精彩纷呈。感慨之余,自评自己应该是胜任了本职工作。在过去一年里,在自己的岗位上完成了应该和能够完成的一切工作。下面我分三部分将自己在20xx到20xx学年度的工作情况作一简要汇报,分别是所作所为、所得所获和所思所想。 首先说所作所为。 1、以身作则 既要做指挥员,同时又要做"士兵".一年来,我踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。在"做"的过程中,我把以身作则、兢兢业业做为座右铭。既做领导、又做教师,以身作则、默默工作。 2、努力学习,提高工作水平。 我们常说:要给学生一碗水,自己要有一桶水。做学校领导也一样,要更好地适应业务工作,更好的指导、解决老师们在教育、教学中碰到的学术问题,自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。一年来,我不断学习。我积极参加"新课标、新理念、新策略"等的学习,使自身的业务能

力不断得到提高,能及时把握不同时期教育教学改革的脉膊。 3、不断改革创新,促进学校不断进步。 在分管初中教育教学工作和具体分管毕业班工作的决策、组织、指导等过程中,注重以改革的眼光,创新的意识来思考工作。一年来,在开展教学教研常规教学检查、新青年教师培养、毕业班教学工作研讨中,本人都尽职尽责,使工作一步一个脚印。 4、与领导、老师团结协作 学校领导犹如火车头,领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键,而学校的教育教学工作落实在于每一位教师,我们的教师队伍又是富有创造力的群体,充分发挥教师的工作潜能,是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系是我工作与做人的根本。一年来,我始终抱着"学无先后,贤者为先"的思想,虚心学习、尊重老师,与领导、老师团结协作,能及时征求曾伟校长、教导处领导及老师们的意见,形成共识。使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。 5、积极组织开展教学研究活动。 我们始终坚持走"以教带研、以研促教"的路子,在做好教学

2019年发电厂总经理年度述职报告

2019年发电厂总经理年度述职报告 面对极为不利的经营环境,全厂员工在厂党委的领导下,以科学发展观指导工作实践,认真落实攻坚年的工作部署,紧紧围绕厂部3321工作思路,继续发扬艰苦奋斗的精神,勤奋工作,毫不懈怠,努力克服收入下降、居住分散、生活困难增多等不利因素,一如既往地投入大量精力,为完成全年生产经营任务付出了艰辛的努力。一年来的主要工作和成果,主要体现在以下方面: (一)发电量突围困境,逆势上扬xx年经营矛盾突出,困难集中。全年实际执行平均上网电价260.77元/兆瓦时,比计划电价低15.73元/兆瓦时。发电燃料单位成本178.39元/兆瓦时,比公司预算升高57.29元/兆瓦时。全年销售收入5.03亿元。电价落实不到位和电煤价格的上涨,导致亏损3.09亿元。在经营形势异常严峻的情况下,我厂通过强化内部管理和市场营销工作,尽最大努力减少亏损。在立足多发计划电量的同时,积极争鹊水平的逐步提高为抢发电量提供了有力的支撑,消耗性指标的降低仍有潜力可挖,多种经营发展势头良好,职工队伍保持稳定,职工对企业发展的愿望强烈,这些有利的因素是我们搞好经营工作和安全生产的基础和保障。当前,我们的核心任务是团结和动员全厂员工,围绕效益与安全两条主线,坚定不移地实行精细化管理,向设备要指标,向管理要效益,细化措施,固本提效,努力实现经营减亏目标。我们现在是压力与动力同在,挑战和机遇并存,只能奋勇向前,没有退路。积力所为,则无不胜;众志所为,则无不成。只要我们戮力同心,迎难而上,正确面对困难,敢

于迎接挑战,把握住优势和机遇,变压力为动力,化挑战为机遇,就一定能够实现企业又好又快发展。 xx年工作思路、奋斗目标和重点工作xx年是集团公司发展战略第三阶段的起步年,是甘肃公司装机容量突破500万千瓦的决战年,也是我厂全面实施标准化管理,努力改善经营状况的关键年。做好xx 年工作,对我厂发展具有深远的意义。根据新的形势和企业发展现阶段的实际情况,厂部确定xx年的工作思路为: 以科学发展观统领全年工作,贯彻落实集团公司盈利年的工作部署,紧扣甘肃公司1232工作思路,坚持以经济效益为中心,抓住夯实安全基础、强化三电管理、促进多经发展三个重点,实现健全企业标准化体系、健全监督管理体系、实行全面绩效考核三大目标,努力开创企业科学发展新局面。即一个中心,三个重点,三大目标。一个中心表明了我厂以经济效益为核心的目标导向,抓住了企业发展的主要矛盾。三个重点是提高经济效益的有力保障。安全洁净生产是企业提高盈利能力的基础,电煤、电量、电价是影响经济效益的关键因素,多经发展是主业经营的有力支撑。抓住以上三个重点就是对盈利年工作部署的具体落实。三大目标体现了精细化管理的内涵与实质。健全企业标准化体系,是企业管理标准化的实际需要;健全监督管理体系,是提高工作执行力的有力保障;实行全面绩效考核,是调动员工积极性的重要举措。精细化管理是对工作内容的细化与量化,是对工作绩效的考评与促进,是理顺管理机制、强化工作落实、降低管理成本、实现效益提升和本质安全的重要手段。实现这三个目标就是为了提高企业管理水平。根据上述工作思路,我厂xx年的奋斗目标是:安全管理:

2019年中学教学副校长述职报告

2019年中学教学副校长述职报告 尊敬的各位领导、各位老师 大家下午好 转眼间,20xx年在繁忙的工作中悄然而去。在过去的一年里,在校长室的领导下,老师们用自己的智慧和心血打造了学校的发展和辉煌。总结一年来的我的任职情况,我对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思,力求在梳理中发现不足,在盘点在找出差距,在反思中谋求发展。现我就一年来做的工作,向领导和老师们汇报,恭请大家批评指正。 一、加强师德修养,做到淡薄名利,廉洁从教 在职业道德方面,我以三个代表和科学发展观为行动指南,全面贯彻执行党的路线、方针、政策。平时率先垂范,廉洁从教,做到嘴不馋,心不贪,手不伸,保持一颗平常心。牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的理念,努力使自己成为校长的好助手,教师的好帮手。但我也有很多不足的地方,有时候加班的时间长了,就埋怨自己的工作太苦太累,经常喊苦。可是戴校长每天早上6:10就到校了,他从来不喊一声苦,而且他手臂上还有钢板到现在没有拿;史校长每天中午和下午放学都要站在校门口维持秩序,等学生走得差不多了,才回家吃饭,他也从来不喊一声苦;还有,我们有些老师家离学校很远,有的住在靖江、高港、泰兴、泰州,天刚蒙蒙亮的时候,他们已经到班上来看班,他们也从来不喊一声苦;星期六、星期天的时候,我经常到泰州看望小孩,但我们的初三老师还在社区教育中心辛辛苦苦地帮学生检查作业,他们也从来不喊一声苦。与他们相比,我觉得

自己的师德修养还远远不够。向老师们学习,提高自己的师德修养是我今后努力的方向。 二、抓教学质量不动摇,提高教学管理的效能 教学工作是学校的中心工作,教学质量的好坏直接关系到学校的生存和发展。分管教学,我深感自己肩上担子的沉重,不敢有丝毫的懈怠。我对自己分管的工作总是感到压力很大,生怕做不好,但从来不敷衍,不打折,不畏首畏尾。具体作了如下工作: 1.抓各类计划的落实,保证教学工作具有科学性、计划性。每学期开学,我首先抓各类计划的制定,如《学校课程计划》《学校教科研工作计划》《备课组活动计划》等。做到有计划、有目标、有方案、有管理、有实施,使工作有的放矢。保证目标明确,计划合理,管理到位,实施有力。 抓好课堂教学改革,打好课堂教学攻坚战。构建自主课堂、活力课堂、高效课堂。向45分钟要质量,避免教师一讲到底。做到主导作用到位,主体全员参与,讲究语言艺术,师生配合默契。此外,教师要求大家板书规范工整,电教手段齐全,创设问题情境,激发学习热情,让学生成为课堂的主人、实践的主人、创造的主人,让课堂焕发出生命活力,成为学生求知的乐园。努力构建学案导学、小组合作、当堂反馈课堂教学模式。 3.根据戴校和史校推行教师坐班制,下课后老师随时喊学生辅导功课,订正作业。这样做提高了教学效率,减少了学生淘气打架事故的发生,学生的学业成绩有了明显的提高。教育局封局长来我校调研时,对我们做法大加扬,表示要在全区推广。

最新校长离任审计述职报告

最新校长离任审计述职报告 尊敬的教育局领导、全体教师: 本人校长任期已满,现就任期内的工作向各位汇报如下: 一、个人基本情况 本人xxx,男,1963年3月出生,现年46周岁,大学专科学历, 中共党员,现任xx学校党支部书记、校长,连续近两届县党代表,本 届县人大代表,县书画协会会员,中学高级教师。本人1984年7月在 xx学校参加教育工作,任初中物理、政治教学工作,兼任班主任; 1985年9月调利店小学任数学、美术教学工作;1986年9月,调回xx 学校初中部任物理、数学、美术教学工作,兼任班主任、团支书; 1991年9月调利店中学任数学、美术、历史、生物、地理等教学工作,其间历任班主任、团总支书记、工会主席、教导主任、党支部书记等职;2005年8月调xx乡中心学校任校长、党支部书记、数学、美术教师。 二、聘期内工作情况: 1、理顺同事关系:我到xx学校任校长时,就要求处理两个举报 事件,学生教师和意见分歧较大,缺乏有效沟通。为此,我坚持以人 为本的办学思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全体教师的基 本思想实行调查研究,形成团结一致的新格局。特别注重管理理论与 实践的探索,将先进的管理理念融于自己的工作中。一年后,学校的 教师的团结性得到了明显改善,现在全校教职工心往一处想,劲往一 处使,时时见到教师们努力工作,我仅仅痛在心头,喜在眉梢,乐在 嘴里,笑在脸上。 2、本人出生于高山农村特困家庭,对钱有着特别的感情,时时都 在想钱的事情,特别是任校长来,更是无时不想着钱,但我深知: “财散人聚,财聚人散”的至理名言。学校是一个大家庭,教师们个 个心中都有一杆枰,无法做到每一个人都满意,我坚持“岂能尽如人

2021年中学校长个人年终述职报告

2021年中学校长个人年终述职报告 2021年中学校长个人年终述职报告 百良镇中学党利敏 尊敬的各位领导、全体同志们: 首先感谢各位领导和同志们聆听我的汇报,下面我从六个方面对我个人的工作向大家作以汇报: 一、加强政治学习,提高思想素质。 言传身教,为人师表是教师职业的基本要求,一年来高举邓小平理论的伟大旗帜,践行“三个代表”重要思想,认真学习和贯彻十六大精神,始终用教师的职业道德规范要求自己的言行,做到依法执教,爱岗敬业,团结协作,为人师表,不断提高自己的思想素质和职业修养。一年来负责组织教师坚持政治学习十余次,记写笔记三万余字,在工作中没有违法乱纪,影响教师形象和学校声誉的行为。 二、加强业务进修,提高工作能力。 锲而不舍,学而不厌是教师职业理想的基本内容,新时期开展素质教育,实行课程改革,教师是先行者,要不断提高自身素质,就必须不断地学习。

在全面推行新课标的过程中,学习新的教育理念,学习新课程标准,学习新教材的教法。通过学习对新的教育理念、课程标准及新教材的教法有了初步的了解,在平时的教学管理、教学过程中付之以实践,以便适应新时期、新课程的教学需求。 随着科学技术的发展,计算机多媒体在教学过程中普遍应用,这对教师应用现代化教学手段的要求逐步提高,为了使多媒体教学在我校教学过程中得以应用和推广,几年来,我坚持学习计算机多媒体教学的课件开发技术,通过多年的学习已初步掌握了课件制作的方法。在学习和工作过程中,鼓励促进年轻同志制作课件,目前能制作课件的同志已达市余人,鼓舞了同志们学习现代化教学手段的士气,促进了现代远程教育工程在我们学校的顺利开展和实施。 三、转变工作作风,增强服务意识。 勤勤恳恳,乐于奉献是教师工作作风的基本内容;不为名利,甘为人梯是教师是的工作态度。作为学校领导不是指手划脚,而是要服务于教师,服务于教学,无论职务高低,不管分工如何,一切为了工作。 二年级3班有位同学和任课教师因不交作业发生矛盾冲突,这位学生产生辍学念头,班主任说服教育这位同学仍然坚持要回家,班主任将情况反映上来后,我对这位同学说服、教育,鼓励开导,使他动之以情,欣然归班上课……一年来共处理教师、学生家长、学生之间的矛盾冲突五起,收效很好。

2019―2020学年度副校长述职报告:

2019—2020学年度副校长述职报告:在学习与反省中稳步前进时光荏苒,转眼又是一眼,回顾一年的工作,有喜有忧,有乐有苦,既有收获,也须反省。 在学习与反省中稳步前进 一.树立全局意识,学习整体谋划。 在副校长的岗位上整两年,对自己的岗位认知也在不断清晰。作为一名副校长,我应该树立全局意识,善于观察反思与整体规划。而这样的意识和能力我还不完全具备。 上一学期开学的第二个月,我们迎接了区教师发展中心和基教科的联合调研。这一天,调研组、全体教师都紧张而忙碌。调研中也发现了平时我们不易发现和没有足够重视的问题。调研反馈的建议使我们自责和清醒,在教学管理中我们应该规范和细化整改的地方还有很多。严峻的评估形势,沉重的质量压力倒逼着我们必须在常规管理和质量提升上作更为细致的谋划。 这一学期,我们形成了学校一日教学常规巡查的试行方案,方案的出台源于校长室每位校长的大力支持,凝聚着教导处各位成员的共同智慧,得到了老师们的很多理解和支持。有句军歌这样唱:“纪律中有你,纪律中有我,纪律中有无穷的战斗力!”细化规范,人人遵守,常规管理才能落到实处,我们的团队战斗力也会更强。 二.加强自我修养,提升课程领导力。 今年,分管工作和领域增多了,对我也提出了更高的要求,原有的知识储备和管理方式已捉襟见肘。夏校和赵校是我工作中的导师,和他们商议探讨工作,能得到方向性的指引,受益匪浅。 在跟岗培训中,我也向兄弟学校的分管校长学习管理经验,和他们的中层管理人员进行对话,讨教提升学业质量,增强德育实效、促进队伍建设的方法。远程研训平台中各位校长的办学理念和举措也给了我很多灵感。

2016年我加入了xx名校长工作室,认真地参与每一次活动,阅读了《课程的力量》《谁来决定我们学校的课程》等专著,将其间的点滴思考记录下来。我会同教科室一起梳理起学校课程建设方向,搭建厚实课程的新框架,修订完善蚕桑校本课程,将自设课程的理念引入到爱阅读的校本课程中来。对社团活动课程的内容和评价方式进行了调整。一年的实践虽然成果并不显著,但有轨迹有记录同样令人欣喜。 三.搭建成长平台,促进教师专业发展。 在区近两年的优质课、课堂教学能力评比中,我们西片出线的选手寥寥无几,也曾有过放弃的念头。但反省我们的消极想法是错误的。 没有出线,说明我们与城区学校的差距的确存在。但差距存在并不等 于我们就不要进步,我们必须要有自我发展的意识,不能放弃自我成长的每一次机会。在以后的优质课及各级微课评比中,我们始终认真对待,赛前教导处协同参赛老师反复推敲参赛细节,精心准备教学预案,制作视频课件,寻求名师指导,扎实进行实战模拟。在参赛的历练中,虽然没有收获奖次,但我们的老师得到了实实在在的提升。 我们鼓励年轻老师申报乡村教师培育站,使他们在培育站的学习中零距离聆听名师指导,开拓自己的教育视野。我们召开班主任例会,加强沟通,交流经验,互助成长。 作为厚小的一员,在和大家朝夕相处中,我常常被老师们工作时的细致、用心、执著深深感动。这样的感动应该让每一位老师都看到、听到、感受到。因此,我们举办了厚实微讲堂。让身边的老师来和大家分享一下他们的教学方法,讲一讲他们的带班经验,让正能量的引领激发我们更多的工作热情。 老师们平时的工作很忙,除了校本研修的时间,挤出大块的时间也不大可能。教科室制定了教师读书计划,在备课群里给大家推荐一点阅读内容、教学资源,让我们在微阅读中能得到一点收益,成为心灵充实的人。 在尊重和信任中携手同行

《某中学校长离任述职报告范文》

《某中学校长离任述职报告范文》本文是由述职报告网述职报告频道为大家提供的《中学校长离任述职报告范文》,有所帮助。 中学校长离任述职报告 我叫xx,男,xx年10月14日生,汉族,中共党员。华中师范大学思想政治教育专业本科毕业,xx年8月参加教育工作。自xx年起,先后担任,xx年10月至xx年9月任某中学校长。 在任某中学校长的三年里,本人强化师德师风学习,践行三个代表重要思想,坚树服务理念,注重学校管理,堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业施教,始终以一个共产党员的标准严格要求自己,时时处处以身作则,严于律已,恪尽职守,为办好人民群众满意的学校而不懈努力。尤其在校务、财务管理上做到了公开、公正,处处为学校着想,点点为职工着想,为学校发展鞠躬尽瘁,为集体事业尽心尽意,不走人情,不谋私利,无愧于人,无愧于心。 一、以身作则,明白办事,使学校一班人讲团结、保持了较强的凝聚力和战斗力。 1、财务制度健全可行。制度是一切工作的保障。为了使学校的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化,我任职之初,就与财务室的同志们一起对学校原制定的财务管理制度进行修订、补充、完善,使学校的财务制度更具针对性、可行性、可操作性,通过对财务制度的修订完善,为学校的财务管理工作规范化、细节化、上水平、上台阶提供了强有力的保障。

2、管理职责分工明晰。后勤工作是学校工作中不可或缺的,是常规工作正常开展的根本保障。为使这方面的工作做实做好,我任职后迅速成立了教代会、民主理财小组,我负总责,由副校长主抓,报帐员具体负责,民主理财小组进行监管。在日常的工作中,我将宏观调控权交于教代会、民主理财小组,小额采购、开支经理财小组核准,大额采购、开支由理财小组、教代会双双审核通过,并予以公示,自己决不私作主张;具体事务我放权于总务主任,由他亲自抓,只要是有利于学校发展、有利于改善职工工作、生活环境的,我决不横加干涉。但凡有教职工反映不合理的事情,我立即就组织相关人员进行调查核实,迅速改正。 3、食堂管理彰显特色。学校食堂xx年根据县教育局相关规定收回学校统管后,管理上我实行了五签字的制约签字制度(即:一张开支条据上有2位采购员、仓库保管员、分管副校长、校长),层层落实,人人有责,不留管理死角,采取多种得力措施使食堂做的饭菜安全、卫生、干净、可口,价实质优,学生称心、家长舒心、群众放心。 4、学校建设工作有声有色。三年来学校的工程建设接踵而至,为了保证每项工程都能省钱、省时、省事的顺利实施,保质保量地如期完成,资金上由通过教代会选定的学校专门的财务人员严把关、细算帐,我绝不染指;质量上除了学校指派的专门负责的后勤工作人员外,我坚持在施工现场,详查细节,不遗疏漏。在今年暑期的校舍维修改造工程建设工作中,工程施工多久,我在工地多久,打桩、夯基、浇铸、砌砖、上板、粉刷等所有建筑环节都在我严密监督下实施,工

中学2020年校长工作述职报告

中学2020年校长工作述职报告 各位教职工: 现将我2020年任xx中学实验校长所做的工作作一简要报告,请予审议。 一、提出十五周年校庆的构想。 大家知道,我校于2003年建成招生,到2020年就走过了15周年办学历程,这15年,学校规模由2000多名学生,约200名教职工发展到幼儿园、小学、初中、国际高中,学生约4000名、教职工约400人而且在保持高水平的教学质量的同时,创造出系统构建校本课程,以课程改革推动素质教育落实的鲜明特色。学校影响也扩大到全市、全省,并逐渐走向全国。从2019年起,我感到有必要对15周年的办学历程进行一次全面的总结,于是提出了举行15周年校庆的构想,主要目的是通过校庆对15年办学的历程进行一次全方位的总结,为以后留下一段清晰的历史和发展的借鉴,对15年的教育教学成果进行一次仔细的梳理,找到成功与不足之处,以进一步明确未来学校教育教学改革的方向和重点;同时,通过举办校庆,鼓舞全体教职工的土气,增加凝聚力,并扩大对外宣传,提升学校在全社会的影响力。 我的这些构想,在征求董事会意见的基础上,交行政会讨论获得一致认同,于是校庆筹备工作正式进入轨道。 二、以校庆活动为载体推动学校建设上一个新的台阶。 根据我校对校庆活动的整体构想,我开始全面展开筹办校庆活动的安排。 1.整理校史资料、编写校志。 为了全面总结15年来的办学历程,我首先安排校志编写。从对行政各部门的分工,到组织专门的编写班子,再到校志编写的重点内容,我都一一安排,编写过程中多次组织会商和审稿,解决遇到的各种问题,推动编写工作顺利进行。初稿完成后,我对全稿进行了审读。最后呈现出的这本校志,全面总结了我校15周年的办学历史,详实地记录了15年办学各个方面的情况,以及取得的各项成果,突出阐述的学校的课改特色,被政府有关部门认为是一本难得的规范、详实、特色鲜明的校志。 2.整理完善学校管理制度,编写管理制度集 我校在发展过程中,围绕“人本化、规范化、创新化、现代化”的办学理念,制订了系列的学校管理制度。但是一直未能对制度体系来一次全面系统的整理,从而导致制度的整合度有不高,制度之间还存在相互矛盾之处和缺漏的地方。 抓做这次筹备校庆的机会,我布置行政办牵头,对全校的管理制

2019年小学校长述职报告范文4篇

小学校长述职报告范文4篇 小学校长述职报告范文一 一年来,在上级领导的关爱下,在全体教师的共同努力下,我校坚持原则,依法行政,克难奋进,开拓创新,圆满完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。现将本年度本人的思想和工作总结如下: 一、加强理论学习,注重自我修养 一年来,我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多思,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚。要求教师做到的我自己首先做到。 1、思想上高度重视。我先后学习了上级有关教师作风建设文件,要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做学生的表率。 2、塑造教师为人师表的良好形象。我有针对性地提出了几点要求,一是要求全体教师爱护关心学生,走近学生的心灵,和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友,不准冷嘲热讽伤害家长,更不准教师训斥家长;二是严禁教师体罚和变相体罚学生;三是禁止教师有偿补课、私自为学生乱订资料。 3、通过开展师德师风自查活动,全体教师进一步转变了工作作风,提高了办事效率,能文明执教,优质服务于学生。学生、家长对教师工作的满意度有了大幅度提高。 二、求真务实,不断提高自身的工作能力

本人在自己的工作岗位上,经过不断学习、不断积累,有了一定的工作经验,能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过多年的锻炼都有了很大的提高,保证了各项工作的正常运行。平时我能积极主动地学习理论知识、学习业务知识,使自己胜任小学各学科的教学工作,本学期担任二年级的语文的教学。及时地帮助教师处理好教师与家长之间的矛盾,指导他们如何处理家长对子女教育的方法,深受教师和家长的好评。进而使学校教育教学工作得到了规范、健康的发展。 三、爱岗敬业,勤奋工作,格守美德 勤勉敬业是对一名学校领导的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。在我的带领下,教师全力以赴,认真遵守学校各项规章制度,努力提高工作效率和工作质量,服务家长,服务社会,保证了学校工作的正常开展,没有无故迟到、早退的现象。除外出培训、开会等公事外,我始终坚守在工作岗位上,我每天最早到校,最后离校。我信奉,一个人苦点累点没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值,带领全体教师努力工作,促进学校教育事业的腾飞。 四、坚持德育为首,全面实施素质教育 实施素质教育,既是学校工作的基本点,也是最关键的部分。我校一直以德育工作为首。

校长离任述职报告

校长离任述职报告 校长离任述职报告 尊敬的教育局领导、全体教师: 本人校长任期已满,现就任期内的工作向各位汇报如下:本人xxx,男,1963年3月出生,现年46周岁,大学专科学历,中共党员,现任xx学校党支部书记、校长,连续近两届县党代表,本届县人大代表,县书画协会会员,中学高级教师。本人1984年7月在xx学校参加教育工作,任初中物理、政治教学工作,兼任班主任;1985年9月调利店小学任数学、美术教学工作;1986年9月,调回xx学校初中部任物理、数学、美术教学工作,兼任班主任、团支书;1991年9月调利店中学任数学、美术、历史、生物、地理等教学工作,其间历任班主任、团总支书记、工会主席、教导主任、党支部书记等职;XX年8月调xx乡中心学校任校长、党支部书记、数学、美术教师。 1、理顺同事关系:我到xx学校任校长时,就要求处理两个举报事件,学生教师和领导者意见分歧较大,缺乏有效沟通。为此,我坚持以人为本的办学思想,教育育人,先育人心的工作思路,把全体教师的基本思想进行调查研究,形成团结一致的新格局。特别注重管理理论与实践的探索,将先进的管理理念融于自己的工作中。一年后,学校的教师的团结性得到了明显改善,现在全校教职工心往一处想,劲往

一处使,时时见到教师们努力工作,我只是痛在心头,喜在眉梢,乐在嘴里,笑在脸上。 2、本人出生于高山农村特困家庭,对钱有着特别的感情,时时都在想钱的事情,特别是任校长来,更是无时不想着钱,但我深知:“财散人聚,财聚人散”的至理名言。学校是一个大家庭,教师们个个心中都有一杆枰,无法做到每一个人都满意,我坚持“岂能尽如人意,但求无愧我心”的工作态度。作为领导者,首先要相信群众,走群众路线,本人从来不在上级领导处说我校教职工的不足之处,只是向领导推荐我校的优秀教师和优秀事迹,有不足之处,我发现后立即处理,不能够等到上级来进行组织处理。那是要不得的,是要亏待各位的工资待遇的事情,千万做不得的。学校的经费是财政支付的,每一分钱都是人民的血和汗,我们相当珍惜,教职工福利待遇是无论如何也不能够违规操作的,必须在政策允许的范围内进行动作。确保校长在任心不慌,离任心坦然,几十年后也能够完全曝露在阳光下。 特别清楚的是,本人任校长期间,经费都是上级严格管理的,这点我非常满意。至于什么职业学校的招生宣传费用,我是能够在此向各位明确公布的,本学期的问题是新世纪总校和大成职业学校的还没有到位,否则早也处理好了。 关于伙食团的费用,我是严格要求管理人员多人共管,时时到伙食团去进行督查,月月将伙食团账目进行审查,按

2020中学校长述职报告

2020中学校长述职报告 尊敬的各位领导: 大家好! 刚刚过去的—年,在镇教育办的正确领导和亲切关怀下,我校充分发挥领导班子的骨干带头作用,紧紧依靠全体教职员工,以科学发展观为指导,进一步改善办学条件,强化**管理,全面推进素质教育,各方面工作均取得优异成绩,得到了到上级的肯定和社会各界的广泛赞誉。作为校长,我倍感欣慰。现在,就我一年来的工作情况向领导汇报如下: 一、注重学习,提高自身素质 我每天坚持自觉读书学习。主要是学习党的方针政策、教育管理和教学理论、现代教育技术等,并在教育管理和教学指导中加以贯彻。特别是在认真学习了胡同志《在全国优秀教师代表座谈会上的讲话》和党的大会报告后,深受鼓舞,暗下决心一定要努力工作,恪尽职守,做一个优秀的校长,为我镇教育的发展做出更多更大的贡献。正是这些理论联系实际的学习,强化了我的竞争意识、责任意识,提高了我的思想水平、管理艺术和创新精神,为做好学校的各项工作奠定了良好的思想基础。 二、注重队伍建设,学校管理科学高效 为了抓好教学各个环节的管理,我将一线工作与后勤保障、教学区管理与生活区服务、科室与级部、级部与班级所担负的责任明确到人,实行“分管即主管”的管理方式,将管理权充分下放,给每一个领导干部搭建了施展才华的舞台;实行“学校办公会提案制”,增强了干部教师的主人翁意识;实行领导干部周工作汇报制,促使干部想在前,做在前,事事争上游,为教师做出了表率;实行教师周工作通报制度,对存在的问题通报批评。这些措施,促使和带动了全校教职工积极、认真履行职责,把学校的要求变成了踏踏实实的行动,对学生的思想品德、知识学习、行为习惯、安全卫生等方面进行了细致的教育和严格管理。同时我们加大了领导干部值班巡查的力度和密度,设计运用了《班级上课人数检查表》、《宿舍餐厅管理量化表》、《日

2019副总经理述职报告

2019副总经理述职报告 xx年是测量工程公司健康、稳步、良性、持续发展的一年,在这一年里,我从公司总经理助理提升为副总经理,各方面工作职责均发生了较大变化,身上肩负的任务更重了,责任更大了。在这一年里,在上级领导的关怀和广大同事员工的支持下,工作上取得了一定成绩,但也存在诸多不足。现就一年来的工作总结如下: 一、政治思想这一年里,严格要求自己,时刻遵守党的章程,认真履行党员义务,配合公司支部书记开展工作。积极参与党支部民主生活和学习等活动,按时交纳党费,尊敬长辈,团结同事,乐于助人,自觉维护集体利益,维护党的形象。做到思想上、言行上与上级党组织保持高度一致。在日常的工作中重视理论学习,积极参加勘察院组织的各项活动。能够针对自身工作特点,学习有关文件,报告和辅导材料,不断学习新的知识和技能,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。 二、学习情况作为一名从技术提升起来的干部,专业技术就是根本。这一年里,一方面努力钻研测量专业知识,认真总结经验;另一方面加强勘察院其他相关专业知识的学习,拓展业务领域。通过不断学习,本年度我取得了注册测绘师执业资格证书、注册二级建造师资格证书,其中二级建造师已顺利通过注册。本年度我还顺利通过了专业技术职称评审,获得了工程师职称。 三、履职情况作为副总经理,最重要的工作职责就是顾全工作大局,积极主动地配合总经理抓好公司的各项工作,充分发挥自己参谋和助手的作用。我作为公司副总经理,主要是协助总经理做好公司经

营管理工作。这一年,在总经理的领导下,我与测量公司领导一道同心同德、团结一致,圆满完成了院领导下达的各项经营生产指标。 四、廉洁自律情况作为公司干部,始终用党的纪律、公司制度来严格要求自己,带好头,做好人。在生活、工作中时常告诫自己,洁身自爱,保证自己的纯洁,从我做起,并坚决与社会不正之风作斗争。 五、分工负责的工作完成情况过去一年里,我主要分管公司的经营工作。这一年工作完成情况如下: 1、完成了投标项目30余项,中标项目10余项; 2、完成大大小小商务谈判、洽商工作50余次; 3、独立经营测量项目4个,项目额50多万元; 4、完成公司招投标工作的统一管理,完成投标相关资料的整理,理清了投标工作思路。 另外,在经营管理工作之余,还负责公司优秀工程项目评奖的申报工作,其中崇外2号地危改项目基坑变形监测项目斩获了xx年全国优秀测绘地理信息工程银奖。 六、存在的不足回望这一年的工作和生活,自身也表现出诸多缺点与不足: 1、在生产管理过程中,作为公司分管经营工作的副总经理,缺乏大胆管理的主动性、缺乏领导意识。 2、在技术方面,缺少技术创新,本专业知识不够精,其他相关专业认知不全面。 3、在经营工作方面,经验匮乏;在与客户商务谈判时,对客户心理以及客户要求理解不到位,话语羞涩,缺乏主动性。

2019年小学校长述职报告

2019年小学校长述职报告 各位领导:大家好,一年以来,在市局、镇党委政府的关怀支持下,在中心**的直接领导下,我校始终坚持以德育为核心,以教学为中心,努力提高教学质量,推进素质教育。学校呈现出教师敬业爱岗,潜心教研,学生勤奋学习,奋发进取的崭新局面。现将一年来的思想工作汇报如下: 一、勤于学习,不断提高自身思想政治素质。学习是永恒的主题和终身的任务,是行动的先导。我认为校长只有学习、学习再学习才能更好的做好工作。 1、认真坚持学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想,坚持每天收看电视新闻,把自己的思想集中到党的路线、方针、政策上来,摆正自己的位置,对上级负责,对教师负责,对学校负责、对学生负责。 2、加强业务学习,不断提高自己的管理水平和校长的业务能力。校长在学校管理中处于主导地位,因此我积极参与新的教育教学改革。不断更新自己的知识观念,努力使自己的教育教学理念走在前列,更好地服务于教育教学工作。 3、坚持法律、法规学习,依法治校。自己首先带头学法、遵法、懂法、守法,转变观念,不断增强法律意识,不断提高理论水平和综合素质。 二、求真务实,扎实认真地搞好学校各项工作。我校把全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,全面提高教学质量,作为学校的办学宗旨。逐步建立健全与完善了学校的各项规章制度,通过制度力求做到“各就各位、各尽其责”。

1、创新德育教育,坚持以德立校,依法治校。学校工作始终坚持以德育为核心,坚持传承民族文化、民族精神,坚持“学校无小事,事事都育人”的原则,坚持以爱国主义、养成教育、法制教育为主要内容,以各类活动为契机,熔人格的形成,于鲜活的生活实践中。 2、加强法制教育,重视安全工作,创建平安校园。为了使法制教育取得实效,我校聘请镇派出所**和交警大队大队长**分别担任法制校长和副校长,定期作法制专题报告,提高了学生辨别是非的能力,鼓励学生勤奋学习。安全工作“责任重于泰山,落实至关重要”。学校成立了组织机构,加强了制度建设,每学期以及节假日都与班主任签定安全目标责任书;制定安全工作制度和值班管理制度。通过活动对学生进行安全教育。校长每月进行一次安全知识讲座,并组织全校学生,分年级分班轮流观看交通安全教育牒片,并要求学生联系实际写出观后感,对同学真正起到了安全警示。确保校园安全,创建平安校园。 3、运用科学理念,锻造教师队伍。本学年,我校坚持每周一次的政治学习制度,认真组织教师学习“三个代表”的重要思想,狠抓师德教育,开展师德师纪大整顿。全校教师无违纪和违反“教师行为十不准”规定的现象,全面落实了《教师职业道德规范》。 4、以教学为中心,坚持科研兴校,质量强校。 1)认真落实两个常规,加强教学管理.在常规教学管理中,建立了各种常规管理制度,以《中心**实施细则》为准则,完善常规管理办法。教师采取模块备课,学校领导及时督查指导,每学期进行常规教学检查不少于四次,并及时总结反馈。

中学校长述职报告

中学校长述职报告 The latest report on the work of middle school principals 汇报人:JinTai College

中学校长述职报告 前言:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考 核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位 职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的 书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习 和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 各位领导、各位老师: 大家好! 一年来,在县委县政府的正确领导下,在教育局领导的 亲切关怀和指导下,在天祝二中全体教职工的大力支持和积极配合下,顺利完成了本年度的各项工作任务,取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下: 一、加强自身修养,丰富完善自己。 一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一 步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。

在工作中,我始终坚持以一个员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。 -------- Designed By JinTai College ---------

2019施工企业总经理年终述职报告

2019施工企业总经理年终述职报告 尊敬的领导、亲爱的同事们: 大家好! 我是本公司项目经理xx,在20xx年公司委任我担任xxx项目的项目经理,xx项目自20xx年x月开工,到现在已经x年时间,在公司的大力支持和具体指导下,经过项目部全体员工努力,xxxx项目已经按期交付业主使用,并且现在已完成工程结算,工程款也先后全部收回。 现将自己在xxx项目的工作情况向公司报告如下: 一、工程概况: xxxx项目由5栋楼组成,其中13#、30#、50#楼为砖混结构,24#、25#楼为框架结构,总面积为20180㎡。 二、项目部人员组成: xxxx项目是公司xx年建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作,从公司抽调了部分管理人员,建立了质量管理体系,项目管理目标和管理人员岗位责任制。本项目部由担任项目副经理,担任技术负责人。项目部总体情况是年轻人居多并且多是是大中专院校的学生占很大比例,项目部管理人员能吃苦,是一个能打硬仗的团队。 三、工程特点、难点: 本工程总建筑面积不大但是单体结构较多,并且由框架结构、砖混结构组成,俗话说麻雀虽小五脏俱全,因此在项目部有限的人员配置

下多栋楼同时施工,做好各项工作的统筹协调显得尤为重要。 四、工作情况 1、明确任务,有计划、有组织的抓好施工质量生产 工程中标后根据公司下发的项目管理措施和实施办法。为保证整个目标的实现,组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合本工程的特点,项目部从质量创优计划的优化、施工方案的编制、交底、落实等每一项工作都细心做好。在工程开工前期项目部将图纸上的多数问题经过图纸会审予以解决,在施工中项目部经过努力自开工至竣工没有因图纸或设计问题而造成返工或做错问题的发生,在业主及监理中留下了很好的口碑。 工程开工以后,从钢筋、模板、混凝土各个分部分项的施工方案着手,首先项目编制各施工方案然后经公司总工审批,在方案确定后项目部安排施工熟练的班组进行样板施工,然后给工人现场进行交底,使各参建员工充分认识到工程质量的标准及做法。 在保证工程进展顺利的前提下,本工程做到了每一道工序实施前都要得到技术负责人的批准(含施工图、材料、施工方案以及技术负责人认为需要批准的事项),批准后方可施工。这项工作除了工作量非常巨大外,其难度也非常之大,此外监理工程师对审批十分谨慎和严格,每一个技术提交都要符合国家规范和设计要求,另外许多图纸、施工材料、永久设备和施工方案都要经过二、三次甚至更多次提交才能经过审批。我经常鼓励大家不要气馁,坚定信心,这个难关一定会闯过的。实践证明,我们成功的攻克了技术难关,保证了工程的顺利

2019精选副校长年度述职报告_0

副校长年度述职报告 副校长年度述职报告 副校长年度述职报告篇1回顾这一年来的工作,我在各级领导及全体教职员工的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实学校的各项工作。在此,我衷心地感谢关怀、指导过我的上级领导和与我一起工作的全体教职员工,谢谢你们。 本年度以来,本人能坚持四项基本原则,拥挤党的方针政策,全面贯彻执行党的教育方针,爱岗敬业,团结同志,联系群众,遵纪守法,廉洁自律,始终坚持以一个共产党员的标准严格要求自己,不断树立良好的个人形象。处处以身作则,恪尽职守,顾全大局,有较强的民主意识。坦率真诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩,不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业履行职责。能牢固树立为学生服务,为教师服务,为学校服务的思想。为努力办好让师生满意、家长放心的教育而不懈努力。 本人本年度分管教学工作。回顾即将过去的一年,虽然工作繁杂,但我勤勤恳恳、踏踏实实地履行着自己的职责。圆满地完成上级部门和学校领导布置的各项任务。在平凡的时光里有了不平凡的收获。现将一年来的工作情况向各位领导汇报如下: 一、勤勉工作,虚心学习,完善自我 教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和教育管理者,必须不断提高自身素质。自担任副校长以来我更加坚持学习,钻研、思考、研究,不断地提高自己,弥补自己的不足,力争把自己培养成学习型的教师和管理者。在日常的教学工作中我能够严格要求自己,谦虚谨慎,为学校的进一步改革发展、开拓创新做出了应有的贡献。把满腔的热情奉献给自己热爱的教育事业;把执着的追求寄托在每个孩子身上。本人也先后被评为金昌市教学能手、金昌市骨干教师、金昌市优秀教师。其中论文《积极推进课程改革、努力提升教学质量》被光明日报社发表。同时我能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想、教育观念。面对不断发展的教育形势,我既注意认真学习国家的教育路线、方针、政策、教育法规,又坚持学习学校管理知识及业务知识,及时转变教育观念,掌握教育的动态发展,不断更新教育教学理念,探索新的育人模式。根据基础教育改革发展的方向,制定本校教学、教研工作计划,积极进行课堂教学改革,研究新教法,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,开展各项工作。 二、科学管理,抓好常规,提高效能 管理出效益,管理出成绩。心中牢固确立了向管理要质量,以质量求生存的教育教学理念,狠抓教学管理工作,严抓过程管理和质量管理。结合学校实际,制定、健全、完善了学校教学的各项考核制度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。在科学规范前提下指导开展教育教学工作,严格备课、上课、作业批改、考试测验、计划、总结等各环节的管理,为教师创造一个良好的、宽松的、愉悦的工作环境,确保教学工作稳步进行,为全面提高教学质量提供了保证。时刻将课堂教学管理作为管理的核心,经常带领教导处、教研室人员深入教学一线,随时进教室听推门课,掌握第一手情况,了解掌握教学动态,及时了解各任课老师的上课情况,随时关注各年级、各班级教学质量,考试后及时召开质量分析会,加强质量分析,以保证教学任务的完成和质量的提高。 1.加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式。为落实学校本年度提出的高年级做实课堂、低年级做活课堂的要求,我校于今年8月开始,广泛开展课堂教学观摩研讨活动。多次召开教学专题会,对教学模式进行研讨并提出改进的实施意见;组织以教导处、教研室、骨干教师、教学能手为主的教学研讨小组,组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点,从抓课堂教学入手,提高教师课堂教学水平,提高人才培养的质量。配合教学研讨活动,相继开展调入教师汇报课、同年级观摩课、看录像、学专家教学研讨活动、同年级同课头集体

市长任期述职报告 校长四年任期述职报告2019陈光进 精品

市长任期述职报告校长四年任期述职报告2019---陈光进 今天,按照局党委的统一部署和要求,我在这里作述职述廉,向组织和同志们汇报4年任期内的工作情况,接受组织和同志们的监督.我是2019年10月在大屋陈学校开始担任校长职务的,33岁的年龄在江夏区的初中学校算是年轻的校长. 血气方刚的年龄总有做事的干劲和冲动.期间,我参加了华中师范大学教育管理研究生课程班的学习,并且顺利结业. 2019年6月,学校托管到东湖开发区,这一年,我校一举全面完成完成江夏区教育局中考四项目标.然而,由于是交接期,我们没有得到两边教育局的任何肯定. 进入开发区后在大屋陈任职的2年,我重整领导班子,规范办学行为,优化校园环境,提整教师队伍,积极推行高效课堂、有效德育和实效管理三大工程,大刀阔斧推进竞争机制,完善定岗分流和绩效奖励分配.2019年6月教育局对学校进行绩效考核,学校获得绩效考核优秀单位和教学质量进步单位两块奖牌. 这一年的8月,我被岗位调整,改任大屋陈学校书记并兼任吴泗小学校长,在别人看来最为奇特的一种任命,我认为是委以重任.身兼两职,两所学校办公,那种居庙堂之高则忧其民,处江湖之远则忧其君的不安时刻萦绕心头. 吴泗小学地处偏远,条件落后,最难的是没有公交车可以到达学校.在接收任命的前一天,我心灰意冷的向组织提出要到实验中学当一名普通教师的要求,组织没有同意. 上班的 第一个月,我借朋友的一辆小面包车上班.开学工作会上,我带领3位中层干部到华科大附中开会,前面的小轿车可以进,我却被拦在了门外. 为了避免这些尴尬,我只好借钱买了一辆私家车.每天40多公里的路程,每月1000元的油费是一种说不出的苦. 2019年8月,我辞去大屋陈学校书记职务,一心埋头吴泗小学工作.都说小学校工作很好搞,而我认为异常艰难. 平均年龄56岁的男教师群体,电脑操作完全是空白.我既当校长又当主任,还要担任学校与教育局的联络员,一些事情逼迫你不得不亲力亲为. 在吴泗小学的两年间,总体而言我只做了一件事,那就是让学校更像一所学

相关文档
最新文档