【完整版】2020-2025年中国广电5G行业逆势突围战略制定与实施研究报告

2020-2025年中国广电5G行业

逆势突围战略制定与实施研究报告

可落地执行的实战解决方案

让每个人都能成为

战略专家

管理专家

行业专家

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报告目录

第一章企业逆势突围战略概述 (8)

第一节研究报告简介 (8)

第二节研究原则与方法 (9)

一、研究原则 (9)

二、研究方法 (10)

第三节研究企业逆势突围战略的意义 (11)

第二章市场调研：2019-2020年中国广电5G行业市场深度调研 (12)

第一节各方面准备就绪，广电发力5G时机渐成熟 (12)

第二节中国广电转型升级成为第四大运营商 (13)

一、广电获5G 牌照，频段优势助力业务发展 (13)

二、广电5G 网络建设计划全国铺开 (14)

三、合作联通电信提高组网效率 (16)

第三节广电的60 年兴衰更替 (17)

一、行业性质变化：从事业主导到产业主导，国家级广电网络公司成立 (18)

二、传输方式更新：从无线地面传输到有线电视网、卫星传输 (20)

三、信号技术进步：从模拟信号到数字信号 (21)

四、传播模式变革：由被动变主动 (22)

五、广电体制改革：从“分离”到“融合”、“合并” (22)

六、广电传统业务受阻，跨入智慧广电建设 (24)

第四节用户结构变化，传统业务发展受阻 (25)

一、4K/8K 高速发展，有线电视用户结构正发生变化 (25)

二、有线业务收入渐显颓势 (26)

三、行业整体创收能力和盈利能力面临挑战 (30)

第五节5G 时代迎来新契机 (31)

一、5G 商用推出，广电行业收入有望迎来跨越式增长 (31)

二、触达面广泛，有望切入多种应用场景 (32)

三、技术进步推动新业态发展 (33)

四、toG 业务优势显著，增量空间可期 (35)

第六节2020-2025年我国广电5G行业发展前景及趋势预测 (36)

一、走差异化路线，5G有望为广电公司翻开新篇章 (36)

（一）合作国家电网，或开启物联网蓝海机遇 (37)

（二）基站租赁等方式探索与电信运营商合作 (39)

二、广电5G发展下的产业链投资逻辑 (40)

三、投资建议 (41)

四、风险提示 (44)

第三章企业逆势突围战略的基本类型与选择 (45)

第一节逆势突围战略的主要途径 (45)

一、做减法 (45)

二、做加法 (46)

三、做乘法 (46)

四、做除法 (46)

五、拓渠道 (46)

六、降成本 (48)

七、促融合 (50)

八、精细化管理创效益 (51)

九、开拓需求推动转型升级 (52)

第二节案例：传统制造企业逆势突围策略 (52)

一、舍得创新投入，同步世界技术 (53)

（一）巨大的研发投入，成就创新的生命线 (53)

（二）全世界购买设备，打造高端竞争平台 (53)

（三）包容的研发体系，联合一切可能的力量 (54)

二、敢于追求品质成就精工制造 (54)

（一）追求高端品质，提高竞争能力 (54)

（二）打造智能工厂，领先行业未来 (55)

三、贴近客户，赢得市场认可 (56)

第三节案例：海澜之家靠什么逆势突围？ (56)

一、叫板优衣库 (57)

二、深化供应链改革是制胜门道 (58)

三、品牌年轻化勿忘“本心” (59)

第四章企业逆势突围战略规划制定原则及依据 (61)

第一节企业逆势突围战略规划的制定原则 (61)

一、科学性 (61)

二、实践性 (61)

三、前瞻性 (61)

四、创新性 (61)

五、全面性 (62)

六、动态性 (62)

第二节企业逆势突围战略规划的制定依据 (62)

一、国家产业政策 (62)

二、行业发展规律 (62)

三、企业资源与能力 (63)

四、可预期的战略目标 (63)

第三节影响逆势突围战略的主要因素 (63)

一、影响逆势突围战略的主要因素 (63)

二、诱发企业逆势突围战略失败的因素 (64)

三、企业逆势突围战略规划需规避的误区 (65)

第五章企业制定逆势突围战略的内容、方法步骤、流程 (67)

第一节公司制定逆势突围战略规划要点与准备工作 (67)

一、公司制定逆势突围战略规划要点 (67)

二、规划企业逆势突围战略前的准备工作 (67)

第二节公司制定逆势突围战略规划的主要内容 (68)

一、公司制定逆势突围战略规划的主要内容 (68)

二、正确制定企业逆势突围战略的步骤 (69)

三、企业逆势突围战略规划包含的不同内容 (70)

第三节构建逆势突围战略研究体系 (70)

一、研究体系构建与实施的内涵 (71)

二、整合内外部资源做好顶层设计 (71)

三、构建闭环的战略研究体系 (72)

四、及时跟踪分析研判内外部形势 (72)

（一）外部分析就是寻找机会与威胁 (72)

（二）内部分析就是发现优势与劣势 (73)

第四节科学制定逆势突围战略规划 (73)

一、掌握科学的决策方法和程序 (73)

二、遵循科学原则，建立竞争优势 (74)

三、提高决策者素质 (74)

四、全面了解企业环境 (75)

五、科学制定逆势突围战略 (75)

六、降低风险 (75)

第五节制定逆势突围战略需注意事项 (76)

一、企业逆势突围战略制定需注意的要点 (76)

二、制定逆势突围战略目标注意事项 (76)

三、制定逆势突围战略规划的注意点 (77)

四、制定逆势突围战略规划容易犯的错误 (78)

五、不同阶段企业逆势突围战略的规划 (79)

六、制定企业逆势突围战略要考虑的不同方面 (79)

第六章2020-2025年中国广电5G企业逆势突围战略探讨与建议 (81)

第一节坚定信念——在发展中“逆水行舟、逆境突围、逆势上扬” (81)

一、坚定“逆水行舟、破浪前行”的信心和决心 (81)

二、找准“逆境突围、爬坡突破”的方向和路径 (81)

三、增强“逆势上扬、拐弯跨越”的锐气和动力 (81)

第二节2020-2025年中国广电5G企业市场突围策略 (81)

一、紧盯竞争对手战略，增加产品竞争力 (81)

二、利用市场渗透战略，不断发展新的客户 (82)

三、实行市场开发战略，不断开辟各种市场创新源 (82)

四、持续提高产品质量，建立完善覆盖范围的服务体系 (82)

五、实施线上线下结合，深度拓展国内国外市场 (82)

六、在市场开发中将渗透、撇脂等多种战略结合 (82)

第三节做加法——实施“转型升级”战略 (83)

一、质量变革 (83)

二、效率变革 (83)

三、动力变革 (83)

四、以消费者需求为导向，回归本质 (84)

五、协同创新发展，进行系统变革 (84)

六、顺应消费升级，聚焦潜力业态 (84)

七、重构供应链，推进经营模式转型 (84)

八、创新商业模式 (85)

九、加快技术创新来驱动广电5G的数字化转型 (87)

十、激发出新技术的真正效能 (87)

第四节做乘法——实施“创新驱动”战略 (87)