2018年质量月活动方案-改
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
北京尚唐印刷包装有限公司
“质量月活动”实施方案
为了提高我公司产品质量和质量管理的水平,按照北京市印刷质量协会,市质检站的要求,在我公司开展质量月活动,找出我公司的质量的薄弱环节,针对存在的问题,制定出改进的办法和措施,并在实际工作中有效的执行和落实。
一、活动时间:
本次“质量月活动”时间:从10月1日开始,至11月31日结束;
二、活动目标:
本次活动目标:①质量损失:月质量损失小于10万元;②投诉:月投诉小于20次;③各部门突出质量问题项变化情况:
三、组织与职责:
成立“质量月活动”小组,由质量总监担任活动小组组长,组织策
划本次活动。
组长:杨飞龙,负责活动的组织策划,协调推进的工作。
质量管理部:负责检查监督各部门执行与改进等工作。
部门负责人:负责本部门的执行,检查监督、改进等工作。
四、活动安排与要求
1、宣传工作:
1)公司在10月10日之前召开本次活动的动员大会,说明举行本次活动的目的和意义。
2)各部门负责人需组织本部门人员认真学习本部门的岗位职责和作业流程,达到提高员工的质量意识
3)各部门在本次活动中,关于质量的培训会需不少于一次,本次活动结束后,将培训内容与记录提交到小组组长;
2、具体措施:
查找和认清本部门工作中存在的问题,组织本部门员工分析问题的根本原因,制定出有效的改进和预防措施并加以实施(各部门需在10月15日前提交具体的书面性的改进方案交质量管理部备案)。
五、总结与表彰
本次“质量月活动”从10月1日开始,到11月31日结束,结束后公司将召开总结与表彰大会,并对达到目标的部门给予表彰和奖励;
各部门需认真总结在此次活动中所实施的方案、措施是否达到了预期的效果,能否长期有效的执行和活动中的不足及后续改进措施。
部门考核项目及目标
部门评分奖罚标准
A-1 质量损失评分
A-2 投诉评分
A-3
审批:
北京尚唐印刷包装有限公司
2018-9-29
质量月活动小组组织架构图
审批:
北京尚唐印刷包装有限公司